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  • 金蝶人力云
    【金蝶云】又双叒叕获大奖！金蝶云·星瀚荣获“2022卓越司库建设首选产品” 4月21日，由中华人民共和国财政部指导、财政部《新理财》杂志主办，金蝶等协办的“第十七届中国CFO大会暨2022中国CFO年度人物&金牌董秘颁奖典礼”在北京成功举办。 本届大会聚焦“数字财务 智能引领”这一主题，采取线下+线上直播结合形式，汇聚了来自全国政界、企业界、学术界的专家学者，共同演绎CFO领域的顶尖论坛。 金蝶中国执行副总裁、研发平台总经理赵燕锡受邀出席本次会议，并发表《对标世界一流，打造财务管理新世界》的精彩报告，他表示，未来的财务管理新世界有三个特点：第一是“可组装”，企业可通过可组装的方式提高财务的敏捷性，例如企业可采用“搭积木”的方式，通过会计事件将财务应用与前端的业务系统进行灵活适配，推动业财融合。第二是全球化，在建设世界一流管理的路上，中国企业要走出去，如何实现满足各国、各地的财税政策至关重要。第三是智能化，企业在财务转型过程中可利用会计事件生成的业财大数据，实现数据驱动的财务应用。金蝶发布的数字员工，一方面继承了RPA机器人的自动化，同时还具有人格化的特性，进一步助力企业财务向智能化方向发展。 赵燕锡认为，独木不成林，财务管理变革往往需要企业方和厂商共同来推进，未来，金蝶也希望与更多的企业共建财务数字化，让中国的财务数字化走向全球。 此外，作为一年一度服务经济发展、企业进步和CFO个人成长的盛会，会上公布多项重磅大奖，金蝶所服务的客户斩获多项荣誉：个人奖项方面，广西北部湾投资集团有限公司总会计师李小芹荣获“2022中国金牌CFO”；与此同时，厦门国贸集团股份有限公司荣获“2022中国卓越司库奖”。金蝶本身凭借金蝶云·星瀚荣获“2022卓越司库建设首选产品”。本次获奖，充分表明金蝶及其客户在财务数字化转型领域成果突出，已获得市场及权威机构的高度认可。 作为中国企业管理领域的“领军者”，金蝶云·星瀚在财务管理方面有着充实且丰富的经验积累，在资金管理方面，金蝶云·星瀚司库以创新技术和场景驱动为依托，以业财融合高效处理为核心，以打造大企业价值型司库为目标，致力于实现财资业务全球可视、财资资源全局统筹、财资风险智能管控、数据驱动战略决策等核心场景，支撑更高效的生态协同、更敏捷的业务创新和更全面的价值创造。 世界一流的产品与服务使得金蝶云·星瀚司库已赢得众多大企业的青睐，并成为招商局、海信、万科、厦门国贸等众多500强的新选择。其中，金蝶云·星瀚助力国贸股份建设司库体系，统一数字司库平台，成为企业领航的“神经中枢”，并从业务效率、业财融合、数据实时、流程优化等方面实现资金管理效率和效益的提升，达到资金可视、可知、可控、可协同的目标。 未来，金蝶云·星瀚还将继续以世界一流之司库，助力更多企业实现对企业金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”，在加快建设世界一流财务的征途中高歌猛进。
    金蝶人力云
    2023年04月21日
  • 赞华集团
    赞华动态 | 厦门市思明区领导一行莅临赞华集团指导座谈 4月12日，厦门市思明区税务局党委书记、局长张翼 、 鹭江街道党工委书记、一级调研员陈泽昭、鹭江街道办事处副主任陈琛、税务局税政一科科长黄种龙 、 鹭江街道经服办副主任唐坤欣、中行厦门思明支行行长吴娟 、中行厦门厦禾支行行长何丽雅等领导一行莅临集团指导座谈。 赞华集团副总裁张婷、园区运营事业部总经理李衍生、产品运营事业部总经理朱正等负责人热烈欢迎并接待了来访领导，进行了深入的座谈。 随后，集团副总裁张婷对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解，着重对企业数字化转型的最新情况进行了详细概述。 随着市场经济产业机构的不断变革，赞华集团通过数智化转型升级，实现新业态市场经济下服务模式的进程。智慧科技、科技赋能构建人力资本服务生态圈、万物互联、实现赞华技术服务与国际化技术进程共同发展，打造人力资源生态“新天地”是赞华集团在现在的大环境背景下，一直思考和追求的。 厦门市思明区税务局党委书记、局长张翼对赞华集团的创新模式、科技、人才融合发展表示了赞赏。通过数字化技术和互联网+人力资源模式，助力企业和政府实现人力资源的高效管理和运营。 党委书记、局长张翼表示，参考优秀人力资源服务机构的先进发展理念，让好想法、好模式在更广范围内得到实践论证。同时也表达出，建立企业与政府之间畅通的信息互通渠道，促进社会人才经济快速、健康的发展。 最后，感谢厦门市思明区领导对赞华集团的关怀与指导，政府的支持将是企业最大的动力，赞华集团会更加努力，深耕人资行业服务领域，聚焦技术创新，运用大数据，助力传统企业数字化转型，更好的为政府及战略伙伴提供优质的服务！
    赞华集团
    2023年04月12日
  • 赞华集团
    赞华动态｜2023第一季度经营结果复盘会圆满落幕 2023年4月7日，赞华集团2023年第一季度经营结果复盘会在革命红船起航地·浙江嘉兴顺利举行。会议围绕集团一季度经营运行状况，针对后疫情时代全新形式研判，如何在后续进一步统一战略步调，为集团全年经营运行工作展开探讨。 赞华集团董事长李衍建、集团副总裁张婷出席本次会议，华东大区、华北大区、华南分部、湖北分部、各事业部相关负责人，进行了第一季度工作复盘汇报。   稳中求进  直面问题 集团集团各大区、事业部负责人就集团2023年一季度运营状况，围绕职责分工、重点任务推进、进一步工作措施进行深入剖析。在具体明确工作要求的同时，展望未来发展规划。 围绕2023年集团发展规划，董事长李衍建就重点工作推进、相关制度改革、集团发展扩张等多个层面做出部署要求。李衍建强调：“我们要贯彻赞华一贯的风格，面对问题、解决问题。结合客户发展、市场发展、行业发展，洞察发展旅程中的组织、人才、文化变革，开启未来式工作思考，为二季度发展、全年战略规划、未来发展开拓奠定最坚实的基础。”   聚焦重点  精准发力 总结过去，是为了更好地面向未来。此次述职大会的召开，进一步增强了各部门的岗位意识、责任意识和创先争优意识，在汇报中沟通，在交流中成长，在总结中反思。 如何在全新的市场环境中占据有利态势、把握发展机会、提升集团核心竞争力，为整个2023年打下坚实的基础成为了赞华集团下一季度首要面对的问题。   踔厉奋发  勇毅前行 人才战略是赞华集团未来发展的重要战略，一群志同道合的人一起奔跑，在集团领导的正确引领下，全体员工无所畏惧，迎难而上；太多的汗水和付出、太多的荣誉时刻值得纪念。 4月8日下午，赞华集团优秀员工颁奖仪式拉开帷幕，为集团发展历程中作出突出贡献的优秀员工进行颁奖。董事长李衍建在针对优秀员工进行表彰的同时，同样致谢全体员工的辛勤工作。 李董事长表示：赞华涌入了很多新生力量，老骨干和新力量的融合需要有一个共同发展的过程。事在人为，世界上一切发展都是人为创造出来的，一切竞争都是人才和团队的竞争，赞华的团队建设可以提供给各位以充分的成长空间。 集团的建设、发展、创新、管理会为你们的成长提供最优质的摇篮。学着去了解赞华，了解自己，钻研更擅长的业务，和赞华这个大家庭共同努力，共同进步。   凝心聚力  开拓创新 驻足现在，展望未来，2022年的赞华交出了一份完美的答卷。2023年，站在新的起点，赞华集团初心依旧。 未来，赞华集团将进一步下沉企业发展战略、发挥长效服务机制、完善内部责任制度，以更为优质的技术服务理念和更加资深的人力资源从业经验，为企业可持续发展提供有力的人才保障和管理支撑，不断通过数智技术助力人力资源服务，推动人力资源生态的新发展。 赞华集团 赞华集团，一家致力不断创新发展的高科技人力资源服务企业，总部位于上海市陆家嘴金融中心。经过16年发展，始终坚持“科技赋能，让服务更高效”的理念，为各大企业提供整合型、全生命周期的人力资源服务方案。我们将助力更多企业持续构建数智竞争力，为所有伙伴提供世界级高效人力资源服务。
    赞华集团
    2023年04月11日
  • 赞华集团
    赞华动态｜巅峰相会，共赢未来——携手共创美好明天 阳春三月芳菲尽，最美人间四月天。晴川历历，芳草萋萋，伴着曦光和晨风，赞华集团精心策划了一场赏花踏青的春季团建活动，暂别忙碌的工作，远离纷扰的市嚣，与绚烂旖旎的春光撞个满怀！ 积极向上  团结互助 到达目的地之后，大家便开启自由的打卡模式，徜徉烂漫的樱花林间，拍照留恋，还有的躺卧酥软的绿草坪上，细嗅花香。此次团建是调节身心，加强团结的活动，希望大家在增进友谊的同时加深相互了解，营造积极向上、团结互助的精神氛围。 团队合作  高度默契 随后，在专业教练的指导下，大家组建三支分队，围绕活动项目展开协作与比拼。旨在拉近员工之间的距离感，从团队分工、信任、默契等多个层面打造团队凝聚力，协调团队中个人的关系，增进队员之间的感情。经过精彩较量，各团队成员之间形成高度默契，并深刻理解了质量和效率在团队竞争中的重要性。 不忘初心  牢记使命 4月9日下午，赞华团队来到嘉兴南湖革命纪念馆，近距离感受时隔百年的革命事迹。谈起建党百年和中共党史，团队小伙伴们十分激动。随队的讲解员以革命纪念馆中展览的事迹为基础，充分讲解中国共产党在建党初期、中国一大召开、革命先辈聚首的困难和艰辛。 站在中国革命红船起航的地方，深入感受“红船精神”的凝聚升华，近距离学习“开天辟地、敢为人先、不忘初心、共创未来”的红色精神。眼前的一幕幕在不断地提醒赞华团队，不忘初心、牢记使命、勇于争先、敢于争先、善于争先，团结合作，共创美好未来。 驰久卓越  蓄势待发 春天是大地万象更新的起点，也是驰久卓越蓄势待发的开始，我们在起点奔赴山海，也会在终点丰收满载。此次团建让大家收获了自信、勇气和友谊，相信每位赞华集团的家人们都会以更充沛的精力，更高涨的热情投入到接下来的工作中，在各自岗位中以饱满的热情，共创美好未来！ 未来，赞华集团将不断通过数字技术助力人力资源服务，推动人力资源生态的新发展，继续利用自身资源与优势，坚持服务与创新。 同时，赞华集团继续贯彻国家以及地方标准，不断进行数字技术发展创新，从用户需求出发，量身定制系统化解决方案，充分发扬企业精神，为政府和社会公众创造更有价值的产品与服务，实现互利共赢。
    赞华集团
    2023年04月10日
  • 赞华集团
    赞华动态 | 恭喜赞华集团成为湖北省农村电子商务产教联盟理事单位 赞华集团 赞华集团，一家致力不断创新发展的高科技人力资源服务企业，总部位于上海市陆家嘴金融中心。经过16年发展，始终坚持“科技赋能，让服务更高效”的理念，为各大企业提供整合型、全生命周期的人力资源服务方案。我们将助力更多企业持续构建数智竞争力，为所有伙伴提供世界级高效人力资源服务。
    赞华集团
    2023年04月04日
  • 全球创新品牌市值榜单TOP20
    【TOP榜单】最新全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单发布（3月31日收盘） HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单，全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日（当地时间）收盘市值和股价为基准，同时以当天汇率兑换美元市值排名，更多可以看榜单和后续解读。2023全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单 （截止3月31日收盘） 更多信息可以关注 HRTechChina.com 特别注意，因以美元为单位，所以在汇率换算中会有一定的浮动，仅供参考。 关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面：对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用实际业务发展中具有创新业务和创新举措 不同业态和不同国家的多样性分布考虑 遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数 榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司 入围门槛的市值最低为10亿美元 每月设有动态调整，更具行业参考价值 HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道，将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享！
    全球创新品牌市值榜单TOP20
    2023年04月04日
  • 赞华集团
    赞华集团荣获“2022年度人力资源科技最佳服务机构” 赞华集团赞华集团，一家致力不断创新发展的高科技人力资源服务企业，总部位于上海市陆家嘴金融中心。经过16年发展，始终坚持“科技赋能，让服务更高效”的理念，为各大企业提供整合型、全生命周期的人力资源服务方案。我们将助力更多企业持续构建数智竞争力，为所有伙伴提供世界级高效人力资源服务。
    赞华集团
    2023年03月28日
  • 金蝶人力云
    【金蝶云】世界一流，中国第一！金蝶EPM夺冠IDC中国企业绩效管理云市场！ 近日，据《IDC中国 EA SaaS 公有云服务市场跟踪报告（2022年上半年）》显示，金蝶在大型企业、中型企业、小型企业SaaS EPM(企业绩效管理云服务)市场占有率第一，市场占比为29.6%。这是金蝶首次获得EPM中国市场第一！凭借金蝶云·星瀚新一代EPM等王牌产品，金蝶正成为大型企业打造世界一流管理的优选。 党的二十大报告提出，要加快建设世界一流企业。打造世界一流企业则需要具备世界一流的管理水平。EPM作为将战略与计划实施紧密结合的管理系统，在融合企业全面预算、财务合并及管理报表的基础上，实现业财数据联动和交互，已成为诸多企业优化、创新管理模式的重要抓手。 然而传统的EPM高端企业级市场一直长期被海外厂商占据，这给我国企业实现自主可控，解决“卡脖子”问题带来了巨大挑战。金蝶作为企业数字化转型的“领跑者”，推出金蝶云·星瀚新一代EPM系统，包含合并报表、预算管理和企业绩效分析，在提高全面预算编制、经营预测、财务分析等方面硕果累累。 金蝶云·星瀚新一代EPM以可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹为“底座”构建，金蝶云·苍穹作为行业领先的PaaS平台，以23.84%的市场占比数据，位居Gartner 2021年高生产力aPaaS平台中国第一，全球前十。基于金蝶云·苍穹平台统一的架构体系研发的“多维+”数据库，广泛应用于国内超大型企业EPM领域，该技术拥有12项专利，性能超国际厂商5倍，已历经近400家客户的验证，在数据安全性、可靠性、一致性上有充分的保障。   | 全面预算领域金蝶云·星瀚新一代EPM全面预算基于敏捷、极简、赋能的产品设计理念，动态模拟多场景生产经营数据，借助AI+大数据技术，挖掘历史信息，智能预测未来；基于预算控制中台，实现对同异构系统单据灵活注册，主动预警，动态管控；深化全价值链场景化应用，业务驱动，深度融合，与《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中“完善纵横贯通的全面预算管理体系”的精神不谋而合，助力企业完善预算管理体系，搭建智能、高效、一体化的绩效管理平台。 | 合并报表领域 基于独立自主的核心技术，新一代EPM合并报表系统支持实时合并、快速校验、随时调整，做到披露更快速；支持财管报融合一体化应用，从财务数据深入探索到业务数据，融合AI智能数据分析决策助手，做到决策更精准；支持工作底稿可视化查看，合并数据全流程可追溯，做到数据更透明；支持灵活多架构，分录数据智能共享，可视化规则配置，一键智能合并，做到应变更敏捷。 凭借先进的技术及强大的产品技能，金蝶云·星瀚全方位推动大型企业进一步提升绩效管理能力水平，已成为招商局、浙交投、中国通用技术集团、厦门国贸、柳工集团等众多央国企和500强企业建设对标世界一流绩效管理平台的新选择。其中，招商港口作为招商局集团财务数字化转型的试点，在集团财务部指导下，联合金蝶、普华协同攻关、大胆创新，打破了传统合并报表逐级编制的思维模式，以创新转型设想为推动目标，构建了国际领先的、具有中国“Xin”（核心+创新）的智能合并报表平台，实现了跨系统、多架构、多口径、多准则、多层级、多币种、多语言的智能化合并报表体系，随时随地满足公司经营管理决策需要和上市公司对外信息披露需求，有力支撑公司打造世界一流港口综合服务商的目标，为国企财务数字化转型提供了参考范本。2022年8月，招商港口财务数字化转型-智能化合并报表项目荣获“鼎新杯”数字化转型应用征集案例一等奖。 30年风雨历程，金蝶不断突破“卡脖子”的技术问题，已具备比肩国际一流厂商的技术能力。未来，金蝶还将不忘初心、持续匠心、保持信心，立足“多维+”数据库等先进技术，充分结合云原生，以金蝶云·星瀚新一代EPM等王牌产品，助力企业建立世界一流管理体系，在数字化的浪潮中高歌猛进，为企业高质量发展和中国式现代化贡献“金蝶”力量！
    金蝶人力云
    2023年03月13日
  • 赞华集团
    赞华动态 | 3月24日相聚共话HR科技发展趋势，畅谈科技改变HR 2023开年HRTech最盛大的一场前沿综合人力资源科技盛会，3月24日将在深圳举行，赞华集团受邀参加此次盛会，与人力资源领域前沿实践者和思想领袖齐聚一堂，共探人力资源管理热点话题，将技术更快的赋予人力资源智能，做出明智的商业决策，事务性重复性机械性的工作加速被技术替代，人力资源工作必须为组织未来发展服务！ Inspire 2023—中国人力资源科技发展趋势论坛，论坛形式多样，2023开年首场综合的前沿专业HR科技盛会，获得最新HR科技动态，保持最前沿，领先同行；从知名专家和企业中学习最佳数字化实践与技能；了解市场动态，体验新的产品和技术，便于采购；与前沿的HR同行交流互动。 将越来越前沿的技术用于团队工作中，是一种令人兴奋的体验。人工智能的进步为企业提供了越来越多的自动化选项。不可否认的是，人力资源行业在利用这项惊人的技术方面处于最前沿！ 未来，赞华集团也将继续深耕人力资源行业，发挥自身技术优势，助力中国人力资源产业转型升级，共同见证中国人力资源行业更加辉煌的明天！   赞华集团，一家致力不断创新发展的高科技人力资源服务企业，总部位于上海市陆家嘴金融中心。集团成立于2007年，业务涵盖人力资源服务、电商服务、企业发展服务、教育研发服务、精工科技服务、物流配送服务、环保科技服务、SAAS系统服务等多项领域。 经过16年发展，始终坚持“科技赋能，让服务更高效”的理念，为各大企业提供整合型、全生命周期的人力资源服务方案。 赞华集团是您值得信赖的合作伙伴。我们将助力更多企业持续构建数智竞争力，为所有伙伴提供世界级高效人力资源服务。
    赞华集团
    2023年03月10日
  • 金蝶人力云
    【金蝶云】老牌企业立潮头！解码伊藤忠华糖的数字化进阶之路 随着大数据、云计算、人工智能等新兴技术的发展，商业流通行业迎来新引擎。近年来，不少商业流通企业纷纷主动拥抱互联网信息技术，加快数字化转型步伐谋求更高质量发展。 当前流通行业数字化转型已经步入“深水区”，头部企业的领头羊作用正在显现。以老牌商业流通企业伊藤忠华糖（以下简称“华糖”）为例，通过与金蝶携手，利用金蝶云·星瀚进行数字化转型，成功构建支撑公司战略升级的数字战斗力。本文将详细介绍伊藤忠华糖如何把外在工具内化为自身驱动力，以数字化赋能经营。 1► 坚持信息化赋能，二十余载深耕细作 自1997年成立伊始，华糖便立志成为中国网络覆盖能力最强，并利用伊藤忠全球网络优势，连通全球的现代大型商业流通企业。宏大的战略目标离不开信息化手段的支持，因此深谙信息化重要性的华糖与金蝶进行了长达20年的深度合作。期间，金蝶助力华糖完成两次系统升级：2002年，华糖引入金蝶K/3 V9.3，包括财务核算与供应链系统，实现单体公司的业财一体化；2008年，华糖引入金蝶EAS，开始逐步迈进“集团管控”时代，为公司高速发展保驾护航。 2► 拥抱数字化浪潮，打造数治战斗力 经历过疫情及新兴技术对消费方式、生产模式等商业环境的重塑之后，企业数字化转型的核心需求已经不再仅仅满足于借助ERP实现流程优化和提高经营效率，而是向更高级进阶，加速数字化转型步伐，从而快速地响应市场，进行商业创新。换言之，企业管理不再只侧重“资源”或“计划”，正在把焦点转移至“应变”或“韧性”。 华糖作为大型商业流通企业，同样亟需更先进的数字化系统支持未来发展。尽管华糖的ERP系统覆盖面较广，但仍有诸多问题待优化。比如，总部与子公司分别使用不同的系统，对于集团财务统一管控的支撑不足；系统架构陈旧，对于新业务的响应速度不够，常常出现性能瓶颈，影响用户体验；从专业性看，系统在渠道管理、营销管理、物流管理等方面的应用深度有待加强；更重要的是，各系统之间集成性不够，数据无法及时同步及共享，数据价值未充分挖掘。 华糖的需求与金蝶数治化的管理思维不谋而合。瞄准现代企业所需，金蝶顺应数字化时代发展，推出全新数字化生态体系“EBC”，即企业业务能力(Enterprise Business Capacity)，包含了链接客户、链接伙伴、链接员工、链接万物和数据驱动等五大能力，以帮助企业实现运营创新与商业创新，最终助力企业穿越经济周期，实现韧性成长。金蝶云·星瀚正是金蝶自主研发的，服务于大型企业的EBC平台。这种需求与理念的契合为双方再次合作埋下了伏笔。 在经过对技术能力、产品方案、行业经验等因素进行综合评估之后，2021年5月，华糖再与金蝶这个“黄金搭档”牵手，基于金蝶云·星瀚开启新一轮的数字化转型升级。 合作甫一达成，金蝶便组建了一支专业精干的IT团队派驻华糖项目现场，双方通过6个月的不懈努力，2021年11月新系统主体成功上线。经过近一年的运营，华糖的数字化转型取得显著成效，实现供应链、财务管理与平台建设“三重进化”，构建出精益的运营管理体系，让华糖拥有支撑公司战略持续升级的数字战斗力，迅速进入到降本增效的高质量增长阶段。 3► 供应链进化：打造高效协同的智能供应链体系 《高效协同：供应链和商业模式创新》一书中提出：“如今的竞争，不再是企业和企业的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”事实确是如此，尤其对于商业流通行业而言，供应链管理已成为企业降本增效、制胜市场的法宝，谁能更好地整合、优化供应链，就意味着谁能掌握更大的竞争优势，抢占市场先机。 华糖经营的商品品类丰富、规格型号较多，而且受市场、季节等因素影响较大，如何有效减少订单波动对华糖的影响？又如何帮助华糖降本增效？金蝶从订货、销售、库存三大环节下功夫，利用金蝶云·星瀚帮助华糖打造出一套高效协同的智能供应链体系。 1) 优化“订货劝告”功能，提高采购预测准确率 众所周知，商业流通企业若仅靠人工经验订货容易造成库存积压，占用大量资金。为尽可能减少库存占用，提高库存周转率，最佳方式是使用系统对历史数据进行分析，并通过计算最大、最小库存，即时库存及季节和促销属性得出建议订货数量，再辅助人工干预进行精准订货。 基于金蝶云·星瀚系统，华糖将原有旧系统的订货劝告功能并基于新系统架构进行优化改造。优化后的订货劝告功能，可根据历史销售量、库存数量及供应商情况等信息智能计算出每个商品的建议采购量，业务人员根据建议采购量提出采购申请，之后系统再次智能比对长期库存量等因素，对采购申请进行审批，并下达采购订单。 “订货劝告”功能让华糖实现从订货预计，到申请，再到确认的全流程数据驱动，结合原有历史数据与现有库存额度，针对不同库存周期和库存要求的商品进行精细化管理，实现了面向库存的精确采购预计，大幅减少库存积压。华糖以数据驱动系统动态测算，为采购人员提供精准直观的采购数据支撑，帮助华糖全面提升经营效率。 2) 强化销售管理，流程管控、精准营销两手抓 面对外部竞争加剧，以及疫情带来的不确定性，华糖通过积极调整产品结构、扩大经营范围来防御风险，同时期望通过数字化升级强化核心竞争力。目前，通过上线金蝶云·星瀚系统，华糖的销售管理已经做到全流程可视，营销策略也更为高效精准。 订单、库存全流程可视。通过金蝶云·星瀚，华糖的IT系统实现了对外链接电商，承接电商订单，从电商订单到库存预留，再到物流发货等后续环节可全流程跟进，全程可控可视。 立体化客户画像，开展精准营销。通过多维度整合客户工商信息，往来交易数据，客户销售数据，法律及纠纷数据，信用数据，经营情况等数据信息，华糖建立了可视化、立体化的客户画像。华糖可以通过经销商的偏好与经营情况预测要货品类，结合经销商信用确定合理供货数量，以精准、智能、高效协同的渠道营销打造良好的合作关系。更进一步说，华糖可通过客户画像进行更深入更精准的经营分析，以客户数据反哺经营决策，从而更出色的制定营销策略攻占细分市场。 3) 升级管理机制，确保库存合理化 对于商业流通行业来说，库存是至关重要的核心指标之一。商品库存量一般是根据商品销售目标、周转天数、进货在途天数、销售准备天数、商品陈列天数、保险天数和进货间隔天数来计算确定。库存原则的中心是“合理”，要使商品库存数量既能保证销售的需要，又能避免积压保持商品周转的连续性。 因此，对华糖而言，在进货时就要充分考虑库存结构的合理性，考虑商品周转速度，把进货数量掌握得恰如其分，既不盲目加量，也不无限制缩小。尤其对经营季节性强的商品，在进货时要掌握“迎季进货，季中补充，季末销光”的原则，以求库存商品结构和数量能保持合理。 不过，既要及时满足客户订货需求，又要提高库存周转率，减少库存积压，完全由人工判断费时又费力，需要对大量的历史数据进行对比分析，过程中又容易出错。利用金蝶云·星瀚升级库存管理后，这些困扰华糖的问题迎刃而解。华糖通过建立合理的系统销售预测模型，利用动态测算模型，结合历史数据进行合理的销售预测，针对不同周期、不同品牌商的销售预测准确度可以达到70%以上，进而得出采购订货建议，优化交货周期，避免缺货，降低库存，实现进销平衡。 4► 财务进化：加速业财融合 向管理型财务迈进 流通企业的财务数据背后藏着“成本控制”、“品类产品受欢迎度”、“客户满意度”等关键要素，是企业进行经营决策的重要依据。以数字化手段深度挖掘业务与财务数据的价值，是商业流通企业科学决策，实现高质量发展不可或缺的抓手。 此次，星瀚对于财务管理的升级深度匹配了华糖的需求，建立起集团统一的财务核算体系。新的核算管理体系涵盖了统一的主数据管理规范、业务操作流程、权限管理制度、报表数据合并规则、费用及OA审批流程等多方位、全业务链。取得的主要成效如下： 业财数据统一，打通产业链上下游数据通道，深度挖掘数据价值。星瀚系统通过与业务的连接，使业务数据来源更准确且可追溯，通过会计事务驱动业务和财务的单据转换，解决原来多部门多组织业财数据无法统一管理，无法追溯的问题；通过供应链业务、财务核算、开票集成、电商集成以及客户和供应商上下游数据的连通，打造多方集成的一体化供应链业务链条，实现全链条业务凭证自动生成；合并报表则实现了自动编制、计算等业务操作，真正做到业财税一体，打通业务到财务再到税务的全部流程，生成一整套通用、精准、可复用的标准数据，实现业务凭证数字化、业务数据全收集，帮助华糖收集与分析经营过程中的潜在提升点，通过一系列改善措施帮助华糖深度挖掘数据价值，持续积累数据资产，为企业经营战略决策提供依据。 数据更规范，解放财务人员“双手”。使用星瀚系统升级后，华糖前端的业务数据愈发规范，后端的财务核算愈发省事，节约了人工核算时间，让财务人员能把精力聚焦到报表分析等更有价值的事务上。 对账高效精准。在与客户、供应商、承运商等对账上，使用星瀚系统与原有系统相比对账效率及纠错能力大幅提升，并实现了批量对账，客户满意度不断提高。 财务分析更精准，决策更高效。基于透明化、标准化的数据，星瀚系统可智能地获取业财数据，构建出财务数据分析模型，再通过多维度的报表分析及明细追溯联查，业务数据可以轻分析、自定义灵活展示，确保了经营数据的精确化分析，为华糖的经营决策提供更好的支持。 总体而言，上线后的星瀚财务系统，以精益管理思想为基础，基于数据驱动帮助华糖实现价值流全过程的管理，全面提升企业的成本分析能力，管理能力持续升级。 5► 平台进化：打造统一平台 快速灵活响应业务需求 打通多烟囱式信息系统，以统一的规范将数据快速、高效地汇集在一起是华糖数字化转型过程中面临的最大挑战之一。金蝶云·星瀚基于金蝶云·苍穹这一承载了低代码、云原生架构等创新技术的“底座” ，在可扩展性、数据安全、数据共享等方面建立起的功能优势，很好地满足了华糖的需求，助力其打造出统一的平台，可快速响应各类业务需求。 1) 异构系统集成，数据统一管理 曾经华糖内部的不同子系统与OA、ERP、财务管理是“割据”状态，各自为政，而星瀚系统上线后对整体业务数字化进行统筹规划，打通系统孤岛，集成了京东、微信、云之家、易店宝、WMS、供应商营销系统、B2C平台等，使所有子系统使用统一主数据，统一对接集成到金蝶ERP平台。目前在金蝶的苍穹PaaS平台上，华糖已集成5大类平台，实现数十万条主数据同步管理，打通品牌商、经销商、零售商与华糖间的数据通路，数据自动流转，流程层层下推，为后续的经营管理提供更有效、更准确的数据支撑。 2) 系统上云，快速灵活响应需求 华糖的业务遍及全国，下设7家分公司，2家子公司，形成了以北京为中心覆盖全国的商品批发销售网络，拥有大型仓储物流配送中心和专业服务团队。过往，华糖长期使用本地部署系统，使用操作、查询等功能速度较慢，部分业务流程的系统迭代周期长，严重影响了企业经营管理效率。 得益于金蝶云·星瀚的财务及供应链等系统，华糖实现了将订单、订货劝告、发货通知、出库、发票、应收、收款、凭证等所有销售环节通过系统统一管理，同时打通业务与财务系统，可及时查询各业务的销售情况、毛利及利润估算等，为企业经营决策提供实时数据支持。 不仅如此，通过系统上云，华糖减少了企业对服务器、数据库、网络及运维费用投入，帮助企业每年节省相关的IDC费用。同时，星瀚系统的查询及操作业务运转更快，给用户提供更好的操控体验，减少用户等待时间。经过测试对比，原系统导入100张单据需耗时1小时以上，星瀚耗时约5分钟；原系统报表查询需耗时5分钟，星瀚仅约5秒即可实现，工作效率得到大幅提升。 正如华糖的副总经理王东表示，通过多年的信息化系统建设，华糖财务及供应链业务系统已经在逐渐实现集团化、自动化、移动化、集成化、智能化的建设目标，通过制定统一的核算规则、业务管控流程，实现了全国十几家分子公司的财务、供应链业务系统集团化管控，通过自动化的业务单据规则及流程优化帮助财务及业务人员大幅提升工作效率，移动技术的普及运用让业务审批、事项申请更为高效快捷；通过金蝶发票云等综合智能技术应用让发票核验、报销、入账等业务场景走向智能化。科技赋能产业，数字驱动管理，未来华糖金蝶云·星瀚系统的数字化转型建设工作将继续沿着智能财务、智能订货、智能驱动的方向前行。 商业发展的车轮滚滚向前，企业数字化转型是大势所趋。在数字化时代，华糖通过使用金蝶云·星瀚数字化共创平台提升数字化战斗力，在面对新形势时能随机应变快速反应，及时调整销售策略，不断优化对客户的服务质量，为行业提供可借鉴的转型思路。未来，华糖还将坚定不移以数字化升级推动自身全面发展，抢占商业流通行业发展机遇期。
    金蝶人力云
    2023年03月03日
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