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薪资管理
Josh Bersin谈：ADP Lyric HCM，众人期待的下一代HR平台
前沿：在2018年，ADP启动了一个旨在彻底改变企业人力资源和薪资管理的项目，名为Lyric HCM。该系统采用灵活的可扩展架构，支持各种员工类型和多管理结构。Lyric HCM结合了AI工具，如ADP Assist，为全球薪资和人才管理提供了全新的解决方案。它拥有实时基准和个性化用户体验，适用于零售、医疗保健等行业，成为了Workday和SAP等主要HCM供应商的有力竞争者。
在2018年春天，Josh Bersin 参加了一个在纽约市举行的保密会议，了解一个名为Lifion的项目。ADP雇佣了一支新的工程团队，秘密进行任务，为ADP在企业市场中的产品打造“下一代平台”。
该系统的设计始于Workday发布的十年后，旨在成为一个高度可扩展、可配置的微服务架构系统，能够管理工资、HR流程以及各类员工的所有人才应用。该系统必须支持动态团队、各种工作模式（全职、兼职、小时工、零工、合同工），并允许公司在其企业职能中管理许多具有不同业务规则和重叠员工的组织结构。
在某种意义上，它是为后疫情时代高度灵活、动态的公司设计的。
除了这种灵活的架构外，系统还设计为支持拥有多个经理（以及多个工时表）的员工，动态重新配置以适应并购或新业务实体，以及全球工资和税务服务，具有公司内可变的自定义业务规则。它需要包括一个招聘模块、目标和绩效管理的多种选择、入职和培训发展工具、出色的报告功能，以及一个易于使用的叙事界面，允许任何员工、经理或HR专业人士使用、配置或在系统上运行报表。
在我最初的会议上，我印象深刻，并且我写了一篇文章描述这个项目。今天，几乎六年后，该产品有了一个名称（ADP Lyric HCM），并已向拥有1000多个客户账户的ADP客户全面开放。
如今，ADP拥有120多个大型客户账户，因此该系统已被验证。自成立以来，Lyric HCM已融合了大量AI功能（ADP Assist与SAP Joule一样，是真正的AI界面），并且从ADP的数据云中获得了基准信息。
换句话说，该系统有潜力成为市场上的“下一代”HCM平台。
ADP在宣布什么及提供什么
核心HR系统需要执行很多任务。不仅要管理工资、福利和税务规则（在全球不断变化的监管环境下），它还必须灵活、易于配置，并且充满员工和HR易于使用的界面。通过“灵活”我指的是系统必须能够轻松创建新的组织结构，移动员工，并为“经理”或主管创建多种模式。
几乎所有传统的HCM供应商，Workday、Oracle和SAP，都不是以这种方式设计的。这些供应商构建了合同工附加功能，但在大多数情况下，当你想要简化组织结构、与另一家公司合并或重组角色时，过程非常困难。简化组织通常意味着“重新实施”你的HRMS。大多数公司每十年才这样做一次。
ADP Lyric HCM旨在解决这个问题。想象一下像Gold’s Gym这样的公司，公司不断开设新健身房并雇佣新经理，员工同时向多个经理报告。
我与Gold’s Gym进行了交谈，正如你所想，公司在疫情期间经历了一次转型。Gold’s最初是南加州的健身公司，Gold’s被收购，现在是一个全球组织，扩展到许多新业务。设施被整合，每个本地健身中心都具有很大的管理自主权。
例如，一个在一个健身房担任教练的员工可能还在另一家健身房担任教练或支持人员，并且有另一个经理。这种“以工作为中心”（而非“以职位为中心”）的操作模式变得非常普遍。Lyric HCM支持这些多管理模式的工作模型，包括绩效管理、时间追踪和合同工的功能。
想一想任何零售商、医疗公司或其他高度分散的运营。一个Gold’s Gym可能以一种方式支付加班费，而另一个可能以不同的方式支付。你可以想象各种情况。每个公司都有类似的情况。
我最近在Rolls-Royce，他们正在将工程团队从产品组中集中起来，使30%至40%的工程师成为“浮动人员”。Rolls拥有与政府和商业客户的大量合同，每个合同都有不同的财务模型。他们需要这样的系统，就像健身房、餐饮连锁或老年护理网络一样。
还有更多。除了这些HRMS和全球薪资功能之外，ADP还构建了一个员工体验平台、员工通讯系统和学习与发展系统。你只需输入像“我要结婚”这样的查询，系统就会显示一个页面，将任务和资源整合在一个地方。如果HR经理想要“发放奖金”，系统会询问哪个组织，显示人员名单，并允许经理定义奖金，而不必四处寻找菜单和面板。
下一代方法的亮点
由于该系统是在AI时代架构的，它从一开始就具有一些非常独特的功能。
首先，在灵活性方面，这是一个“以人为中心”的架构，而不是“以角色为中心”的架构。仅此一项功能就使所有这些特性成为可能。
其次，在可用性方面，该系统是我见过的最“AI驱动”的界面之一。虽然大多数HCM都在构建助手以加速交易流程，但Lyric HCM实际上会“学习”你正在尝试做的事情，并通过流程提示你。请记住，这些HCM系统非常复杂（Workday的“用户指南”有2500页），因此我们希望系统感觉易于接近而不是令人生畏。
正如您从此幻灯片中看到的，ADP还提供嵌入式基准以及提醒引擎。基准来自ADP的数据云，为公司提供最新的按职位和级别划分的薪资范围和其他指标（其他HCM平台没有这个功能）。提醒引擎用于Lyric HCM的入职和发展系统，提醒用户他们需要执行的任务或活动。
ADP Assist是该公司的生成式AI工具，允许你询问任何员工或团体、法律和税务问题以及工资或财务数据。它非常强大，我认为它可以与Joule媲美，成为HCM的会话界面。
第三，该系统为员工提供了一个新颖且易于使用的界面。系统不会向员工提供各种“中心”或“门户”来查找内容，而是足够智能地为员工提供它认为他们需要的内容。像更改家庭状况或地址、查看福利或薪酬等典型的HR事务都很简单。面向薪资或税务经理的基于角色的仪表板也经过了专门设计。任何HR专业人士都可以根据自己的需要自定义界面。
由于系统高度动态，用户可以设置智能报表和其他视图，以查找他们感兴趣的数据和组织单元。ADP还构建了一个管理人员发展工具（用于指导新晋升的主管发展），一个入职系统，以及许多用于绩效和目标管理的功能。
未来方向：ADP服务
当我们考虑ADP的平台时，我们必须记住，ADP不仅仅是一家云软件公司。公司的大部分收入来自服务：工资、PEO和围绕这些产品的许可费用。这意味着ADP的销售和服务组织非常以服务为中心，并且在HR的各个领域都经过了高度培训。（大多数HR软件销售团队并不是HR领域的专家。）
为了支持Lyric HCM，公司组建了一支全球服务团队，并结合了专门的客户成功经理，以确保每个客户都有一个个性化的、以成果为基础的实施计划。这意味着ADP Lyric HCM不仅仅是一个出色的平台，还是一群人帮助进行配置、利用、集成和长期规划。ADP正开始与集成商合作，但很可能会自己处理大多数客户实施。
对市场的影响
目前，Lyric HCM定位为面向美国总部的全球劳动力中型至大型公司的产品。这意味着Lyric HCM直接与UKG、Ceridian、Workday、Oracle、SAP以及像Darwinbox、HiBob（正在上移市场）、Lattice等供应商竞争。“支付”类公司（如Paychex、Paycor、Paycom）主要专注于小型公司，但随着它们的发展，它们可能也会成为竞争对手。
这并不意味着ADP能够满足每个客户的需求。这些平台需要多年才能成熟，每个供应商都有不同的行业和重点功能。目前，我相信ADP最有可能在零售、酒店、医疗保健和其他分散的小时工公司中取胜。鉴于ADP对中小型企业的关注，ADP需要时间才能接触到大型公司。
尽管如此，是时候改变HCM了。为灵活性而设计，并融合AI，ADP Lyric HCM展示了我们一直在寻找的未来。
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薪资管理
【印度】人工智能招聘平台Vahan.ai获得1000万美元B轮融资
总部位于印度班加罗尔的人工智能招聘平台 Vahan.ai 已在 B 轮融资中获得 1000 万美元。
本轮融资由 Khosla Ventures 领投，Y Combinator、Gaingels 和 Paytm 创始人 Vijay Shekhar Sharma 参投。最新一轮融资使公司迄今为止的累计融资额达到 1800 万美元，其中包括 2021 年和 2019 年分别筹集的 800 万美元和未公开的金额。
Khosla Ventures 成立于 2004 年，总部位于加利福尼亚州门洛帕克，是一家风险投资公司，为人工智能、可持续发展、企业、消费者、健康和前沿技术领域的创业者提供支持。
新资金将帮助 Vahan 扩展到制造业和零售业，同时增强其人工智能能力。
目前，Vahan 的 AI 招聘人员使用英语和印地语进行面试。不过，明年内，该平台将扩展到其他语言和各种方言，使其更具包容性。
公司的人工智能系统利用 Vahan.ai 招聘机构网络的数据进行微调，该网络生成了超过 10 万小时的通话录音。这些数据有助于训练人工智能系统识别和响应不同的地区口音和方言，这一特点使其有别于其他招聘技术。
关于 Vahan.ai
Vahan.ai成立于2016年，提供一个旨在简化蓝领工人招聘流程的平台，提供招聘、人员配置和薪资管理等服务。该平台目前以英语和印地语进行面试，并计划扩展到其他主要印度语言。Vahan.ai 已在 480 个城市为 Zomato、Swiggy、Flipkart、Zepto、Blinkit、亚马逊、Rapido 和 Uber 等大公司安排了 50 多万名工人。他们的目标是建立一个综合平台，不仅提供赚钱的机会，还提供蓝领专业人员茁壮成长所需的工具、福利和支持。
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薪资管理
全球领先的EOR公司Deel 收购了英国的设备管理公司Hofy，据悉价格超过1亿美元
旧金山，加利福尼亚州—2024年7月18日—HRTech报道，全球知名的EOR平台Deel宣布收购伦敦领先的设备供应和管理公司Hofy。这次战略收购价值超过1亿美元，是Deel今年的第三次重大收购，并为推出Deel IT这一创新的端到端全球IT服务平台铺平了道路。
解决人力资源和IT难题
在当今快速变化的商业环境中，管理全球人力资源变得越来越复杂。人力资源领导者必须应对不断变化的本地招聘和薪资法规，设计全球绩效管理计划，并与IT合作伙伴协调复杂的入职和硬件物流。Deel认识到这些挑战，旨在为人力资源和IT领导者整合工具，减轻他们的负担。
Deel联合创始人兼首席执行官Alex Bouaziz表示：“我们收购Hofy是为了为我们的全球客户提供一流的IT服务和设备生命周期管理，以及我们全面的雇佣代理（EOR）、全球薪资、合同管理、移民和人员管理工具套件。此次收购是我们成为全球最全面的人力资源和薪资平台目标的重要一步。”
Hofy的优势
Hofy是全球领先的设备供应和管理公司，在127多个国家拥有无与伦比的覆盖和基础设施。Hofy拥有99%的准时交付率和24/7的行业领先客户服务，提供全面的端到端IT生命周期管理，包括设备交付、收集、维修和更换、员工入职和离职、设备安全、预配置和数据擦除。其知名客户包括Canva、Forbes、Fujitsu、GoDaddy和HelloFresh。
在过去的2年半里，Deel依赖Hofy管理其跨越20多个时区的完全远程的全球团队，超过4000名成员。合作关系促成了向98个国家运送约5000台设备。作为Hofy的客户和合作伙伴，Deel体验到了Hofy卓越的全球规模、专业知识和客户服务，使得此次正式联手成为自然选择。
推出Deel IT
随着Hofy的整合，Deel将推出Deel IT这一端到端的全球IT服务平台。Deel IT将提供包括软件供应、应用访问管理以及与移动设备管理（MDM）和身份工具的集成等服务。这个平台将使客户能够从单一平台上管理其整个IT设置、复杂的运输、采购和设备管理，只需几次点击即可完成。完全整合在Deel内部，Deel IT也将与任何人力资源信息系统（HRIS）互操作，包括Workday和HiBob，使Deel成为首家提供如此强大内部解决方案的人力资源和薪资公司。
Bouaziz表示：“今年晚些时候，我们将在所有市场推出Deel IT。与此同时，客户可以继续使用Hofy，并无缝过渡到Deel IT，所有现有数据将保持不变。我们创立Deel的核心专长是全球招聘和薪资，但我们一直在倾听客户的意见，并不断添加新产品和服务，以帮助解决构建、扩展和管理全球团队的难题。我们很高兴将这项新服务添加到我们不断扩展的平台中，并期待我们的客户体验Deel IT。”
此次收购与Deel的战略一致，旨在成为薪资管理市场的领导者。Deel目前估值超过120亿美元，已融资了6.3亿美元。其主要业务是处理国际薪资，并通过其本地实体代表组织雇用员工，管理各国的雇佣法合规性。
今年早些时候，Deel收购了总部位于慕尼黑的“人力发展”初创公司Zavvy和非洲薪资引擎PaySpace（点击访问HRTech报道）。随后，Deel报告称，其年经常性收入达到5亿美元，员工人数达到4000人，客户数量达到35000家。
关于Deel
Deel是领先的全球薪资和人力资源平台，简化国际招聘和薪资合规。专注于创新和客户为中心的解决方案，Deel为全球超过35,000名客户提供服务，帮助企业高效、合规地管理全球劳动力。
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薪资管理
G&A Partners 收购人力资源外包提供商 Integrity Outsource
专业雇主组织（PEO）和人力资源外包服务提供商（HRO）G&A Partners宣布收购总部位于凤凰城的专业雇主组织 Integrity Outsource。
虽然 G&A 已通过之前的两次收购在亚利桑那州建立了业务，但收购 Integrity Outsource 使 G&A 成为亚利桑那州 PEO 市场的重要参与者。
"G&A 总裁兼首席执行官 John W. Allen 说："Integrity Outsource 服务于人的承诺和服务精神与我们 G&A 以人为本的方针完全一致。"通过此次收购，我们可以进一步巩固 G&A 作为亚利桑那州顶级 PEO 的地位，深化我们的人才储备，并为 Integrity Outsource 的客户提供更多选择。
此次收购标志着 G&A Partners 在过去五年中的第 12 次收购。在这一持续增长时期，G&A 始终专注于与具有相似财务和文化价值观的组织合作，同时扩大公司的地理覆盖范围，将 G&A 打造成全美最大的 PEO 之一。
Integrity Outsource总裁兼首席执行官Joe Beers将继续留在G&A Partners工作，主要负责业务开发和客户关系管理，包括向Integrity客户介绍G&A提供的其他产品和服务。
"Beers 说："Integrity Outsource 与 G&A Partners 的强强联手是天作之合。"我们对人和卓越客户体验的共同热情将使我们能够继续改善我们所服务的客户和员工的生活。
曾担任Integrity Outsource收入总监的John Komadina将领导G&A在亚利桑那州的销售工作。
关于 G&A Partners
G&A Partners 是全美 10 大专业雇主组织 (PEO) 之一，25 年来一直在帮助企业家发展业务。通过由值得信赖的人力资源管理、福利和薪资专家提供世界一流的服务，客户现在有时间和自由专注于最重要的事情--他们的员工、产品和服务以及他们的客户。
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薪资管理
【美国】GoLogiq收购薪资和人力资源金融科技平台Symplefy，收购金额为3000万美元
总部位于美国的全球金融科技和消费者数据分析提供商 GoLogiq 收购位于越南胡志明市的创新薪资和端到端人力资源（HR）管理解决方案提供商 Symplefy。这项全股票交易的价值高达3000万美元，取决于基于业绩的收益。
交易完成后，Symplefy的联合创始人兼首席执行官Stephen R. Jones被任命为GoLogiq的首席财务官。他还将继续担任Symplefy的首席执行官，Symplefy是GoLogiq的全资子公司。
Symplefy公司专注于东南亚快速增长经济体的企业，通过其创新的云软件管理工具简化人力资源流程和薪资管理流程，提高劳动力效率，简化复杂的法规遵从性，从而彻底改变企业管理劳动力的方式。
Symplefy 产生了大量的数据，这些数据与 GoLogiq 现有的 Radix™ 大数据分析平台相结合，可以提供关键的洞察力，从而提升客户体验，并提供与 GoLogiq 其他金融技术平台交叉销售的机会。
全球薪资与人力资源解决方案和服务市场预计将以 8.4% 的年复合增长率增长，到 2030 年将达到 504 亿美元。人力资源行业思想领袖 People Matters 指出，东南亚（SEA）国家是全球制造业和贸易的主要枢纽，也是全球增长最快的消费市场之一。东南亚国家是全球第三大劳动力市场，仅次于中国和印度，但自 20 世纪 70 年代末以来，其人均 GDP 增长率已超过世界其他地区。
为了抓住东南亚所蕴含的巨大市场机遇，Symplefy 将其金融科技平台的首发重点放在了经济快速增长的越南。据标准普尔全球公司（S&P Global）称，作为全球制造业供应链向具有竞争力的东南亚制造业中心转移的主要受益者，越南预计将在中期内经历快速的经济增长。
鉴于强劲的增长前景，在越南经营的国内外企业面临着许多与薪资和人力资源管理法规相关的独特挑战。越南劳动法对最低工资、加班费、社会保险缴费和个人所得税的规定错综复杂，而且经常变化。
这些因素使得各种规模的企业在合规方面都面临挑战。中小型企业在采用现代薪资系统和自动化方面尤其面临诸多障碍，传统的人工薪资流程容易出错且效率低下。
为了在保持竞争力的同时应对这些监管挑战，越南企业需要投资强大的薪资管理软件，就合规事宜寻求专业建议，随时了解不断变化的法规，并实施有效的人力资源措施以吸引和留住技术人才。
文章来源：techrseries
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薪资管理
【收购】HCM解决方案供应商UKG宣布收购薪资服务提供商Immedis
为了向跨国企业提供人力资源管理行业最具适应性、最智能的跨国企业薪资服务，为所有人提供人力资源、薪资和劳动力管理解决方案的领先供应商UKG Inc.已达成收购Immedis的协议，Immedis是一家领先的全球薪资服务提供商，其技术和服务支持160多个国家。根据成交条件，此次收购预计将在60天内完成。
Immedis于2016年在爱尔兰成立，是CluneTech的子公司，CluneTech是一家专注于简化全球业务的科技公司。Immedis在全球拥有370名员工，在主要行业建立了广泛的跨国客户群。对Immedis薪资平台的需求强劲增长，此次收购反映了其估值高于上一轮投资。
一旦收购完成，UKG将在今年晚些时候推出UKG One View。在UKG和Immedis的密切合作下开发的One View利用了两个组织的优势来改变传统的分散的全球薪资模式。通过One View，客户将受益于:
单一的“计划到资金合一”体验，结合了人工智能驱动的永久验证引擎和持续的劳动力管理集成，为所有员工提供实时视图，无论国家或供应商如何，以识别趋势、差异和其他见解;
混合部署模式，可在数周内部署，允许客户将其他国内薪资技术和服务引入即时可见性，最大限度地减少中断并加快实现价值的时间;
在单一窗格视图中实现统一的工作流程控制，在各国建立统一的操作标准，简化基准制定并加强国内提供商问责制；
在直观的应用程序中为所有人提供一致的员工体验，支持160个国家的20多种语言，具有更好的可用性、支持和全球兼容的工资单，让他们相信自己得到了公平、准确的薪酬。
UKG首席产品和技术官Hugo Sarrazin表示:“传统的全球薪资发放过程繁琐而复杂，往往依赖于拼凑的方法，缺乏透明度和洞察力，容易出现错误，对个人和组织都造成伤害。”“即使到了2023年，大多数公司仍然缺乏一种单一、可靠、准确的方式来了解他们在全球范围内给员工支付的薪酬。那些知道的人已经投入了昂贵和耗时的手工工作，这仍然导致他们无法主动使用过时的信息。UKG和Immedis的强大组合将带来变革，并帮助我们重塑北美全球企业在全球范围内管理员工和合规的方式，并使其现代化。”
Immedis联合创始人兼首席战略官Richard Limpkin表示:“通过以技术为主导的全新创新方法，解决多个国家全球薪资和合规方面的持续挑战，一直是我们在Immedis工作的推动力。”“现在，再加上强大的UKG HCM套件及其行业领先的全球劳动力管理，我们很高兴能够进一步帮助重新定义整个多国薪资市场。”
Immedis为组织提供了一个建立在永久验证引擎上的现代全球薪资技术平台。这样可以实现一致的数据建模和报告，而不受国内提供商的影响。它还提供160个国家和120种货币的薪资管理服务。
通过此次收购，UKG将立即开始为总部位于美国和加拿大的企业提供全面管理的多国薪资服务，这些企业寻求北美以外的薪资处理支持，或者只是想要一个统一的全球薪资视图，即使他们已经有首选的薪资提供商。
“Immedis和UKG的结合确保了企业及其员工将获得最佳的跨国薪酬体验。作为UKG的长期合作伙伴，我们在一起取得了巨大的成功，”爱尔兰企业家、Immedis和CluneTech的创始人Terry Clune表示。“加入UKG扩大了我们突破性技术的范围和影响。它也为那些让Immedis与众不同的杰出人士提供了巨大的新机会。我为我们不可思议的团队感到非常自豪，我很高兴我们370名Immedis员工中的每一位都将从这次收购中受益。”
UKG首席执行官Chris Todd表示:“收购Immedis和引入UKG One View对HCM行业具有革命性意义，为跨国薪资流程提供了前所未有的可见性、灵活性和准确性。”在与Immedis紧密合作了几年之后，我们非常高兴地欢迎整个Immedis团队加入UKG大家庭。”
文章来源：hrtechcube
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薪资管理
【观点】人力资源数字化转型有助于降低业务成本的3种方式
随着公司的扩张，人力资源部门采用数字技术是有意义的，这样就能够提高工作效率，同时更有效地管理成本。人力资源数字化转型的目标是使用一些技术来改变跨部门工作、协作、沟通和管理信息的方式，而不是取代当前的结构和设备。 根据Gartner公司的数据，2013年至2017年，数字化转型的解决方案市场的年复合增长率超过40%。到2020年，数字化转型将成为跨国公司变革的主要力量。
人力资源部门实施数字化转型，可以通过以下方式大大节省组织中不同类型的经常性成本。
减少数据误差
许多组织由于人为错误而产生高额费用。数字化工具和软件系统的使用减少了人为错误的机会，确保工作流程的一致性。
优化流程
重复性任务的自动化为人力资源团队节省了大量的时间和精力，从而使他们能够专注于更关键的任务。大多数IT领导认为，自动化技术可以为部门节省10%到50%的成本。
节省材料成本
将行政工作数字化可以消除纸质文件和文具，减少运营和存储成本。例如，与传统的物理基础设施管理相比，在基于云的系统上存储信息可以大大降低成本。
以下是人力资源数字化转型帮助降低企业成本的3种方式
1. 薪资管理
人力资源团队有可能将大量的时间用于处理与薪资有关的任务并保持数据的准确性。薪资管理软件能够在最短的时间内为人力资源团队完成所有人物，同时保持数据的高度准确性，为团队节省时间、费用和精力。
优质的薪资管理软件可以帮助企业节省资金。然而，你需要一个值得信赖的解决方案，以确保在员工不断增多的情况下，薪资处理仍然是高效的。薪资处理技术在包括数据收集、计算、归档、缴税、报告生成以及将工资支付到员工的银行账户。
2. 申请人跟踪系统
将最优秀的员工纳入组织并不容易。招聘新员工需要大量的努力和资源。在今天的就业市场上，许多公司在使用申请人跟踪系统（ATS）吸引、识别和雇用人才。
使用ATS可以帮助人力资源团队减少成本的原因有很多，比如说：
通过使用ATS软件，组织可以加快招聘过程，并腾出时间完成更重要的任务。
行政活动的自动化也将为招聘人员节省更多时间，增强在招聘过程中与候选人互动。
ATS通过采用算法将申请人与工作要求进行比较，可以更快、更好地筛选简历，协助招聘人员为每个空缺职位选择最合适的人选。
3. 时间和考勤管理
与工资管理类似，管理员工考勤和休假程序往往需要至少一个全职人员，特别是当你有员工在不同地区或时区时。员工时间和考勤监控越复杂，管理远程或混合劳动力就越困难。幸运的是，先进的时间管理技术可以简化所有复杂的活动，降低成本和错误。
使用时间和考勤软件，会有以下好处：
节省行政工作的时间，将人为错误的风险降至最低
监测员工的出勤情况
减少旷工的成本
更有效地创建工作计划
总之，通过自动化解决方案，企业不仅可以提高效率还可以节省资金。
文章作者：Smriti Rajan
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薪资管理
【法国】薪资管理公司PayFit成为法国最新独角兽，融资2.89亿美元E轮融资，估值21亿美元
法国创业公司PayFit刚刚宣布，它在假期前完成了2.89亿美元的E轮融资（2.54亿欧元）。在这一轮融资之后，这家初创公司的融资后估值已经达到21亿美元（18.2亿欧元）。
该公司一直在为中小型公司建立一个工资和人力资源软件即服务平台。它在少数几个欧洲国家运营--目前约有15万人通过PayFit获得报酬。
General Atlantic是本轮融资的主导者，而PayFit的一些现有投资者也再次参与其中，如Eurazeo、Bpifrance的大型风险基金和Accel。
这家初创公司在2021年3月获得了D轮融资，因此一直在不断发展。我问及PayFit的估值以及D轮融资后的变化。
"确实，我们之前从未沟通过我们的估值。我们只分享了我们的融资回合的规模，"联合创始人兼首席执行官Firmin Zocchetto告诉我。"我只能告诉你，我们的估值已大大增加"。
他列举了PayFit在较高估值下融资没有什么问题的两个原因。
首先，该公司在收入方面表现良好。该创业公司的年度经常性收入在2021年增加了70%。
其次，有大量资金流向表现最佳的科技公司。他说，目前的环境“非常有利”。我敢打赌，很多人会建议利用这种情况。
市场机会
但是，让我们试着再剖析一下PayFit的业务，看看该公司是如何走到今天的。PayFit让你从一个网络浏览器管理你的工资单，并尽可能多地将步骤自动化。
与其他解决方案相比，PayFit有一个产品优势，因为你不需要成为专家，也不需要为会计公司工作来生成工资单。这家初创公司确保你保持合规，并隐藏了复杂性。例如，如果有监管变化，PayFit将更新其应用程序的逻辑。
该公司还拥有一个巨大的市场机会。每家公司都需要一个薪资解决方案，而且从一个解决方案切换到另一个解决方案是非常困难的--这对软件即服务产品来说是一个完美的维恩图。
目前有6,000家公司在使用PayFit。其中约80%的公司位于法国。其他客户位于西班牙、德国或英国。最重要的是，当有人从头开始创建一个公司时，许多人选择PayFit并坚持使用它。
当你想一想，15万名员工通过PayFit获得报酬并不算多。在法国、英国、西班牙和德国有数千万的员工。在新的国家开设分支机构之前，PayFit希望在这四个市场占领更多的市场份额。
各国的劳动法不尽相同，这意味着可能会有不同的地域领导者，因为存在着天然的进入壁垒。例如，Gusto和Justworks在美国做得很好，但它们在其他市场没有经营。重要的是看PayFit是否有能力在法国、英国、德国和西班牙成为明显的市场领导者。
最后，一旦PayFit拥有了与客户公司的人力资源或行政专家的关系，它就可以提供额外的服务。"Zocchetto说："我们从工资单开始，但我们真正关心的是雇主-雇员关系。
PayFit提供不同的工具来管理假期，促进入职，管理考勤表和跟踪员工开支。很快，该公司还将提供一种在PayFit中处理年度绩效评估的方法。
从本质上讲，PayFit是重塑管理堆栈的一批初创公司的一部分。PayFit的创始人提到了Qonto和Alan这两家公司，它们也在努力改造后端工具。Qonto为中小企业提供银行账户，而Alan为公司提供健康保险产品。
PayFit在巴黎、柏林、巴塞罗那和伦敦拥有700名员工，现在希望使其产品多样化，与更多的第三方产品整合，并改善其客户服务。该公司希望 "为小公司提供与在大公司工作相同的待遇"，Zocchetto说。
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薪资管理
【火箭速度】4.25亿美元-全球薪资管理公司Deel完成4.25亿美元D轮，估值达到55亿，半年涨幅4倍
这真是的是火箭速度，今年4月底，这家来自旧金山的全球人员安置与薪酬合规管理公司Deel刚完成了1.56亿美元的C轮融资，晋级独角兽。时隔半年他们完成了一个疯狂的成长！4.25亿美元的D轮，估值达到55亿美元，半年涨幅达到4.4倍！这是一个什么样的疯狂项目？我们一起来看看：
随着越来越多的人继续远程工作，全球组织不得不进行调整——尤其是在新员工入职和弄清楚如何向他们支付工资方面，2018年Deel在旧金山成立！自 4 月C轮融资以来，Deel 的全球客户群已从 1,800 人跃升至 4,500多人。客户包括Coinbase、Dropbox 和 Shopify 等。在同一时间段内，Deel的员工人数从 115 人增加到 400 人。Deel的员工完全是远程工作，自2020年1月以来，已经从只有7名员工发展到来自26个国家的120多名员工。
Deel 声称允许企业在不到 5 分钟的时间内雇用员工和外包人员，而无需当地实体。它还表示，它使公司能够“只需点击一下”就可以以 120 多种货币向当地员工和团队支付薪酬。
另外2020年Deel宣布推出一款新工具，允许远程工作的职员拿到以加密货币形式支付的工资。据Deel公司透露，通过与Coinbase合作，这款工资支付工具支持比特币、以太坊和瑞波币三种加密货币，而且可以“实时提现”，但前提是员工必须要有一个Coinbase账户.
下面我们来看看这个来自旧金山的全球人员管理和薪资合规公司Deel的CEO Alex Bouaziz对D轮融资的介绍！
我们已经完成了D轮融资！
今天，整个Deel团队和我很高兴地宣布，我们已经在Coatue的领导下筹集了4.25亿美元的D轮融资，使Deel的估值达到55亿美元。
这进一步证明，当你把客户放在你的业务中心时，每个人都是赢家，这就是为什么我们在Deel建立、测试和做的每一件事都让世界各地的企业和他们的团队铭记于心。自Deel成立以来，这句格言已经根植于我们的业务中。
正是我们对客户的关注，使Deel团队不断为大家打造一个更好的Deel。创新的集成、无缝的功能和为打破雇用障碍而建立的工具，帮助我们使企业和他们的团队更快、更聪明、更好地工作。
为了帮助继续使Deel成为我们4500多名客户及其团队的最佳选择，我们已经从最大的私人投资公司之一Coatue那里筹集了资金。了解到Coatue采取严格的措施来审查潜在的投资，这清楚地表明他们已经看到了Deel在创造全球更公平的招聘经济方面的游戏规则变化。
通过我们的D轮融资，我们将专注于一些令人兴奋的事情，以塑造工作的未来。 首先是推出Deel Premium，以进一步保护公司免受错误分类的风险，将全球薪资表带给世界上每一个企业，发布我们的开放API，以及开放总共80个Deel的实体（已经有60个实体），使员工的招聘变得轻而易举。
在Coatue的高级董事总经理+合伙人Rahul Kishore和普通合伙人Lucas Swisher的带领下，Altimeter Capital、Andreessen Horowitz、Neo、Spark Capital、YC Continuity Fund、Coinbase的Emilie Choi、Stripe的Claire Johnson、Instacart的Fidji Simo和其他37位顶级天使运营商参与了本轮投资。这个D系列对我们、团队、投资者和我们各地的客户来说是一个巨大的Deel。
从A、B、C，到现在的D系列，这是一个坚定的旅程，所以为了分解我们所做的事情，以及我们期待在这笔新的资金中所做的事情，让我们重新审视Deel团队相当熟悉的一些信件。
A是指为全世界的企业和工人提供无障碍的招聘和支付。
在Deel，我们致力于为所有人创造一个更好的国际就业体验。无论是承包商还是雇员，我们都希望企业花更少的时间来处理跨境招聘、薪资和国际法律问题，而将更多的时间用于建立和给予他们分布在各地的团队与国内相媲美的体验。
更多的团队正在告别开放式办公室的概念，而向开放式办公室招聘打招呼。在我们的A轮融资中，大约有400个客户，现在已经达到4500多个，我们很感激也很高兴看到团队采用和拥抱远程生活。并使用Deel来做到这一点。
B是指成为合规和薪资行业的标杆。
有很多因素对发展国际团队至关重要。在Deel，我们为自己是这方面的佼佼者而自豪。合规是并将永远是我们公司的一个重要核心组成部分，因为我们将继续在全球范围内提供最大量的合规服务。通过我们的顶级审查法律和会计专家网络，我们确保在国外招聘和法律方面的导航是轻而易举的，没有人被落下。
此外，随着我们无与伦比的招聘覆盖60个活的迪尔拥有的实体（到年底将达到80个），我们已经简化了企业和团队的工资发放。我们提供以雇员的当地货币支付，并处理税收和扣款，我们用自动化和15种支付选择武装承包商。此外，我们的应用内支持意味着我们总是以14种不同的语言（还在计算中）提供帮助，因为处理付款是很严肃的事情。
C是指培养一个无与伦比的团队体验。
在Deel，客户是我们整个业务的一个关键部分。对我们来说，整个体验是从内部开始的，我们的团队有400多人，横跨50个国家，每天使用这个平台。为了提供尽可能好的体验，我们把自己放在驾驶座、乘客座以及中间的每个座位上（这是一辆大的SUV）。
倾听、学习和改善所有人的Deel体验使我们的团队不断前进。毕竟，公司应该能够提供一个不分地点的工作环境，团队应该能够获得相同的福利和经验，即使他们生活在世界的两端。
D是指为所有人做我们最好的（远程）工作。
无论是为承包商创造更方便的方式来获得报酬，还是确保外国雇员获得与国内同行相同的入职体验，我们都将继续为企业建立更好的工具来雇用和管理他们的全球团队。毕竟，它是我们火箭之路的最前沿。
就在过去的一年里，我们已经帮助许多企业在世界各地进行招聘，并使员工费用的管理变得无缝和简单明了。我们还推出了与BambooHR、Quickbooks、Netsuite、Xero、Ashby和Greenhouse的整合，使人力资源和会计管理变得轻而易举。我们甚至授权承包商使用Deel卡无限制地支出收入，同时使公司能够通过Deel快速、合规地提供股票期权。此外，还有很多。
在Deel，在全球劳动力中，对于各地的国际团队来说，这是一个令人兴奋的时刻。我们的成长很大程度上归功于我们了不起的客户、承包商、员工、法律、会计、税务和流动性合作伙伴。没有你们中的每一个人，Deel就不会处于这种加速的地位，来改变我们所知的工作方式。因此，我和Deel团队的其他成员都非常感谢你们。没有你们，就没有Deel。
"D "是指正确地做事。
Alex Bouaziz，联合创始人兼CEO
小资料：Deel -- Payroll for remote teams
Deel由麻省理工学院毕业生Alex Bouaziz和Shuo Wang于2018年共同创立。该公司提供了薪资和合规性平台，以解决因迁移到全球分布的劳动力而带来的后勤挑战。该系统提供了经过合法审查并合规的合同和模板，可用于税务表格和本地化合同、自动付款、发票和收据以及客户支持。独立承包商和全职员工均受到Deel技术的支持。该系统已被140多个国家的500多家公司和数千名员工所使用。Deel可以用100多种货币完成工资核算。
另外2020年Deel宣布推出一款新工具，允许远程工作的职员拿到以加密货币形式支付的工资。据Deel公司透露，通过与Coinbase合作，这款工资支付工具支持比特币、以太坊和瑞波币三种加密货币，而且可以“实时提现”，但前提是员工必须要有一个Coinbase账户
内容来自：https://www.letsdeel.com/blog/raising-our-series-d
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薪资管理
区块链影响人力资源的方式
早期采用者已经在某些人力资源领域使用了受区块链启发的方法。这些用例使人力资源领导者可以一目了然。
Gartner预测，到2030年，区块链将创造3.1万亿美元的商业价值。尽管这些回报中的很大一部分将来自于当前运营模式和业务流程中的价值创造和效率改善，但真正的价值将来自于其实现范式转变的方式。社会、企业、客户、合作伙伴和个人如何相互作用、创造和交换价值。
用最简单的术语来说，区块链使相互认识或不认识的网络参与者可以在数字环境中交换价值。从本质上讲，区块链在不受信任的环境中提供信任，从而消除了对受信任的中央权威机构的需求。
“区块链不仅会影响IT，还会影响每个功能”。
围绕区块链的大肆宣传是处于早期试验阶段的典型技术。但商业领袖不应低估区块链解决方案的破坏性。区块链不仅会影响它，而且会影响所有的功能。Gartner的高级总监分析师马蒂亚斯•格拉夫(Matthias Graf)表示，如果人力资源主管没有进行充分的情景规划，也没有对技术进行相应的试验，就有可能面临严重的长期“去中介化”风险。
区块链的五个特征
您无需成为IT专家或研究太多的技术细节即可了解区块链的基本原理，但是了解基础知识是了解区块链改变关键人力资源活动潜力的第一步。
区块链通过结合五个设计元素来验证用户身份，验证交易并将信息记录到数字分类帐中，从而使单个参与者无法破坏或事后更改该信息，从而在未知参与者之间实现可信的交互。
“即使是当今存在的功能也尚未完全准备好支持区块链世界所需的性能和规模”。
早期“受区块链启发”的实验并未包含所有五个要素，但严格来说，这五个要素都是真正的区块链所必需的：
分配。区块链参与者连接在分布式网络上并运行“节点”，即运行程序以执行区块链业务规则的计算机。节点还保留分类帐的完整副本，该副本在发生新交易时独立更新。
加密。技术可以安全且半匿名地记录数据（参与者具有化名）。参与者可以控制其个人身份和其他信息，并且仅共享给定交易所需的内容。
不变性。完成的交易经过加密签名，加时间戳记并顺序添加到分类账中。除非所有参与者都同意更改记录，否则无法更改记录。
标记化。价值以令牌的形式交换，令牌可以表示各种各样的资产类型，包括“金钱”，数据单位或用户身份。令牌化（令牌的创建）是区块链表示并启用可以交易的“本机值”（“货币”）的方式。
权力下放。没有单个实体控制大多数节点或规定规则。共识机制可验证和批准交易，无需中央中介机构来管理网络。
现有和新兴技术支持区块链
一系列当前和新技术都可以实现这些区块链特性，包括加密和对等连接，但是即使是当今存在的功能也无法完全支持区块链世界所需的性能和规模。
基本功能已经包括：
去中心化应用程序（DApps）：以分布式账本技术加密存储其数据，指令和操作记录的应用程序；
分布式业务条款和条件（T＆C）：用于组织或个人之间的外部交互和交易的自动信任机制；
智能合约：促进，验证或执行业务流程的程序或协议；
智能资产：具有程序行为的实物资产的数字表示；
但是，要让区块链从根本上改变当前的运营模式或业务流程并创建新的商业，社会和其他治理范式，组织将需要以新的方式结合现有的技术能力并获得新的专门知识。
这对人力资源意味着什么
请考虑这些组件和功能对于企业与现实生活中的人才互动的方式实际上意味着什么。
想象一下您的组织发起的下一个重大战略计划，即通过区块链无缝连接所有企业、供应商、人员、活动和通信：分配的内部人才、承包商和第三方供应商、跨职能通信、授权、飞行员、登机口审查、预算批准等。
无需电话、电子邮件或一叠纸，就可以在流程的每个相关步骤中授权和吸引合适的人才，只要他们在需要的时间内即可访问所需的信息和资源，并且活动会自动进行，透明地沿着链条。
“尽管如此，早期的HR用例仍然可以窥见HR的区块链未来”。
人力资源中最有前途的用例
如前所述，迄今为止，区块链实验仅包含了一些区块链的定义特征，因此仅捕获了其一些潜在价值。尽管如此，这些早期的HR用例还是让我们对HR的区块链前景有所了解：
背景和工作经历检查。在分布式区块链网络中，获得许可的申请人可以获取虚拟凭证（标记其身份），从而提供其工作历史的不变记录。利用此区块链的准雇主消除了欺诈性申请的机会。
员工数据安全和访问。雇主可以访问有关员工的大量私人信息。在区块链上，记录可以被加密并一成不变地记录-对于与例如医疗状况或绩效历史相关的私人记录尤为重要。但是，这些记录也可以在必要时以令牌化的形式与已获得验证权限的参与者共享。
合同或临时工的智能合同。智能合约为所有参与者创建了可执行且不可改变的权利和义务。例如，一旦员工完成分配的任务，人力资源中不变的合同就可以自动从托管中释放付款，从而为员工增加收入并为公司带来现金流。
符合性和法规。员工只需删除加密密钥并使个人身份信息不可恢复，即可执行欧盟《通用数据保护条例》（GDPR）之类的规定 所赋予的“被遗忘的权利” 。随着更严格的立法的出台，HR将能够使用区块链来确保员工对自己的数据拥有控制权。
付款和福利。加密并作为不可变数据存储在区块链上的交易更加可靠，从而使审计和合规报告更加简化。收款人将不再依赖银行等中介机构来处理付款。同样，银行将不再控制货币流量，以至于它们现在可以通过交易法定货币（政府发行的货币）来改变交易价值，从而改变交易价值。
“薪资管理是迄今为止人力资源区块链中最合理的用例”。
直接接触外部人才
已有区块链解决方案来促进对临时工的实时支付，例如零工经济劳动力的成员。无需工资汇总器、银行、法定货币。
到目前为止，薪资管理是人力资源区块链中最合理的用例。密钥交易被加密并作为不可变数据存储在区块链上。工资数据受哈希保护，并使用供应商密钥管理，该存储存储生成密钥而不是密钥本身所需的信息（因此，不可能使用任何单个组件来检索密钥。）但是这种新的付款方式也使其成为可能。可能在付款基础设施有限或法定货币波动较大的偏远地区或国家雇用（并支付）工人。
区块链上的支付将实时进行，并且如果需要的话，可以通过国际标准的加密货币进行支付，这将吸引以前因距离太远或无法验证其身份和经验而无法访问的人才库。
雇主还将有机会接触没有银行账户的20亿人口。零工经济工作者可以绕过第三方（例如，银行，自由职业管理服务）并直接接收付款。雇主可以保留付款记录的不可变令牌，以用于审核和合规性目的。
CHRO的区块链行动计划
人力资源主管可以采取短期，中期和长期的措施来确保人力资源职能处于跟踪和利用区块链发展的良好位置。制定策略时，请结合以下注意事项：
战略
与您的职能部门和IT部门的利益相关者会面，以评估区块链改变工作方式的潜力，评估其与当前和未来的功能以及企业业务模型的相关性。寻找区块链将独特地增强或增强您的功能价值主张的领域。根据与核心功能流程的战略或战术相关性，确定可行的区块链采用方法。
能力
随着企业开始对区块链进行调查和投资，对技术支持和技术知识熟练的员工的需求一直很高。但是，缺乏熟练的员工，他们既了解区块链又了解其对潜在商机的适用性。尽早奠定基础，现在就开始与外部人才合作或提高内部人才技能。
测试用例
进行衡量的研发/创新工作，其主要目标是确定实际用例并学习如何支持区块链。参加与风险经理和CFO的运营风险会议，为您的公司，行业或政府机构开发区块链SWOT分析。向正在进行许多早期实验的金融和供应链中的同行和试点项目学习。探索数字钱包的广泛用途，使员工可以通过数字资产（利用区块链功能的先驱）获得部分薪水。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Jackie Wiles
来源：https://www.gartner.com/smarterwithgartner/5-ways-blockchain-will-affect-hr/
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