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    深圳福田70余名"AI公务员"上岗,基于 DeepSeek,覆盖公文处理、民生服务等 240 个场景 深圳福田70余名"AI公务员"上岗,基于 DeepSeek,覆盖公文处理、民生服务等 240 个场景,只要电就行!!! 最近深圳市福田区“AI 政务革命”惊艳亮相:首批 70 名“AI 数智员工”成功上岗,一举覆盖包括公文处理、民生服务、应急管理、招商引资等 240 个高频业务场景,瞬间引爆外界关注!这支由 DeepSeek 技术“赋能”的超强“虚拟团队”,不仅让公文处理、业务审核等繁琐环节轻松跃升,还创造了令人瞠目结舌的分钟级定制速度,成为政务数字化领域里一道亮眼的风景线。 分钟级定制:5 天流程极速压缩 据悉,过去政务部门想要搭建与某一业务相匹配的智能工具,往往需要数日乃至数周的项目周期。但在福田区,这种“旧常态”已被彻底颠覆:个性化 AI 智能体的开发时间已由 5 天 大幅压缩至“分钟级”。换言之,某个部门若临时需要一个“AI 小助手”来处理特定文件或为市民答疑解惑,只要简单配置即可瞬间生成,业务逻辑“拿来即用”,效率提升堪称“火箭式”加速。 公文处理:准确率 95%,审核时间缩减 90% 首批上线的 “AI 员工”在公文处理上展现出专业级水准:公文格式修正准确率超过 95%,审核时间更是整体缩短 90%,错误率稳定在 5% 以内。以往公文错漏引发的流程返工,大幅减少,让各部门能够将时间和精力投入到更具价值的决策与管理工作中,“让机器干活,让人去思考”正逐步成为福田区政务的新常态。 240 个场景全覆盖:“数智员工”多面开花 此次发布并非“一招鲜吃遍天”,而是通过高达 240 个具体场景的针对性定制,构建起一个“多面手”型 AI 政务服务群组: 民生服务:从政策咨询到流程指引,“AI 员工”可提供 7×24 小时的在线答复; 应急管理:快速梳理突发事件处理流程,辅助制定和推送预案; 招商引资:自动解析投资合作文本,精准匹配企业需求与政策优惠; 业务审批:根据当地法规政策,给出智能审核建议,加速内部流转。 “AI 员工”们的“岗位职责”可谓五花八门,却都能发挥恰到好处的“数智辅助”作用,显著提升了政务部门的整体运行效率。 “技术-场景-数据”三位一体:造就福田样本 官方透露,福田区将人工智能创新与业务场景、数据治理深度捆绑,通过“技术-场景-数据”三位一体的模式,融入本地化政务知识库及法规政策文件。这样,不仅能避免通用大模型在政务场景里的“水土不服”,更能保证数据安全合规,形成真正适配本地需求的 AI 政务平台。 3 月 13 日 HR 科技趋势论坛:AI+HR 机会不容错过 值得一提的是,3 月 13 日在深圳还将举办一场 HR 科技趋势论坛,届时将充分探讨 AI 在人力资源领域的应用场景与未来趋势。近年来,随着“只雇佣 AI?硅谷一创业公司的招聘广告‘出圈’”等新闻屡屡成为热议话题,人力资源从业者对“AI 将如何重塑招聘、绩效管理与职业发展”这一命题愈发关注。本次论坛不仅会洞察全球 HR 科技的最新动向,也将聚焦 AI+HR 的实战经验,探究如何在数字化转型浪潮中先人一步,对 HR 同仁而言,这无疑是一场不容错过的难得机会。 未来畅想:人机协同,“AI 政务”模式席卷全国? 目前,福田区的政务大模型 2.0 版已正式铺开使用,并向更多场景做延伸拓展。随着这套“AI 数智员工”模式越来越成熟,或将为全国政务部门提供可复制的先进经验,也让“准独角兽” DeepSeek 借此契机快速成长,输出政务智能化服务至更多城市。 可以预见,未来政务工作的日常,将不再是人们固有印象中的繁复文件、无数审签流程,而是在 AI 智能体的辅助下,实现高效、低错误率的“人机协同”新生态。从深圳福田迈出的这一步,无疑正在加速全国政务数字化乃至智能化的浪潮,让“AI 上岗”变得触手可及。 伴随大模型技术的纵深发展,地方政府在拥抱 AI 的赛道上已呈现“加速奔跑”态势。深圳福田区通过率先部署首批 70 名“AI 员工”,让政务效率“脱胎换骨”,同时也为“AI+政务”在全国的落地提供了“福田样本”。可以想象,未来我们或许会迎来更多形态的智能“公仆”——从简化审批到决策辅助,让机器分担繁重的基础工作,让真正的“人性化”服务在政府部门中迸发出更强的能量。AI 正在帮助我们重新定义政务服务的可能边界,助力每一项业务都能跑得更快、更远。 【深圳】抓住2025新机遇:Inspire 2025-人力资源科技发展趋势论坛3月13日深圳举办,马上预定席位,抢占先机  http://hrnext.cn/OplmU1
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    2025年02月17日
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    只雇佣AI?硅谷一创业公司的招聘广告“出圈”,引发人们对未来的思考 只雇佣AI?硅谷一创业公司的招聘广告“出圈”,引发人们对未来的思考 近日,一家名为 Firecrawl 的初创公司在 Y Combinator 招聘板上发布了一条“只招 AI 的岗位”,年薪仅在 1 万到 1.5 万美元之间。这个话题一石激起千层浪,也再次将“AI 是否能成为企业‘员工’”的讨论推到台前。几乎在同一时间,企业管理软件巨头 Workday 宣布推出全新的 Workday Agent System of Record(ASOR),正式赋能企业管理“AI Agent”。 两件事叠加,让人不禁好奇:未来的组织形态,究竟会是什么样? 1. Firecrawl“AI 岗位”何以成为刷屏话题? Firecrawl 是一家获得 Y Combinator 支持的创业公司,最初从编程教育领域转型,专注为 AI 系统提供开源 Web 爬虫服务。该团队最近在 YC 的官方招聘平台贴出了一则极具话题性的职位信息: “请仅在你是 AI Agent,或创建了 AI Agent 的情况下再来申请。” 岗位职责包括自主研究当下热门的模型动向并构建示例应用;而薪资仅 1 万到 1.5 万美元/年,看似并不够养一个人类开发者,却“足以”支撑一个无需吃喝住宿的 AI 程序。Firecrawl 创始团队坦陈这是一次 PR+实验 的尝试:他们想借此寻找能够开发出“真能落地”的 AI Agent 的高手,也希望藉由这一反常规操作吸引更多人的关注。 不过,从他们后续反馈看,尽管收到了约 50 份“AI 应聘”,暂时还没有哪个满足公司对自动化研发与管理的高要求。 2. 社交媒体热议:从调侃到对未来的设想 Firecrawl 这份招聘帖迅速在社交媒体上发酵。有人质疑是噱头,也有人兴致勃勃地想象“AI 替代人力”的场景。其中,最吸睛的一则评论,活脱脱像一出科幻对话: 私募基金(PE):我们想收购你们公司。你们有多少员工?CEO:零……不过我们有 275 个 AI Agent,在做 3000 人的工作,每年只花 1.5 万美元。 虽然带着调侃的语气,但也反映了人们对“大规模 AI 劳动力”可能带来的冲击有所期待或焦虑。和 Firecrawl 这样的“小步试水”相比,企业对 AI 的依赖 已经不仅局限在呼叫中心、聊天机器人等特定领域,而是开始从底层基础设施(如爬虫、数据处理)到上层业务逻辑(例如代码生成、自动化运营)全方位渗透。 3. Workday Agent System of Record:让“AI 员工”成为正式档案 几乎在同一时间,Workday 于 2025 年 2 月 11 日发布了最新的 Workday Agent System of Record (ASOR)。这是其新一代 Workforce Management 方案中的重要里程碑,为企业提供了一套专门管理 AI 工具或 AI Agent 的体系。以下是基于 Workday 官方信息整理的关键亮点: AI Agent 统一登记与身份管理借助 ASOR,企业可以像在 Workday 系统中登记人类员工信息那样,为 AI Agent 设立专门的“档案”(Record),包括 Agent 的名称、版本、负责的业务领域、权限范围等。 实时监测与合规管控ASOR 支持对 AI Agent 在企业内各系统间的行为进行可追溯监测,如接收了哪些输入、执行了哪些操作、产出了哪些结果。同时还能关联企业或行业的合规策略,如数据访问等级、敏感信息保护等,一旦 Agent 触发异常行为,系统将自动预警。 授权与性能评估在 ASOR 框架下,企业 HR 与 IT 团队可对 AI Agent 的权限进行灵活配置,并通过绩效指标了解 Agent 是否达到预期产出或效率。例如,可以量化该 Agent 帮助分析的数据量、生成的文档质量以及为团队节省的时间成本。 AI 与“人力”协同Workday 方面强调,ASOR 并非鼓励公司用 AI 取代人力,而是帮企业 “稳妥地” 推动人机协作:让人类员工与 AI Agent 各司其职,减少重复性工作,并确保最终决策和关键审核仍掌握在合格的人员手中。 4. “AI 员工”与“人类员工”:一条尚未清晰的边界 Firecrawl 的例子表明,目前要真正“雇 AI”还显得不切实际。从技术上,大模型虽有强大的生成、分析能力,但依旧缺乏对复杂项目的完全自主规划;从管理和法律上,AI 的责任归属、劳动关系认定、薪酬及合规标准都还在探索阶段。不过,正如 Workday 推出的 ASOR 所示,主流 HRTech 供应商已开始正式将 AI 劳动力纳入企业管理体系。未来人力资源部可能不仅要管理人,还要管理那些“数字工作者”——一方面评估其效能,另一方面也要防范其潜在风险。 5. 对人力资源与组织管理的启示 招聘模式的升级虽然 Firecrawl 的招聘更像一场高调实验,但它反映了企业在特定领域对“可自动执行任务的 AI 系统”的需求正在增长。HR 在未来可能要评估和筛选的不仅是人选,还有“AI 模型”或“Agent 产品”的适配度。 人才与技术深度融合人机协同已成为新趋势。具有 AI 技术背景或跨领域管理能力的专业人才,将在组织中扮演连接点的角色:帮助 AI Agent 融入流程、评估绩效,并做必要的干预或纠偏。 合规与风险控制Workday ASOR 的出现,暗示着大规模使用 AI 工具的企业势必需要更加成熟的合规方案。不论是数据安全,还是在决策过程中出现失误时的责任归属,都需要明晰的流程与法律依据。 组织文化的塑造当“AI 同事”成为常态,企业文化也将面对冲击:如何让人类员工接受并拥抱智能工具?如何平衡工作分工,让 AI 和人类各施所长?这对管理者的沟通与变革能力提出了更高要求。 6. 结语:从“噱头”到“系统化管理”,下一步会怎样? Firecrawl 的“雇 AI”招聘帖,虽然带着极强的 PR 属性,但也让人们切实感受到——AI 已不再只是后台算法,而正逐步走向前台,参与到企业日常运营。而 Workday 全新发布的 Agent System of Record 则是主流软件厂商对这一趋势的正式回应,表明大企业在管理“数字劳动力”方面的需求正变得现实且急迫。无论是担忧 AI 会抢走工作机会,还是期待它能极大提升效率,都无法否认:当技术与人力资源紧密结合,组织架构与管理方式都将被重新定义。或许在不远的将来,“你的团队有多少 AI Agent?” 也会像“你有多少员工?” 这样成为一家公司竞争力的衡量维度之一。趁现在,不妨思考如何让“人机协作”真正发挥 1+1>2 的效能,迎接新一轮的 HR 变革浪潮。
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    2025年02月16日
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    必读:全球CHRO演变趋势,新一代HR领袖的必经之路 Josh Bersin 最新研究揭示 CHRO 成长轨迹与未来挑战!近年来,首席人力资源官(CHRO) 这一角色正在经历前所未有的变革。最新发布的 《Understanding the Path to CHRO》 报告(点击可以下载报告,同时附录在文章后),基于对 20,000 多名 CHRO 的数据分析,深入研究了 CHRO 的成长路径、核心能力及全球 HR 领导者如何适应企业需求的变化。 该研究揭示了HR 从传统行政职能向战略核心的转型趋势,同时发现: 75% 的 CHRO 来自外部招聘,内部继任计划严重不足。 CHRO 逐步迈入 C-suite,13% 进入企业最高薪酬前五名,相比 30 年前增长 26 倍。 四类 CHRO 发展路径浮出水面:职业型 CHRO(Career CHRO)、企业型 CHRO(Company CHRO)、业务型 CHRO(Business CHRO)、运营型 CHRO(Operations CHRO)。 具备国际化经验的 CHRO 绩效更高,75% 的高绩效 CHRO 曾在海外工作。 政治学、经济学背景的 CHRO 更具影响力,而 HR 专业背景反而在高绩效公司中占比最低。 从这些数据来看,CHRO 角色不再是简单的人才管理者,而是企业变革的推动者、业务战略的支持者、AI 与科技革新的领导者。那么,中国的 HR 领导者如何才能成长为具备全球视野的 CHRO?本文将从CHRO 角色的转型趋势、职业路径、核心能力模型及中国 HR 的成长路径四个方面展开分析。 报告下载地址:https://www.hrtechchina.com/Resources/59250FA4-A800-58D9-5CE6-76E4DBC4F82A.html 🔹 CHRO 的转型趋势:从 HR 负责人到企业变革领导者 传统 HR 主要聚焦于招聘、薪酬管理、劳动合规等事务性工作,过去常被视为“后勤支持”部门。然而,随着 全球劳动力市场变化、AI 赋能 HR、企业运营模式调整,CHRO 的角色发生了深刻变化: 1️⃣ CHRO 从 HR 服务交付者转变为业务战略伙伴过去 HR 被认为是支持职能,而今天,CHRO 需要直接参与企业战略决策,关注人才如何驱动业务增长。例如,疫情后全球远程办公兴起,CHRO 需要设计全新的组织架构、推动员工体验升级、调整绩效激励模式,以适应新的工作模式。 2️⃣ AI 与数字化重塑 HR 角色AI 和 HR Tech(人力资源科技)正在改变 HR 的运作方式。CHRO 不仅需要理解 AI 招聘、数据驱动绩效管理、智能学习平台,还要在组织中推动这些技术的应用。例如,采用 AI 进行人才画像分析、通过自动化面试减少招聘成本、利用数据分析优化员工保留率。 3️⃣ 全球化人才流动与多元化管理企业越来越依赖国际市场,CHRO 需要具备 跨文化管理、远程团队领导、国际雇佣合规 的能力。报告发现,在高绩效公司中,75% 的 CHRO 具备国际工作经验,这说明全球视野已成为 HR 领导者不可或缺的竞争力。 🔹 四类 CHRO 发展路径:你属于哪一类? 研究报告将 CHRO 的职业路径划分为 四种主要类型,每种路径各有优势和挑战: 1️⃣ 职业型 CHRO(Career CHRO)——最常见的路径 通过在不同公司担任 HR 领导职务不断晋升,占比 73%。 优势:具备跨行业 HR 经验,能从外部引入最佳实践,拥有更广阔的专业网络。 挑战:对新公司的文化和业务理解较浅,缺乏长期稳定的 C-suite 关系。 2️⃣ 企业型 CHRO(Company CHRO)——公司内部晋升 在同一公司内部从 HR 经理逐步晋升为 CHRO,占比 17%。 优势:深谙企业文化和业务流程,与内部管理层关系紧密。 挑战:缺乏外部视角,可能难以推动 HR 变革和创新。 3️⃣ 业务型 CHRO(Business CHRO)——来自业务部门 从 销售、运营、市场等业务部门 转型进入 HR,占比 8%。 优势:更能理解业务需求,与 C-suite 关系更紧密,推动 HR 战略落地能力强。 挑战:缺乏 HR 专业知识,需要依赖强大的 HR 团队支持。 4️⃣ 运营型 CHRO(Operations CHRO)——来自行政管理 从 财务、法务、风控、合规等行政职能 转型进入 HR,占比 2%。 优势:擅长数据分析、预算管理、企业治理。 挑战:缺乏人才管理经验,对 HR 战略落地理解较弱。 🔹 如何成长为全球化的 CHRO?给中国 HR 领导者的建议 📍 1. 强化战略思维,进入 C-suite 视角 了解公司商业模式、行业竞争、市场趋势,与 CEO 和 CFO 讨论人才如何助力业务增长。 研究 企业并购、组织架构调整、数字化转型,提升 HR 的商业价值。 📍 2. 发展跨职能经验,打造“全栈”HR 能力 轮岗至 业务、销售、运营、财务 等部门,培养业务敏锐度。 研究 AI 招聘、人才数据分析、HR Tech 应用,提升 HR 战略能力。 📍 3. 获取国际化经验,拓展全球视野 参与国际 HR 项目或申请外派,提升跨文化管理能力。 研究欧美和东南亚 HR 模式,吸收多元化管理经验。 📍 4. 选择合适的职业路径,提前规划 CHRO 之路 喜欢跳槽挑战不同公司?选择 职业型 CHRO 之路。 想在一家企业长期发展?适合 企业型 CHRO。 具备销售、运营经验?可向 业务型 CHRO 发展。 具备财务、合规经验?适合 运营型 CHRO 之路。 📍 5. 建立行业人脉,参与高端 HR 领导者社区 参加 全球 CHRO 论坛、HR 领导力发展计划,与行业顶级 HR 领袖交流。 申请 CHRO 发展课程或职业认证,提升影响力和专业度。 未来 CHRO 必须成为“HR 版 CEO” HR 不再只是“管理人”的角色,而是“管理未来”的领导者。无论是战略思维、科技应用、全球视野,还是跨职能经验,中国 HR 领导者想要进入全球 CHRO 赛道,就必须不断突破边界、提升自我,最终成为企业变革的核心驱动力!
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    2025年02月14日
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    未来已来!数字员工如何管理?Workday重磅发布 Workday Agent System of Record——数字员工的管理系统 数字员工如何管理?Workday宣布推出Agent System of Record,一个用于管理企业AI代理(AI Agents)的全新平台,类似"数字员工”的劳动力管理系统。此系统帮助企业统一管理、监控和优化AI代理的使用,确保合规性、安全性及成本控制。Workday还推出了基于角色的AI代理,涵盖薪资、合同、财务审计和政策管理等领域,使AI能够更自主地支持业务运作。此外,通过Workday Marketplace,企业可探索、部署和定制AI代理,进一步推动AI驱动的数字化转型。更多相关HR科技前沿趋势,请关注HRTech的持续报道。 数字员工正在成为现实,Workday 让企业能够像管理人类员工一样管理 数字员工- AI 代理(AI Agents)! 2025年2月11日,Workday 正式发布Workday Agent System of Record(AI 代理管理系统),这是一项具有颠覆性的创新,旨在帮助企业集中管理 AI 代理,让“数字员工”真正融入现代工作环境。这一平台不仅提供 AI 代理的注册、部署、治理,还解决了 AI 代理碎片化、合规性、安全性和成本优化等关键问题。 Workday 的这一举措,意味着 HR 不再只是管理“人力资源”,而是要同时管理“数字员工”——AI 代理成为团队成员,承担复杂的工作任务,与人类员工协作,真正重塑 HR 领域的工作方式。更多相关HR科技前沿趋势,请关注HRTech的持续报道。 Agent System of Record(AI 代理管理系统):全新的数字劳动力管理方式 Workday 认为,未来的劳动力将由人类员工和 AI 代理共同组成,因此,企业需要一个专门的系统来管理这些 AI 代理的权限、任务、成本和绩效。Agent System of Record 充当了企业 AI 代理的“主系统”,提供了一个统一的管理平台,确保 AI 代理能够安全、合规、高效地运行。 Workday 的战略意义与行业竞争力 Josh Bersin 在他的分析中强调,AI 代理管理是企业进入 AI 时代不可避免的趋势,但目前市场上缺乏一个成熟的 AI 代理管理体系。Workday 通过推出 Agent System of Record,正在填补这一市场空白,确保企业可以更好地控制 AI 代理,并消除企业在 AI 代理治理上的顾虑。 Rebecca Szkutak 进一步指出,企业越来越多地采用 AI 代理来优化 HR 和财务等关键业务流程,而 Workday 通过提供一个全面的 AI 代理管理工具,使企业不必担心 AI 代理的不当行为、数据泄露或合规性问题。这种管理平台的出现,降低了企业对 AI 代理使用的风险,也促进了 AI 代理的广泛落地。 Agent System of Record核心功能 1️⃣ 集中管理所有 AI 代理:无论 AI 代理来自 Workday 还是第三方供应商(如 Microsoft、Google、AWS 或 SAP),企业都可以在一个控制面板中统一管理。 2️⃣ 实时监测 AI 代理的任务执行情况:HR 和 IT 团队可以查看 AI 代理的任务日志,确保其行为透明可控。 3️⃣ 权限和数据访问控制:AI 代理只能访问被授权的数据,防止不当数据泄露或滥用。 4️⃣ AI 代理的预算与成本管理:企业可以追踪 AI 代理的使用频率、运营成本,并分析其 ROI(投资回报)。 5️⃣ 自动化合规检查:AI 代理的所有活动都会记录并自动匹配企业的合规性要求,降低法律风险。 6️⃣ 灵活的 AI 代理市场(Workday Marketplace):企业可以直接从 Workday Marketplace 发现、部署并管理不同的 AI 代理。 AI 代理管理的领先价值:Workday 为行业带来的变革 Workday 之所以能够率先推出 AI 代理管理平台,是因为它深耕 HR 领域多年,理解企业对劳动力管理的需求。这一创新将对行业产生深远影响: 1️⃣ HR 科技行业的新标准: Workday 的这一创新,很可能会促使 SAP、Oracle、ADP 等主要 HR SaaS 供应商加快 AI 代理管理的布局,HR 领域的竞争将进入“AI 代理治理”时代。 2️⃣ HR 角色的转型:HR 需要学会管理 AI 过去,HR 负责管理人类员工的绩效和发展,未来,HR 需要学习如何管理 AI 代理,让 AI 代理成为高效的“数字员工”。 3️⃣ 企业 AI 应用落地的关键突破口 许多企业对 AI 代理的安全性、合规性、可控性存疑,Workday 提供的集中管理平台可以加速 AI 在 HR 领域的落地。 4️⃣ 构建企业 AI 生态系统,推动智能协作 通过 Workday Marketplace,企业可以轻松集成第三方 AI 代理,打造一个完整的 AI 生态系统。 企业对 AI 代理管理的潜在担忧 尽管 AI 代理管理系统提供了诸多优势,企业仍然对其带来的挑战和风险有所顾虑: 🔹 数据安全与隐私风险: AI 代理通常需要访问企业内部的敏感数据,如员工信息、薪酬数据、财务记录等。企业需要确保 AI 代理不会访问未经授权的数据,并具备严格的加密与访问控制措施。 🔹 AI 代理的自主决策能力及可控性: Workday 强调 AI 代理将与人类员工协作,但 AI 代理在某些情况下可能会做出错误决策或产生偏见。企业需要对 AI 代理进行持续的监控、调优,并设定“人工干预”机制,以确保 AI 的行为符合业务目标和道德标准。 🔹 合规与法律风险: AI 代理的使用需符合 GDPR、CCPA 以及各国的劳动法规,确保数据处理和隐私政策符合监管要求。企业在部署 AI 代理前,必须建立强大的法律和合规框架。 🔹 员工接受度与文化变革: AI 代理的普及可能会引发员工的焦虑,尤其是在自动化取代某些岗位的情况下。企业需要通过透明的沟通、再培训(reskilling)、技能提升(upskilling)等方式,确保 AI 代理与员工的关系是互补而非替代。 🚀 AI 代理时代已经到来,HR 的角色正在进化,企业准备好了吗? Workday 通过 Agent System of Record,让企业能够管理 AI 代理,就像管理人类员工一样。这不仅让 AI 代理变得更可控、更安全,也开启了 HR 领域从“人力资源管理”到“数字劳动力管理” 的新时代。 💡 HR 专业人士和产品负责人必须思考的问题: 你所在的公司是否已经部署 AI 代理?它们是如何管理的? 如果未来 AI 代理成为团队成员,HR 如何衡量它们的绩效? AI 代理的安全和合规性如何保障?你的公司有相关政策吗? 你的 HR SaaS 供应商是否提供 AI 代理管理工具?如果没有,Workday 是否值得考虑? 🚀 AI 代理时代已经到来,HR 的角色正在进化,企业准备好了吗?
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    2025年02月12日
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    刚刚Workday 发布全新 AI 代理管理平台(Agent System of Record),引领企业级 AI 代理治理新时代 概述:Workday宣布推出Agent System of Record,一个用于管理企业AI代理(AI Agents)的全新平台。此系统帮助企业统一管理、监控和优化AI代理的使用,确保合规性、安全性及成本控制。Workday还推出了基于角色的AI代理,涵盖薪资、合同、财务审计和政策管理等领域,使AI能够更自主地支持业务运作。此外,通过Workday Marketplace,企业可探索、部署和定制AI代理,进一步推动AI驱动的数字化转型。 【2025年2月11日,Pleasanton】 —— Workday(NASDAQ: WDAY)今日正式发布 Agent System of Record(代理系统记录),这一创新平台旨在帮助企业 管理、优化和监控 其 AI 代理(AI Agents),无论是 Workday 自家的 AI 代理,还是来自第三方合作伙伴的代理。该系统的推出,标志着 Workday 正式迈入 企业 AI 劳动力管理的新时代,并成为全球范围内 AI 代理管理的行业领导者。 在企业级 AI 应用日益普及的背景下,Workday 依托其 20 年来在 人力资本管理(HCM)和财务管理 领域的领导地位,推出了这一 AI 代理管理平台,旨在解决企业在 AI 代理治理、成本控制、合规审查、优化管理 等方面面临的挑战。 AI 代理管理的挑战:为什么企业需要 Workday Agent System of Record? 随着 AI 在企业管理中的应用日益深化,企业正在部署越来越多的 AI 代理来执行任务,例如 财务审计、合同管理、政策合规、薪资核算 等。然而,企业在使用 AI 代理时,普遍面临 治理和管理 的难题: ✅ 缺乏统一管理平台:不同部门可能独立部署 AI 代理,导致企业 难以追踪 AI 代理的使用情况、权限设定和数据访问控制,从而增加 安全隐患 和 合规风险。 ✅ AI 代理的角色和能力不清晰:大多数 AI 代理是基于任务的(如自动审批报销单),但随着企业 AI 化的深入,企业希望 AI 代理能扮演更 自主 的角色,而不仅仅是自动化工具。 ✅ 企业财务和 IT 预算控制挑战:AI 代理的运营成本如何衡量?如何确保 AI 代理的投资回报率(ROI)?缺乏一个 全面的预算、成本优化和效果分析工具。 ✅ AI 代理的合规性与安全挑战:AI 代理处理的大量数据涉及企业合规性问题(如 GDPR、SOX),企业需要 可控、透明、安全的 AI 代理治理系统,确保 AI 代理遵循公司的合规要求。 Workday Agent System of Record 正是为了解决这些挑战而生。它提供了 集中管理、角色定义、成本优化、安全治理、实时监控 五大核心能力,帮助企业高效、安全地管理 AI 代理,实现 人+AI 代理协同办公 的未来工作模式。 Workday Agent System of Record:AI 代理管理的五大核心能力 Workday Agent System of Record 是一个 企业级 AI 代理管理平台,为 IT 和业务领导者提供一个 安全、高效、智能 的 AI 代理治理体系。其核心功能包括: 1️⃣ 统一管理所有 AI 代理 企业可以在一个集中管理平台上,统一查看和控制 所有 AI 代理(包括 Workday 内置代理、合作伙伴代理和第三方 AI 代理)。 实时监测 AI 代理的运行状态,了解它们的权限、角色、执行任务、数据访问情况等,确保 AI 代理的可追踪性和透明度。 2️⃣ 快速部署和角色定义 Workday 采用 “基于角色的 AI 代理”(Role-Based Agents),不同 AI 代理被赋予 特定职能和技能,而不仅仅是简单的任务自动化。 AI 代理的角色举例: 合同管理代理(Contracts Agent):分析合同,识别潜在风险,提出优化建议。 薪资核算代理(Payroll Agent):自动修正错误的薪资数据,确保合规性。 财务审计代理(Financial Auditing Agent):实时监测财务状况,辅助财务团队做审计决策。 政策合规代理(Policy Agent):自动推送公司政策更新,确保员工知悉并遵守最新规定。 3️⃣ AI 代理的 ROI 计算和成本优化 Workday 允许企业量化 AI 代理的投入产出比(ROI),提供成本分析、预算管理、预测工具,确保企业能够合理管理 AI 代理的运营成本。 4️⃣ AI 代理的安全性与合规保障 Workday 的 AI 代理管理系统提供自动化合规控制,企业可以设定数据访问权限、执行 AI 代理的行为审计、自动适配不同国家和行业的法规,确保 AI 代理的安全性与合规性。 5️⃣ AI 代理的实时监测和优化 通过实时分析 AI 代理的使用情况、执行效率和效果,Workday 允许企业优化 AI 代理的任务分配,提高整体运营效率。 Workday Marketplace:打造 AI 代理生态系统 Workday 还宣布,未来 AI 代理不仅限于其自家研发的代理,还将通过 Workday Marketplace 让客户和合作伙伴共同开发、购买和部署 AI 代理。这一策略意味着: 🔹 企业可以自由选择 AI 代理:客户不仅可以使用 Workday 提供的 AI 代理,还可以从第三方开发者或合作伙伴那里购买 AI 代理,形成 AI 代理的“App Store”。 🔹 合作伙伴可以开发 AI 代理:企业或开发者可以基于 Workday Extend 平台 定制 AI 代理,并通过 Workday Marketplace 提供给其他客户。 🔹 未来 AI 代理的管理将趋于标准化:如果 Workday 成功建立 AI 代理的行业标准,其他 HR SaaS 和 ERP 厂商可能会被迫采用 Workday 设定的 AI 代理管理规范。 企业如何受益? 多家企业和技术领导者对 Workday 的 AI 代理管理系统表达了认可: 💬 Accenture CEO Julie Sweet 表示:“企业在 AI 时代的转型,需要一个完整的 AI 代理管理体系,而 Workday 正在构建这一基础。” 💬 AWS 数据与 AI 副总裁 Swami Sivasubramanian 强调:“Workday 的 AI 代理管理系统让企业能够在确保安全和合规性的前提下,最大化 AI 代理的价值。” 💬 Salesforce AI 负责人 Adam Evans 认为:“Workday 让企业可以像管理人力资源一样管理 AI 劳动力,这是 AI 时代的颠覆性变革。” Workday 正在塑造企业 AI 劳动力管理新范式 Workday 推出的 Agent System of Record,不仅仅是一个新产品,而是一种全新的 AI 代理管理模式。它的推出,意味着: 🔹 AI 代理将成为企业管理的新标配,HR、财务、合同管理等业务部门都需要 AI 代理来提升运营效率。 🔹 Workday 正在建立 AI 代理管理的行业标准,可能引领整个 HR SaaS 行业进入 AI 时代。 🔹 AI 代理的生态系统(Workday Marketplace)将推动 AI 代理市场化,让 AI 代理成为企业管理的新生产力工具。 🚀 AI 代理时代已经到来,Workday 正在成为这一变革的引领者。
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    2025年02月11日
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    突发:Workday宣布裁员1750人,优化业务运营,股价暴涨6.3% Workday(纳斯达克:WDAY)宣布裁员1,750人,占其员工总数的8.5%,以提升运营效率,聚焦核心业务和创新领域。尽管裁员,公司仍计划在关键战略领域继续招聘,并退出部分自有办公空间。该重组计划预计成本在2.3亿至2.7亿美元之间,其中包括1.45亿至1.75亿美元用于遣散费、员工福利等,5,000万至6,000万美元的非现金股权补偿费用,以及3,500万美元的办公空间减值费用。Workday预计,2025财年第四季度的GAAP营业利润率将比非GAAP营业利润率低22%-23%。 尽管如此,受市场对成本优化举措的积极解读,Workday股价在周三盘后暴涨6.3%。 2025年2月5日 – 硅谷 – 企业软件提供商 Workday(NASDAQ: WDAY) 宣布将裁员 1,750人,约占其全球员工总数的 8.5%,以提升运营效率并聚焦核心业务。 此次裁员是公司战略调整的一部分,旨在适应不断变化的市场环境,优化资源配置,并加强在核心业务领域和创新方向的投入。尽管Workday将减少整体员工规模,但公司仍计划在关键战略领域和地区继续招聘,以确保未来业务的可持续增长。 裁员计划的财务影响 Workday预计,此次重组将导致 2.3亿至2.7亿美元 的相关费用,其中: 1.45亿至1.75亿美元 将用于 遣散费、员工福利和相关补偿,涉及未来现金支出。 5,000万至6,000万美元 为 基于股票的非现金补偿费用。 3,500万美元 为 办公空间减值损失的非现金费用,预计将在2026财年第一季度确认。 此外,Workday计划退出部分 自有办公空间,这一举措符合科技行业在后疫情时代对办公资源进行优化调整的趋势。 对公司财务表现的影响 Workday预计,2025财年第四季度GAAP营业利润率 将比 非GAAP营业利润率低22%-23%,全年财报也将受到类似影响。 尽管此次裁员涉及大规模调整,市场对Workday的战略优化举措表示认可。公司股价在周三盘前交易中上涨4%,显示投资者对其长期运营效率提升的信心。 Workday未来发展方向 虽然此次裁员对公司短期运营带来一定挑战,但Workday表示,将继续推进创新和业务增长,通过资源优化和战略性招聘,加强在企业财务及人力资源软件市场的竞争力。 在当前全球科技行业面临经济不确定性的大环境下,Workday的裁员计划反映出行业内企业正通过成本优化和战略性人员调整来确保未来的稳定增长。
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    2025年02月05日
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    【投融资1月月报】2025年1月全球人力资源科技投融资简报! 2025年伊始,全球人力资源科技HRTech领域迎来了新的发展机遇与挑战,在刚刚过去的1月,HRTech共报道了9起投融资事件,总金额近1.7亿美元。与去年同期相比,这一数字显得尤为引人注目——2024年1月,HRTech共报道了26起投融资新闻,总金额高达5亿美元。尽管今年1月的投融资事件数量和金额有所减少,但这些事件依然反映了行业在特定领域的聚焦与突破。 从本月HRTech投融资报道领域来看,重心板块以招聘平台、AI平台为主。这表明市场对数字化招聘和人工智能技术的高度关注。在融资轮次方面,1月共报道了3起种子轮融资事件,3起A轮融资事件,1起天使轮融资事件,其余2起投融资事件未披露融资轮次。这些数据不仅展示了不同阶段企业的融资需求,也反映出投资机构对早期和成长期项目的持续关注。接下来,让我们深入探讨1月份这些值得关注的融资事件。 OnPay 融资金额:超1亿美元 融资轮次:未披露 领投人:   Carrick Capital Partners OnPay 是一家薪资福利解决方案平台,为全美 25,000 多家中小企业提供薪资、人力资源和福利解决方案。 Maki 融资金额:2860万美元 融资轮次:A轮 领投人:Blossom Capital  Maki旨在为招聘人员和应聘者创造一种现代化的招聘方式,它以对话式人工智能代理的形式开发了人工智能驱动的技能测试、数据和分析工具,这些工具没有偏见,可以帮助招聘人员专注于应聘者的实际能力--不再需要 “陈旧 ”的简历,能够更快地评估应聘者。 Truewind  融资金额:1300万美元 融资轮次:A轮 领投人:Rho Capital 、 Thomson Reuters Ventures Truewind 是一家由 AI 提供支持的数字员工会计师,从不睡觉,从不生病,并且始终在工作。完全可预测的容量规划。 RoboForce 融资金额:1000万美元 融资轮次:种子轮 领投人:Myron Scholes、Gary Rieschel、Carnegie Mellon University RoboForce是一家人工智能机器人初创公司,正在开发世界上最先进的机器人劳动力系统,拥有世界上第一个也是唯一一个精度为1毫米的人工智能专家模型。 Teal 融资金额:750万美元 融资轮次:A轮 领投人:CityLight Capital、Flybridge Teal是一家AI驱动的职业平台,Teal旨在缩小企业与员工职业资源之间的差距,致力于成为每位专业人士的职业伴侣。 Final Round AI 融资金额:688万美元 融资轮次:种子轮 领投人:Uncork Capital  Final Round AI是一家改变人们求职方式的人工智能平台,Final Round AI 的使命是成为“现代招聘行业的罗宾汉”,让职业转型更快、更智能、更公平。 Holly 融资金额:220万美元 融资轮次:种子轮 领投人:  J2 Ventures  Holly是一家政府招聘现代化AI平台,通过其人工智能平台加速政府招聘并使之现代化,改造过时的系统,为数百万公共部门职位提供招聘服务。 MeetGate 融资金额:25万美元 融资轮次:未披露 领投人: 未披露 MeetGate为企业提供快速、准确识别最佳候选人所需的工具和洞察力,帮助企业打造卓越团队。 Alumni Staffing 融资金额:未披露 融资轮次:未披露 领投人:Harvest Ascend Alumni Staffing是一家总部位于新泽西州布里奇沃特的临时工公司。Alumni一直将诚信、响应速度和交付能力放在运营的首位。客户和应聘者都在寻求一个可靠的临时雇员合作伙伴,以满足他们各自的需求。 本月全球人力资源领域的投融资事件较去年同期相比减少了65%。(2024年1月HRTech共报道了26起投融资新闻,融资总金额达5亿美元) 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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    2025年02月05日
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    Deel迎来3亿美元的股份交易,新投资者入局,收购早期投资者股票,2024年Deel营收运行率达8亿美元 全球薪资和人力资源管理平台Deel宣布,General Catalyst和某主权投资基金已从早期投资者手中购买3亿美元的公司股份,这并非新融资,而是二级市场交易,体现出新投资人对Deel长期增长的信心。与此同时,Deel 2024年底的营收运行率(Run-Rate)已达8亿美元,同比增长70%,并已连续盈利超过两年。 【美国时间2025年2月4日】 全球薪资与人力资源管理平台Deel宣布,General Catalyst和某主权投资基金已从早期投资者手中收购近3亿美元的公司股份。此次交易为二级市场交易,并非新融资,反映了新投资者对Deel业务增长与长期发展的坚定信心。 与此同时,Deel披露了最新业绩数据,截至2024年12月,公司营收运行率(Run-Rate)已达8亿美元,同比增长70%,且已连续盈利超过两年,进一步巩固了其在全球HR科技领域的领先地位。 Deel:从初创公司到全球HR管理领导者 自2019年从Y Combinator孵化以来,Deel已从最初的招聘平台,发展为覆盖150多个国家的全栈人力资源管理系统,提供HRIS(人力资源信息系统)、薪资、合规、福利、绩效管理、IT资产管理等一站式企业级解决方案。 此次交易的新投资者General Catalyst早在Deel早期阶段便已支持该公司,如今通过收购早期投资者股份加深投资,彰显了对Deel业务增长和全球化战略的认可。 General Catalyst董事总经理兼La Famiglia创始合伙人Jeannette zu Fürstenberg表示:“Deel是一家变革性的全球HR科技平台,助力全球人才的高效管理,同时推动经济增长。我们从早期阶段就支持Deel,而如今,它已成为一项符合General Catalyst投资理念的成熟业务——帮助更多人就业,同时助推企业更快成长。” 独立董事加入,助力长期战略布局 为进一步优化公司治理,Deel近期新增两位重量级独立董事,为公司未来发展提供战略支持: Francis deSouza:前Illumina CEO、前迪士尼董事会成员 Todd Ford:Coupa Software联合总裁兼CFO,资深董事会成员 Deel联合创始人兼CEO Alex Bouaziz 表示:“2024年是公司业务、基础设施和产品创新取得巨大突破的一年,我们正在为2025年更强劲的发展做好准备。新投资者的加入进一步增强了我们的信心,我们期待与他们携手,在全球HR管理领域持续创新和扩展。” Deel的全球影响力持续扩大 作为全球薪资与HR管理领域的独角兽企业,Deel正在不断拓展其影响力。目前,Deel的技术与服务覆盖120多个国家,支持不同类型的雇佣方式,帮助企业高效、合规地管理全球人才,解决跨国薪资、合规、税务等复杂问题。 Deel通过AI驱动的工具和全资拥有的薪资支付基础设施,让全球企业能够更加智能、快速、合规地扩展业务。这一核心竞争力,正是其获得新投资者青睐的关键。 结语:HR科技市场迎来资本持续关注 Deel的这笔3亿美元股份交易,不仅展示了投资者对HR科技市场的持续兴趣,也表明全球薪资与合规管理正在成为企业数字化转型的重要一环。随着越来越多企业布局远程办公与全球化人才管理,类似Deel这样的一体化HR解决方案正迎来高速增长期。 未来,随着HR科技的AI智能化、全球化合规管理的深化,Deel是否能在激烈的市场竞争中继续保持领先地位?HRTech将持续关注,为您带来最新行业动态! 📌 更多HR科技行业动态,请关注HRTech! 🚀
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    2025年02月05日
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    ADP收购墨西哥PEI,加强在拉美的全球影响力,拓展综合HCM和全球薪酬解决方案的覆盖范围 ADP(纳斯达克:ADP)宣布收购墨西哥知名薪酬服务提供商Procesamiento Externo de Información, S.C.(PEI)。PEI在墨西哥市场深耕30年,提供本地薪酬解决方案和HCM技术,并自2009年以来一直是ADP的全球薪酬合作伙伴。此次收购将使ADP在拉美市场的影响力进一步提升,超过300名PEI员工将加入ADP团队,强化其在西班牙语国家的服务能力。ADP国际雇主服务执行副总裁Virginia Magliulo表示,此次并购不仅扩展了ADP的全球薪酬和HR解决方案,也为本地及跨国企业提供更加高效、安全、合规的HCM服务,助力企业数字化转型。 2025年1月31日——全球领先的人力资本管理(HCM)技术公司 ADP(纳斯达克:ADP)今日宣布,已成功收购墨西哥 Procesamiento Externo de Información, S.C.(PEI)。 总部位于墨西哥城的 PEI 在当地市场深耕 30年,为本地企业提供强大的 薪酬管理解决方案、HCM专业技术和服务,并自 2009年 起成为 ADP 全球薪酬业务的长期合作伙伴。此次收购将为 ADP 在墨西哥的团队增加 300多名经验丰富的专业人才,大幅提升其在西班牙语市场的整体服务能力,进一步巩固 ADP 在拉美地区的业务版图。 通过将 PEI 在本地薪酬管理领域的专业能力与 ADP 的全球覆盖和全面 HCM解决方案 相结合,ADP 旨在为本地及国际客户提供更加 卓越、高效、可扩展 的人力资源和薪酬管理体验,助力企业实现业务增长与国际化发展。 ADP国际雇主服务执行副总裁 Virginia Magliulo 表示: “此次收购将进一步增强 ADP 在本地和全球的薪酬管理及人力资源服务能力,并拓展我们全面的 HCM 解决方案的覆盖范围。除了 PEI 的技术和服务,我们还很荣幸能迎来一支优秀的专业团队,进一步加强 ADP 在墨西哥的市场影响力。这支新团队将继续服务我们的本地客户及在墨西哥市场运营的跨国企业。我们将坚持以客户为中心的理念,借助前沿科技和高端服务,持续打造更优质的工作方式。” 目前,ADP 在全球140多个国家为超过110万家客户提供服务,以卓越的合规性、安全性和专业能力赢得市场认可。此次收购 PEI 也是 ADP 全球扩张战略 的重要一环,旨在进一步支持 大型跨国企业、中型公司及中小企业(SME) 的薪酬管理与人才运营需求,为全球客户提供更高效、智能、安全的 HR 解决方案。 关于 ADP(纳斯达克:ADP) ADP 以 创新科技、高端服务和卓越体验 设计更优质的工作方式,帮助企业和员工充分发挥潜能。业务涵盖 人力资源管理(HR)、人才管理、工时管理、员工福利及薪酬管理,数据驱动、以人为本。更多信息请访问 ADP.com。 ADP、ADP 标志及 Always Designing for People 均为 ADP, Inc. 的商标。所有其他标识均为其各自所有者的财产。 © 2025 ADP, Inc. 保留所有权利。
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    2025年02月01日
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    HRTech给您拜年了! 大年初一,HRTechChina向全国HR同仁拜年! 2025年是AI与科技赋能出海的关键之年,愿您带领企业突破边界,开拓国际市场,以全球化视野实现人力资源管理的新飞跃。 以人为本,科技助力,共创出海辉煌! 祝新春快乐,蛇年大吉,宏图大展!
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    2025年01月29日
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