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科技新功能？Uber用3分钟的视频裁员3500人
这不是Uber第一次裁员了，网上一搜就能看大很多，经济好的时候也裁的。不好的时候更裁员。
但是效率这么高的，应该是第一次吧。一段3分钟的视频，当你收到和打开的时候，这就是你的最后一天在uber工作了~
视频地址：https://v.qq.com/x/page/q0965zh6v30.html
受COVID-19影响，Uber的客户量大幅减少，乘车业务下降了一般以上，5月11日，Uber的客户服务部负责人鲁芬·查韦洛（Ruffin Chaveleau）召开了一次视频会议，直截了当地表示将裁掉14%的前端客服员工共计3500人，“因为出门的人越来越少，我们的企业规模也将按商业需求进行调整……今天是你们在Uber工作的最后一天”。
这家乘车共享公司通知了3500名在全国范围内从事客户服务和招聘工作的人，这将是他们在现场通话中为Uber工作的最后一天。
Chevaleau告诉员工：“我们的乘车业务下降了一半以上。许多前线客户支持员工的工作量不够。[结果]我们将取消3500个一线客户支持职位。
Chaveleau告诉员工“没有人愿意打这样的电话”时，她的声音低沉。
她说：“我知道这很难听到。没有人愿意参加这样的电话。由于每个人都很遥远并且变化如此之大，我们必须以一种允许我们尽快告诉您的方式来做到这一点，以使您不会听到谣言。
一位要求保持匿名的前Uber员工抨击该公司在Zoom通话中解雇了这么多人，并且没有通知。
员工继续说：“他们给了我们遣散费和东西，但他们没有告诉我们任何事情。它在全球范围内，但我的办公室大约有50人被解雇。
`他们是基于俄罗斯轮盘赌等彩票的。遣散费是慷慨的，但他们像对待司机一样对待我们。”她继续说道，指的是优步在公平补偿独立承包商方面的声誉不那么出色。
她说，优步正在为被解雇的人提出失业救济要求。”他们教我们如何做这些事情，然后第二天他们开除了我们。
显然，C级别的人泄漏了裁员会发生，所以他们加快了速度。
该员工说预计Uber会有更多裁员。
该公司周四公布净亏损29亿美元，并宣布将实行招聘冻结，并从公司员工中裁员数千人。
CEO达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）在今年剩余时间将不会获得报酬。他的工资在2019年定为100万美元，可能还有200万美元的奖金。
周三发给员工的备忘录显示，CEO科斯罗萨西暗示可能会进行更多裁员。
他说：“我们正在研究整个公司的许多场景，以及每一个成本，包括可变和固定成本。我们希望变得聪明，快速行动，留住尽可能多的伟大人才，并以尊严，支持和尊重对待每个人。
CEO科斯罗萨西补充说：“由于我们的招聘被冻结，对于招聘人员来说，工作根本不够。”
Uber的一位发言人说：“解雇员工绝非易事或简单，这只是在这个空前的时期更加真实，我们在数十个城市和国家都在家工作。我们一直致力于提供最清晰，最善解人意的体验，并汇集了强大的遣散费和其他好处。”
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未来已来：Twitter宣布将允许员工 "永远在家工作”
Twitter首席执行官杰克-多西(Jack Dorsey)周二在一封全公司的电子邮件中表示，Twitter将允许员工 "永远在家工作"。
包括亚马逊，微软和Facebook在内的其他科技公司也告诉员工，他们可以在今年秋天继续在家办公。
Twitter的一位发言人向《卫报》证实了这一决定，他说，由于Covid-19的原因，该公司是 "首批转为在家办公模式的公司之一"，但预计不会成为首批返回办公室的公司之一。
"鉴于我们强调分散化和支持能够在任何地方工作的分布式员工队伍，"该公司在一篇博客文章中说，"我们有独特的定位，可以快速做出反应，让人们在家工作。
"过去几个月的实践证明，我们可以做到这一点。所以，如果我们的员工所处的角色和处境能够让他们在家工作，而且他们希望永远这样做下去，我们就会让这种情况发生。"
Twitter从3月2日开始 "大力鼓励 "在家工作，并从3月11日开始强制员工在家工作。Twitter在声明中表示，喜欢远程工作的员工现在可以无限期地这样做。而那些想回到办公室的员工可能至少要等到9月份才会回来。
"当我们确实决定开设办公室时，也不会一下子回到以前的样子，"该公司表示。"这将是谨慎的、有意的、逐个办公室、循序渐进的。"
Twitter已经暂停了几乎所有员工的商务旅行和所有亲临现场的活动，直到2021年为止。同时，它还将给员工增加购买家庭办公用品的补贴，包括办公桌和办公椅。
这一变化是在整个科技行业的公司都在权衡未来几个月内如何管理办公室的时候发生的。谷歌和Facebook将其在家办公政策延长至2021年。亚马逊将其在家办公的政策延长至至少10月初。
Twitter的总部设在旧金山，4月，市长伦敦-布瑞德（London Breed）将该市的 "就地避难令 "延长至5月底。与此同时，州长加文-纽索姆（Gavin Newsom）已经采取措施，慢慢地重新开放，允许一些零售商开始提供路边取货服务。该州有一半的科维德-19死亡病例发生在洛杉矶，该州周二宣布，可能将把收容所订单再延长三个月。
以上来自网络，由AI翻译完成仅供参考
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【德国】按时匹配让企业用工更灵活，「Zenjob」获3000万美元C轮融资
来自36KR，思绮 外媒消息，在线招聘公司「Zenjob」已筹集3000万美元C轮融资，由Forestay Capital领投，现有投资者Redalpine、Acton Capital、Axa Venture Partners和Atlantic Labs参投，将用于扩大业务范围到整个德国，并向国际拓展。
Zenjob成立于2015年，提供了一款弹性工作的工具，学生利用该软件可以按小时预订短期工作或三到六个月的兼职工作，并灵活决定他们的工作时间、地点和对象。每月有超过12000名学生在物流、展会、零售、美食等行业工作。
Zenjob针对的是特殊的临时工作需求，如公司人员休假、季节性或项目工作遇到的短期人员短缺挑战。同时，对学生而言，很多学生每周没有固定的时间用来兼职。因此，相比一般的招聘平台，Zenjob在时间和就业类型上的灵活性更高。
学生经过资格预审后，Zenjob会向学生提供与其技能相适应的班次，但不要求学生完成最少的轮班工作，而是由学生自行选择雇主和工作数量。在支付方式上，Zenjob会在学生完成工作后几天支付净工资的50%，剩余会在次月扣除税款后发放。
目前，Zenjob的用户群体不再限制于学生，其灵活性也适用于员工。Zenjob的用户群体已触达德国的14个城市，拥有Uniqlo、Flixbus、Terra Naturkost和Mercure Hotels等1000多家客户，拥有250名员工。
Zenjob网站
Zenjob的联合创始人兼首席执行官Fritz Trott表示，Zenjob将继续在技术和扩展方面进行进一步投资，德国和欧洲的更多公司将能够在不到24小时的通知时间内按小时预订员工。无需文书工作和不必要的面试，学生可以在该应用程序的帮助下直接找到合适的工作。冠状病毒危机需要社会隔离，这导致对物流，零售等人员配备的需求增加。Zenjob的服务意味着可以每天协助数百名新学生轻松地进行数字招聘，以填补这些空白。
Redalpine合伙人Harald Nieder表示，Zenjob在临时人员市场上提供的独特数字平台，可以在所有行业中快速灵活地将高素质的临时员工与企业相匹配。这轮融资是公司进一步巩固其在德国市场地位并向国际扩展的重要里程碑。
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我是思绮
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重磅秀：520数字化福利“直播采购节“ -HR界首次直播带货，基本上不赚钱，交个朋友
HRTech直播采购系列活动
重磅秀：520数字化福利“直播采购节“ -HR届首次直播带货，不为赚钱，只为交个朋友
重磅集结中国最优秀的福利平台、最具性价比的端午福利方案，HRTechChina将于5月20日联手行业顶端的企业福利平台，打造HR史上首个520数字化福利“直播采购节“，联袂巨献首次业界直播带货处女秀！
面临6月份的端午佳节，当下的企业的福利采购正当时。企业福利的重要性毋庸置疑：是企业提高员工敬业度、员工留用率、和员工体验的重要手段之一！
520数字化福利“直播采购节“发起的目的就是为了在特殊的经济环境下，帮助企业和HR可以一网打尽市面上最具性价比的超优惠福利方案；
采购需求当场直接对接，从而帮助企业HR减少福利采购的工作量，提高工作效率；还可以帮助企业降低成本、提高员工的工作体验。
同时，在本次活动期间，HRTech将联手各大福利平台狂撒红包雨、抽奖活动不停歇。参与的HR朋友们均有机会尽享“豪”礼，采购之余尽享互动、参与的乐趣。
为什么要将参加？-HR界首次直播带货，不来参与下吗？
1、帮助企业在特别时期获得超高性价比的福利关怀，提升员工体验
2、负责福利的HR同仁一次获得行业顶端的福利解决方案，一网打进！一次性对比、选择最适合自己企业的方案
3、520“直播采购节”与千位HR同仁集体议价，获得最佳优惠。企业当天有意向采购的，将会获取最大折扣，更有超级特惠福利、限时限额特价抢购。数量非常有限，抢到就是赚到！
4、520“直播采购节”首秀基本不赚钱，交个朋友。届时红包雨不断、抽奖（15分钟一次）不停，中奖率几乎百分百！
5、活动采用预报名的方式进场。提前报名，锁定前排席位！
520数字化福利“直播采购节”
开始时间：5月20日下午2点 准时开始 （1点45分可入场）
参与对象：红包和抽奖仅限企业HR及企业薪酬福利相关的负责人参与。
提前锁定席位：http://hrnext.cn/GToKd （名额有限，抓紧抢位）
商务联系：Annie 18621292818 名额有限抓紧占位
报名联系：科科 HRTechina 微信号
发起主办: HRTechChina HR科技云图
联合主办：关爱通、京东锦礼、FAFULI、最福利、CDP等 等不断更新中
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耐克谈：什么是成功的候选人体验？为什么重要
今天的招聘环境是非常受求职者驱动的。在过去，候选人会向10个或20个不同的公司提出申请，希望能在某个地方找到工作，但现在，10个或20个公司都会主动联系候选人，让他们来为他们工作。
考虑到这一点，候选人的体验是招聘过程中非常重要的一个方面。
什么是候选人体验？What is candidate experience?
它是指候选人在求职过程中与你的企业进行的所有互动，以及他们对你的企业的印象。它包括求职者与贵公司的每一个接触点，从对公司的认识和兴趣，到浏览和申请工作、面试过程、收到工作通知或被拒绝，最后到入职过程。
为什么说候选人体验很重要？Why is it important?
对于想要加入一家公司的求职者来说，求职者的经验可以很好地反映出被该公司录用的整体体验。您对待求职者的方式不仅对您的招聘成功与否有巨大的影响，而且对公司的品牌和底线也有很大的影响。
成功雇佣：随着需求量大于供给量，求职者在选择的时候会更加挑剔。你的公司和其他20家公司都在追求同一个候选人，作为一个组织，你需要从竞争对手中脱颖而出，赢得优秀的人才。
即使你的公司被卖给了一个求职者，也不意味着这个求职者被卖给了你的公司。候选人很可能会把招聘过程作为他们最终决定的重要部分。有几个因素会让正在决定多个工作机会的候选人望而却步。例如，如果申请过程太过混乱，或者面试过程不合理，或者招聘人员花了太长时间才提供任何更新的信息。
一个精简的求职者体验是真实的、体现出关怀的，这将提高招聘质量，减少招聘时间，提高录用率。
雇主品牌：这也是雇主品牌塑造的机会。雇主品牌是人们对应聘者和在公司工作的感受。即使只有一个求职者会得到这份工作，你的品牌也会给所有其他没有得到这个职位的求职者留下印象。如果他们有一个积极的体验，他们会出去宣传你的品牌，提高你的雇主声誉。然而，正如可以预料的那样，有不良体验的求职者会在网上和亲朋好友分享。
候选人的体验会影响到未来人们对该组织的看法，以及他们如何向其他人谈论该组织。
结果：有许多研究结果和数字表明，求职者的体验对公司的影响。如果求职者没有收到雇主的回信，不仅可能会被拒之门外，而且可能不会购买或支持该雇主的产品或服务。
有多少次你去过一家餐厅，他们的食物很好吃，但提供的顾客服务却很糟糕？你可能永远不会再去那家餐厅，甚至可能会更进一步，在大众点评上留下负面评论。
反过来说，一个正面的体验可能会导致那些求职者向该公司购买或使用他们的服务，而不管他们是否被录用。这就是为什么要注意到候选人的体验会影响公司的所有方式。
结论是什么？Conclusion
我最喜欢的一句话是来自美国作家布伦南-曼宁的名言---"在每一次相遇中，我们要么付出生命，要么耗尽生命；没有中立的交换。" 每一次互动，或大或小的互动，都会有正面或负面的影响。如何确保给候选人一个正面的、真实的体验，就看你怎么做了，一个精彩的候选人体验不是招聘人员一个人可以完成的。整个组织在帮助候选人做出加入公司的决定中起着重要作用。
以上由智能的AI翻译完成，仅供参考。
作者：Grace Yoon
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【调研】人力资本分析（People Analytics）在企业中职能发展与应用实践调查
尊敬的阁下：
诚挚邀请参与《人力资本分析（People Analytics）在企业中职能发展与应用实践调查》
参与调研地址：http://hrnext.cn/MX60L
调研简介：
行业领先的公司越来越倾向借助数据分析发现问题和引领人力资源管理价值创造，人力资本分析（People Analytics）成为当前热门话题，PA在企业中的实际运用情况究竟如何?针对这一系列问题，HRTechChina联合Keystone 科石咨询启动了 “中国企业人力资本分析（People Analytics）职能发展与应用实践”的调查研究，旨在了解人力资本分析（People Analytics）职能的在中国企业的实际发展和应用现状。 请在5月31日前填写并提交本问卷，合格的内容提交者将获取本次活动的调查报告与相关洞察。
本次调研由HRTechChina联合Keystone科石咨询 共同发起。提交内容我们会认真审核提交内容，仅作为本次调研报告使用，不会泄露任何公司隐私信息。
适合参与调研的对象：CHRO、HR总监、HRSSC负责人、HRIS负责人、PA专业人员、HR经理人等相关专业人士
适合参与企业的规模：100+以上规模企业（总部规模可小于100人）
关于HRTechChina
HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台。HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。 HRTechChina率先在国内引入PA概念以及推广培训活动。
关于Keystone科石
科石（Keystone Consulting）是一家聚焦于组织与HR创新的咨询机构，业务涉及管理咨询、学习发展和信息调查。科石是国内第一家聚焦组织与人力资源数据与效能分析的管理咨询机构，引领该领域管理实践与方法论的建立。通过培训、咨询等方式，推出了一系列创新产品，辅导多家企业创造业内最佳实践。
项目联系：pa@hrtechchina.com
微信客服：hrtechina 科科
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【5.8】最新中国人力资源上市机构市值榜单(图)-前程无忧Q1营收7.911亿元，利润2.052亿，同比扭亏，股价大涨
上周五美股收盘后，中国人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示表达整体情况，目前仅收录的是主板（美股、港股、创业板。新三板等暂不收录）上市的机构。
中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以美元计价排名。股价以上市所在地币种为单位。
每周核心动态：
本周最大亮点就是前程无忧发布了第一季度营收，报表显示前程无忧第一季度净营收为人民币7.911亿元（约合1.117亿美元），超出分析师预期。同时净利润2.052亿同比扭亏。受此影响，股价大涨。
猎聘将于05-29 公布第一季度业绩，同时FMR LLC富达投资了猎聘股票每股作价16.29港元，持股占比8.99%。
其他正常
同时增加第一季度营收列表供参考对比！欢迎转发
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【英国】绩效文化平台StaffCircle完成67万英镑的种子轮融资
StaffCircle该公司提供了一个工作平台，可改善内部沟通和反馈。远程工作和绩效调查等软件公司一度成为热门。
简单说：英国的StaffCircle为其文化调查和绩效管理应用筹集了67万英镑的种子轮融资
风险投资公司在Blackfinch Group的新闻稿中将其定位为“一种交流，绩效和文化平台，使公司能够在许多地方管理员工。” 我们看到更多的融资公告希望利用COVID-19大流行加速的分布式和远程工作趋势。
由于冠状病毒的爆发，英国许多人最近在家里工作，StaffCircle提供了可行的解决方案。针对大中型企业，其基于云的软件为企业所有者和管理人员提供了一种简化的员工沟通方式，从而确保可以远程实现绩效和反馈。
Blackfinch的首席执行官兼创始人Richard Cook说： “ StaffCircle显然具有巨大的潜力，我们很高兴能在如此早期阶段予以支持。”
StaffCircle使公司能够与每个员工进行数字化连接，并通过目标和评估管理提高绩效。它的平台可轻松访问培训，想法，任务和公司目录。这些可以通过智能手机，平板电脑或PC交付给员工。
通过使用StaffCircle，企业可以有效，协作且透明地管理员工并监控生产力。这些核心素质以及执行诸如设置关键绩效指标，预定年假，制定个人发展计划和即时警报等任务的能力，为雇主提供了360度的员工视野。
StaffCircle的首席执行官Mark Seeman解释说： “ StaffCircle的使命很简单–捕获各级员工之间的协作。企业经常成长，沟通中断。多年来，这正是我发生的事情，这就是创建StaffCircle的方式。这个平台是关于与员工互动的，在这样的时候，它也是关于保持沟通的。
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迎击Zoom：谷歌向所有用户开放Google Meet视频会议服务
谷歌加入战局！为了应对 Zoom 的崛起，搜索巨头谷歌也希望为 Google Meet 吸引更多的人气。
目前进入视频会议的巨头基本齐了！微软、Facebook、谷歌、思科、腾讯、阿里、今日头条
最近几周，谷歌已经对自家的视频会议软件引入了诸多改进和新功能。现在，Google Meet 更是已向所有人免费开放。
三月份的时候，Zoom 成为了许多人首选的云视频聊天软件。尽管同时遭遇了一些安全问题，但体验上仍较竞品有更大的优势。
至于 Google Meet，其最初是作为企业级视频会议解决方案的一部分而亮相的。但不久后，谷歌便宣布向所有用户免费提供高级功能的访问。
最近几周，Google Meet 开始整合 Zoom 上一些较受欢迎的功能。虽然无法支持几百人同屏，但至少已将平铺视图从 4 格增加到 16 格。
如果你出于某种原因而不想用 Zoom，那不妨考虑下今日开始向所有谷歌用户免费提供的 Google Meet 。
感兴趣的朋友可在 meet.google.com 不用点了，你访问不了。然后让主持人将自己拉入已有的会议群组、或直接新建一个。
主持人可根据情况选择接受或拒绝某个用户的会议请求，并在多个虚拟背景板中进行选择。
当然，谷歌现有的产品线还是让人感到有些凌乱。除了 Google Meet，还有 Hangouts 和 Google Duo 。至于能从 Zoom 那里吸引多少用户，仍有待时间去检验。
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【美国】在线的办公场所文化公司Emtrain获得800万美元融资,以通过数据，分析和基准测试来促进职场文化健康
Emtrain是一家位于加利福尼亚州旧金山的在线工作场所文化平台，用于公司诊断，基准测试和防止不良的工作场所文化成果，获得了800万美元的资金。以通过数据，分析和基准测试来促进职场文化健康
本轮由教育增长合作伙伴牵头。签名银行提供了200万美元的融资以补充股权投资。
该公司打算利用这笔资金扩展其文化技术平台，以按需监控和分析关键指标。
Emtrain由创始人兼首席执行官Janine Yancey领导，提供了一个工作场所文化平台，该平台使用户可以对照全球社区对其文化进行基准测试，从而在问题变成有毒问题，成为合规性问题并破坏文化之前，先找出问题。
该公司与行业专家合作，利用时事来讲授诸如性骚扰，无意识偏见和道德等话题。
该平台已被Netflix，Yelp，杜比，LiveNation等800多家公司使用。
Emtrain处于一个拥挤的领域，拥有像CultureAmp，Lattice和LinkedIn（Glint）这样资金雄厚的新兴领导者。然后，您将在Corner Management上拥有Cornerstone OnDemand，Skillsoft / SumTotal和Talentsoft之类的人才管理平台，或者在具有SAP（Qualtrics），ServiceNow和Oracle的HCM中拥有平台竞争对手。所有这些都侧重于消费者级的体验，所有侧重于利用AI和分析来帮助雇主做出更好的决策/采取行动。
以下为英文原文：
Emtrain, a San Francisco, CA-based online workplace culture platform for companies diagnose, benchmark and prevent bad workplace culture outcomes, received $8m in funding.
The round was led by Education Growth Partners. Signature Bank provided a $2m facility to complement the equity investment.
The company intends to use the funds to expand its culture tech platform to provide on-demand monitoring and analysis of key indicators.
Led by Janine Yancey, Founder and CEO, Emtrain provides a workplace culture platform that allows users to benchmark their culture against a global community to identify issues before they become toxic problems that become compliance issues and destroy culture. The company partners with industry experts and uses current events to teach on topics such as sexual harassment, unconscious bias, and ethics. The platform is used by more than 800 companies, such as Netflix, Yelp, Dolby, LiveNation, and others.
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