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【美国】VR培训平台STRIVR获得3 000万美元的B轮融资
提供沉浸式学习解决方案的Strivr宣布STRIVR宣布，将在Georgian Partners领投的B轮融资中获得3，000万美元的资金。FranklinTempleton和PrologisVentures作为新的投资者加入了这轮投资，现有投资者包括GreatPoint Ventures和Alumni Ventures Group。
在迅速变化的宏观经济环境中，企业需要确保雇员的敬业精神以及雇员做好工作的准备。身临其境的学习在规模上解决这一挑战的能力正在通过领先的业务组织的部署来实现。有了这笔新资金，STRIVR寻求进一步扩大采用沉浸式学习，以帮助企业提高员工的参与度和绩效。
STRIVR的创始人兼首席执行官德里克·贝尔奇(Derek Belch)说：“在虚拟现实中进行了150多万次培训课程，STRIVR开发了世界上唯一的端到端软件平台，用于提供沉浸式解决方案，以提高员工的学习和绩效。”“我们很高兴利用这轮由Georgian Partners领投的新一轮投资，以更快地加快企业采用沉浸式学习的速度，并在将沉浸式数据与现实世界的性能改进联系起来方面迈出下一步。”
STRIVR还宣布了美国专利和商标局颁发的一项专利，涉及虚拟现实中培训数据的测量。有了这项专利，STRIVR开发了一种算法来预测虚拟环境中的性能将如何映射到现实生活中相同的情况或任务中的性能。该方法根据感知数据自动将学习者聚为一组，包括头部、手部、眼动以及生理数据。通过这一方法，STRIVR正在为多个行业的VR学习和发展制定基准。
“随着采用沉浸式学习来提高绩效的大型企业数量迅速增加，我们现在能够利用全新的数据类型将员工学习与业务成果联系起来，”Georgia Partners合伙人Tyson Baber说。“我们相信STRIVR的团队、使命和方法，并非常高兴与他们合作，因为他们提供下一代的预测，劳动力分析。”
通过这一轮融资，STRIVR迄今已获得5 100万美元的风险投资。此外，Georgia Partners的泰森·巴伯也加入了STRIVR的董事会。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Simli Saha
来源：hrtechnologist
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如何在COVID-19大流行中招募情绪智能候选人？
如今，在COVID-19大流行的背景下，工作场所情商比以往任何时候都更需要得到重视。研究表明，这是今年最热门的技能，尤其是在人工智能和自动化的背景下。
我们都知道智商（IQ）及其与工作场所认知能力的关系。但在组建团队时，尤其是在危机期间，你是否在检查情绪智力（EQ）？最初，情绪智力在丹尼尔·戈尔曼1995年的书中被普及，它涵盖了五个特征：自我意识、自我调节、动机、移情和社交技能。这些对员工的表现同样重要，尤其是在测试期间。
为了探讨人力资源部如何将情商纳入他们的招聘蓝图，以下是Claudia Johnson提供的关于工作场所情商的宝贵见解。
受危机影响的工作场所对情绪智力的需求
早在2016年，世界经济论坛（World Economic Forum）就预测，到2020年，情商将成为一项顶级技能。当时，重点是其他软技能，如与人协调和积极倾听。情商仍然被认为是一种“个人”品质，对个人的职业贡献影响不大。
快到2020年时，情商在雇主和求职者的技能排行榜上就已经迅速攀升。LinkedIn的《2020年职场学习报告》（2020 WorkplaceLearning Report）研究了6.6亿多专业人士和2000多万份工作，以确定今年的这项顶级软技能。
情商是前五名之一，这是情商第一次达到这一排名，而且在这种流行病的影响下，情商的重要性肯定会攀升。
约翰逊说，情商必须在2020年候选人简历中占据突出位置。她说：“情商(EQ)可以在简历上显示出来，表现出非凡的沟通技巧、适应能力和灵活性。”（了解更多：https://hrtechchina.com/）
这一建议得到了以下各方的确认：凯捷氏研究在2019年的750名高管中进行调查。这项调查揭示了以下几点：
74%的高管表示，在未来1至5年内，EQ将成为所有员工必须具备的技能。
70%的印度和中国组织拥有在工作场所建立情商的战略，领先于德国(32%)和挪威(31%)等其他国家。
对情商技能的需求将在未来3-5年内平均增长6倍。
76%的人认为人工智能和自动化会增加工作场所对情商的需求。
显然，在招聘时，你需要一个强有力的战略来评估情商，尤其是现在。根据约翰逊的洞察力，让我们看看三个有用的技巧。
在COVID-19期间雇用高情商候选人的3个技巧
两种趋势将情商推到了工作舞台的中心。
首先，人工智能和自动化的兴起正在接管基于过程的任务。因此，以前从事迭代、管理倾向的角色的员工必须被重新分配到更具创造性的领域，这就要求更高的EQ。
第二，工作场所的性质正在迅速变化，随着数代人的进入、不同的雇员期望、新的就业类型和COVID-19的突然冲击。在新的工作领域和一场正在蔓延的流行病中，情商技能将决定员工的成功和绩效。
那么，是否有可能在招聘时检查应聘者的情商？答案是肯定的。
1.进行以情商为中心的面对面面试
虽然招聘过程中的几个步骤可以自动化，但情商最好在一对一的基础上进行评估。“面对面面试有助于更好地了解一个人的情商，特别是对于更高级别的职位，与应聘者接触（无论是面对面还是通过屏幕）是非常宝贵的，”约翰逊表示。
我们建议在情商上专门安排一次面试。这可以包括以下问题：
是否有任何团队成员受到你的行为的负面影响？
告诉我们一次你自豪地回忆起的工作经历？
谁是你个人生活中最激励你的人？
正如你所看到的，这些问题是非常个人化的，并敦促应聘者在回答之前先自省。如果有人用“我的完美主义有时会惹恼我的团队成员”这样的通用语句来回应，那么这就是一个明显的危险信号。应聘者可能缺乏情商，无法条框，给出一个真诚的、发自内心的回应。
“创造一个流畅的对话，并提出问题，以确定一个候选人是否能够处理他们的情绪，并在压力下，有效地解决冲突。这些特质在所有行业都是必要的，“约翰逊补充道。
2.使用模拟和角色扮演来理解候选人的行为倾向
面试可能不足以表明候选人一旦入职后可能给职场带来的潜在情商。这就是角色扮演和虚拟现实（VR）模拟的切入点。
在角色扮演模型中，你要求应聘者设身处地为员工着想，并模拟他们对不同工作场所触发因素的反应。例如，你可以表现出经理的负面批评，并观察应聘者的反应。你也可以在一个团队环境中这样做，在这个环境中，两个现有的员工会挑起冲突，团队中的每个候选人都有解决冲突的任务。
VR在相同的前提下工作，但却把它带到了一个全新的沉浸水平。
这种情况实际上是在候选人眼前表现出来的，因此，他们的反应将更加准确。沃尔玛已经进行了试点。这些线路上的解决方案。它使用Oculus Go虚拟现实耳机来测试商店经理在加入新零售店时的决策能力、领导能力和软技能。
3.利用人工智能招聘工具检测应聘者的情商指标
尽管情商具有主观性和软技能，但复杂的招聘工具能够衡量情商的很多方面。
具体来说，人工智能可以通过预先录制的视频采访来研究身体语言模式，让你准确地了解候选人的性格和情商构成。AI使用对象识别记录候选手势、面部表情和姿势变化，并将这些指标附加到特定的情感轮廓上。
“随着人工智能的发展，招聘经理可以在较短的时间内更好地确定更多合格的候选人。随着这些工具的进步，他们将让招聘经理选择具有技术技能的候选人，并能准确地了解应聘者的情绪智力水平。“约翰逊说。
HireVue的视频采访软件是这一领域最流行的工具之一。候选人可以与雇主举行现场和点播视频会议。该平台的人工智能扫描身体语言、语音音调和关键词，以评估候选人。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
“你也可以考虑用AspiringMinds公司的HireVue软件来代替人工智能进行现场采访。它根据候选人的肢体语言、声调和面部表情进行评分，让你清楚地了解他们潜在的情商水平。约翰逊说，在所有行业中，这些工具都应该能识别出那些表现出能够成功沟通、解决冲突和在具有挑战性的情况下平衡情绪的求职者。”约翰逊说。
招聘之外:如何在2020年提高工作场所的情商
在危机中，更重要的是在工作场所加倍提高情商。第一步是雇佣情商人才，这已经在超过50%的公司中发生了(至少对于中层和高层来说是这样)。下一步是使用像MyGrow这样的平台来开发你的工作场所的情商水平。该平台声称将带来25%的生产率增长和43%的员工保留率增长。在这个不确定的时代，这些就是组织所追求的结果。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Chiradeep BasuMallick
来源：hrtechnologist
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对未来十年企业发展的5个预测
在这篇文章中，主要总结了对未来十年公司学习和发展的五个预测。
许多领先的经济学家预测，未来十年自动化的崛起将对劳动力产生自工业革命以来最重大的影响。工作场所的重大变化几乎影响到每个行业，员工需要学习新的技能来适应他们不断变化的工作角色。在这种剧变中，雇主将越来越多地寻求学习和发展(L&D)方面的进步，以保持其劳动力的技能、竞争力和生产力。
在过去的二十年里，从大公司到小企业，L&D部门发生了一场技术革命。近年来，虚拟现实和XR中的沉浸式学习已经彻底改变了如何在整个企业范围内提供培训。现在，随着L&D目标与业务目标的内在联系，分析和评估的作用将在未来十年对业务功能变得更加重要。此外，企业将需要敏捷，以适应日益增长的人才和招聘紧缩。
从本质上讲，L&D现在不仅有责任确保公司培训充分发挥其员工的作用，而且还负责为即将到来的人才做好未来的准备。在接下来的十年里，我们将看到这些变化占据主导地位。
“终身学习”的兴起
未来的工作将继续增长的复杂性和专业化，需要高度专业化的技能来执行。然而，已经存在着巨大的技能差距，有可能在未来十年变得更加广泛。雇主需要雇佣具有特定技能的员工，但是根据SHRM的调查，83%的雇主难以招聘合适的候选人。随着这一差距的扩大，对熟练人才的争夺将变得更加激烈。
精明的培训机构正在认识到这一趋势，并将“终身学习”的原则引入他们的L&D部门。这些原则认为，正规学习并不仅仅发生在生命的早期阶段，它可以而且应该延伸到大学教育之外。随着技术的突破和课程的创新，随着工作变得更加专业化和技术化，企业将彻底改变在职培训环境，以保持员工技能的竞争性、适应性和锐利性。
支持软技能培训的技术
随着终身学习概念在企业中的广泛应用，L&D部门也认识到员工的“软技能”应该是其培训计划的一个基本要素。目前公司L&D部门的培训方法主要集中在“硬技能”，即成功工作所需的具体知识和能力。但“软技能”，如领导能力、同理心、团队合作和决策，对员工的成功也同样重要。直到最近，还没有一种有效的方法来教授这些软技能或衡量改进。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
软技能课堂讲座由于参与度和保留率较低，因此其本质上是无效的。但新的虚拟现实技术可以有效地提升员工的培训规模，在软技能培训中提供100%的参与度和可测量、可操作的洞察力。沉浸式学习是虚拟现实中的经验模拟科学，已经开始在美国的大公司中流行起来，有效地解决了软技能方面的这一差距，并取得了令人鼓舞的效果。在未来，我们将继续看到这一增长趋势，特别是在强调客户服务的行业：例如零售、金融、医疗和咨询。
按需学习平台
随着工作专业化程度的提高，人才争夺战也在加剧，对员工时间的需求也是如此。由于人力、时间和公司资源的流失，传统的课堂培训课程是无效的。此外，它们在促进基本概念的学习保留方面并不理想。为了应对这一问题，企业将越来越多地求助于技术平台，让学习者在自己的时间和地点学习。
虚拟现实技术、增强现实技术、远程存在技术和虚拟交互技术都已被证明能促进保留，节省资金，并提供更吸引人的“按需”体验。随着XR经验在未来十年中更多地融入工作场所，预计这些技术平台上的投资将会增加。
为员工提供持续教育的能力
随着“终身学习”在整个研发领域的普及，员工将开始期待雇主为他们正在进行的教育做出贡献。此外，这种对雇员教育的投资可能有助于形成一个相互竞争的“中等教育”生态系统，因为进入劳动力市场的新大学毕业生越来越希望雇主提供补充在职培训，以加强他们的大学教育。
因此，我们可以预期，应聘者将开始评估未来雇主提供的长期教育选择。人们对员工不断成长和发展的渴望将会增加--并为那些为此目的对员工进行投资的公司工作。对培训的投资很可能是员工在评估热门劳动力市场的就业前景时能够提供的关键福利之一。
大学需要利用技术来接触新的受众
在过去的十年里，我们看到了MOOC的兴起--大规模的在线开放课程。在许多情况下，这些课程涵盖广泛的学科。它们通过网络按需交付给广大受众，在质量和严谨性方面与大学水平的课程形成竞争。然而，这些课程的按需性质意味着它们的完成率很低，因为学习者倾向于挑选与它们最相关的部分。
随着这些MOOC在过去十年中的兴起，20世纪20年代大学体系将发生转变，试图将如此庞大的在线学习者吸引到他们的行列，同时仍然提供一套全面的、经过认证的课程。大学将开始利用技术来接触更广泛的受众，同时再次满足“按需”学习模块的需求。
尤其是年纪较大的学生，以及那些已经加入劳动力队伍(大学毕业)一段时间的学生，他们将从这一趋势中受益。这些学生可能会开始看到一些大学在特定的核心技能集上提供XR学习环境，例如在虚拟现实环境中直接提供给他们，而不是重新注册2年或4年的课程。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Michael Casale
来源：hrtechnologist
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Y Combinator 2020冬季班演示日的第一部分:B2B公司
这次美国创业加速器Y Combinator的演示日（Demo Day）有点不同。
由于人们对COVID-19的传播越来越多的担忧，Y Combinator改变了活动形式，不再是我们熟悉的在旧金山举行的两天聚会，而是选择通过YC的Demo Day网站展示同时邀请投资者和媒体参加。
以下是HRTechChina在第一批展示中挑选的和人力资源科技行业相关并且值得关注的公司。
Weav: 在工作中面试新的应聘者可能是一件很耗时间的事情，而且没有一种很好的方法来组织和综合团队的反馈。Weav记录和转录招聘团队的面试，以便公司能够更快地做出决定，进行更少的面试。Weav表示，它正在构建最先进的NLP工具，利用信息检索、主题建模和实体识别功能。
ElectroNeek RPA: 每个人都同意机器人是自动化的未来，但实际应用这项技术往往需要大量的专业知识。ElectroNeek正在构建一个基于桌面和云的界面，旨在帮助没有机器人技术背景的IT员工和业务专业人员简化自动化流程。
Okay：与JIRA、GitHub、GCal和Pagerduty等工具挂钩，为工程经理提供一个指示板，以更好地了解他们的团队是如何工作的，并提高效率。
Savvy: 专为无法提供团体保险计划的公司而建，Savvy让他们给员工一笔免税津贴，用于他们选择的个人健康计划。该公司表示，在两个月前成立后，它正在与30多家公司合作，在ARR中约占10万美元。
Flowdash: FLOWDASH帮助您快速构建内部工具来跟踪和执行循环中的人工工作流。
Pilot: 负责处理雇佣远程承包商的工资、福利和合规性。随着COVID-19检疫使更多的公司熟悉远程工作，通过让他们感觉自己是团队的一部分，确保他们的保留和生产力可能会有很大的市场。
HireSweet: HireSweet正在建立一个招聘平台，将招聘人员推向可能没有明确寻找新工作的理想人选。
Stryve:斯特里夫希望招聘过程以视频为中心，用视频聊天问卷取代手机屏幕。该团队要求平台减少无休止的来回调度，提高周转率。
Humanly:Humanly希望为通常收到大量申请的公司实现求职者筛选的自动化。该公司表示，其技术有助于保持筛选的一致性，同时消除偏见。
Able Jobs:在印度，Able Jobs培养应聘者掌握公司最需要的技能，这样企业就能更快地聘用到更好的应聘者。
Mistro: Mistro允许雇主为200多个国家的远程团队提供福利和津贴。他们可以提供医疗保险、共同工作空间、开发课程、食品、IT设备等，工人可以通过Mistro信用卡支付更多费用。由于冠状病毒，世界各地的团队正在接受远程工作。
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【HRTechChina专稿】2020年3月人力资源科技投融资小结
2020年3月，HRTechChina共收录了24家人力资源科技行业投融资信息。此次投融资事件分别为：国内有8家，国外有16家。相较于此前，国内投融资事件有所增长。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：招聘、人才智能、SaaS、薪酬、员工培训、员工福利等几大类。本月种子轮、A轮、B轮为投资热点，共发生9起融资事件。本月融资金额从数百万人民币到数千万美元不等，最高融资金额为7500万美元。以下为详细情况：
本月最大的一笔融资事件为：
【美国】为员工提供心理健康的治疗平台LYRA HEALTH获得7500万美元的融资
Lyra宣布已获得了7500万美元的新融资。我们很高兴欢迎领先的成长型投资者IVP和Meritech加入我们的团队。心理健康是当今时代的决定性问题之一。每年有五千万美国人患有抑郁症或焦虑症。他们中很少有人得到有效治疗。美国各地的社区正经历着创纪录的高概率自杀、药物滥用和其他苦难迹象，而难以获得负担得起的有效医疗服务。Lyra正在改变这种状况。
本月国内的八笔融资事件分别为：
【中国】肯耐珂萨完成数亿元D1轮融资，景林股权投资领投
肯耐珂萨宣布完成数亿元D1轮融资，由景林股权投资领投，多维海拓担任独家财务顾问。肯耐珂萨是中国领先的人力资本管理（HCM）一体化云解决方案提供商，此前曾获摩根士丹利旗下所管理的亚洲私募股权投资基金（摩根亚洲基金）、君联资本、东方富海等知名机构的数轮投资。
专注ATS高端定制，ivva获中亚资本千万级A+轮融资
ATS智能化招聘管理系统研发商ivva宣布完成千万级A+轮融资，投资方为中亚资本。本轮融资将主要用于人才引进和产品研发。
企业福利优化综合解决方案服务商福粒科技完成数千万元Pre-A轮融资
福粒科技是一家企业福利优化综合解决方案服务商，以B2B+C的模式深耕企业级消费需求大市场。福粒科技主要为企业级客户提供福利优化管理整体解决方案以及企业物资采购数智化平台服务，拥有“企业福利SAAS服务平台”和“企业集采平台”两大核心专利，通过“科技+服务+供应链”的模式赋能广大客户，为客户创造更多价值。
「云实习」服务下沉市场大学生，「入行」获北塔百万级天使轮融资
以线上录播课+名企在职导师带领实践的模式，为二三本院校大学生提供实践实习教育的“入行”获北塔数百万级天使轮融资。入行职场创始人杨昊表示，本轮融资将重点用于市场拓展和团队组建。
企业钱包「分贝通」获3600万美元B+轮融资，将完善事后报销环节
分贝通宣布完成3600万美金B+轮融资，由Ribbit Capital、斯道资本及Glade Brook Capital领投，BitRock Capital和老股东IDG资本、宜信金融科技基金及华创资本等跟投。分贝通的上一轮融资于2019年7月完成，由博将资本领投，多名老股东跟投。本轮融资后，分贝通累计融资总额超4亿元人民币。
「小包智工」获得云歌智能战略投资，专注灵活用工人力资源调配
小包智工近期获得深圳云歌人工智能战略投资。云歌智能是快播王欣成立的公司，旗下有一款产品灵鸽AI，通过人工智能的方式来匹配灵活用工的需求。本次战略投资小包智工后，双方也将在灵活用工领域展开合作。小包智工更多从线下的人力资源调配系统来服务自由职业者，同时为灵鸽AI在线上线下的匹配中提供更多数据支持。本轮融资将主要用于小包智工3.0的研发以及市场推广。
人效提升平台「职行力」完成新一轮战略融资，常春藤资本领投
职行力是中国企业级移动应用创新者和领航者，致力于以基于大数据、云计算等领先技术的智慧移动应用，为用户提供具有显性效益的企业在线学习平台、知识生态运营平台、人力资本运营解决方案，提升中国企事业、公共组织的绩效水平。
企业团险平台 「保险极客」完成2500万美元C轮融资，SIG及华兴新经济基金联合领投
「保险极客」正式宣布完成2500万美元C轮融资，由SIG（海纳亚洲创投基金）和华兴新经济基金联合领投，元启资本任融资独家财务顾问。本轮融资将用于人才引进、市场扩张以及合作生态建设。
本月种子轮融资事件分别为：
【英国】中老年的就业诉求在提升，“Rest Less”要对其再培训再就业
Rest Less成立于2018年12月，总部位于英国，是一个针对50岁以上人口提供工作、志愿服务和指导的在线平台，这部分人群面临更大的职场挑战和被裁员的风险，工作量少，长期失业可能更高。目前，Rest Less在英国已积累了超过十万名会员，平均年龄为55岁。
【美国】员工管理平台Hourly获得了715万美元的种子轮融资
Hourly是一个员工管理平台，它宣布了一轮总计715万美元的种子融资。本轮融资由S Capital领投，Inovia Capital、J-Angels和其他22家天使投资人参与了融资。其中包括Global Foundries高级副总裁阿米尔•芬图奇(Amir Faintuch)和Pinterest首席运营官弗朗索瓦丝•布劳耶(Francoise Brougher)。
【新加坡】招聘平台Sama完成115万美元种子轮融资
据了解，该平台主要通过收集和分析用户的自身技能和已有经验匹配工作。有需求的用户可通过WhatsApp向Sama发送消息，接着进行注册。注册过程包括上传身份证明文件、培训证书和从前的工作证明。Sama将在平台上为其匹配已注册的、有用人意向的公司。
本月其余融资事件分别为：
【美国】环境、健康与安全（EHS）管理软件解决方案供应商SHE Software获得了900万美元的B轮融资
总部位于芝加哥的全球环境、健康与安全(EHS)管理软件公司SHE Software完成了900万美元的B轮融资。该轮融资由Frog Capital旗下新的成长型股票基金领投，Mercia Fund Management Limited的现有投资者Northern Venture Capital Trust（VCTs）基金也参与其中。该公司打算利用这笔资金进一步改善其在北美的市场地位，增加人员，以将其全球人才库扩大60名，并发展其现有团队的技能。
【美国】VR培训平台Talespin获得了1500万美元的融资
总部位于洛杉矶的扩展现实技术开发商Talespin所做的-它刚刚获得了1500万美元来发展其业务。 “ Talespin的沉浸式平台改变了员工的学习方式，并证明是对我们培训计划的重要补充。我们很荣幸能够在下一阶段的增长和发展中继续为Talespin团队提供支持。” Farmers Insurance首席财务官Scott Lindquist在一份声明中说。
【法国】技能数据平台eLamp获得200万欧元的融资！
eLamp使企业能够利用未开发的数据做出最佳决策。法国公司eLamp成立于2015年，发布了用于技能管理的SaaS技术。自成立以来，它从MySeedCap、BPI France、BNP、CIC、SociétéGénérale和一家法国公司获得了首笔200万欧元的融资。ELamp技术使其人员配备项目、人力资源决策（内部流动性、职业发展道路、员工队伍规划）以及其证书/授权的管理变得更加高效。
人才智能平台OutMatch宣布从Rubicon Technology Partners处获得战略投资
领先的人才智能平台OutMatch使企业能够聘用和培养优秀员工，它已获得Rubicon Technology Partners（“Rubicon”）的战略投资，Rubicon是一家总部位于科罗拉多州博尔德的私募股权公司。
【美国】对话式AI招聘平台Mya Systems获得了1,875万美元的融资
招聘聊天机器人 Mya Systems（该公司使用对话式人工智能技术，通过为需要填补零售和仓储等领域大量空缺的机构和大型企业实现自动化采购，为招聘渠道注入了新活力）已完成1875万美元的C轮融资。
【美国】合同管理公司Linksquares完成1450万美元A轮融资
总部位于美国的合同管理公司Linksquares已完成1450万美元的A轮融资，由Jump Capital领投。Linksquares的合同管理平台，可通过AI技术进行合同分析和管理。从其官网提供的信息来看，其合同管理流程可分为数据提取、总结自定义报告、信息共享和日期提醒等关键几步。
【新加坡】人力资源分析管理平台 EngageRocket 获得 210 万美元融资
员工敬业和业绩软件供应商EngageRocket宣布获得210万美元的融资，用于加强其在东南亚(SEA)的业务。此次交易由总部位于新加坡的地区风投高乐领投，现有投资者SeedPlus也参与了此次交易，包括风险投资公司(Ventures)和联合创始人Huang Shao-Ning。这使得EngageRocket获得的资金总额达到了大约310万美元。
【英国】自由职业者职业管理平台UnderPinned获得500，000英镑的融资
伦敦一家为自由职业者打造职业平台的初创公司Underfounded在为期三周的Crowdcube活动中获得了50万英镑的融资。作为交换，该公司向232名支持者提供了总计8%的股权。
【美国】企业服务管理初创公司Espressive获得3000万美元B轮融资，以巩固AI在企业服务管理中的领导地位
Espressive是企业服务管理（ESM）人工智能（AI）领域的先驱，此次宣布，由全球风险投资和私募股权公司Insight Partners领投，由A轮投资者、General Catalyst和Wing venture capital参与，提供3000万美元B轮融资。Insight Partners的联合创始人兼董事总经理杰夫•霍林（Jeff Horing）也将加入Espressive董事会。
【美国】员工管理平台SmartLinx获得战略投资
员工管理平台SmartLinx Solutions宣布，它已收到全球投资公司Marlin equity Partners的增长股权投资。Marlin的投资将支持SmartLinx进入下一个增长阶段，因为它将继续为急性期后和长期护理提供者快速变化的需求提供创新的劳动力管理解决方案。
【美国】人力资源软件开发商Wurkforce 获得1400多万美元的融资
人力资源软件开发商Wurkforce 完成新一轮融资1400多万美元，为政府监管严格的大麻行业提供员工管理解决方案，包括薪资管理、入职管理、工作计时、计划调度等，解决HR和薪资相关的独特行业挑战。
【乌克兰】在线学习平台Preply完成1000万美元融资
在线学习平台Preply获1000万美元融资。本轮融资由Hoxton Ventures领投，Point Nine Capital、All Iron Ventures、The Family、EduCapital和Diligent Capital参投。一些个人天使投资者也参与了投资，包括Booking.com的Arthur Kosten、Upwork原首席执行官Gary Swart、Unity Technologies创始人David Helgason和Couchsurfing创始人Daniel Hoffer。
2020年3月人力资源科技投融资表供参考⇓
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如何使薪酬透明化？
你会优先考虑2020年的薪酬透明度吗?你的工资信息是否对每个员工都开放?
多年来，为实现薪酬透明化已经采取了几项措施。美国的法律规定限制索取工资记录，这意味着公司现在必须对他们愿意为每位候选人提供的专业知识支付多少薪酬保持透明。像德国这样的国家甚至通过了支持薪酬透明度的立法。
这样做是有充分理由的。根据PayScale进行的研究发现，工资透明度对于缩小男女工资差距是不可或缺的。
根据PayScale的数据，在同一地点、教育背景和其他共同因素下，男性每挣1美元，女性就挣98美分。这2%的差距对一个职业者的终身职业生涯产生了巨大的影响，特别是考虑到女性在职业生涯中由于照顾孩子等原因需要休息的时候。然而，对于薪酬透明的公司，女性的收入为1美元-1.01美元，而男性收入为1美元。
这就是为什么有几家公司在招聘期间或为了内部合规而采取措施提高薪酬透明度。
5家采用薪酬透明度的公司
根据您的业务规模和性质，您可以采取多种方法来提高薪酬透明度。对于一支庞大的员工队伍来说，进行内部审计和让员工能够获得基于角色的薪资数据可能是有意义的。一家规模较小的公司可以采用100%的薪酬透明方式，公开分享员工的所有工资。
让我们看看Buffer、BBC、Whole Foods、Starbucks和Stability Healthcare是如何处理薪酬透明度问题的。
1.Buffer分享了全部员工工资清单
Buffer自2013年以来，一直是薪酬透明度的有力支持者。首先，它引入了公开薪金的概念，其中有一个具体的薪金公式，任何人都可以用来计算他们的理想薪酬。接下来，它修改了多年来的工资公式，以跟上其不断增长的劳动力。
公式的变化，以及员工的工资，都被仔细地记录在一个公开的电子表格上，解释其对收入和公司预算的影响。
2.BBC公布其“薪酬最高的明星员工”名单。
BBC将薪酬透明度作为年度报告的一部分。这包括一份工资最高的员工名单，他们在上一个财政年度的收入，以及为他们赢得这份薪酬的表现。
例如，其2018-19年度榜单提到BBC的每日节目主持人加里·莱因克(GaryLineker)是收入最高的明星员工，收入1750000英镑-1754999英镑。对于大公司来说，这是一种明智的做法，尤其是在媒体和艺术领域，在这些领域，单个项目对个人薪酬贡献巨大。
3.Whole Foods在1986年加入薪酬透明度运动
你可以说Whole Foods是这一领域的先行者。联合创始人约翰•麦基（John Mackey）在公司成立仅仅六年后就引入了薪酬透明度。该政策有两个组成部分：
你可以查到一个同事上一年的工资或奖金，甚至是CEO的级别。
每个员工都是“内部人”，在年度报告发表之前，都可以访问这些财务数据。
拥有90，000多名员工，这是大规模薪酬透明度政策的一个很好的例子。
4.Starbucks支持有关工资的讨论
星巴克以致力于缩小工资差距，并将薪酬透明度作为其战略的一部分。
该公司公布年度薪酬权益报告。有一个报价计算器来确定商店和地区经理的起薪，这样就不会有任何差异。但最重要的是，星巴克表示，它绝不会歧视在公共论坛上询问或讨论工资的员工。
5.Stability Healthcare在招聘广告中提到工资
Stability Healthcare是医疗专业人员，特别是护士的求职平台。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
该公司只对那些显示出全部工资的工作进行汇总，从而最大限度地减少了谈判的需要或任何含糊不清的风险。从技术上讲，Stability Healthcare是一个重要的薪酬透明度促进因素，它鼓励招聘人员在招聘前列出工资范围。
如何在贵公司推行薪酬透明度
那么，你如何才能从这五家公司中汲取灵感，走向薪酬透明度呢？以下是三个可采取行动的想法：
1.让薪酬透明度成为雇主品牌的一部分。
一个简单的步骤，比如在你的职业页面上列出薪水，可以起到很大的作用。它让应聘者认为你的雇主品牌是透明、自信和客观的。您可以将可用的工作与PayScale等第三方数据库进行基准测试。
你也可以使用像kununu这样的工具，将雇主品牌和薪酬透明度结合起来。kununu为您提供薪资信息，因此您可以在创建招聘广告时提及准确的范围。
2.对薪酬透明度进行年度审计
一些国家，如英国，强制要求公司计算并公布他们的性别薪酬差距(如果公司有250多名员工)。这意味着您已经在审核员工的薪资水平及其多年来的变化情况。
即使在非强制性的地区，您也可以进行以薪酬透明度为重点的审计，并在内部共享结果。GapSquare是一个实现这一点的工具，但实际上您可以使用任何薪酬分析软件。
3.使用嵌入式分析软件构建薪资计算器
嵌入式分析允许您从内部/第三方来源提取薪资数据，并构建用于薪资计算的交互式工具。访问你的职业页面的求职者可以使用这个内置的开放式薪资计算器，直接计算他们在你公司的收入。Buffer有一个，Codacy也有一个。
对于没有开发该工具所需的内部技术能力的公司，您可以与Tableau、Qlik、Toucan Toco等嵌入式分析提供商合作，并简化流程。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
支付透明度有什么缺点吗？
一些公司不愿提高薪酬透明度，因为他们觉得这可能会激起员工之间的敌意。
为了避免这种情况，您可以根据公司规模和文化调整薪资透明度政策。对于一家小公司(有200名或更少的员工)，披露你的全部薪资信息可能是可行的--但这应该有足够的理由支持每一个薪酬决定。
对于大公司来说，定期审计、与经理讨论工资差距以及其他公司政策更有意义。
但无论你的业务规模或性质如何，你都可以把招聘作为薪酬透明度的起点。这就是为什么在2020年，我们建议企业推出不考虑过去薪资的薪酬，在招聘广告中提及薪酬范围，并建立一个薪资信息数据库，为候选人提供公开的薪资计算器。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Chiradeep BasuMallick
来源：hrtechnologist
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【美国】背调公司Accurate Background完成收购CareerBuilder的员工背调业务
编者注：该交易在2020年2月初宣布，历时一个多月，按照此前的计划，在2020年第一季度完成收购。
Accurate Background是一家总部位于加州欧文市的自动化员工筛选解决方案供应商，完成了之前宣布的从CareerBuilder收购其员工背调（CBES）业务。
这笔交易的财务条款没有披露。
由全球私募股权咨询公司Apax Partners建议成立的专注于技术的增长型股票基金Apax Digital Fund，通过对Accurate的投资支持了这项交易。
合并后的实体现在将在Accurate Background品牌下运作，重点是在全球范围内越来越多地采用其背景调查、药物和健康测试、I-9核查和服务组合，并大规模提供技术创新、客户服务和候选体验。
而且，该公司还宣布了两个新增加的Accurate的行政领导团队。克里斯汀·惠特（Kristen Whitt）担任高级运营副总裁，谢丽尔·塞尔科斯克（Cheryl Cerkoske）担任销售副总裁。惠特曾在CBES担任执行副总裁，谢丽尔则在CBES担任销售副总裁。
在总裁兼首席运营官蒂姆•多德(Tim Dowd)和创始人兼首席执行官戴夫•迪克森(Dave Dickerson)的带领下，Accurate Background成为了一家提供自动劳动力筛选的公司。从新兴企业到《财富》(Fortune) 500强企业，各行各业的美国和国际客户都依赖于他们的合规解决方案。它是由专业背景调查协会认证的。
关于CareerBuilder
CareerBuilder是一家全球性技术公司，提供端到端人才培养解决方案，以帮助雇主找到和聘用优秀人才，并随着现代工作环境的变化，帮助求职者建立新技能并发展职业。作为一家将近25年的行业颠覆者，CareerBuilder是唯一提供涵盖Hello To Hire™流程各个步骤的软件和服务的公司，从而使客户能够释放其人力资源技术供应链中的宝贵资源来推动业务发展。CareerBuilder是AI驱动的聘用解决方案的最大提供商，为五个专业市场中的大多数《财富》 500强企业提供服务。CareerBuilder由阿波罗全球管理有限公司（Apollo Global Management，LLC）分支机构管理的基金所拥有，并在美国、加拿大、欧洲和亚洲经营。
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：finsmes
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改变办公室布局，为员工创建一个高效、快乐的工作场所！
如果你每天去办公室工作，你可能会坐在办公桌前，不怎么考虑周围的环境。但是你所处的空间或你被限制的空间可能会以你没有意识到的负面方式影响你。从照明质量（或缺乏照明）到声音传播的方式或空间的限制。
当你受到建筑物的限制时，很难从新的角度来看待你的工作空间。但是，你和你的公司可以做一些事情来改善你每天看到的工作环境。首先，有各种各样的可用空间是有帮助的，这意味着你可以摆脱办公室的局限，在一些协作空间与同事一起工作。你还能做什么?下面那张图会提供你一些想法。
许多因素都会导致一个人的压力水平以及对工作的投入程度。但有一点很清楚：糟糕的办公室设计会有不好的影响。在一项调查中，60%的小隔间工作人员和近一半的开放式办公室工作人员报告说，他们对无法打电话或交谈而不被同事偷听感到沮丧。工人们还列举了对缺乏空间和视觉隐私、空气质量差、温度和光线不令人满意以及噪音干扰的不满。
另一方面，研究表明，良好的设计可能有助于一个更创新的工作场所。建筑公司Gensler对4000名办公室员工进行了调查，发现员工更有可能将设计更好、功能更好的工作场所评为创新公司。想确保你的办公室设计能促进员工的敬业精神和创新吗？请继续阅读，学习如何重新设计你的办公室布局。
询问团队意见
你的员工是为他们自己提供最佳工作条件的专家，这一点很重要。确保你调查的方式能增进信任和建立关系，而不是滋生恐惧和不信任。面对面的交谈通常比强制性的电子邮件调查更有效。想让你的团队真正开放吗？一对一地与他们交谈，然后提供几种方法来产生更好的办公室布局的想法。考虑使用一封电子邮件来接收有关办公室设计的问题，创建一个虚拟的建议框，或者为与设计相关的对话留出时间。
传递品牌理念
你的办公室设计不仅仅是功能性的。它是一种沟通工具，可以向你的客户传达一个信息，告诉他们你对品牌的期望。这是一种将公司文化灌输给员工的有力方式。反对平淡，想想你的办公室如何用独特的方式来反映你的品牌。如果你所在的行业比较正规的话，跑步机办公桌可能就不太合适了。然而，如果你经营着一家健身公司，踏板办公桌和现场健身房是有意义的。同样，一个室内蔬菜园或有机自助餐厅在向客户和员工传达健康相关公司的价值观方面会大有帮助。
提供选择和自主权
不同的工作空间可以很好地完成不同的任务。安静的房间最适合电话交谈和需要集中注意力的任务。协作区域是团队工作的理想场所。咖啡馆很适合与同事或客户进行社交活动。在Gensler的调查中，最具创新精神的员工在办公桌前花费的时间较少，在会议室、开放式会议室和咖啡厅中的协作和社交时间更多。许多行业的主管和经理可以选择在哪里工作，Gensler建议赋予所有员工自主权，让他们根据需要转向到不同的工作场所。要做到这一点，您将需要提供一个混合的私人空间和协作领域。
优先考虑人体工程学
肌肉骨骼问题对员工来说是痛苦的。公司需要投资员工安全和舒适的符合人体工程学的工作环境，并确保为员工提供空间和允许他们经常起身走动。还要确保员工有一个舒适的休息场所，这样可以极大地提高员工的注意力。你在人体工程学上的投资可以转化为更少的工人索赔和更少的员工缺勤。
提供最佳照明
自然阳光是健康和生产力的理想选择。西北大学的一项研究显示，办公室里有窗户的员工平均每晚多睡46分钟。他们在心理功能测试和记忆回忆测试中也表现出10%到25%的好成绩。如果你的办公室缺少来自窗户或天窗的自然光，那么就要格外努力提供足够的照明。高温照明是蓝色的，类似于阳光。它增强了警觉性，通常在员工工作区和协作区最有效。低温照明是红色或黄色，类似于火光。它能让人感到平静，在会议室里是很好的。在户外，阳光的质量一整天都在变化，从高温到低温。用昼夜节律照明系统模拟室内的节律，可以提高工人的健康和生产力。
注意办公装饰
办公室的颜色会影响住客的感觉。白色和米色让人感到悲伤。绿色和蓝色是抚慰人心的。一些橙色和黄色的色调很受欢迎。红色可以有利于生产力，也可以是威胁。条纹和格子等图案可能会分散注意力，引起头痛。说到装饰，大自然是强大的。坐在靠近窗户的办公桌上眺望绿树的员工们减少了精神疲劳，提高了工作效率。根据埃克塞特大学的研究，在工作场所增加室内植物可以提高15%的生产力。
灵活设计
办公室设计应该是一个开放式的讨论，而不是一个短期的项目。模块化工作站可能是一种发展方向，因为与传统办公家具相比，模块化工作站具有更大的未来灵活性。在员工会议上花一部分时间与员工沟通，了解办公室布局是否正常，并敞开大门进行交谈和投诉。如果员工不高兴，可以重新考虑办公室设计，或者做更多的改变。
最后
你的公司、工作场所和员工都是独一无二的。充分利用你的空间，无论是自然采光还是大面积的公共区域。将你的品牌融入到你的设计中，经常从你的员工那里获得信息，并根据需要做出改变。通过这种方法，你将确保你的办公室布局能帮助你的员工感到鼓舞、高效和投入，而不是感到压力和沮丧。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Abby Quillen
来源：hrtechnologist
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三种办公室设计方式提高员工生产力！
办公室设计对员工工作效率有多重要？从灯光，到噪音，甚至家具，所有的一切都有影响。以下总结了一些技巧，这些技巧将帮助您的员工通过精心设计的办公室提高工作效率。
办公室设计不良的影响
办公室设计比你想象的更重要。平均来说，我们一生中有三分之一的时间都花在工作上--大约9万小时。因此，如果我们一辈子都在这么长时间内工作，那么我们的工作环境必然会对员工的工作效率产生影响。
狭小空间
这里有两个问题：个人工作空间不足，以及在不同环境或开放空间工作的自由度不足。一直与人近距离工作可能会让人分心，而且妨碍工作的感觉可能会让员工无法承受。
当你蜷缩在一个人的办公桌上时，合作工作也会变得更加困难，因此，缺乏开放空间可能会扼杀员工的工作效率。
照明不良
缺乏充足的照明会对员工的福利(和生产力)造成比你预期的更大的损害。首先，在光线不好的环境下工作会使他们的视力变差。从生产力的角度来看，这会导致工作中的错误。
同样，缺乏自然光，即阳光，也可能损害他们的身心健康，特别是在已经缺乏日光的冬季。而且更糟糕的情况可能发生，如季节性情感障碍(SAD)。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
噪声
研究还发现，不太理想的噪音水平也可能会降低工作效率，同时增加压力——根据密歇根大学的一项研究，长期的噪音会导致心率和血压升高。
最后，上述因素的结合会对生产力和福祉产生负面影响。因此，考虑到以上各点，我们如何看待办公室的设计，使员工和他们的生产力受益？
解决方案
1.让光进来
确保在适当和可能的情况下使用自然光，并确保不使用苛刻的照明设备，这将对员工产生积极影响。拥有足够的自然光有助于减少15%的旷工。
2.从人体工程学角度思考
肌肉骨骼疾病(MSD)是最常见的与工作相关的疾病，每年给雇主带来数十亿美元的损失。
这可以通过确保你的办公室配备了合适的支撑姿势的家具来弥补，并且能够支持你的员工在办公桌前坐上几个小时。购买符合人体工程学设计的鼠标和椅子。
3.腾出空间
你在充分利用你的办公空间吗？确保您的办公空间得到优化，使员工能够站起来走动，这一点已被证明是有效的；每小时走动5分钟可以提升员工的情绪和精力——这是员工生产力和雇主双赢的结合。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Maham Azam
来源：hrtechnologist
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2020年度候选人体验大奖（中国地区）评选正式启动，欢迎大家积极参与评选
候选人体验大奖
Candidate Experience Awards（简称CandE® Awards）
2020年尤其不一样，因为疫情的关系，很多面对面接触的点变成线上和远程，招聘工作依旧在进行，候选人与企业的关系和接触点变得更加多样化，以前面对面的体验如何线上和远程的体现，让候选人感受到？
今年的候选人体验大奖评选显得格外不同，让我们一起创造更佳的新时代候选人体验吧！
候选人体验的定义：
用来描述候选人与公司之间关于招聘营销推广和雇佣目的的所有互动的过程感受。
越来越多招聘人员和公司认识到候选人体验的重要性。大家都知道你无法获得第二次机会去赢得第一印象。候选人体验就是这样，帮助企业快速获取更好的人才而不要犯低级的错误。
候选人与公司互动的阶段基本可以分为几个阶段：信息获取、申请流程、沟通交流、面试过程、后续跟进(Offer发放及入职体验)
提升候选人体验的方法有很多，核心的一点是公司全体人员的共识和认知，毕竟招聘录用候选人是一个多部门多人员协同推进的事情，必须建立在公司整体的认知和共识之上才可能建立起广泛的良好体验。
CandE® Awards时间节点：
4月1日-6月15日 提交案例
6月15日-6月25日 评委会互动沟通阶段，部分奖项公开投票阶段
6月30日 2020候选人体验虚拟论坛暨云颁奖典礼
奖项分为：
· 候选人体验金奖企业（案例）
· 候选人体验卓越团队（案例）
· 候选人体验卓越产品（案例）
案例提交指南：
完整的体系或者深度的细节。
丰富的数据支持和结果验证
PPT和视频格式 （MP4格式 2G以内 横屏 16：9）
必须原创且实践
为什么要参加？
1、口碑成就价值。候选人体验大赛作为全中国最权威、最顶级、最具影响力的人力资源赛事之一，将为企业提供展示优秀案例的华丽舞台；
2、豪华阵容的评委团。由各知名企业的HR高管共同组成的评委团，经过对候选名单进行全面、严格、高标准的讨论筛选，共同打造出极具含金量的候选人体验大奖
3、入选的案例将加入HRTechChina 的案例库，并编辑成辑，通过几大平台广泛宣传和阅读，持续提升企业曝光率，加强其在细分领域内的卓越表现的影响力；
4、同行业间交流学习的绝佳时机。在八月校招前，您可以观摩借鉴同行的独特经验，第一时间掌握2019中国地区最先进的候选人体验提升的经验，短时间内了解更多有创意、有实效的想法，更好地为接下来的校招做准备；
5、线上线下参与主办方的分享活动，获得全方位的曝光机会；
6、最大化利用评选结果，进行对公司的对外市场宣传，为您吸引更多需要的优秀人才和提升企业知名度；
2019年度候选人体验大奖实况：https://www.hrtechchina.com/29063.html
评选流程：
提名报名--线上培训--提交案例视频--专家评审-公开投票--评选颁奖
提名地址：http://hrnext.cn/HS7h13
联系我们：
联系人：科科
微信：HRTechina
邮件：cande@hrtechchina.com
参考资料：
候选人体验相关文章学习资料
https://www.hrtechchina.com/tag/%e5%80%99%e9%80%89%e4%ba%ba%e4%bd%93%e9%aa%8c/
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