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Jobcase筹集1亿美元，将蓝领工人与雇主联系起来自称面向求职者和雇主的开放获取平台Jobcase今天宣布，在一轮由Providence Strategic growth (PSG)牵头的增长期股权融资中，该公司获得了1亿美元的融资。公司首席执行官弗雷德•戈夫表示，新注入的资金将主要用于产品开发(以及潜在的战略收购)，特别是机器学习、新集成和api领域。他说:“我们很高兴能有PSG这样的合作伙伴，它明白人们不需要独自面对工作的未来。”Jobcase的核心是一个帮助人们的平台。通常，工作的未来对个人来说是令人生畏的。(Jobcase成员)团结起来更加强大。戈夫曾在2015年担任Percipio Capital Management的负责人。Jobcase的主要目标客户是大约70%没有四年制大学学位的美国成年人，其商业模式类似于LinkedIn。未来的员工可以看到招聘信息和评论，而企业则可以获得一套招聘工具。Jobcase对包含招聘信息的页面收取费用:一份工作229美元，三份工作每月249美元，十份工作每月599美元。不过，它的主要业务是围绕团体或中心(用Jobcase的话说)组织的社区门户。戈夫说，他们可以在这个平台上询问指导招聘过程的技巧，比如如何在面试后跟进，以及在筛选面试期间的预期。会员可以加入沃尔玛、Lyft、亚马逊和数百家其他雇主的公司中心，在这些中心发布帖子，对其他人的贡献进行评论，并关注个人用户。上图：Jobcase的社区门户网站。图片来源：Jobcase 像LinkedIn一样，Jobcase的会员可以上传他们的工作经历，用“赞扬”来支持其他人，他们可以在角色间互相赞扬。在他们找工作的过程中，他们可以从Glassdoor、CareerBuilder、JobInsider等第三方服务中查看信息。 Jobcase说，它有超过1亿注册会员(2月份为8000万)，每月有2500万独立活跃用户访问该网站。此外，该公司表示，其技术力量覆盖了100多个以地理位置为目标的求职板和求职网站，其中许多网站为Jobcase子公司所有。在接下来的几个月里，Jobcase计划推出改进的算法，将更多相关内容呈现给用户，同时推出“增加就业机会和与平台上其他人联系的便利”的工具。 PSG首席执行官马克•黑斯廷斯在一份声明中说:“我们很荣幸能够帮助Jobcase公司加快实现这一使命，帮助人们追求幸福而有意义的工作与生活。”Jobcase以社区为优先考虑的独特方法使公司一跃成为行业领导者。该公司处于有利地位，能够满足国内外在这一领域的迫切需求。 Jobcase目前雇佣了近200名数据分析师、科学家和软件工程师，其中一些人来自麻省理工学院、卡内基梅隆大学和普林斯顿大学。并非巧合的是，它是麻省理工学院计算机科学与人工智能实验室(CSAIL)的附属机构，并通过其社会责任项目Jobcase Cares与服务不足社区的非营利组织和慈善组织合作。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接：Jobcase raises $100 million to connect blue collar workers with employers

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2019年02月27日
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LinkedIn公布美国、英国和加拿大薪水最高的工作员工欣赏薪酬的透明度——数据显示，企业愿意公开谈论自己的薪酬做法，与部门间薪酬差距的大小存在相关性。加州大学洛杉矶分校(University of California Los Angeles) 2013年发表的一项研究发现，在薪酬透明的情况下，员工的工作效率更高。马萨诸塞州大学(University of Massachusetts)的研究人员报告称，在薪酬保密被视为非法的州，受教育程度较高的女性往往收入更高。为此，LinkedIn两年前推出了“领英薪酬”(LinkedIn Salary)功能，该功能可以根据职位和地点提供详细的薪酬数据，以及对薪酬最高的公司和行业的了解。该功能最近还推出了“薪酬观察”(Salary insights)功能，可以估算公开职位的薪酬范围。在早期努力的基础上，LinkedIn表示，该公司目前已将领英薪酬的发放范围扩大到全球10多个国家。今天，它介绍了关于美国高薪工作的新见解、英国和加拿大。如果薪资潜力是你的指路明灯，那么你并不孤单。事实上，研究表明，薪水是你职业生涯中最重要的激励因素，也是你对了解一个职位感兴趣的第一件事。“我们推出LinkedIn薪资是为了给你提供一个可靠的最新信息来源，了解影响你薪酬方式的因素，增加透明度，帮助你进行更有见地的对话。” LinkedIn的美国、英国和加拿大公布——被称为“你可以赚更多钱的工作”——展示了一个给定领域的可获得工作的排名列表，以及相应的基本工资中值。例如，LinkedIn用户在搜索软件工程职位时，可能会在个性化列表中看到“网站可靠性工程师”(根据LinkedIn的数据，该职位的平均薪酬约为20万美元)、“云架构师”(15.5万美元)和“数据科学家”(13万美元)。据海斯顿说，这个想法是为了让求职者知道他们需要找到合适的人选，并就公平的薪酬进行谈判。“找到适合你的工作是你职业生涯中最重要的部分，”她写道。“透明的部分原因是提倡自己的能力，这也是你要求加薪的原因之一。” LinkedIn Salary扩张和新见解的出现一个月后，公司预览了它即将到来的智能招聘体验，这是一种仪表盘，整理了它现有的招聘套件，包括LinkedIn Recruiter，LinkedIn Jobs，以及Pipeline Builder，这是一个简化的，从头构建的界面。它预计将在今年夏末发布，并附带超过15项产品改进，包括Recommended Candidates，它可以了解一个角色的招聘标准，并自动显示相关候选人，以及Shared InMails，使招聘团队成员能够查看候选人通信，添加注释、注释和同事提及。在今天的新闻发布之前，LinkedIn推出了新的求职者跟踪系统、Talent Hub、以及更新的Recruiter平台和LinkedIn Learning的技能洞察力。2018年初，LinkedIn推出了一项功能，向潜在求职者展示他们申请某一特定职位前的通勤时间，还提供了一项工具，让求职者在提交简历之前，可以向他们在一家公司认识的人请求推荐。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接：LinkedIn now shows top-paying jobs in the U.S., U.K., and Canada

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2019年02月27日
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机器人流程自动化初创公司Kryon筹集到4000万美元C轮融资 Kryon是一家总部位于纽约的机器人流程自动化(RPA)初创公司，该公司今天宣布已从OAK HC/FT获得4000万美元的C轮融资，现有投资者Aquiline Technology Growth和Vertex Ventures也参与了融资。根据CrunchBase的数据，该公司在2017年10月进行了一轮1200万美元的B轮融资，总融资额达到5300万美元。 Oak HC/FT风险投资合伙人丹•彼得罗左(Dan Petrozzo)将加入Kryon的董事会，而Principal的马特•斯特里斯菲尔德(Matt Streisfeld)将担任董事观察员。Kryon表示，公司将利用这笔新资金，“通过……创新技术的持续发展”，“保持其领导地位”，并通过扩大销售和营销团队，向新领域扩张。除纽约外，该公司在亚特兰大、阿姆斯特丹、法兰克福、特拉维夫、印度和新加坡都设有办事处。 Kryon公司由IDC Herzliya副教授Emma Butin于2008年共同创建，提供了一个端到端企业平台，该平台集成了流程发现和RPA。它的旗舰产品——Kryon Process discovery，利用人工智能分析引擎生成业务流程的图片，对其进行评估，并推荐参与的业务流程，例如，或无人值守(基于虚拟机）。Kryon允许管理员在其基于web的Studio仪表板中手动设计自动化工作流，并远程配置、调度和触发RPA机器人。 Kryon说，它的解决方案适用于任何应用程序，包括桌面、遗留程序和模拟器，它能够跨多个应用程序运行进程。该公司还表示，由于内置的视觉识别算法，该公司的机器人能够识别物体和元素，即使它们已经被调整了大小、重新定位或重新塑造。该公司声称，微软使用其套件自动向第三方游戏开发商支付版税，在2.5小时内处理了300份声明，比手工处理的3天减少了2900%的处理时间。在这方面，Kryon的产品与自动化Anywhere、UiPath、Softomotive和FortressIQ等RPA产品没有太大区别。不过，Kryon表示，它有市场的势头。去年，在AIG、安联、美国运通、AT&T、安永、Ferring Pharmaceuticals、惠普、微软、桑坦德银行、Singtel Optus、Verizon和温德姆酒店集团等客户的推动下，销售额同比增长了100%以上。 “Kryon的解决方案与众不同之处在于它的用户友好、适用于特定用途的平台，包括它简化的自动化视觉识别方法，”安联保险新加坡公司(Allianz SE Singapore)金融转型主管Han Na-il说。“加上其专业的服务支持，Kryon已被证明是建立一个强大和自我维持的RPA框架的宝贵合作伙伴。” 机器人流程自动化(RPA)是一项大业务。RPA是一种软件，可以将传统上由人类工人完成的单调、重复的办公室杂务自动化。Forrester预计，IT和其他人工智能领域明年将为40%的公司创造就业机会，未来整整十分之一的初创企业将雇佣比人类更多的数字员工。此外，一些分析人士预测，到2025年，RPA市场的价值将达到31.1亿美元。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接：Kryon raises $40 million for robotic process automation

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2019年02月27日
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益博睿推出预测性劳动力分析解决方案，发力企业人力资源科技市场世界上现存的90%数据产生于过去两年间，更多数据带来更多商机。然而，大部分人力资源领袖无法将手中数据物尽其用制定出最明智的决策。相关研究表明，人力成本已占据组织整体运作成本的一半。因此，众多企业正迅速聚焦劳动力分析，期望借此实现企业目标。益博睿面向人力资源从业者现推出一款全新产品——预测性劳动力分析解决方案，旨在为企业提供更多人力资源洞见，加速企业人力资源战略实施。我们深知员工是您企业最重要的资产，而时下招聘市场的竞争激烈更凸显出企业对于顶尖人才的渴求。为能在竞争中保持领先以及实现企业目标，您需要做到留住您的员工，并且减低因员工流失而产生的高成本。但在现实中，预判劳动力情况并做出正确的决策可能比较棘手。益博睿的劳动力分析解决方案可谓极具创新性，我们使用自创的预测性模型技术从战略上分析您的员工数据，帮助您预判劳动力情况并制定出明智的决策。您只需通过一个简单易用的可视化在线门户网站，就可在真正了解您员工的基础上，成功实施或整体、或团队、或个人的不同层级的人力资源战略。益博睿预测性劳动力分析解决方案如何助您？ 1为员工提供未来发展规划，留住人才员工是企业最重要的资产。时刻警惕那些存在流失风险的员工，确保在真正流失前自己有足够的时间采取行动来挽留他们，以始终建立企业在市场上的领先地位。 2做出基于数据分析结果的人事决策切实看到每一位员工其风险评分的构成因素，在正确理解您员工的基础上，做出明智的决策以守护您企业的未来。 3确保您在正确的领域投资，节省成本您不单可以因为留住更多技能人才而节省招聘成本，您还可以基于详细的风险评分判断应该在何领域投资人才挽留策略，确保每一分钱都花在刀刃上。 4成长为一个拥有快乐工作氛围的组织一旦诸如激励、涨薪和培训之类的企业政策对挽留员工起到了积极作用，未来它们将帮助您在激励和挽留员工方面拓展更强有力的策略。益博睿预测性劳动力分析解决方案的运作原理：益博睿是全球领先的信息服务公司，向世界各地的客户提供数据和分析工具。益博睿帮助消费者和企业客户放心管理数据，并通过运用数据实现人生和企业的重要瞬间，从购买房屋或者车辆，到资助下一代大学教育，再到新业务拓展等。益博睿帮助消费者了解个人信用、获得金融服务；帮助企业做出更优决策、发展业务；帮助机构防范身份盗用和欺诈风险。益博睿在39个国家拥有约1.65万名员工，我们非常重视对新科技、人才和创新的投资，以帮助客户实现商机的最大价值。我们在伦敦证券交易所（EXPN）上市，是英国伦敦金融时报100指数（FTSE-100）的成份股之一。

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2019年02月26日
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印度蓝翔：Skill-Lync承诺为印度的机械工程师提供工作，找不到工作退款！ Skill-Lync是一家总部位于印度的在线教育公司，目前是美国Y Combinator计划的一部分。该公司正在开展业务并开发一项引人入胜的服务，帮助印度成千上万的工科毕业生将他们的智慧变成可雇佣的技能和工作。 Skill-Lync最初是一个分享工程技巧的YouTube频道，但今天它是机械工程候选人的在线培训课程。它运营三种不同类型的课程，从一次性模块到全日制课程。估计每年有150万名机械工程毕业生离开印度的大学和学院，但就业竞争很激烈，但同样，许多海外市场都在寻求技术人才，但仍有国际机会，但许多学生并不知道如何去追求。 Skill-Lync旨在将机械工程师与美国硕士学位课程和/或雇主直接匹配。这是通过在线学习课程完成的，该课程使用与行业公司一起开发的视频内容 - 目标是帮助向学生灌输可雇用的技能和经验。学生可以独立观看视频，但可以在WhatsApp上分组讨论视频。课程教师在星期五进行虚拟的“开放时间”，以便与学生进行互动，提出问题等。常规课程每个单元花费250美元，涵盖与机械工程及其在工作场所中的应用相关的特定领域。去年，大约2,500名学生参加了Skill-Lync课程，虽然课程要求很高，完成率约为22％，但对于那些越过终点线的人来说，结果令人印象深刻。事实上，令人印象深刻的是，Skill-Lync正在推出一项新的更全面的课程，以保证最终的工作，或者参与者获得全额退款。新课程 - 保证就业或退款 - 持续8个月，每周40小时，兼职15个月每周20小时。它的价格为卢比。245,000 - 约3,500美元 - 并向在印度的合格候选人开放。 “学生们在开发成熟的混合动力汽车时学习深入的技术概念，”联合创始人Suryanarayanan Paneerselvam和Sarangarajan Iyengar--在获得硕士学位和之后在美国工作之前曾在印度学习过 - 告诉TechCrunch。“该课程教授学生概念，如电池性能管理，电气和内燃机动力系统，强度分析（有限元分析），外部空气动力学和设计。” 第一批人群将于4月开放，入学申请开放至3月15日。 Skill-Lync创始人Suryanarayanan Paneerselvam和Sarangarajan Iyengar（左和右）从一家YouTube开始，但现在有一项业务可以帮助机械工程师培养出可雇佣的技能 Paneerselvam和Iyengar期望更高的承诺要求可以将他们的完成率提高到67％，这将是目前个人课程的两倍。两人正在探索各种选项，通过众包支持帮助学生在课程中赚钱。 “我们相信教育就像一种产品，”Paneerselvam在接受采访时说。“就像你从亚马逊购买产品一样，但如果它不起作用，你可以退还它以获得退款。” 该公司还准备在6月向美国学生推出类似的计划，目前他们的月度课程入学率约为10％。但是，与其保证退款不同，以美国为重点的课程将完全免费提供700美元以外的费用，以支付必要的机械工程服务的软件许可证。相反，Skill-Lync将从毕业生的收入中赚钱。 “我们将保证任何完成我们课程的人获得全职工作机会，”Paneerselvam解释说。“一旦他们加入公司，他们将在两年内支付我们工资的15％。学费最高限额为20,000美元。一旦他们在课程结束后找到工作，学生还可以选择支付10,000美元作为一次性费用。“ 展望未来，雄心勃勃的公司希望将其剧本应用于机械工程以外的其他行业。 “我们希望进入生物技术和化学工程，”艾扬格说。“我们基本上已经创建了一个机械工程的手册，现在我们需要将它应用到其他工程学科。” 这意味着聘请这些学科的专家，并继续与行业领导者合作开发课程内容。这一举措也有可能促进女性参与 - 目前98％的学生都是男性 - 这是Skill-Lync创始人渴望取得进步的东西。更广泛地说，他们认为未来可以取代大学的技术工程培训。 “将来，我们可以成为一所大学，作为一个在线平台，学生可以说'嘿，我不需要4年大学，我会选择这门课程并找到工作'，”Paneerselvam说。“我们知道这条道路，但目前我们还没有关注它。” 更直接的目标是扩展新课程。 Y Combinator 以其令人印象深刻的网络而闻名，该网络将有前途的创业公司与VC联系起 Skill-Lync旨在利用这一优势筹集500万美元的资金，以便将其服务发展到更广阔的视野中。 “对于我们现在正在做的事情，我们不需要钱，”Paneerselvam解释说。“但目标是在接下来的两年内接受这个硕士课程并将其扩展到30,000名学生。我们认真地相信可能跨越不同的领域。“ 从积极的方面来说，Skill-Lync已经为很多公司提供资金支持，这使得数字化学习脱颖而出。投资者从未如此热衷于探索通过互联网在印度实现民主化的潜力。 Byju最近筹集了5.5亿美元，用于全球化课程，目标是4 - 12年级，并花费1.2亿美元收购Osmo，这是一家开发硬件以融合儿童在线和离线学习的初创公司。尽管美印公司名誉的是4000万$的受益人C系列和礼帽募集亿$ 35在12月。以上来自Techcrunch 由AI翻译完成，仅供参考。

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2019年02月26日

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视频会议创业公司Zoom或4月上市估值可达几十亿美元视频会议公司Zoom计划在3月底提交公开的S-1文件，最早将于4月上市。 2月25日早间消息，据美国科技媒体TechCrunch援引Business Insider报道称，视频会议公司Zoom计划在3月底提交公开的S-1文件，最早将于4月上市。 Business Insider上月透露，Zoom已经向美国证券交易委员会（SEC）秘密提交上市文件。而路透社也在此前几个月披露该公司已经选择摩根士丹利为最终的IPO承销商。 Zoom上一轮融资发生在2017年，当时以10亿美元的估值通过红杉资本融资1亿美元。路透社援引知情人士的话称，该公司IPO时的估值将达到几十亿美元。这家创立于2011年的公司累计融资1.45亿美元，投资者包括Emergence Capital和Horizons Ventures。其最早的支持者包括高通风投、雅虎创始人杨致远、WebEx创始人苏布拉·埃亚（Subrah Iyar）和思科前高级副总裁、天使投资人丹·施曼（Dan Scheinman）。原文来源：视频会议创业公司Zoom或4月上市估值可达几十亿美元

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2019年02月25日
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日本互联网巨头Recruit有一个新的2500万美元的区块链基金加密市场价格可能会大幅下跌，但新投资者继续进入区块链领域。最新的是Recruit Holdings，这家价值450亿美元的日本互联网巨头拥有Glassdoor 除此之外，还悄悄推出了2500万美元的基金。该基金位于新加坡之外，并于2018年11月关闭，但其存在仅在本周宣布其首次交易后才公布，这是对Beam的一项未公开投资。Recruit对其提供加密基金的意图一直非常直言不讳 - 去年我在新加坡的Coindesk活动中采访了SVP Youngrok Kim，同时通过其中央企业基金Recruit Strategic Partners（RSP）对区块链公司进行了股权投资。目前的RSP基金是1亿美元，是该公司的第六个。现在，通过加密基金，在RSP和新基金内运营的Kim表示，Recruit可以自由地进行代币和股权交易，并且通常会更深入地进入区块链。 “当我们拥有股票基金时，我们并不像我们想要的那样灵活，”金在本周的电话采访中告诉TechCrunch。“我们无法购买代币和资产。我们将继续拥有两辆车; 我们将根据需要串联使用加密基金和RSP基金。“ 这一切都很好，但随着泡沫破灭，ICO的数量下降但不完全消失。该动力肯定有改变，与令牌现在销售几乎普遍进行私下而不是公开和专职的投资者和专业人士，而不是任何人。不过，Kim认为有充足的理由来运营基于令牌的基金。 “我们仍然看到很多ICO，相对数量较小但我们仍然看到大量的交易流量用于代币和股权融资。我们对前景持乐观态度，“他解释道。“我们坚信区块链和分散技术。” 除了直接投资，该基金还将投资其他基金作为LP，以帮助扩大其影响范围。 “我们的投资领域很广泛，也涵盖了应用层的深层技术，”Kim解释道。“我们仍在进行研究，以了解核心技术及其潜力。我们将非常谨慎地投入这笔资金，我们寻求发现具有真正影响力和社会的公司，以及我们可以作为Recruit做出贡献的公司，“他补充道，声称有许多即将到来的交易正在筹备中。去年，Recruit通过以12亿美元的价格收购了Glassdoor，引起了美国许多人的关注，但它已经成为日本数字领域的一个主要名称，最近Bloomberg的个人资料详细解释了这一点。它成立于1960年，在东京证券交易所上市，价值超过450亿美元。尽管如此，它在日本不仅仅很大，而Recruit在全球60个国家拥有约45,000名员工。其核心服务是招聘和人力资源，但它也在房地产，旅游，餐饮和其他领域运作。它有收购历史，其中一些包括美国的Indeed.com（2012）和 Simply Hired（2016），以及欧洲服务餐厅网站Quandoo（2015），美发服务Wahanda（2015）和教育科技公司Quipper（2015）。尽管如此，Kim表示，他预计Recruit不会收购该基金所投资的区块链公司，因为该技术在开发，采用和货币化方面仍处于早期阶段。但是，有了该基金，Recruit决心密切关注事态发展，以确保不会错过潜在的重大创新。 Recruit并不是唯一一家启动加密令牌基金的公司。 Line是另一家以其消息应用程序而闻名的日本公司，去年推出了价值1000万美元的加密基金，而韩国竞争对手Kakao则拥有区块链咨询服务，并积极开展交易。Kakao于去年12月进行了第一次区块链投资，当时该公司以未公开的方式支持以色列的Orbs 。文章来源：Jon Russell https://techcrunch.com/2019/02/22/recruit-blockchain-fund/ 以上由AI翻译完成，仅供参考

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2019年02月23日
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【HRTechChina一周速报，Kronos、“梦想行动”、谷歌、UpCurve、Beamery...（2月16日—2月22日）】重要资讯 Kronos宣布新的医疗技术合作伙伴与Workforce Dimensions集成 Kronos Incorporated近日宣布将继续扩大Workforce Dimensions技术合作伙伴网络，引入新的医疗保健软件供应商，利用革命性的Workforce Dimensions解决方案和智能Kronos D5平台，重塑医疗服务供应商及其员工的工作未来。（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26602.html）苹果牵手非营利机构“梦想行动” 帮10万人找工作北京时间2月18日晚间消息，苹果今日宣布，将与非营利机构“梦想行动”(Dream Corps)合作，共同推进其“#YesWeCode”项目。“这一伙伴关系将建立在‘梦想行动’的‘#YesWeCode’项目成功的基础之上，该项目的目标是“帮助10万名青年男女在技术领域取得成功。”（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26644.html）谷歌取消了对员工的强制仲裁谷歌终于结束了对员工的强制仲裁。这些变化将于3月21日对谷歌现有和未来的员工生效。(详情点击：http://www.hrtechchina.com/26731.html） UpCurve通过聘用关键人物和对Goco投资保持继续增长 UpCurve, Inc.(以下简称“UpCurve”)是一家为中小型企业提供指导技术解决方案的公司，该公司近日宣布对人力资源平台GoCo进行新的投资，并战略性地聘用了乔恩•索菲尔德(Jon Sofield)，乔恩将担任UpCurve的董事总经理。Sofield在谷歌工作的7年多，期间直接负责了数百个新的合作伙伴关系项目，并帮助创建和领导了第一个通过第三方渠道推广谷歌的全球合作项目。（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26763.html）企业服务 Mixmax为其Gmail工具带来了LinkedIn集成和更好的任务自动化工具 Mixmax推出了基于Gmail的Chrome 2.0工具和插件的 2.0版本，它有望使您的日常通信工作变得更容易处理。Mixmax获得一个更新的编辑器，该编辑器可以更好地与当前的Gmail界面集成。此外，Mixmax服务现在具有与LinkedIn更好的集成。（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26697.html） Sunsama每月10美元的任务管理日历可以帮助您提高在线工作效率 Sunsama推出Y Combinator的最新版本，正在以每月10美元的专业人士为中心的生产力计划者解决日历难题。（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26748.html）融资消息 HiHello筹集了250万美元用于修复联系人管理初创公司HiHello瞄准名片的数字替代方案，目前已经筹集250万美元的种子轮资金，并将继续致力于为移动时代设计更好的联系人管理解决方案。新融资由August Capital，K9 Ventures和TenOneTen Ventures领导，August Capital的Villi Iltchev也加入到HiHello董事会。（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26642.html） Beamery从Workday Ventures获得战略投资并加入Workday软件合作伙伴计划人才参与平台Beamery，日前宣布它已经收到了来自Workday Ventures的战略投资，并将加入Workday软件合作伙伴计划。此外，Beamery还宣布，Workday人才收购团队已经选择了Beamery的产品，这些产品有助于进一步确定处于早期阶段的被动候选人，并对Workday人力资本管理(HCM)形成补充，包括Beamery Talent客户关系管理(CRM)、Beamery Talent Marketing和Beamery Pages。（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26735.html） StaffCircle开发了一种新型的人力资源软件平台，获得25万英镑的资金 StaffCircle是一家位于英国莱斯特郡的公司，该公司开发了一种新型的人力资源软件平台，获得了25万英镑的资金。支持者包括MEIF Proof of Concept和早期基金，由Mercia管理，是Midlands Engine Investment Fund的一部分。（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26745.html） Loom在A轮融资中筹集了1100万美元 Loom是一家位于加利福尼亚州旧金山的工作沟通工具，供人们通过即时可分享的视频获取信息，日前筹集了近1,100万美元的A轮融资。（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26749.html）收购消息 CAP收购Vivient Consulting 企业合并在全国范围内建立业务，加强薪酬咨询服务独立高管薪酬咨询公司CAP近日宣布收购Vivient Consulting——一家总部位于洛杉矶，在洛杉矶和芝加哥设有办事处的高管薪酬咨询公司。收购Vivient为CAP提供了一个全国性的扩展机遇，使其在中西部和西海岸扩大了业务范围，加速公司的增长。（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26609.html） Inova Payroll宣布收购One Source Payroll 薪酬和人力资源管理公司Inova Payroll宣布它收购了One Source Payroll——一家位于德克萨斯州欧文市的公司，该公司为全美300多家雇主提供薪资、时间和劳动力、人力资源和ACA合规服务。“通过这次交易，我们不仅继续保持过去三年来我们在Inc. 5000名单上的稳定增长，而且我们还获得了一支成功的薪资和人力资源专业人员团队，他们提供与我们一致的服务水平。企业价值观，”Inova总裁兼首席执行官Farsheed Ferdowsi说。（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26616.html） Findley收购TAMS集团人力资本业务 2019年2月19日消息，人力资源和员工福利解决方案公司Findley，正在通过增加TAMS集团人力资本团队深化其人力资本服务，该团队于2019年2月15日星期五加入Findley。（详情点击：http://www.hrtechchina.com/26754.html）

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2019年02月22日
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UpCurve通过聘用关键人物和对Goco投资保持继续增长 UpCurve, Inc.(以下简称“UpCurve”)是一家为中小型企业提供指导技术解决方案的公司，该公司近日宣布对人力资源平台GoCo进行新的投资，并战略性地聘用了乔恩•索菲尔德(Jon Sofield)，乔恩将担任UpCurve的董事总经理。 UpCurve雇用Sofield对公司来说是一个巨大的胜利。在谷歌工作的7年多时间里，Sofield直接负责了数百个新的合作伙伴关系，并帮助创建和领导了第一个通过第三方渠道推广谷歌的全球合作项目。 Sofield说:“小企业环境正进入快速发展的关键阶段，上行曲线使中小企业能够通过交付软件和技术产品来实现这种转变，这些产品是专门为满足他们的精确需求而设计的，并在他们成长过程中起到指导作用。”“能加入这个有远见的团队，我感到很有动力。” UpCurve正在构建一个庞大的投资组合，包括ThriveHive、W-Systems和UpCurve Cloud；随着越来越多的投资和收购被进行，UpCurve为投资专注于中小企业的公司提供了一条途径，同时也在开发新技术，这些新技术都专注于简化小企业的运营。GoCo是面向中小企业的集人力资源和福利于一体的平台，是该公司2019年的首笔投资。该公司最近宣布了由ATX Seed Ventures牵头的700万美元A轮融资计划。 UpCurve首席执行官彼得o坎诺表示:“我们对2019年的到来感到非常兴奋，对我们在GoCo的新投资以及对乔恩的加入感到非常高兴。”“这是进入SMB领域的大好时机，我们对基于指导的解决方案的独特关注帮助我们脱颖而出。” 随着这些新的声明以及在不久的将来，UpCurve的整个团队都将专注于SMB的未来，并准备通过基于指导的解决方案继续扰乱该领域。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接：UpCurve Continues Growth with Key Hire and Goco Investment 相关阅读：http://一体化人力资源和福利平台GoCo完成700万美元A轮融资，总部位于美国休斯敦

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2019年02月22日
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候选人体验：5种创新方法文/ Sneha Mittal 候选人的体验可以通过为你的组织吸引最好的人才来实现高增长。了解如何使用这5种创新方法来提供优秀的候选人体验。在当今数字化连接的世界中，候选人的体验对任何组织都是至关重要的。招聘是双向的。正如你希望招聘到最适合你公司文化的顶尖人才一样，有才华的求职者也在寻找符合他们自身价值观的组织，为他们提供令人兴奋的成长机会。近75%的公司承认他们聘用了错误的候选人，这对公司来说是一个代价高昂的错误。从长远来看，在过多的候选人中找到一个互惠互利的匹配是非常有益的。吸引合适的人才并不容易，但也不应该很复杂。当你在竞争获得顶尖人才时，没有空间采用传统的令人沮丧的招聘流程。任何负面的经历都会破坏应聘者对你的品牌的印象，而哪怕是一次正面的经历也会让他们成为你的终身品牌大使。因此，为所有参与招聘过程的个人改善候选人的体验将大大增加成功的长期雇佣的百分比。在这篇文章中，我们将探索一些快速提升求职者体验的方法。从他们的角度测试你的招聘过程一个活跃的候选人同时在不同的组织中申请多个角色，这意味着他们必须填写许多长的申请表。让你的申请表对他们来说更容易，在向申请人发布之前，先自己测试一下申请表。一项研究表明，64%的申请者都有过负面的申请经历，其中27%的人积极劝阻他人申请。以下是如何测试你的申请程序: 设备兼容性：在移动设备上填写应用程序表单，并确保表单跨多个设备兼容。表单说明：仔细检查所有的说明，并在需要时提供额外的信息。93%的求职者承认，不清楚的说明往往是导致求职者工作体验不佳的主要原因。来源:Software Advice 时间因素：跟踪完成申请表所需的时间。让候选人更容易：消除障碍和额外步骤，让候选人更容易填写表格。保持它的吸引力：如果你的表单太长，把它们分成更小的部分和多个步骤。应聘者完成申请后，敦促他们更多地了解公司文化，并通过分享网站上相关内容的链接与他们建立联系。珍惜候选人的时间，调整他们的时间表，把他们当作你的客户像对待客户一样对待你的求职者，首先要了解他们申请贵公司职位的要求和动机因素。你可以通过安排电话面试来了解他们的期望他们的使命，他们的价值观，他们对职业发展的要求，他们期望的薪酬等等。许多积极的求职者在申请工作的同时也在全职工作。对他们来说，离开他们的工作场所和你进行电话面试并不总是一件容易的事情。一个表达你珍惜他们时间的好方法就是使用简单的在线面试安排工具，比如SuperSaaS。您可以轻松地在系统中配置可用的时隙，并将计划的链接发送给候选人。考生选择最方便的时间段进行面试。该系统还会在面试前给他们发送自动提醒，以确保他们准备充分，并按预定时间通过电话进行提醒。当你邀请候选人到你的办公室参加接下来的几轮面试时，使用相同的面试安排工具来自动协调多个高管的日程安排，并允许候选人为他们预订最方便的时间。通过该系统向应聘者发送快速跟进邮件，感谢他们抽出时间，并分享招聘流程预计时间安排的详细信息。这将确保你不必每次面试候选人时都写一封电子邮件，也可以让候选人清楚地了解招聘过程，因此，从他们的一端消除不必要的电话和电子邮件来跟进你。 3.为了吸引顶尖人才，要像对待顶尖人才一样对待所有候选人你如何进行面试，你的申请程序和你组织内的所有互动点都会对应聘者的经历产生影响。当你试图吸引顶尖人才的时候，要把你所有的候选人都当作顶尖人才来对待，这样他们就会重视与你的公司合作。这里有几个步骤教你如何建立对你的组织的积极情绪: 通过不同的媒介与他们接触：与他们分享相关的链接，帮助他们更多地了解你的组织的文化，并鼓励他们与现有员工建立联系。让你的员工成为你的品牌大使，在候选人身上建立积极的氛围。诚实对待你的流程和时间表：许多应聘者在很长一段时间没有收到公司的回复后，最终会感到沮丧。即使你拒绝了他们的申请，也要花时间让他们知道。透明显示招聘过程中涉及的步骤，通过视频、gif等互动元素分享申请说明，如果他们在一定时间内没有收到你的回复，请他们给你回电话。进行友好的面试：在进行面试的过程中，一次热情友好的面试会对应聘者的思想产生长期的影响。没有人愿意在一个令人生畏和不友好的环境中工作，进行压力面试甚至会赶走最优秀的人才。对给予和接受反馈持开放态度不确定你的候选人如何看待你现有的招聘流程?建立一个快速的候选人反馈调查，了解更多关于你的候选人如何看待你的过程。找出你的不足之处，并在招聘过程中为求职者提供友好的体验。除了接受反馈，还要求参加面试的高管在每次面试后都记下简单的反馈要点。当你给求职者发送拒绝信息时，与他们分享建设性的反馈，帮助他们在未来的面试中取得进步。候选人重视这种保持透明度并帮助他们改进工作领域的组织。这给他们留下了积极的影响，使他们更倾向于在他们的网络中积极地谈论你的组织。提供一个容易访问的单一接触点在大多数情况下，会有多个部门和许多决策者参与招聘过程。虽然可以依赖多人，但对于应试者，你应该提供一个单一的联系人，他们可以在规定的时间间隔内清楚地与他们交流。任何时候，当求职者有问题或感到困惑时，他们可以很容易地联系到这个POC，而不是给许多对招聘流程一无所知的相关人员发邮件。在今天的竞争环境中，提高候选人的体验不是一项可选的活动，而是一项强制性的活动。积极改进招聘流程，对所有求职者产生积极影响。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接：Candidate Experience: 5 Innovative Approaches

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