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    500 Startups公布种子计划第25期初创公司-排名前2%的公司,8月22日Demoday 在过去的三个月里,来自12个国家和地区的公司参加了我们的旗舰项目,建立了他们的公司,并为8月22日的Demo Day做准备。竞争非常激烈,这些公司是我们加速器申请者中排名前2%的公司。   让我们来看看所有从500 Startups最新一期培训班毕业的初创公司吧。通过为期4个月的种子计划,500 Startups会向参与其中的初创公司投资15万美元以换取其6%的股权。下面列出的初创公司涉及金融科技、数字健康、教育科技和电子商务等多个领域,500 Startups表示,这些公司33%由女性主导,40%的创始人是黑人或拉丁裔。   我们节选一些企业服务相关的项目给大家看看: Crash:一款帮助人们开启职业生涯的工具。 Docket:面向法律团队的记录和工作流管理SaaS系统。 Gentem:一款让医生进行即时报销的工具。 NewoldStamp:一个电子邮件签名平台,可将员工发出的电邮转变为营销工具。 Tradespace:一个全球知识产权市场,供公司购买、出售、授权和投资技术。   本次所有项目的列表和介绍: Meet the Batch Alluva:个人用户对区块链和加密货币价格的预测将会获得奖励,同时平台向机构投资者提供该行业投资情绪的数据。 AMPAWorks:库存管理的未来。目前专注于医院,他们使用计算机视觉人工智能来实时跟踪和管理库存,这样医生和护士就有了照顾病人所需的工具和用品。 BeatDap:通过提供流媒体(直播)播放计数的实时审计报告,帮助唱片公司和艺术家跟踪他们的歌曲以收取版税。 BlackCart:在你购物前为你提供使用机会的时尚电子商务应用程序 Blue Studios:以教10亿儿童STEM技能为使命,打造STEM教育领域 BlueWire:一个体育播客网络,收集来自Twitter、Snap、Instagram和YouTube的下一代人才。 Bytez:让开发者和数据科学家行动快960倍,从而将他们变成英雄。 Chemtech:用于生产制造厂商自动化的人工智能产品 Crash:帮助你开始你的事业 Curie:基于摄像头的人工智能导购 Dispatchr:帮助电力公司预防野火、灾难和严重停电 Docket:专为法律团队设计的工作记录和工作流程管理SaaS系统 EINO:一个人工智能平台,为企业用户提供有意义的预测,结合城市地区人口流动及其发展意图的历史数据进行推测。 EZFarming:一个帮助农民为他们的企业融资和销售农产品的市场。 Fitzytv:一个互联网电视平台,旨在帮助消费者通过多种服务观看和录制所有流媒体电视频道。 Gentem:医生即时报销 Glyph:一家数字针织鞋业公司,生产任何人都需要拥有的唯一一双鞋。 Hearo Live:将被动媒体转变为游戏、体育、直播等强大的实时社交体验 Heatex:帮助公司快速构建人工智能产品和功能 Hyve: 通过允许用户跟踪更多的人而不遗漏任何东西,从而帮助他们在他们的社交媒体领域导航。 InnerTrends:一个面向SaaS的数据科学服务,在无需数据科学家的情况下,揭示了客户装载、保持和参与的深刻见解。 Kiki:第一款因为你玩得开心而可以获得赚钱的应用程序。一个社交市场,在这里你可以结识他人,与他们一起购买和分享经验。 Lucidact Health:护士和病例管理人员的人工智能助理,帮助他们知道如何更快地采取行动并消除错误。 Nanno:第一个按需分配的儿童护理应用程序,允许家长在全国范围内预订高质量、经过审查的保姆。 Nanogrid:构建先进的成本计算技术,使家庭能源公司能够确保其客户从其产品中获得最大价值。 NewoldStamp:一个电子邮件签名平台,它将每个员工的电子邮件变成一个强大的营销工具。 Renaissance:通过听音乐来获得忠诚度积分,并使用这些积分兑换您最喜爱的创作者的奖励。 Resonado:用获得专利的平芯扬声器技术为企业重新设计音频系统 Restar:在任何移动设备上使用人工智能进行电子商务的3D捕获和产品可视化 Rovilus:为工业车辆和轻型电动飞机开发安全可靠的电池组 Send4:使零售商能够为客户提供无缝的购买后体验 Sharebee:一个垂直整合的市场,任何人都可以在几分钟内以传统价格的一半预订寄存服务。 Tradespace:一个全球IP市场,供公司购买、销售、授权和投资技术。 Visionful:利用人工智能和计算机视觉将智能城市和自动车辆连接起来,为停车和交通监控提供全自动化。 Vology:世界上最大的IP到域名数据库,使公司能够跟踪和发现匿名的网络访问者,而不转换成他们的销售渠道。   内容来自 500 startups 的博客和微信  
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    2019年07月26日
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    【美国】SMB的Payroll公司Gusto宣布获得D轮融资2亿美金,进军纽约! Gusto 原来叫做Zenpayroll,一直针对SMB甚至更小的个体户提供薪酬服务,也是YC的毕业生。后来逐渐进入福利保险领域,提供更加复杂和多样的服务。 可以这么理解,Gusto可以帮助ADP无法覆盖或者收费太贵的客户实现简单的Payroll和保险服务。 美国的情况比中国要严重得多,每个州都不同的法律,所以payroll是很复杂的一件事情,大家基本都会选择一家服务商,加上付费意识都很强,所以类似服务发展都不差。美国大部分的市值很高的人力资源服务公司,如ADP(727亿美金)\Paychex(305亿美金)\Paycom(137亿美金)都是类似的服务。 Gusto还把总部搬离了硅谷,来到丹佛,虽然硅谷还有不小的团队,但是丹佛成为工程研发和销售的HQ了。这次融资后将要9月再纽约开设办公室,对美国全国开始攻城拔寨! 同时融了钱后,也招了一批高管加入,比如来自谷歌的HR老大等等,完善了董事会。开发新的产品拓展产品领域,更新品牌,扩展市场。 这次引入了两家新的投资人,这次投资领衔的是美国前副总统戈尔的投资基金。Fidelity和Generation Investment Management成为Gusto的新投资者. Gusto 创始人兼首席执行官Josh Reeves专门发表了博客介绍这次融资信息,我们把中英文(AI翻译)分享大家!  关于Gusto的更多信息可以点击:http://www.hrtechchina.com/tag/gusto/ 从第1天开始,我们着手打造一家耐用,可持续发展的公司,专注于为客户提供服务。我们的使命是创造一个工作环境,让每个人,无处不在的生活更美好。拥有超过100,000名客户,我们仍然觉得我们在旅程的早期阶段。美国约有560万雇主,其中98%是小企业(员工人数<100人)。我们想要帮助他们每个人。 我们如何处理扩展有两个因素: 1. 我们早期的信念是,服务理念是建立成功企业的核心 我们的存在是为了服务我们的客户,这有时意味着选择权衡短期增长,以便为我们的客户和Gusto创造长期价值。尽管每个州都有很长的等待名单,但早期的例子是花费3年多的时间才能覆盖全国范围,因为无论如何我们都希望保持服务质量。这需要时间。 2. 客户的成功等于您的成功 我们想要设计一种商业模式,如果我们能够很好地为客户服务,那么他们就会更信任我们,成为更亲密的合作伙伴。这导致客户继续使用Gusto,我们帮助他们建立团队的更多部分,从而为Gusto带来更多收入。一个很好的例子是健康保险,我们的许多客户现在通过Gusto管理。我们为客户制定了正确的计划,并且可以在一个地方轻松管理工资和福利(以及更多)。这是一个双赢的局面。 我们正在将Gusto打造成一家拥有数十年历史的公司,因为我们有很多工作需要为数百万小企业服务。不幸的是,长寿并不是美国小企业的常态。根据美国劳工统计局的数据,只有50%的小企业在过去五年中存活下来。我们希望这会改变。 小企业是美国许多社区的基础,而且没有足够的帮助他们。需要敲响警钟,投资小企业的成功对于加速国民经济,地方经济和个人经济至关重要。 Gusto致力于帮助小企业。我们希望通过帮助小企业在员工茁壮成长的地方建立工作的好地方来改变现状,这样他们就可以为客户服务并成为耐用的公司。   为了实现这一目标,我们一直专注于帮助Gusto扩展。我在下面总结了我们最近为推进工作而采取的一些步骤: 新投资 我们通过D轮融资筹集了2亿美元的新资金。根据他们的长期观察,我们选择了五位投资者进行本轮融资。我们很高兴欢迎Fidelity和Generation Investment Management成为Gusto的新投资者,我们很高兴加强与T. Rowe Price Associates,Inc.,Dragoneer和General Catalyst的合作关系。这些投资者致力于我们创造持久和可持续业务的观点,他们的投资将推动我们为每个人不断创造公平的解决方案和包容性的经济增长。许多Gusto最早的投资者也参与其中,包括CapitalG,137 Ventures,Y Combinator Continuity和Emergence Capital。 扩展Gusto的HR平台 为小型企业构建人员平台一直是我们的计划。我们在2012年开始使用工资单,因为它是每个企业的核心。我们在2013年增加了员工自我入职 ; 2015年健康保险福利 ; 2016年401(k) ; 2017年的休假请求 ; 2018年的时间跟踪和灵活的薪酬 ; 而且还有更多的事情要发生。我们将继续加倍研究和开发,因此我们可以进一步扩展Gusto的人员平台,为客户解决更多的痛点。 发展我们的团队 我们正在加入我们在丹佛和旧金山的团队,最近宣布在纽约开设我们的研发办公室。我们的重点是聘请关心为客户服务的优秀人才,这一理念体现在我们所有的团队中。我们的目标是让我们的小企业客户的生活更轻松,这样他们就可以建立更好的公司。 欢迎伟大的领导者 在过去的一年里,我们为Gusto增添了令人难以置信的领导者,他们加入了团队中现有的Gusto领导者。 Gusto的人事主管Danielle Brown曾担任Google的首席多元化和包容性官员 Gusto的安全和隐私主管Fredrick Lee曾担任Square的首席信息安全官 Gusto的销售主管Kenny Wyatt以前是Vonage的首席营收官 Kent Beck是Gusto软件研究员和教练,是敏捷宣言的原作者,它为现代软件开发提供了大量信息。 建立更强有力的品牌表达 我们刚刚推出了全新的外观和感觉。我们是相同的Gusto,但我们重新设计了一切,以便更清晰,更实用,更易于访问,更令人愉快。您可以通过领导Gusto产品和设计团队的Tomer阅读本博客文章中有关此更改的更多信息。 感谢我们的客户信任我们。我们的存在是为了您,我们期待着在未来几年与您建立更强大,更牢固的关系。 感谢Gusto过去和现在所有帮助我们将服务文化变为现实的员工(“Gusties”)。您的奉献精神继续对这么多人产生巨大影响,而您正是我们持续增长的原因。我很高兴与您一起踏上这段旅程,因为我们将继续致力于创造一个工作环境,为每个人,无处不在创造更美好生活的世界。 对于任何想加入我们旅程的人,我们都在招聘! Gusto的联合创始人兼首席执行官     英文版 From Day 1, we set out to create a durable and sustainable company, with a focus on serving our customers. Our mission is to create a world where work empowers a better life—for everyone, everywhere. And with over 100,000 customers, we still feel like we’re early in the journey. There are approximately 5.6 million employers in America, and 98% of them are small businesses (with <100 employees). We want to help each one of them. There have been two ingredients for how we’ve approached scaling: 1. Our belief from the early days has been that a service mindset is core to building a successful business We exist to serve our customers, and this has meant at times choosing to trade-off short-term growth in order to create long-term value for our customers and for Gusto. An early example of this was taking 3+ years to reach nationwide coverage, even with long waiting lists in each state, because we wanted to maintain the quality of our service no matter what. And that takes time. 2. Customer success equals your success We wanted to design a business model where if we’re serving the customer well, then they will trust us more and become a closer partner. This results in customers continuing to use Gusto, and us helping them with more parts of building their team, which then drives more revenue for Gusto as well. A great example of this is health insurance, which many of our customers now manage through Gusto. We set up our customers with the right plan for them, and make it very easy to manage payroll and benefits (plus much more) all in one place. It’s a win-win. We’re building Gusto as a multi-decade company because we have a lot of work ahead of us to serve millions of small businesses. Unfortunately, longevity is not the norm for small businesses in America. According to the Bureau of Labor Statistics, only 50 percent of small businesses survive past year five. We want this to change. Small businesses form the foundation of many communities across America, and there isn’t enough being done to help them. There needs to be a wake-up call that investing in the success of small businesses is vital to accelerating the national economy, local economies, and personal economies. Gusto is committed to helping small businesses. We want to change the status quo by helping small businesses build great places to work where their employees can thrive, so they can serve their customers and become durable companies themselves. In order to accomplish this goal, we’ve been focused on helping Gusto scale. I’ve summarized below some of the steps we’ve recently taken to advance our efforts: New investments We’ve raised $200m in new capital through a Series D round of financing. We chose five investors for the round, based on their long-term perspective. We’re thrilled to welcome Fidelity and Generation Investment Management as new investors to Gusto, and we’re excited to strengthen our partnerships with T. Rowe Price Associates, Inc., Dragoneer, and General Catalyst. These investors are committed to our view of creating a durable and sustainable business, and their investments will fuel our ongoing creation of equitable solutions and inclusive economic growth for everyone. Many of Gusto’s earliest investors also participated, including CapitalG, 137 Ventures, Y Combinator Continuity, and Emergence Capital. Expanding Gusto’s people platform Building a people platform for small businesses has been our plan from the beginning. We started with payroll in 2012 because it’s core to every business. We added employee self-onboarding in 2013; health insurance benefits in 2015; 401(k) in 2016; time-off requests in 2017; time tracking and flexible pay in 2018; and there’s much more to come. We’re going to continue doubling down on research and development, so we can further expand Gusto’s people platform and solve even more pain points for our customers. Growing our team We are adding to our teams in Denver and San Francisco, and recently announced the opening of our Research and Development office in New York. Our focus is on hiring great people who care about serving the customer, and this philosophy manifests in all our teams. Our goal is to make the lives of our small business customers easier so they can build better companies. Welcoming great leaders We’ve added incredible leaders to Gusto over the past year, who join existing Gusto leaders on the team. Danielle Brown, Gusto’s Head of People, was formerly the Chief Diversity and Inclusion Officer at Google Fredrick Lee, Gusto’s Head of Security and Privacy, was formerly the Chief Information Security Officer at Square Kenny Wyatt, Gusto’s Head of Sales, was formerly the Chief Revenue Officer at Vonage Kent Beck, a Gusto Software Fellow and Coach, is an original author of the Agile Manifesto, which has heavily informed modern software development Building a stronger expression of our brand We just launched a new look and feel. We’re the same Gusto, but we’ve redesigned everything to be clearer, more usable, more accessible, and more delightful. You can read more about the change in this blog post by Tomer, who leads Gusto’s product and design teams. Thank you to our customers for trusting us. We exist to serve you, and we are looking forward to building a stronger and stronger relationship with you over the coming years. Thank you to all of Gusto’s employees (“Gusties”) past and present who have helped bring our culture of service to life. Your dedication continues to have a tremendous impact on so many people, and you are what makes our continued growth possible. I am excited to be on this journey with you as we continue our commitment to creating a world where work empowers a better life—for everyone, everywhere. For anyone who wants to join us on our journey, we’re hiring! With Gusto, Josh Co-Founder and CEO of Gusto       Gusto 获得1.4亿美元新的融资,加强中小企业市场的薪酬和福利
    硅谷
    2019年07月25日
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    Workday收购Blockchain ID管理公司Trusted Key-来自西雅图的区块链创业公司 上周我们发布了workday进入区块链凭证管理的新闻,我们也在想他们如何实现以及具体的动作的时候,我们就听到了收购这家来自西雅图的区块链创业公司的消息。 消息称:总部位于华盛顿州西雅图市的Trusted Key公司将在最近宣布的收购中将其基于区块链的数字身份管理技术引入Workday。Trusted Key于2016年由前微软和甲骨文高管推出。 “通过我们的新平台,Workday希望将凭据带入数字时代,”Workday SVP Jon Ruggiero说。他强调了区块链技术可以帮助创建“一种新形式的数字凭证 - 一种让个人掌握其数据,便携,真实,安全”的方式。 Trusted Key的数字身份管理技术使金融机构能够利用凭证化和令牌化为用户提供更加无缝和安全的身份验证体验。该平台使用强大的加密技术和区块链技术将政府颁发的身份证件转换为安全的加密凭证和令牌。这些令牌可用于安全地建立身份以访问在线资产和移动应用程序,而无需依赖密码。凭证还可用于授权交易和制作数字签名。 如果你想进一步的交流区块链技术,可以添加下面二维码地址加入HRTech区块链交流群。 云核心财务管理套件提供商Workday将使用区块链驱动的凭证技术来帮助公司改进其人力资源运营,从而更有效地验证申请人的技能和资格,以及新员工。正如Ruggiero指出的那样,数字凭证不仅可以减轻耗时,容易出错的手动流程。它还使公司能够更容易地应对“更具移动性,分布式和多样化”的不断变化的员工队伍,并帮助紧张的劳动力市场中的公司更快地以更少的摩擦吸引和吸引他们的首选候选人。 Workday成立于2005年,总部位于加利福尼亚州普莱森顿,其客户包括美国银行和汤森路透,以及Netflix和Denny's。Workday表示,它已经处理了超过1亿份凭证和7000万份求职申请 - 以及就业记录,证书,许可证等。这家上市公司在纳斯达克上市,市值为480亿美元。Aneel Bhusri是联合创始人兼首席执行官。 Trusted Key于2016年由Prakash Sundaresan和Amit Mital创立,去年春天获得了300万美元的资金。由Founders Co-Op领导的这轮融资使该公司的股权融资总额超过400万美元。Trusted Key是Kernel Labs的第一个出口,Kernel Labs是一家西雅图初创工作室,专注于机器学习,计算机视觉和安全性。 当时,首席执行官Amit Jasuja解释说,用户只有一次受信任的实体证明,然后可以“访问信任校对流程的大型提供商网络,而不会产生身份验证和密码复杂性的不断成本。”该公司基本上创建了一个由用户控制的单一可信数字身份。然后,此ID将用于已同意他们信任验证源的多个组织。因此,用户每次想要共享其凭据时都不必经过验证和身份验证。 区块链如何影响?Trusted Key的单个ID称为数字身份钱包,为一个人持有许多凭据。钱包的基础是公司允许的区块链,保护和验证数据以防止欺诈。 对于员工自我主权身份(SSI)而言,收购是否构成Workday 与Jobrin Creds项目的一部分,与Sovrin和IBM一起,尚不清楚。但是,在可信密钥销售被揭露之前,Ruggiero确实在他的博客文章中分享了一个求职者使用区块链ID的例子。 Workday和Trusted Key以及Job-Creds的合作伙伴是权力下放的身份基金会(DIF)的成员。DIF旨在制定标准并建立公平的数字身份系统。它还包括微软,万事达卡和埃森哲等知名品牌。 以上新闻来源多个,由AI翻译编辑完成。仅供参考。   相关新闻: 重磅:Workday宣布使用区块链技术对证书(个人数据)进行数字化管理,区块链与人力资源最佳场景与重磅实践!
    硅谷
    2019年07月24日
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    Workday近日搬进新总部大楼,全球员工达到1.1万人,股票创历史新高217美元/股,市值480亿美元 文/Robynne Sisco  Workday官方 七年前,当我加入Workday时,我们所有的本地员工都在一栋楼里。快进到今天,我们在加州普莱森顿(Pleasanton)拥有10栋办公大楼,在全球拥有近1.1万名员工。看到这种巨大的增长是令人难以置信的鼓舞人心,我很兴奋地分享我们在普莱森顿的最新进展。 今天,我们在Stoneridge购物中心路6110号新总部的剪彩仪式上庆祝开业。我们的高级管理团队与来自普莱森顿市和旧金山湾区捷运公司(BART)的领导一起参加了此次会议。我们与BART合作,对整个地区进行改善,造福当地社区。 受我们核心价值观的启发,我们能够从头开始设计我们的新总部,专注于创造一个伟大的工作场所和创新中心,以支持我们的头号核心价值观员工。由于我们的客户是我们在创新方面的合作伙伴,我们的总部也将成为新的16000平方英尺Workday客户中心的所在地,该中心定于今年夏天开业。 让我们来仔细看看我们的新总部: 为合作建立 这座占地41万平方英尺的六层建筑的设计初衷是:鼓励合作。我们拥有容纳2200名员工的空间,通过将我们的许多产品和技术员工集中在一个屋檐下,我们能够支持我们的创新核心价值。 我们已经为敏捷软件开发创造了一个理想的环境,包括许多开放的空间、传统白板的整面墙、包括数字白板和视频墙在内的新高科技工具,以及四个大房间,它们被设计成感觉像一个客厅,在这里可以聚集大量的员工。 与大楼的其他部分一样,新的Workday客户中心旨在与我们当前和潜在的客户进行合作,包括套房,为他们的访问提供一个亲密和定制的设置。 如何充电和补充 以乐趣为另一个核心价值,我们想创造一个环境,支持每个人在工作中休息的需要。员工可以在我们的开放空间或位于每层楼的大型游戏室中,在室内树木的环绕下聚会或放松。这里有康乐室、理疗按摩服务、淋浴和储物柜(我们的健身房就在6000号楼的隔壁)。“数据餐厅”将于今年6月开业,届时将配备一个大型披萨烤炉和多个食品站。 这里还有宽敞的户外空间和一个可容纳1500人的露天露天剧场。而且,作为一家宠物友好型公司,我们为我们的狗狗家庭成员的玩耍和锻炼举办了两次狗狗赛跑。 支持可持续发展 在Workday,我们对环境充满热情,致力于为减少人类的碳足迹尽自己的一份力量。为了支持这一点,我们建造了该物业,以达到能源和环境设计(LEED)白金认证的最高水平,这意味着它满足可持续设计和建设的强大要求。 该建筑使用了一个凉爽的屋顶来缓解城市热岛效应,而一个865千瓦的大型太阳能阵列提供了该建筑每日三分之一的电力需求。我们还安装了一个创新的现场灰水回收系统,每年将节省多达72万加仑的水。 提高社会安全 Stoneridge购物中心路6110号的建设涉及到与普莱森顿市和巴特市的密切合作,包括工作日资助的公共安全投资。由普莱森顿和巴特警方共同运营的一个警察服务中心将于6月开放。在整个地区,有新的室外人行道,新的交通灯和道路改善交通流量和安全。 我们非常感谢普莱森顿市和巴特市的合作,感谢他们有机会回馈社区,同时我们在该地区的持续增长和投资也为当地创造了更多的就业机会。 这是因为他们的伙伴关系,除了我们的工作与建筑的总承包商,DPR建设;建筑师和设计师,Gensler;我们还增加了数百家供应商,使我们美丽的新总部成为现实。 我们也要感谢我们的员工,在我们破土动工之前,他们就已经通过反馈和投入帮助我们创造了另一个伟大的工作场所。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 来源Workday官方
    硅谷
    2019年05月29日
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    【美国】旧金山校友支持平台PeopleGrove完成470万A轮融资,Reach Capital领投。不错的模式 PeopleGrove是一个在大学之前,期间和之后将学生与校友和导师联系在一起的在线平台,已经完成了由Reach Capital牵头的470万美元A轮融资,参与者包括Bisk Ventures,合作基金,GSV Acceleration,Launch Capital, Riverpark Ventures和University Ventures。 在大学需要为越来越多的学生提供服务并展示价值的时候,PeopleGrove为学生提供必要的切实支持系统,以便他们从教育经验和投资中获得最大收益。通过PeopleGrove平台,大学现在可以在学生,校友,员工,同事,导师,教师等之间建立有意义的联系。 PeopleGrove首席执行官亚当·萨文说:“我们的工作背后是一种根深蒂固的信念,即所有学生,无论他们的背景或经历如何,都应该获得网络和必要的支持,以寻找机会并最终实现他们的目标 - 专业和超越。” “我们的目标是采用无形但强大的社会资本网络,这些网络通常只供少数人使用,并让所有学生都可以访问它们。” PeopleGrove平台于2015年在斯坦福大学的支持下成立,作为一个紧密的开发合作伙伴。今天,PeopleGrove很自豪能够与180多家客户机构合作,这些机构包括堪萨斯州立大学,克莱姆森大学和密歇根大学等大型公立大学,以及康奈尔大学,韦尔斯利学院和威廉姆斯等小型私立院校和文理学院。大学,UMUC等在线大学。今天,PeopleGrove导师已经自愿花费超过50,000小时的时间来支持学生。 PeopleGrove将利用这笔资金增加对产品和工程的投资,推动其产品在整个学生生命周期中的进一步发展,包括入学,学术,职业和校友的成功。此外,PeopleGrove将有选择地扩展其领导团队,以支持其业务的加速增长。 Reach Capital的普通合伙人Jennifer Carolan表示:“PeopleGrove平台非常强大,因为它充分利用了当前学生和校友对大学的深刻关注。” “学生和校友之间在平台上展开的关系有很多好处,从个人导师到职业机会。” “对于学生来说,与入学过程,整个学术经历以及他们加入我们的校友队伍之后感受到与Wellesley的联系至关重要。PeopleGrove是我们在学生旅程的各个阶段创建社区的平台,最终有助于推动他们的学术,个人和职业成功,“Wellesley学院运营与分析总监Jennifer Pollard评论道。 要了解有关PeopleGrove如何确保所有学生和专业人员都能访问社区和成功所需的连接的更多信息,请访问PeopleGrove.com。 关于PeopleGrove  成立于2015年,其使命是将每位学生和专业人士与所需的导师,顾问和网络联系起来,以充分发挥他们的潜力并找到充实的职业生涯。PeopleGrove的成功团队平台已在世界领先的机构成功推出,包括斯坦福大学,密歇根大学,韦尔斯利学院,马里兰大学学院等等。有关更多信息,请访问PeopleGrove.com。 关于Reach Capital  Reach Capital支持最有前途的企业家开发技术解决方案,以应对幼儿期,K-12,高等教育和终身学习方面的挑战。Reach投资于早期技术工具,应用程序,内容和服务,以改善所有学生的教育机会。该基金还充当催化剂,激励和鼓励传统和非传统投资者为快速增长的科技市场提供资金。 更多HR科技动态,请关注HRTechChina 以上由AI编译完成,仅供参考。
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    2019年05月14日
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    在旧金山租不起办公室怎么办?停车位办公来试试?Wepark试水停车位办公,行为艺术还是商业模式 photo by connie huang 美国中文网据Business Insider报道,为了应对高租金和拥挤的办公室,在旧金山,一种新的办公场所正在出现。有些人开始支付每小时2.25美元,租用一个马路停车位来工作。 “由于旧金山变得如此拥挤和昂贵,人们每小时支付2.25美元在停车场工作。这被称作#WePark。”NBC新闻记者布达曼发推特说。 据BBC记者威廉姆斯报道称,WePark支付了停车位的费用,但作为办公室使用价格会翻倍,并提供免费使用附近的WiFi或移动电话热点。 维克托·庞蒂斯在受到推特启发后于4月25日在旧金山市政厅附近设立了WePark。他说:“有人发布了一张把卡车用作自行车停车场的照片,并提到‘如果你能在停车位工作呢?’我想这是一个非常有趣的想法。” 威廉姆斯的报道称,第一天有大约30人尝试。“我们住在一个房价非常昂贵的地段。”WePark的“租户”沃尔什说,“想到我们使用街道的方式没有反映出这一点就太疯狂了,这些停车位与就近所有的其他办公室相比便宜太多。” 根据Zillow的数据,在旧金山,上市房屋的中位数价格接近130万美元,中位数租金为3300美元。这大大超过了分别为28.5万美元和1675美元的全美中位数。 由于房屋价格昂贵,只有12%的旧金山家庭可以负担得起房屋,近60%的技术员工负担不起。昂贵的房地产市场甚至导致一些居民推迟生孩子,决定住在他们的汽车里,或完全离开这个城市。 科技巨头扎堆在这个城市,使得人口增加,并且部分推动了房地产价格飙升。旧金山还面临众多的游民人口,达到7500名无家可归者也带来一个持续的问题。 推特上的一些人想知道WePark是否是原创,但不管怎样,这一创意突显出旧金山已经变得无法承受和拥挤的程度。 “WePark很严肃!但这也是一个玩笑。”庞蒂斯说,“在繁忙的街道上设置桌椅是荒诞的。” 补充一些来自推特的图片,图片版权来自推特作者: 以上来自综合编译,仅供参考。
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    2019年05月06日
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    Pluralsight将以1.7亿美元收购GitPrime Pluralsight, 一个专注于网络开发,IT认证和安全培训等主题的在线培训平台,今天宣布它将收购GitPrime,一个开发团队生产力工具,现金1.7亿美元。 GitPrime就像是代码项目的分析仪表板。它在GitHub或Bitbucket等服务上监视您团队的代码存储库,跟踪逐个用户代码提交的事件,故障单活动以及不同团队成员如何解决拉取请求等问题。我们的想法是,通过以可视/一目了然的方式提供这些数据,它有助于识别瓶颈并突出显示您的团队最有效的位置。 该公司是Y Combinator 2016年冬季课程的一部分,而Crunchbase表示他们最近的一轮是1050万美元的A系列。 Pluralsight于去年5月上市。该公司表示,这是首次公开募股后的首次收购,他们预计该交易将于下周末完成。   以上由AI翻译完成。仅供参考 作者:Greg Kumparak 来自 https://techcrunch.com/2019/05/01/pluralsight-will-acquire-gitprime-for-170m/
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    2019年05月02日
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    YC毕业生HRSaaS公司Lattice完成1500万美元B轮融资, Shasta Ventures领投 Lattice 是目标管理与过程管理的HRSaaS平台,OKR在线管理工具。这么理解比较容易。 Lattice ( the people management platform,)今天公布了1500万美元的B轮融资。该轮融资由Shasta Ventures领导,现有投资者参与其中,包括Thrive Capital,Khosla Ventures和Y Combinator。 企业软件的消费化是众所周知的趋势; 员工希望他们在工作中使用的软件感觉良好并且运作良好。Lattice一直处于人力资源管理这一趋势的最前沿,用更现代化的平台和方法取代了一年一度的不灵活的绩效评估和调查软件。 Lattice使人力资源领导者能够发展敬业,高绩效的团队,并发现有关其员工队伍的可操作见解。当人们更加投入时,他们的表现更高,当人们成功时,他们就会更多地投入到工作中。Lattice推动了良性循环,将员工变为高绩效者,管理者成为领导者,公司成为最佳工作场所。 Reddit人力与文化副总裁Katelin Holloway表示,Lattice正在引领这一变革,“Lattice支持我们每个人专注于做最好的工作,而不是担心订阅过时的绩效管理概念的笨重系统。对Lattice所做的软件的需求已经显而易见; 各地的公司都在寻找灵活,智能和直观的设计,以便在组织内实现正确的对话并提高绩效。“ Lattice为管理人员及其团队提供了持续发展,实现和保持参与所需的工具,如透明目标和OKR跟踪,1对1,评论和实时反馈。“Holloway表示,”不仅软件支持我们的绩效管理框架,“它已被证明是管理人员和团队如何协同工作的关键组成部分,我很感激能够让我们的员工团队更具战略性的工具。” Holloway和Reddit并不孤单。Lattice与包括Slack,Glossier,Coinbase和Cruise在内的1,200多家公司的人员团队合作,帮助这些公司将绩效管理和员工敬业度转变为竞争优势。 提高员工对HR软件的采用率 通过最新一轮融资,Lattice计划投资产品开发,继续构建更多解决方案,帮助人们领导者培养强劲的业绩,深刻理解员工敬业度,并揭示两者之间的联系。 Lattice的首席执行官兼联合创始人杰克奥特曼认为,人力资源软件的新世界正在兴起,“人力资源软件最强大的创新之一就是行政工作的统一和简化; 将薪资,福利和核心人力资源联系在一起对人力资源团队来说是一个重要的节省时间。我们在面向员工的一方看到了同样的机会; 一个统一的系统,其中性能,参与度,入职,学习等以无缝且强大的体验相互连接。这些产品的关键成果不仅仅是节省时间,而是更多参与和富有成效的员工。“ Altman和Lattice认为,人力资源技术的未来状态将是两个核心解决方案:后台HRIS记录系统和员工频繁互动的人员管理系统。来自G2 Crowd的用户Lattice评论显示,Lattice正在实现其目标,即建立员工喜爱使用的引人入胜的人力资源软件。 建立一个成功的文化始于Lattice Lattice已经成为那些优先建立高绩效团队的公司的行业标准。领导莎斯塔风险投资并加入Lattice董事会的道格·佩珀强调了市场的变化:“我们的投资理念的核心是公司文化越来越成为竞争优势,这就是莱迪思这样的软件必不可少的原因。当我们看到他们自己生活时,我们感到非常激动,我们相信他们已经准备好领导这一运动。“ Lattice本身致力于塑造强劲增长与健康组织之间的平衡。在过去的一年里,该公司的现金流为正,人数增加了一倍,并增加了700多个新客户。除了业务成果之外,杰克认为公司的使命是人性化的,“我们在工作上花了很多时间,而且我们在那里给予了大量的精神和情感能量。Lattice可以让工作变得更加充实,对人类幸福的影响也越大。“ 来源Lattice 
    硅谷
    2019年04月27日
  • 硅谷
    职场专家Zippia获得850万美元的A轮融资 Zippia是一家位于加利福尼亚州圣马特奥的在线工具供应商,帮助人们规划自己的职业生涯,筹集了850万美元的A轮融资。 自2015年初成立以来,该轮融资总额已达到1200万美元,由e.ventures领导,现有股东包括MHS Capital,NextView Ventures和Correlation Ventures。与资金相结合,e.ventures的Thomas Gieselmann将加入Zippia的董事会。 该公司打算将这笔资金用于增加技术开发,新的营销工作以及详细的公司数据和评论。 Zippia于2015年初由技术行业资深人士Henry Shao和Chris Kolmar共同创立,通过使用机器学习和数据汇总创建职业地图,为职业生涯提供透明度,使求职者能够获得职业答案并做出更明智的职业生涯决定。 Zippia每月有超过100万的访客。 来自:FinSMEs http://www.finsmes.com/2019/04/zippia-raises-8-5m-in-series-a-funding.html 由AI翻译完成,仅供参考  
    硅谷
    2019年04月23日
  • 硅谷
    企业活动管理平台Bizzabo获得2700万美元的D轮融资 Bizzabo是纽约和特拉维夫的活动管理平台,已经筹集了2700万美元的D 轮融资。领投的是Viola Growth,以及新投资者Next47。 我们还被告知,之前的支持者,包括Pilot Growth,都跟进了。 新的资金使公司筹集的资金总额达到5600万美元。 最初于2012年作为活动参与者Bizzabo的网络应用程序推出 现在声称是领先的端到端“事件成功平台”。 如今,描述基于云的软件的一种方式类似于“Salesforce for events”:帮助企业创建,管理和执行每个方面现场活动。 正如TechCrunch的Catherine Shu 先前所写,SaaS自动执行与电子邮件,社交媒体和网络营销以及联系人管理相关的耗时事件任务。 此外,还有越来越多的数据,能够处理和分析事件数据,以帮助活动组织者获得更多注册,增加收入并改善整体与会者体验。 “我们的愿景是为与会者提供数据驱动和个性化的旅程,”Bizzabo首席执行官兼联合创始人Eran Ben-Shushan告诉我。“一个800人的会议应该感觉像800个独特的现场活动体验。通过在整个与会者旅程中利用数百个数据点,我们的客户可以提供极其个性化的促销活动,定制活动日程并主动迎合每位与会者的行动。“ 例如,Ben-Shushan表示,用户会议的与会者可以根据事件之前,期间和之后表达的兴趣和意图,接收推荐会话,业务介绍甚至赞助优惠。 为此,Bizzabo表示其D系列将用于扩展平台的功能,并继续帮助企业和中端市场组织“构建数据驱动,个性化和引人入胜的专业活动体验。”这将包括增加其研发和自己的营销团队,为纽约和特拉维夫办事处的120多名现有员工增添了新的活力。 Ben-Shushan估计,平均有25%的B2B公司的营销预算用于直播活动。这导致每年专业活动的数量呈指数级增长,例如会议和研讨会,贸易展览或其他经历。 然而,在最大化投资回报率的同时创建,管理,营销和衡量事件成功仍然是一个挑战 - 这也是Ben-Shushan说Bizzabo的用武之地。 Bizzabo的知名客户包括Inbound,SaaStr,Forbes,Dow Jones,Gainsight和Drift。同时,据说整个活动管理空间价值5000亿美元。   原文来自: TechCrunch 作者:Steve O'Hear https://techcrunch.com/2019/04/17/bizzabo-series-d/    
    硅谷
    2019年04月18日