• 提高效率
    【德国】人力资源技术初创企业Kenjo获得880万欧元A轮融资,以在数字时代为一线员工提供支持 Kenjo是欧洲人力资源技术初创企业之一,已完成由Hi Inov领投的880万欧元A轮投资。Lightbird 和 Innovation Nest 也参与了本轮投资,此前的投资者还包括 Redalpine 和 The Delta。Hi inov的执行合伙人Wolfgang Krause加入了Kenjo董事会。 此次融资巩固了 Kenjo 作为面向制造、零售、运输和物流以及医疗保健等行业中小型企业一线员工的人力资源软件市场领导者的地位。Kenjo 还将致力于增加其数字解决方案套件,以简化人力资源部门的管理。 Kenjo首席执行官兼创始人David Padilla说: "本轮融资将使我们在产品创新方面继续取得进展,同时也巩固了我们为人力资源经理提供支持的承诺。人力资源团队在推动增长和组织中发挥的基础作用往往被忽视。我们认为,他们必须拥有提高效率所需的技术和资源,从而改善公司文化和员工发展。 此次A轮投资还将加强Kenjo在欧洲的地位,自2017年推出以来,Kenjo一直活跃在欧洲市场。Kenjo 将继续巩固其在 DACH 地区(德国、奥地利和瑞士)和欧洲南部的地位。下一步,Kenjo 还将专注于 2022 年开始的向拉丁美洲和加勒比海地区的扩张。 Kenjo 提供的一体化软件旨在减少人力资源部门的行政工作,使公司更容易遵守各国的劳动法规。为此,它提供的解决方案侧重于优化最重要的人力资源流程,包括时间和考勤跟踪、假期和缺勤管理、轮班计划、工资单、数据分析和绩效评估等。 Hi Inov 的执行合伙人 Wolfgang Krause 评论说: "我们很高兴能与该团队合作,他们迄今为止取得的成就给我们留下了深刻印象,我们也很高兴将 Kenjo 作为我们新基金 Hi Inov 3 的第一笔投资。这表明了我们对支持德国、法国和比荷卢地区有前途团队的承诺。 Kenjo 在马德里、柏林、苏黎世和墨西哥城设有办事处,客户群包括 1000 多家拥有 20 至 500 名员工的公司。Kenjo 董事会成员还包括 Wefox 首席执行官 Julian Teicke 和 Invested 联合创始人兼人力资源专家 Noor van Boven。 文章来源:eu-startups
    提高效率
    2023年09月18日
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    「小爱科技」获500万人民币天使融资,用AI帮人力资源机构提高效率 人力资源机构要想增加利润,有两个思路:一是提高单人能效,二是开源新市场。 这两条路其实是相辅相承的。提高效率很好理解,就是把流程尽可能标准化,用机器替代人力。当单人能效提上去之后,服务成本自然降低,就能够服务此前“不划算”的小B端和C端。 “小爱科技”就是用人工智能帮忙落地这一场景。公司成立于2017年5月份,并在8月获得了500万人民币天使轮融资,由AA资本投资。 第一阶段是协同层面, 人力资源公司与企业之间,此前员工的离职、入职信息都用Excel表记录,然后双方通过邮箱、电话沟通,这方面,小爱在双方之间搭建系统,企业可通过系统下达增减员指令等,降低双方的沟通成本。 人力资源公司公司跟员工之间,此前基本上属于失联状态。员工想要提取公积金都需要找到HR,再由HR派任务给人力资源公司,现在小爱提供了C端产品面向员工,上传资料,就能实现一些基础功能。当劳务外包时,员工其实是隶属于人力资源公司,人力资源公司之前也想在节假日提供员工福利,现在有雇员服务系统,双方之间可以直接系统操作。 人力资源公司不可能一家落地全国所有城市,所以都用“互为代理”的形式铺设,这之间的协同也是Excel表,比较落后复杂,现在通过小爱的系统可以实现委托派单。不过,对没有付费的下游代理,只可以通过系统接上游的订单,并不能享受其他协作功能。 第二阶段是智能化, 首先是硬件端的改进,社保服务分大库和小库,大库代理即员工通过派遣等形式挂靠在代理机构上,而小库代理就是纯跑腿模式,机构拿到企业的UK证书做代办,每缴纳、操作一次,客服都需要切换不同企业的资质、证件。这样一来,后端分别操作加上前端分别沟通,小库代理的成本远高于大库,社保机构往往不愿意服务。 不过随着国家出台一些派遣、劳务法规,大库存在一些合规性问题,小库模式会是未来的趋势。小爱的解决方案是,通过硬件黑盒子,一个黑盒子上可以插100个UK证书,就能实现后台的批量操作。这方面,此前报道的51社保也有自研的硬件盒子。 之后在软件上,小爱还推出了社保机器人,通过人工智能技术,可以代替员工完成简单的增减员、补缴等工作,并给到结果反馈。当然,每个省市的规则是提前录入的。此外,小爱还提供政策机器人,每天抓取各社保局政策,然后再人工决定更新系统规则。 未来,智能化的任务处理还可以应用到招聘领域,尤其是像来自58赶集渠道的人群。 据悉,小爱团队现有20多人,CEO谈华芳曾任职企飞CTO,并在联想负责过多租户系统,此前的经历既有技术背景、也对人力资源行业了解。目前,小爱已推广获客20多家,以服务8000-5万雇员的中型人力资源公司为主。收费上,按照人力资源公司服务的雇员数结算。 不过,人力资源机构目前只有几万家,远不抵企业数,从市场角度来说不够性感。对此,谈华芳认为,人力资源公司服务的企业,也在同时使用小爱,想象空间足够大。在企业端,其实可以把人力资源公司看过小爱的渠道,逻辑有些像路易软件。 整体来说,社保行业的公司可以分两类,一类是提供跑腿服务的,铺人、提高效率就是利润增长的驱动,相对是低毛利的生意,像51社保、金柚、社保通等等。另一类是提供系统,软件可复用,自然相对高毛利,小爱就是这种逻辑,不过产品标准化、智能化的水平就是关键。 来源:36氪,作者:徐宁。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com;违规转载法律必究。
    提高效率
    2017年09月08日
  • 提高效率
    将分散在各个协同工具上的任务集合起来,以一个页面呈现,Taco 想帮你提高效率 Taco 是一款通过将你分散在各种服务上的信息 / 任务集中起来,在一个页面上呈现,来帮助你提高工作效率的个人 GTD 工具。   目前 Taco 支持 30+ 种服务,主要如下: 用户注册之后,可根据自己的情况,登陆不同服务的账号,之后,所有服务中涉及到的事项会以信息流的形式出现在“ For Later ” 栏目,有什么要做的,直接将任务从左边拖入到右边的“Up Next”。搞定之后,可直接在 Taco 中勾选完成,对应的服务也会做勾选动作,无需调回对应的服务。   值得指出的是,Taco 是一款个人 GTD 工具,而非类似Worktile、Teambition 等的协同工具,它通过将多项服务整合在一个页面,以分清主次的方式,帮助你更高效的处理来自各个渠道的“任务”。   Taco 目前貌似只有网页版,如果有移动版,产品更加成熟一点,加上可以推送消息的话,它会相当于一个个人企业服务的消息入口,而它同本身提供沟通协作功能的 Slack 不同的是,Taco 面向个人而非团队或企业,同时它自身并不提供垂直的功能。   [36氪原创文章,作者: 果子]  
    提高效率
    2014年07月21日
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