• 硅谷
    帮政府实现数字化办公,SeamlessDocs 宣布完成 700 万美元 B 轮融资 SeamlessDocs 宣布完成 700 万美元 B 轮融资,由 Motorola Solutions 领投,原有投资机构 Govtech Fund 跟投,此外 New York State Innovation Fund 等亦有在本轮跟投。去年末,SeamlessDocs 曾获 500 万美元 A 轮融资。   据了解,SeamlessDocs 新一轮融资将用于雇佣更多工程师、销售人员和客户服务代表。   SeamlessDocs,由云端应用 Bizodo 演化而来,如今定位为帮助政府实现数字化办公。众所周知,大多数政府文件都要求当面交流,或最起码需要打印、传真、或邮寄资料夹等书面文件,而 SeamlessDocs 致力于帮政府实现无纸化办公,希望在手机等设备上就能处理签名、填写表单等事物。   SeamlessDocs 支持任何设备端上传文件,并可以快速完成创建与标记,不管是标记日期,还是签名,都可以通过双击鼠标来完成(需要用户自定义设置),对于每天处理无数公文的政府来说,这将节省很大的成本。该类公文数据将保存在数据库内以便随时进行搜索,同时也可以一键同步 Google Drive、Box、Dropbox 等外部工具的信息。   来源:36氪,作者:孝羽,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5047315.html
    硅谷
    2016年05月24日
  • 硅谷
    资本寒冬,硅谷的创业公司也不好过,Dropbox等公司开始削减员工福利 编者按:作者 Eugene Kim,Business Insider 的科技记者。曾为《财富》(韩国)撰稿,负责科技和创业公司的报道。他获得了纽约大学学位以及哥伦比亚大学新闻学硕士学位。   上个月,当 Dropbox 员工走进位于 Brannan 街的新办公室,映入眼帘的便是一个从未见过的镀铬熊猫雕像,雕像闪闪发光,足足有 5 英尺高。   这座雕塑象征着公司的吉祥物——熊猫。它也标志着 Dropbox 公司获得了认可,成为了硅谷的精英公司,而奢华的装修便是这类公司的统一风格。   但紧挨雕塑(据传闻称 Dropbox 为此花费了 10 万美元)的便是本小备忘录,上面是雕塑的备注信息,非常有趣:   “多年来,熊猫对 Dropboxers 来说意义非凡,创建此雕塑是为了纪念我们的初心……当然,这一做法并不可取。要让自己的公司健康、可持续发展,就得谨慎对待每一块钱。我们都想拥有美好的东西,这无可厚非,但是同时不要忘了问自己:‘如果这钱是我的,我会这样花掉吗?’”。   这条备注传递的信息很明确:Dropbox 准备像其他众多初创企业一样,开始通过削减开支来一点点实现盈利。   Dropbox 在上轮融资中估值达到了 100 亿美元,此次的调整意味着即使是估值最高、融资最多的初创企业也难逃硅谷变革浪潮所带来的影响。疲弱的投资环境和科技 IPO 市场使得各规模创业公司不得不采取措施来削减成本,并进一步将重点放到盈利方面,这表明过去几年在硅谷盛行的挥霍无度以及不惜成本追求增长的文化正在发生改变。   备注当中还写到,“我们会一直保留熊猫雕像,以此来提醒公司全体人员,不管是过去还是未来,精打细算都非常重要。当然这只是帮助 Dropbox 节约成本的一种方法,如果你还有其他办法,请告知我们。” 并在备注中附上了接收关于成本节约建议的邮箱地址。   节俭文化 Dropbox 过去一直以丰厚的员工福利著称,而最近该公司又采取了其他措施来对此进行削减,这意味着公司将采取更为严厉的资金管理政策。   三月份,在发给公司全体员工的一封邮件中,Dropbox 表明公司将取消在圣弗朗西斯科的免费往返班车以及健身房的洗浴服务,同时将晚餐时间推迟一个小时至下午 7 点,以及每月的来宾数量限制在 5 人。(在此前,这是不设限的,而且在周五可以去免费酒吧,这算一大福利。)   这一调整将对 Dropbox 的盈利能力产生直接影响。公司在邮件中写到,每位员工每年的福利加起来至少有 2.5 万美元。按公司大概 1500 名员工计算,公司每年在福利上就得花费 3800 万美元。按照这样的规模,任何用来节约成本的方式都能提高公司的盈利。Dropbox 拒绝对此做出评论。   除了 Dropbox,还有很多其他知名初创企业最近也在全公司采取措施来节约成本。很多市值超过 10 亿美元的独角兽创业公司,比如 Evernote、Jawbone 和 Tang 等,都推行了节约成本的措施,例如裁员、关闭部分办公室或者是削减员工福利等。   Prosper 的做法更为极端,它在最近一轮融资中获得了 19 亿美元的估值。该公司宣布,今年除了裁员外,还将取消 CEO 的全部年薪。   获得超过 2.3 亿美元融资的云软件提供商 Anaplan 也更换了 CEO,其部分原因是其战略调整:更致力于提升企业效益。   即使是像由Andreessen Horowitz 所资助的 ToutApp 这类小型公司,最近也宣布公司今年不会花钱去赞助任何活动,以此来支持 “冷酷运营(operational ruthlessness)”,并逐步实现盈利。   为了应对日趋冷却的风投环境,硅谷众多企业不得不采取措施来削减成本。投资者最近对他们手中的钱也变得更为谨慎,同时对那些挥霍多年却没能获得收益的创业公司也渐渐失去了耐心。   根据研究公司CB Insights 的研究,自从 2015年 最后一个季度以来,所获得估值低于上一轮融资估值的企业(“down rounds”)在数量上超过了风投支持的独角兽初创企业。另一家市场研究机构 First Round Capital 去年开展的一项调查显示,在来自各个阶段的创始人中,有超过 95%的人认为 2016年 的融资环境应该会保持不变,或者变得更加艰难。   此外,一些颇具实力的 VC 投资人,比如 Benchmark Capital 公司的 Bill Gurley和 Union Square Ventures 公司的 Fred Wilson,最近也越发频繁地谈到即将到来的经济衰退,警告创业公司尽快进入 “勒紧裤腰带” 模式。   “鉴于最近融资环境的变化,我认为大多数创业公司在支出时要考虑再三并进一步加强资金管理,” Matrix Partners 的 David Skok 在新闻平台 Business Insider 上表示,“从长远来看,这是件好事,也是在为成为伟大企业做准备。” 大型创业企业面临同样的问题. 估值超过 10 亿美元的网络游戏初创企业 Kabam 的员工最近发现,办公室茶水间里的点心没以前多了。尽管公司对此给与否认,但有人认为公司现在只在茶水间里零星地摆放着一些点心,使得吃点心不再像以前那样方便,从而减少员工吃点心的次数。同时还有消息称 Kabam 裁减了近 8%的员工,以此进一步将重点放到削减额外费用上。 图: Dropbox CEO——Drew Houston   对于 Dropbox 来说,削减成本虽然也是为了应对当前的 VC 市场,但更多的是为了实现公司的野心。之前 Dropbox 的 CEO Drew Houston 就反复申明过,他不再需要向私募市场筹集资金了。   Dropbox 也许是想告诉投资者,公司有足够的业务实力支持其进行 IPO。   最近几个月,科技公司面临着残酷的公开市场环境,今年只有一家科技公司在进行上市,这在行业中所占的比例可以说是相当低的。   由于越来越多的投资者将重心放到盈利上,那些资金消耗率高的初创企业正试图想尽办法按之前在私募市场所获得的估值进行上市。   “对于那些保持现金流平衡的企业,公开市场转变了其态度,” 风投公司 Menlo Ventures 的 Matt Murphy 表示,“当你发展到一定阶段,你就要尽可能实现公开市场所关注的东西,也就是增加每股收益以及实现正向的现金流。”   然而,对于所有初创企业来说,更大的问题可能在于留住员工。初创企业削减福利以及推迟上市的做法会让员工感觉受挫,从而决定跳槽去那些福利、股票流动性更好的大企业。如果员工开始成群结队离职,那么这些创业公司只能自食其果了。   一位知情人士透露称,“这不仅仅是 Dropbox 所面临的状况,而是整个硅谷的现状。我们融资过多。所有人认为我们有能力抵抗住经济衰退。”   注:本文译者为 Trista Dong。 本文编译自:businessinsider.com
    硅谷
    2016年05月23日
  • 硅谷
    Embroker 为中小企业提供一揽子保险方案 一家名叫 Embroker 的保险经纪网站近日完成了 1220 万美元的 A 轮融资, Canaan Partners 领投,Nyca Partners, XL Innovate, Valley Bank 参投。 Embroker 主打为中小型企业提供基于云端的风险和保险管理系统。 通过扮演保险代理人的角色,Embroker 提供给企业方一套系统化工具,用以比对、分析、购买保险,以及在云端保存、管理各类保险单据。 通过调查, Embroker 发现,一般的中小型公司有 4 至 6 种分散的保险,每年最多花费 100 万美元在保费上。并且,保险行业严重依赖人工,从保险商到客户手中,中间需要经历复杂的渠道。此外,很少有企业会去关注他们这一年来在保险费用上的支出构成。 Embroker 的产品可以消除商业保险的渠道障碍、优化保险覆盖率,以及实现商业保险购买智能化。 通过使用自主开发的软件、数据以及预测分析系统, Embroker 为用户购买各类商业保险。这个系统主要服务于企业主、风控管理人以及财务总监。用户将各自企业的商业保险政策、覆盖范围等信息上传至系统;通过分析这些信息, Embroker 为用户推荐最符合企业要求、价格最优的保险品种。 Embroker 表示,他们目前与 10 家商业保险公司有业务合作关系,并且已经在美国 50 个州获得了经营执照。 Embroker 称:通过 SaaS 工具,用户可以实时访问系统,在线申报自己的损失状况,系统会给出使损失最小化的解决方案; Embroker 还可以追踪保险卖家的资质,并在保险不合格、保险过期等情况下向用户发出警告;此外,实时追踪企业资产状况、企业车辆信息、固定资产位置信息等一些企业变量信息。 原创文章,作者:张悦,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5047251.html
    硅谷
    2016年05月21日
  • 硅谷
    办公协作应用 Bolste, Inc.融资 $2,500,000 美元 办公协作应用 Bolste, Inc.(Scottsdale, AZ, 85254) 融资 $2,500,000 美元,基于云和移动设备. Bolste 可以帮助公司内部更好地沟通和协作,提高生产力效率。电子邮件像黑洞,浪费了大量的时间,有些员工每天处理超过200封邮件。Bolste 力图成为新的商业操作系统。
    硅谷
    2016年05月21日
  • 硅谷
    云端事件管理软件etouches成功融资2000万美元 5月12日,一家位于美国康涅狄格州的云端事件管理软件供应商 etouches,宣布已完成 2000 万美元融资。   etouches 在采访中表示,打算将利用这笔资金继续巩固现有的市场资源,增加云端管理软件的市场占有率。此外,加速完善针对企业用户的 “端对端” 事件管理解决方案是 etouches 一直努力的方向。   在首席执行官 Oni Chukwu 的带领下,etouches 专门为各种企业、社团、教育机构及第三方策划人提供具有多种实用功能的事件管理软件。该软件可以帮助使用者进行场地勘查、审计、注册登记、计算投资回报等等,为计划制定者提供管理整个事件流程的完整方案。   为了继续开拓全球市场,etouches 最近收购了移动事物管理 App —— TapCrowd 与场地勘察在线平台 Inevention。截止目前,这两个产品都已被完全整合到 etouches 的业务中,完善了 etouches 的云端事件管理服务系统。   当前,etouches 共拥有 150 名员工,除了大本营——诺沃克市之外,etouches 还在英国、比利时、澳大利亚、迪拜以及新加坡设立了办事处。此外,该公司计划到 2017年 底将员工数量增加至 200 人。   本文编译自:finsmes.com
    硅谷
    2016年05月16日
  • 硅谷
    BigCommerce融资3000万美元,旨在帮助中小企业进军亚马逊 电商巨头BigCommerce在新一轮的融资中募集资金3000万美元。在网络购物如火如荼的今天,BigCommerce打算以投资人的身份继续扶持软件公司,以帮助中小企业在网络时代谋得一席之位。   总部位于德克萨斯州奥斯汀的BigCommerce在过去的七年间总共募集了1.55亿美元的资金,其中最大的一笔投资由纪源资本(GGV Capital)领投。   与自己的竞争对手Shopify相似,BigCommerce也是从向中小型在线零售商提供运营管理工具起家。首席执行官Brent Bellm在一次采访中表示,公司不断努力,试图通过增加更多功能吸引更多的客户。目前,已经有超过1000家的入驻商户每年的线上交易额维持在100万到2000万美元不等。   公司计划投入更多的资金在技术开发上,无论是线上销售还是实体店面,帮助商家更好的销售。BigCommerce也想帮助零售商和零售品牌入驻一些主流的购物网站,像亚马逊和eBay。如果不依靠这些电子商务市场中的巨擘,小型电商的生存境况堪忧。   Bellm拒绝透露BigCommerce目前的市场估值,但他承认2014年末那种资金运转良好的日子已经一去不复返了。   Bellm说,上一轮融资后,SaaS公司都获得了十倍多的收入,现在他们的市场估值是他们连续收益的5倍。鉴于此,你可以想象到,动态数据是如何反应在每一轮的市场估值上的。   Bellm预计,到明年BigCommerce每个月的销量将等同于按1亿美元年收入计算的数字。和很多初创公司的首席执行官一样,他希望公司到2017也可以实现以Ebitda为基础的盈利。   【来源:猎云网(微信号:ilieyun)】编译:小马
    硅谷
    2016年05月12日
  • 硅谷
    估值虚高融资困难?2016年美国初创企业融资详情全析 来源:猎云网   编译:堆堆   2月5日的股市大跌进一步加深了许多初创企业创始人和投资者的恐惧心理。也许,非公开市场以及公开市场的估值确实有些虚高了。据业界人士表示,筹备融资和宣布融资结束之间存在6周到12周的时间差,因此第一季度内完成的融资轮通常是在去年第四季度开始进行的。   在此次分析中,我们会就融资交易数量、资金分布以及平均融资数额来评估今年美国初创企业获得风投融资的趋势。   整体融资情况 2016年1月至3月美国公司获得的融资总额已经大幅度超过了2015年第一季度。今年第一季度内美国公司共完成了979宗融资交易,融资总额达到150亿美元。而去年同一时间段内共有742宗融资交易,融资总额达到49亿美元。   相比去年四月,今年四月的融资轮数量减少了29%。去年四月有302宗融资交易,融资总额为45亿美元,而今年四月共有215宗融资交易,融资总额为28亿美元。 种子轮&天使融资 2016年第一季度内的种子轮和天使轮融资数量要远远超过2015年同一时间段。今年第一季度内,美国共有441宗种子轮&天使轮融资交易,而去年同一时间段内只有251宗融资交易。   尽管这些融资是在第一季度内完成的,但我们不排除它们是在早之前开始的(至少早于2月5日前)。从投资者与创始人决定合作到媒体报道融资完成,这两件事之间往往存在6-12周的时间差。   四月的天使轮和种子轮数量比去年同一时间段减少了33%。   今年四月共有69宗融资交易,融资总额为1.29亿美元,而去年四月共有103宗融资交易,融资总额为1.4亿美元。尤其是与去年四月相比,今年四月的平均融资数额和融资中值都要有所提升,平均融资数额从去年的160万美元上升到190万美元,融资中值也从去年四月的100万美元上升到170万美元。   这也许表明了一点:就连早期阶段的投资者也开始寻求“风险更小”的投资,这也进一步加固了业内投资小型公司为主的趋势。   五月融资速率起步较为缓慢,头五天内共完成了12宗融资交易,平均融资额稳定在190万美元。   A轮融资 如今有诸多言论宣称A轮融资进入“融资寒冬”。不仅如此,如果你能拿到一份投资条款清单,你会发现创企估值在大幅度降低,但这些数据至今为止都无法清楚说明目前的融资环境。   2016年第一季度内的A轮融资数量超越了2015年同一时间段。今年第一季度内美国共完成了255宗A轮融资,融资总额达到23亿美元。而去年同一时间段内共有201宗A轮融资,融资总额达到19亿美元。   相比去年四月,今年四月份的A轮融资数量减少了17%。去年四月有87宗融资交易,融资总额为6.73亿美元,而今年四月只有72宗A轮融资,融资总额为6.26亿美元。   A轮融资的月均融资数额在2015年5月达到了顶峰,数额为1480万美元。之后在2016年4月,平均融资数额低至了870万美元,而去年同一时期的数据为770万美元。   五月融资起步良好,头五天就完成了15宗融资交易,平均数额为1180万美元。   B轮融资 2016年第一季度内的B轮融资数量要略微低于2015年同一时间段。今年第一季度内共完成了137宗B轮融资,融资总额达到27亿美元。而去年同一时间段内共有140宗B轮融资,融资总额达到30亿美元。   相比去年四月,今年四月份的B轮融资数量减少了37%。去年四月有57宗融资交易,融资总额为14亿美元,而今年仅仅只有36宗B轮融资,融资总额为8.54亿美元。   B轮融资的月均融资数额在2015年11月达到了顶峰,数额为2800万美元。之后在2016年4月,平均融资数额低至了2370万美元,而去年同一时期的数据为2430万美元。   五月融资起步情况则让人有些玩味,头五天内完成了8宗融资交易,但平均融资数额仅为1060万美元。   C轮融资 2016年第一季度内的C轮融资数量超过了2015年同一时间段。今年第一季度内共完成了83宗C轮融资,融资总额达到39亿美元。而去年同一时间段内共有72宗C轮融资,融资总额达到20亿美元。   相比去年四月,今年四月份的C轮融资数量减少了12%。去年四月有25宗融资交易,融资总额为6.84亿美元,而今年仅仅只有22宗C轮融资,融资总额为5.21亿美元。   在Magic Leap以及Oscar获得的巨额融资的促使下,C轮融资的月均融资数额在2016年2月达到了顶峰,数额为7940万美元。2016年4月的平均融资数额为2370万美元,而去年同一时期的数据为2740万美元。   五月融资起步较快,头五天内完成了11宗融资交易。在Pivotal以及Via Transportation融资完成的促使下,五月的平均融资数额为5010万美元。   D轮融资 2016年第一季度内的D轮融资数量要低于2015年同一时间段。今年第一季度内共完成了40宗融资交易,融资总额达到14亿美元。而去年同一时间段内共有46宗融资交易,融资总额达到20亿美元。   相比去年四月,今年四月份的D轮融资数量减少了47%。去年四月有17宗融资交易,融资总额为7.81亿美元,而今年仅仅只有9宗D轮融资,融资总额为2.89亿美元。   D轮融资的月均融资数额在2014年6月达到了顶峰,数额为1.323亿美元。之后这一数据就被Uber获得的价值12亿美元的巨额融资给推翻了。2016年4月的平均融资数额为3210万美元,而去年同一时期的数据为4600万美元。   五月融资起步较为缓慢,头五天内仅完成了一宗价值4000万美元的融资。   后期阶段融资(E轮、F轮、G轮融资等) 2016年第一季度内的后期阶段融资数量要低于2015年同一时间段。今年第一季度内共完成了23宗融资交易,融资总额达到42亿美元。而去年同一时间段内共有32宗融资交易,融资总额达到61亿美元。   相比去年四月,今年四月份融资数量减少了46%。去年四月有13宗融资交易,融资总额为7.93亿美元,而今年仅仅只有7宗融资交易,融资总额为3.72亿美元。   在Uber28亿美元的巨额融资以及其他16宗数额超过5000万美元融资交易的促使下,后期阶段融资轮的月均融资数额在2015年2月达到了顶峰。2016年4月后期阶段融资轮的平均融资数额为5310万美元,而去年同一时期的数据为6100万美元。   五月与四月的融资情况不相上下。头五天内仅完成了2宗融资交易,平均数额为8000万美元。
    硅谷
    2016年05月11日
  • 硅谷
    市场营销自动化平台OutboundEngine融资1600万美元,为中小企业解决“营销难”问题 作为一家自动化数字媒体运营商,OutboundEngine宣称可以为中小企业提供最好的自动化营销方案,挖掘最好的销售机会。5月4日,这家位于美国德克萨斯州的创业公司宣布成功完成 C 轮融资,融资金额为 1600 万美元。此轮交易的领投方是同样来自奥斯汀市的创投企业 S3 Ventures,同时,一些参与了OutboundEngine上一轮融资的投资人也再次加入进来,包括 Silverton Partners、Noro-Moseley、Harmony Partners、Altos Ventures(均为创投机构)等。   OutboundEngine表示,这笔钱将有三个主要用途:一是招揽人才,为在奥斯汀和斯科茨代尔市的两个办公地点招兵买马;二是继续开发新的产品功能;三是继续探索及拓展更多的垂直化市场。迄今为止,OutboundEngine的融资总额达 3380 万美元,之前进行的 A 轮(2012年)与 B 轮(2014年)融资金额分别为 680 万和 1100 万美元。   主打 “营销自动化” 服务   帮助企业主 “解放” 精力 OutboundEngine成立于 2012年,是一个帮助企业主与他们的客户保持高度关联,并将在线参与转化为收入的市场营销自动化平台。它的云计算功能可以为各种行业自动传送及时性的定制邮件和社交内容营销方案。其非接触式的个性手段可以帮助中小型企业培养自己的客户,节省企业在这方面耗费的精力。   B 轮融资后,OutboundEngine的企业用户数量增加 7500 家,收入也实现大幅提升。为了保持增长势头,OutboundEngine又推出一个 “工具套餐”,旨在与自己的现有客户与潜在客户建立更加亲密的关系。从另一方面来看,“营销自动化” 为中小企业省去了与学习此类专业知识的时间与精力,而OurboundEngine则让这个理念及相关服务更加普及。目前,通过不断扩大的关系网络,OurboundEngine的销售速度与质量已有了明显提高。   不仅仅是充满亮点的自动邮件与社交媒体服务,OutboundEngine在下个季度将把工作重点放在 “开发更多个性化通讯手段”“加强平台智能化” 等方面,以便用户有更多可操作性的选择。   赢得投资方信赖的关键——为中小企业业主解决 “营销难” 问题 此次 C 轮最重要的投资方——S3 Ventures 是一家关注创业公司早期融资阶段的风险投资机构,旗下管理的资金总额大约为 2.25 亿。其投资方向主要集中在解决大型商业难题的各类信息技术方案上。此外,S3 也对医疗器械领域有一定的兴趣。   “利用正确的时机来进行网络营销及公关对企业来说是一大优势,这对于大企业来说很简单,但对小公司来讲,市面上的很多手段及方法既复杂又昂贵,并不能被他们有效利用” S3 Ventures 副总裁 Rajiv Bala 这样表示,“而OutboundEngine则让我们刮目相看。我们很兴奋地看到了其业务对中小企业市场的吸引力,也认为它拥有在市场营销自动化领域中成长为行业领袖的潜力。”   OutboundEngine的 CEO Branndon Stewart 告诉记者:“此次融资已经证明了,市场对 ‘Done-for-you’(“为你把事办好”,指的是为企业节省精力,提供自动化及时性专属服务)平台的需求已经展露无遗,也对我们攫取客户的能力投了 ‘信任票’。当然,他们也承认我们在扩大生意规模、完善服务种类方面有更高的成功几率,可以为中小企业业主带来更多的产品价值。”   本文编译自:businesswire.com
    硅谷
    2016年05月09日
  • 硅谷
    你身边至少有一样谷歌产品,这些产品里谁是你的最爱? 【来源:猎云网(微信号:ilieyun)】编译:石头   谷歌作为一个研究项目始创于1996年,但因为它干扰到了其他的研究,创始人Sergei Brin和 Larry Page差点儿以100万美元的价格把它卖了。   现在,随处可见谷歌。除非是你特意的选择避开谷歌的产品或是服务,否则你身边至少有一样他们的产品。   竞争前所未有的激烈,而谷歌的一些服务却始终比其他的要好一些。   以下是详细内容: 谷歌公司的数字助理Google Now(语音助手应用)在很多方面还是非常有用的。   Google Now甚至都不用你亲自搜索就可以告诉你各种有用的信息。   它会自动向你显示带有信息的“卡片”,包括延误你通勤的交通或公共运输、天气、日历提醒、体育比分、快递包裹跟踪、你感兴趣的新闻以及附近你可能感兴趣的好地方。   它比包括Siri和微软的Cortana在内的所有其他数字助理功能都更加强大。   谷歌地图拥有所有最新的数据,涵盖了方向、地理位置以及公共交通三个方面。它甚至可以帮助用户避开堵车路段。   苹果地图虽然取得了长足的进步,但与谷歌地图相比,还是不能望其项背。 Nexus智能手机是谷歌智能手机最纯粹的体现,包括安卓操作系统也是。它们比大多数竞争对手都更优质,更强大,价格也更实惠。   不同于三星、 LG、HTC以及其他公司的智能手机,Nexus手机运行的安卓系统更加纯净安全。   它们也没装有任何运营商提供的烦人的app,或者是“捆绑软件”。因为它们是由谷歌直接解锁完售卖的,也就比其他同档次的安卓手机更便宜一些。 安卓操作系统相较于ios系统有一定的优势,凭借这些优势安卓的市场占有率达到84%,而ios只有13.5%。   在某些方面,安卓系统是比苹果公司用于iPhone和iPad的ios系统做得更好。比如说,安卓的通知和设置功能就比ios的更加容易操作。   安卓也比ios有更多个性化的设置,一个简单的设置就可以产生很大的不同,比如设置动画来让手机运行更快。 Google Drive云存储服务提供最多的15GB的免费存储空间。   谷歌的生产力办公套件是Google Drive的完美伴侣,是一个可以替代微软的Office办公套件的最佳选择。   谷歌提供的免费使用的生产力办公套件包括Docs、 Sheets、Slides和Forms。它们可以提供几乎所有微软Office办公套件具备的功能。   你不需要安装任何东西,你可以直接在你的网络浏览器上运行这些程序,而且你甚至都不需要连接互联网来使用它们。 Google Photos让你免费备份所有的照片,而且是免费的无限云存储。   Google Photos还有一个伟大的搜索功能,让你可以从所有照片中搜索特定的东西。   举个例子,假如你想要找你的猫咪的照片,只需在搜索栏中键入“猫”字,Google Photos就会给你找到所有有关猫的照片。搜索其他的事物,比如位置、人、事件甚至是物体都可以用这个方法。 售价35美元的最新版Chromecast(迷你电视投影配件)大概是最便宜的电视视频码流器了。 同样售价35美元的Chromecast Audio(无线播放适配器)可以将任何扬声器变成智能无线扬声器。 谷歌的Project Fi(虚拟运营服务)并不是运用最广泛的移动运营商,但它的用多少就支付多少的定价结构是其他所有运营商该学习的。   谷歌的Project Fi向用户收取20美元用于无限通话和短信的基础费用,以及每月结算周期内每1000MB收10美元的附加费用。   但是,如果你每月只用了1000MB里的600MB,也就是当月结算周期里还剩400MB没用掉,那么谷歌会退还给你4美元。   简而言之,你只需为你用掉的数据流量付费,用多少付多少。
    硅谷
    2016年05月09日
  • 硅谷
    硅谷乒乓球桌卖得不好,说明科技泡沫要破,这是什么道理? 编者注:对硅谷科技公司来说,乒乓球是重要的员工休息活动,而最近,有人意识到乒乓球桌的销量与硅谷科技公司的境况有直接的联系。日前,华尔街日报作者Zusha Elinson撰文指出,2016年第一季度硅谷乒乓球桌销量显著下降,并且历史的统计表明硅谷乒乓球桌的销量与风投的数量呈正相关,乒乓球桌的销售数据,从一个侧面反映出当下可能存在的科技泡沫到了危机边缘。原文《科技行业的泡沫是否正在破灭?乒乓球给出了答案》,本文由新浪科技翻译。   Twitter上周发布的季度财报令许多投资者忧心。不过,如果他们关注另一项重要指标,那么就可以提前预料到Twitter的困境。在2014年底之前,Twitter会定期从加州圣何塞的商店Billiard Wholesale订购乒乓球桌。但突然之间,Twitter就停止了订购。   这家商店的老板西蒙·吴(Simon Ng)认为,这要么是由于Twitter的办公室里已经没有地方,要么是由于公司遇到了问题。   Twitter近期的用户数增速很慢,这导致了许多分析师的看衰。上周的财报还显示,Twitter的营收增长乏力。关于Twitter为何不 再购买乒乓球桌,该公司发言人吉姆·普罗瑟(Jim Prosser)表示:“我感觉,我们买的桌子都很牢固。”而另一名发言人娜塔莉·米亚克(Natalie Miyake)则表示,Twitter内部目前更喜欢室内篮球。   西蒙·吴表示,去年第一季度,乒乓球桌的采购生意非常火爆。他认为,乒乓球桌的销售能反映科技行业的经济。目前“行业整体发展正在减速”。   2016年第一季度,西蒙·吴面向企业的乒乓球桌销售环比下降了50%。根据道琼斯VentureSource的数据,在此期间,美国创业公司融资同比下降了25%。 风投交易笔数和乒乓球台销量呈正相关   乒乓球入侵硅谷文化 乒乓球已成为硅谷文化的一部分。可以说,在公司里打乒乓球被员工认为是“神圣不可侵犯的权利”。   旧金山软件创业公司Lithium Technologies首席技术官苏尼尔·拉加塞克(Sunil Rajasekar)表示:“如果没有乒乓球桌,那么你就算不得一家科技公司。”   创业公司FutureAdvisor去年12月购买了一张乒乓球桌,并将其放在免费午餐区域。这里也是员工们停放自行车的地方。该公司近期已被私募巨头贝莱德收购。 向硅谷公司出售乒乓球桌的体育商店老板Simon Ng   该公司30岁的营销总监乔伊·法尔(Joe Fahr)将100美元买来的蝴蝶牌球拍放在专用收纳包里,他在工作时还会带着自己的宠物犬,这是一只名为吉基的比利时粗毛猎犬。在公司里,他的乒乓球战绩排名第二。他表示,乒乓球桌打破了公司里的层级观念。   史蒂夫·布朗克(Steve Blank)曾在自己创立的游戏公司里安装了乒乓球桌,而目前他正在斯坦福大学和加州大学伯克利分校开设创业相关的课程。他表示:“对创始人和员工来说, 这从心理上说明了,我们不再是父辈们的公司。这也相当于说,‘我们上班不必穿西装。’”   旧金山软件公司Pivotal拥有8张乒乓球桌。该公司在乒乓球桌旁边装了防护网,以免乒乓球乱飞。该公司发言人迈克尔·李(Michael Lee)表示,这些乒乓球桌是为了帮助程序员放松。“我们的CEO在考虑后挑选了这种运动,这有利于他们保护视力。”   大型科技公司里也有许多乒乓球桌,而湾区的乒乓球团体也为数不少。6月份的年度SaaS乒乓球巡回赛在Pivotal举行,甲骨文和Dropbox等多家软件即服务提供商组队参加。   赛事的组织者之一、风险投资人迈克尔·卡达蒙(Michael Cardamone)也批准创业公司们用获得的投资购买乒乓球桌。他表示:“你完全应该这样做。这是企业文化建设的一部分。”   关注经济走向的硅谷智库Joint Venture Silicon Valley CEO拉塞尔·汉考克(Rusell Hancock)表示:乒乓球桌的订购“与创业公司租赁办公场所的活动密切相关”。在租下办公场地时,创业公司都会去购买第一张乒乓球桌。   销售全面下降,也与公司的处境有关 旧金山Sports Authority的销售团队负责人大卫·范纳塔(David Vannatta)也看到了乒乓球桌销售的滑坡。他表示,这家商店的乒乓球桌客户中有许多科技公司,然而自去年圣诞节以来,销量就在走下坡路。   西蒙·吴现年38岁,他的座驾是保时捷Boxster,而他的生意包括乒乓球、桌上足球和台球,客户主要是科技公司。今年2月,当纳斯达克指数跌至一年内新低时,他表示,乒乓球桌的销售创下自2014年有数据跟踪以来的最低点。   雅虎的情况如何?西蒙·吴表示:“他们已经很久很久都没买过东西。”他展示了一张紫色(雅虎的标志色)桌上足球的照片,这是他向雅虎卖出的最后一件商品。近期,营收的滑坡正在给雅虎造成严重冲击。   英特尔的情况又是如何?他表示,英特尔在一年前就停止了采购。上月,英特尔宣布了1.2万人的裁员。   谷歌呢?他表示,谷歌仍在购买许多装备。谷歌母公司Alphabet尽管业绩未能达到华尔街预期,但第一季度的营收和利润仍保持着健康的增长率。 Facebook纽约总部的乒乓球桌 科技公司们对这样统计的看法,雅虎发言人卡洛琳·克拉克(Carolyn Clark)表示,尽管公司总部近期没有买过乒乓球桌,但其他地方的办公室有过采购。“我可以向你保证,雅虎的员工仍会打乒乓球。”   谷歌发言人罗亚·索雷玛尼(Roya Soleimani)则表示,乒乓球桌“是我们不动产的一部分,也是我们工作场地服务预算中的一部分”。英特尔没有对此置评。   与乒乓球桌类似,还有桌上足球与台球,但只是经济泡沫的侧面反应 西蒙·吴称,他不会基于乒乓球桌的销售来做投资决策。“我认为,这一销售数据追踪了趋势,而并非提前预测趋势。”   旧金山大学教授马克·卡莱斯(Mark Cannice)编制了季度的风投信心指数。他表示:“相对于乒乓球桌销售,我更相信风险投资人的观点和信心。”   风险投资人约瑟夫·弗洛伊德(Joseph Floyd)表示:“或许你也可以去追踪Odwalla果汁的销售。”这种果汁在硅谷科技圈很流行。布朗克也表示:“我认为,这就是一种桌上足球指数。”桌上足球在“.com泡沫”期间非常流行,而目前在硅谷也很常见。 谷歌员工正在打乒乓球 在2000年的泡沫中,台球是相对流行的桌上游戏。有人认为,改玩乒乓球表明,创业者目前更务实。乒乓球桌价格更低,而打球的双方需要面对面。   不过,在公司面临不利局面时,乒乓球桌也会是劣势。如果公司需要出售资产筹集资金,或是将资金归还给投资人和信贷机构,那么乒乓球桌的出售价格往往很低。   西蒙·吴表示,创业公司购买一张高端的蝴蝶牌乒乓球桌需要花2300美元,但他从不会回收乒乓球桌。因为如果桌上出现划痕,那么就几乎一文不值。   从事硅谷公司破产拍卖业务的Sherwood Partners联席总裁马丁·皮钦森(Martin Pichinson)表示,二手台球桌很容易出手,但二手乒乓球桌通常只能卖出5美元到10美元。Sherwood通常会将这些乒乓球桌捐给教堂。但“如果银行想要,那也可以给他们。”    
    硅谷
    2016年05月09日