• 提高效率
    【加拿大】数字工作场所平台WorkJam获得2000万美元融资,以扩大国际业务 数字前线工作场所WorkJam宣布已获得加拿大出口发展公司(EDC) 2000万美元的投资,以扩大其国际业务。WorkJam将利用这笔新资金加速其在EMEA地区的增长势头,公司最近将玛莎百货(M&S)和Metro Digital纳入其客户名单。 WorkJam首席执行官Steven Kramer表示:“随着全球劳动力动态的变化,尤其是在英国和欧洲市场,这些地区的许多公司都希望为小时工配备数字工具,以确保合规,同时提高生产率、员工留存率和整体工作场所满意度。”“这项新的投资将使我们能够继续在EMEA地区保持强劲的增长势头,我们非常感谢EDC的信心和支持,因为我们履行了赋予全球一线员工权力的使命。” ​ 作为加拿大的出口信贷机构,EDC帮助各种规模的加拿大公司在国际上发展,重点是加速中型企业的国际增长。该组织提供资金、贸易知识、保险和全球联系,以支持和发展加拿大与世界之间的可持续贸易,提高加拿大在全球市场上的竞争力。 WorkJam的客户包括零售、旅游和酒店、制造和物流以及医疗保健行业的多家《财富》500强企业。公司超过一半的企业客户在国际上运营,并依靠WorkJam强大的合规框架和50种语言的在线翻译支持来实现工作流的数字化,并将不同地区的一线员工联系起来。50多个国家的数百万一线员工已经在使用WorkJam的数字平台进行日程安排、学习、任务管理、双向沟通、工作流程自动化等。 ​ EDC中端市场集团高级副总裁Guillermo Freire表示:“WorkJam是一线劳动力协调领域的全球领导者,也是加拿大技术成功的典范。“我们很自豪能够支持这个高增长的中型企业,因为它继续扩大规模并加速其国际增长。WorkJam正在帮助全球各地的企业实现非办公桌员工的数字化,以提高效率和盈利能力,同时改善数千万一线员工的日常工作体验。” ​ WorkJam的平台结合了调度功能、开放式轮班市场、任务管理功能、双向通信、移动学习、调查等功能。该公司统一的移动或桌面模块集可以在短短五天内单独或一起部署。 ​ 关于WorkJam WorkJam成立于2014年,旨在改善一线工人的生活。作为世界领先的数字前线工作场所,WorkJam将通信,任务管理,调度工具,学习等功能结合在一个应用程序上。它是唯一一个完整和统一的系统,旨在彻底改变总部及其前线工作的方式,提高效率和生产力。该应用程序有50种语言版本,并配有内联翻译,可帮助组织跨越语言障碍,为所有人创造一个更具包容性的工作环境。WorkJam引入了Total Workforce Orchestration®。 ​ 关于EDC 加拿大出口发展局(EDC)是一家金融皇冠公司,致力于帮助加拿大企业在国内外产生影响。EDC拥有加拿大公司在从本地走向全球的过程中自信地进入新市场、降低金融风险和发展业务所需的金融产品和知识。
    提高效率
    2024年08月01日
  • 提高效率
    AI驱动的工作场所:彻底改变员工满意度和效率 工作场所正在发生转变,人工智能(AI)已成为日常运营不可或缺的一部分。拥抱人工智能的企业将自己定位在创新的前沿,在效率和员工满意度方面获得竞争优势。人工智能不仅仅是提高效率的工具,它还在重塑管理实践,提升员工体验,并带来影响和责任。人工智能的广泛应用将重新构想我们的工作、协作和推动业务成功的方式。 最近的研究凸显了这一转变。据 RingCentral 发布的一份报告称,2023 年,超过 80% 的公司表示越来越认可人工智能在工作场所的价值,近一半的公司已经为员工互动实施了人工智能解决方案。人工智能能够洞察上下文,从而做出更智能的决策,减少人工操作,简化工作流程,提高整体效率,员工从中受益匪浅。这些优势将转化为更敏捷、反应更迅速的员工队伍,使他们能够更快地做出更明智的决策。 用人工智能提升员工体验 快乐的员工工作效率更高、参与度更高、忠诚度更高,从而降低了员工流失率,促进了积极的企业文化。员工在工作岗位上的体验可以反映出公司本身。公司通常只关注客户满意度,却不考虑员工满意度的重要性。人们需要的不仅仅是朝九晚五的典型工作。他们希望在某个地方能感到充实,在某个地方能得到发展。 人工智能可以帮助提高效率,节省各种角色的宝贵时间。超过 40% 的公司表示,人工智能减少了需要人工干预的互动次数,使员工能够专注于更有吸引力和高价值的任务。例如,主管每周可在日程安排和计划任务上节省近两个小时,从而腾出时间用于战略举措和员工发展。这种省时优势让领导者能够专注于发展和创新,而不是琐碎的任务。 生成式人工智能可简化操作,个性化员工体验,使工作更加无缝、智能和令人满意。截至 2024 年初,46.2% 的公司在员工互动中积极使用生成式人工智能,另有 22% 的公司正在进行试点。使用案例包括为员工自助服务支持生成内容、创建个性化学习和发展材料以及会议总结等。 解决倦怠和离职问题 人工智能和人力资源在解决员工倦怠和流失方面发挥着关键作用。积极的企业文化可以吸引人才,推动改进和创新。人工智能通过接管日常任务、提供实时建议和协助安排日程,减轻了员工和管理者的压力。这就创造了更具可持续性和支持性的工作环境,直接提高了员工的留任率和满意度。 此外,人工智能辅助工具还对员工的绩效和满意度产生积极影响。近一半的绩优公司使用人工智能工具,相比之下,只有 31.7% 的绩差公司使用人工智能工具。通过优先考虑员工体验并将人工智能的实施与员工福利相结合,人工智能可以增强而非取代人的能力。利用人工智能可以成为区分高绩效和低绩效企业的关键因素。 使用人工智能的公司所报告的主要好处包括: 60.7% 的公司报告称员工满意度有所提高 54.1%的公司提高了工作效率 45.3% 的公司减少了员工流失 任何时候,只要能将信息快速传递给经理或员工,就是大赢家。聊天机器人可以回答有关休假、病假等的一般问题,从运营角度看具有巨大优势。这些由人工智能驱动的改进有助于形成积极的公司文化,许多组织都加强了辅导和再培训的频率,以最大限度地利用人工智能的帮助。 人工智能成功战略 与组织目标相一致的明确目标和衡量标准可确保人工智能投资带来实实在在的效益。无论是人工智能驱动的劳动力规划分析,还是个性化学习途径,每次实施都应该有明确的目的和成功指标。 让企业从人工智能中获益的技巧: 将员工体验提升为重中之重--展示人工智能在提高效率和提升员工满意度方面的威力。 不要落后于人工智能--评估人工智能在员工互动中的应用。63.2%的最成功企业已经使用人工智能来衡量成功与否。 让主管参与进来 - 在探索人工智能辅助工具时,切记让主管参与进来。例如,客户服务联络中心的一大优势是减少了安排座席和规划容量所需的时间。 有意识地实施人工智能--考虑最佳实践,如人工监督生成的内容、明确的数据使用政策,以及与供应商签订可靠的服务级别协议。 人工智能将继续改变工作场所,推动日常运营发生前所未有的变化。通过深思熟虑、战略性地拥抱人工智能,人力资源领导者可以引导他们的组织走在创新的前沿,就像那些已经在效率和员工满意度方面取得显著提高的早期采用者一样。人工智能在个性化学习、简化任务和提升员工体验方面的能力将使企业在激烈的竞争中茁壮成长。未来的工作是人类与人工智能之间的合作,充满活力、高效和充实的工作场所将成为常态。人力资源领导者可以通过了解情况并积极主动地利用人工智能来提升员工体验,充分享受人工智能带来的成功。
    提高效率
    2024年07月25日
  • 提高效率
    【美国】建筑安全软件公司HammerTech获得7000万美元融资,以实现全球建筑工地安全和效率的现代化 总部位于澳大利亚墨尔本和加利福尼亚州门洛帕克的建筑安全软件公司 HammerTech 获得了 7000 万美元的成长型融资。本轮融资由 Riverwood Capital 领投。 这笔新资金将刺激公司发展,加快研发速度。这包括将人工智能和其他技术整合到 HammerTech 的安全智能软件平台中,该平台面向总承包商,深受全球 100 多万工人的信赖。 "HammerTech 首席执行官兼联合创始人Ben Leach表示:"这是我们发展过程中的关键时刻,最终将惠及我们的客户和整个行业。"我们将继续专注于通过更智能的工作流程进一步提高效率,保持我们在建筑技术领域的领先地位,最终使建筑工地更加安全。 "建筑工地工作仍然是世界上最危险的工作之一,其工伤死亡人数在所有行业中最高。可悲的是,这些改变生命的事件中有许多是可以避免的。 "随着项目变得越来越复杂,技术必须超越表格的数字化。我们需要让工地团队的日常流程和活动变得更简单,这样他们就可以专注于安全工作,做他们最擅长的事情--建筑。" 除了财务投资,Riverwood 还带来了在全球范围内发展和扩大技术公司规模的专业知识,为 HammerTech 继续其雄心勃勃的扩张战略提供指导。"Riverwood Capital 联合创始人兼执行合伙人 Jeff Parks 表示:"HammerTech 为全球最先进的建筑公司提供安全计划。"Ben 和他的团队建立了一个令人难以置信的企业,其核心是为利益相关者提供价值,而这个行业传统上缺乏变革性技术。 "我们非常高兴能与这样一个具有远见卓识的团队合作,帮助他们实现下一阶段的增长,为新的市场和客户带来急需的企业级安全智能软件。 "我们认为,HammerTech 是实现作业现场安全现代化和自动化的关键解决方案。"从总承包商到专业承包商再到资产所有者,HammerTech 提供的价值正在推动有形的投资回报率,同时使作业现场成为更安全的工作场所,"Riverwood Capital 合伙人 Ramesh Venugopal 说。 "其精心设计的入职和指导、安全检查、事故报告和作业现场合规平台给我们留下了深刻印象,该平台具有清晰的审计跟踪回溯功能。 HammerTech 成立于 2013 年,取得了令人瞩目的发展。它现在为全球 500 多家客户提供服务,其中包括营业额达数十亿美元的承包巨头。这些客户包括 Shawmut Design and Construction、DPR Construction 以及澳大利亚 Hutchinson 和欧洲承包商 John Paul Construction 等市场领导者。 迄今为止,HammerTech 已被用于全球 20,000 多个建筑项目,通过该平台入职的工人超过 360 万。 成长型股权投资公司 Arrowroot Capital 在 2019 年投资总部位于墨尔本的 HammerTech 公司后,仍将是 HammerTech 的股东。除 Arrowroot Capital 外,Riverwood Capital 也将加入 HammerTech 董事会。 Lightning Partners担任HammerTech此次交易的财务顾问。 关于 HammerTech HammerTech 的安全智能软件平台专为建筑业而设计,旨在提高工人安全和解决工地效率难题。HammerTech 于 2013 年推出,其广度、深刻的洞察力和专业知识得到了包括 Hutchinson、DPR Construction、Shawmut Design and Construction 和 John Paul Construction 在内的建筑业最佳承包商领导的 20,000 多个项目的信赖,使他们的工地成为世界上最安全的工地之一。 关于 Riverwood Capital Riverwood Capital 投资于技术和技术驱动行业的高增长公司。Riverwood 向通常需要增长资本和专业技术以在全球范围内扩大规模的被投资公司提供运营、战略、技术和财务洞察力的独特组合。该公司寻求投资于拥有成熟技术和商业模式,并在文化和价值观方面契合的企业。Riverwood 成立于 2008 年,自成立以来已投资和支持了 80 多家公司。公司在加利福尼亚州门洛帕克、佛罗里达州迈阿密、纽约州纽约市和巴西圣保罗设有办事处。
    提高效率
    2024年07月16日
  • 提高效率
    【美国】人工智能招聘初创公司Ashby获得3000万美元C轮融资 Ashby是一个招聘平台,能有效地扩展从初创公司到企业的招聘规模,公司又获得了 3000 万美元的股权融资。本轮融资是继收入增长 6 倍之后,现有投资者投出的信任票。Lachy Groom也是 Ashby 种子轮融资的牵头人,他主导了 C 轮融资,Elad Gil、F-Prime、Y Combinator 和 Ashby 现有客户也参与了本轮融资。迄今为止,公司已经筹集了大约 7000 万美元。 他们拥有约 100 名员工和 1,000 多家客户。 最新一轮融资将使 Ashby 继续加快产品开发和企业扩张的步伐。 “在最好的情况下,融资可以加速已经非常顺利的事情。Ashby联合创始人兼首席执行官Benjamin Encz说:"我们很幸运能处于这样的境地,因此,我们决定将C轮融资提前几个季度。 Lachy Groom说:“在过去几年里,Ashby 的增长和产品速度令人惊叹,”"尽管市场很棘手,但自 B 轮融资以来,Ashby 的业务增长了 6 倍,并在 NPS 一直很低的领域赢得了很多客户的喜爱。在当前环境下,越来越多的人才团队希望整合工具,'少花钱多办事',而Ashby具备自动化和人工智能功能,完全可以从这一趋势中获益。 “Multiverse 公司全球人才主管 Veronica Salcido 说:”这是我印象深刻的第一款 ATS。“我们一直在寻找一个创新的合作伙伴,它希望打造人才招聘的未来,而不是停留在 10 年、20 年前的工作方式上。在转向阿士比一体机的过程中,我摆脱了很多我们不再需要的供应商,这让我在我的财务团队中看起来非常出色。 关于Ashby Ashby 于 2018 年底由 Benjamin Encz 和 Abhik Pramanik 创立。公司在 2022 年 9 月宣布 B 轮融资时从隐形模式中脱身,此后不断发展壮大,目前已为 1300 多家客户提供支持,其中既有全球发展最快的初创企业,也有拥有 18000 多名员工的最前沿企业。 该产品继续在人才团队数据的质量和可访问性方面实现差异化,为无缝工作流程奠定了基础,为提高效率和个性化的独特人工智能功能提供了动力,并将整个招聘人员工作流程整合到一个系统中,而不是多个点解决方案。此外,他们还提供优质的客户体验、专有的数据报告以及对人才社区的承诺。 为了支持公司的强劲增长和雄心勃勃的产品路线图,Ashby又招聘了一些关键人才,包括人事和人才副总裁Jim Miller(在谷歌工作了15年,打造了他们的内部自动应聘系统GHire)、财务副总裁Shane Gallaher(Fastly招聘的第一位FP&A)、客户成功副总裁Kelsey Peterson(HubSpot和早期创业公司)、支持主管Allie Hurley(ClickUp)、欧洲、中东和非洲销售主管Jack Hanratty(Asana和LinkedIn),以及一些顶级人才领导者和运营者。
    提高效率
    2024年06月04日
  • 提高效率
    【根特】人工智能平台Tekst.com获得70 万欧元融资,用于实现基于文本的流程自动化 总部位于根特的 Tekst.com 开发了一个前景广阔的人工智能平台,使大型公司能够自动处理基于文本的流程,如处理大量电子邮件。公司宣布将从 Entourage 公司筹集 70 万欧元,用于在欧洲进一步开发和商业化其技术。 在先进的人工智能出现之前,将文本转化为可用数据是人类必须手动完成的工作。考虑处理电子邮件中的特定信息,将其输入客户关系管理(CRM)、会计或企业资源规划(ERP)软件包。 人工智能的前景很好,但像 ChatGPT 这样的通用 LLM(大型语言模型)所做的不过是将文本转换成其他文本。准确解释非结构化文本,然后将其转换为可用数据--数据库可以处理的输入数据--仍然是一项不可能完成的任务。 Tekst.com 的首席技术官兼联合创始人 Tiebe Parmentier 说: "现有的基于识别关键字和设置规则的软件可以自动标注普通公司约 20% 的传入邮件流量,但准确率很低。这对于公司有效地自动处理来说太少了: "我们为客户提供的定制培训人工智能模型可以识别更多邮件的含义,准确率更高。这样就可以避免重复性工作,这不仅对企业本身是个好消息,对员工也有积极意义。我们将'枯燥'的操作从他们手中解脱出来,让他们的工作更加愉快"。 公司已经赢得了几家希望具体、快速开始使用人工智能的大客户。其中包括美国全球医疗设备公司 Becton Dickinson 和大型乳制品合作社 Milcobel。 "Tekst.com 首席执行官 Wouter Janssen 说:"我们的企业客户通常已经实现了大量数据流程的自动化。"但在追求'无接触自动化'的过程中,他们仍然面临着最后一堵墙:自动处理电子邮件、案例、订单和票据中的大量文本,但要以严格控制和安全的方式进行。 B2B 领域的客户沟通需要小心谨慎,尤其是大型合同,快速准确的沟通至关重要。此外,还必须考虑到有关安全和隐私的所有协议和规则。 Tekst.com 的人工智能模型成功地在公司内部绘制了正确分析和路由信息所需的所有知识。它可以毫不费力地从 SAP 和 Salesforce 等现有数据系统中检索到这些信息。此外,Tekst.com 在后台执行工作,因此员工无需使用另一种新工具。最后,Tekst.com 符合所要求的安全和保密标准,如 GDPR 法规和全球 ISO 27001 信息安全标准。 Becton Dickinson 公司客户服务数字化经理 Christophe Boucquet 说: "我们有大量面向客户的收件箱,需要一个能够快速分析并优先处理不断增长的电子邮件的解决方案。鉴于我们产品的性质,在某些情况下,我们的客户需要极快的响应时间。有了 Tekst.com,我们在短短三周内就取得了成果。如果使用 Outlook,这是不可能实现的,如果我们自己尝试训练一个人工智能模型来处理电子邮件,可能要花费好几个月的时间。 Showpad 前联合创始人兼执行主席 Pieterjan Bouten: "Tiebe和Wouter雄心勃勃,他们的目标是让人工智能在复杂的商业环境中发挥作用。他们开发出了一项出色的技术,能在很短的时间内提高很多效率。我们看到了该公司的巨大潜力,相信他们能够成长为一家全球性企业。
    提高效率
    2024年05月07日
  • 提高效率
    ServiceNow收购4Industry和EY智能日常管理应用,以推动智能工业环境和互联工人的创新 全球领先的数字工作流公司ServiceNow(纽约证券交易所股票代码:NOW)宣布已签署协议收购荷兰合作伙伴4Industry(其制造技术应用基于Now平台构建),并已完成对EY公司互联数字工人应用Smart Daily Management的收购。这两项交易共同增强了ServiceNow现有的运营技术(OT)管理能力,增加了互联工人解决方案,提高了在制造业、能源、运输与物流等关键行业市场的专业技能。 4Industry 成立于 2018 年,它带来了一款支持移动的应用程序,通过一整套数字工具使车间工作更加直观、高效和愉快;而来自 EY 的智能日常管理(Smart Daily Management)可提高耗时任务的效率,将帮助 ServiceNow 的工业客户推动卓越运营。4Industry 的技术和行业专长以及智能日常管理应用程序将被用于在 ServiceNow 平台上构建全新的互联工人解决方案,该解决方案预计将于 2025 年推出。 "ServiceNow安全与OT副总裁兼总经理Lou Fiorello表示:"制造业、能源、运输与物流等行业正在拥抱数字化转型,以实现卓越运营并为互联工人提供卓越体验。"如果企业每个月都要不断地重新招聘和培训人才,就无法实现卓越。这些交易使我们能够将一流的专业知识和技术与 Now 平台的强大功能相结合,帮助我们的工业客户增加正常运行时间、提高效率和质量。 这种对欧洲技术和人才的持续投资将极大地增强ServiceNow面向全球客户的长期路线图,为IT、OT和工厂工人提供连续性。ServiceNow将继续与安永保持牢固的联盟关系,并与4Industry的附属服务公司Plat4mation保持合作伙伴关系。作为现有 OT 解决方案和未来 Connected Worker 解决方案的创新和实施联盟合作伙伴,ServiceNow 将与这些公司携手合作。 "4Industry公司首席执行官Luc Raeskin表示:"4Industry公司与ServiceNow公司的核心理念高度一致,即数字化和自动化是提高员工幸福感和工作效率的关键。"从在ServiceNow加速器活动中建立我们的Connected Worker原型,到2023年成为ServiceNow解决方案全球年度合作伙伴,这感觉就像我们共同旅程中的自然演进。我们迫不及待地想开始工作,完成我们的使命,让互联工作者能够专注于工作中真正重要的事情,从而变得非凡。 "智能日常管理 "旨在将数据驱动的洞察力和有效的工作方式与运营团队的日常活动相结合,从而转变制造职能。随着安永组织对Smart Daily Management功能的发展,很明显,与ServiceNow平台的集成将最大限度地提高客户部署和扩展价值的能力,"安永转型全球副主席Hank Prybylski说。"我们期待着进一步加强安永与ServiceNow的联盟,并深化我们在制造和运营技术职能方面为客户带来的影响。 在收购UltimateSuite、G2K、Atrinet的NetACE技术和Element AI之后,安永又收购了4Industry和Smart Daily Management,这是ServiceNow持续致力于为客户提供有影响力的自动化服务的一部分。ServiceNow于3月初完成了对Smart Daily Management的收购,预计将在未来几周内完成对4Industry的收购。交易的财务条款将不予披露。 关于 ServiceNow ServiceNow(纽约证券交易所股票代码:NOW)让世界变得更美好。我们基于云的平台和解决方案帮助企业实现数字化和统一化,使他们能够找到更智能、更快速、更好的方式来实现工作流程。这样,员工和客户就能更紧密地联系在一起,更具创新性和灵活性。我们都能创造自己想象的未来。ServiceNowTM让世界运转起来。
    提高效率
    2024年03月19日
  • 提高效率
    【HR术语】什么是人力资源运营?(What is HR operations?) 什么是人力资源运营? 人力资源运营(不要与人事运营混淆)是企业内的一项重要职能,负责管理日常人力资源活动的行政和实际工作。 人力资源运营是人力资源部门的支柱,确保各种人力资源流程和系统顺利运行,包括招聘、入职、薪资管理、员工关系、合规等。 人力资源运营的目标是什么? 效率和准确性。优化人力资源流程,减少人工操作,将人力资源操作中的错误降至最低。 合规性。确保遵守劳动法律、法规和公司政策,从而降低法律风险。 良好的员工关系。建立积极的关系,为企业员工提供支持,帮助他们发挥最佳水平。 可扩展性。让企业的员工与公司一起成长,使员工队伍能够不断满足企业不断变化的需求。 人力资源运营的职责是什么? 入职和离职。管理从招聘到离职的整个员工生命周期。 薪资和福利管理。处理专业人员的薪酬和福利,确保准确及时地处理薪资。 数据管理。维护记录和数据的准确性,保护敏感信息。 合规与法律。确保人力资源流程符合劳动法律、法规和公司政策。 劳动力规划。协助制定组织的整体人力资源战略,包括劳动力规划、继任和招聘。 培训与发展。管理培训计划,跟踪员工的进步,确定需要改进的地方,并为职业发展创造机会。 解决冲突。处理专业人员之间的争议。 健康与安全。通过制定安全政策和报告流程以及开展培训,为员工营造一个安全健康的工作环境。 人力资源技术管理。实施并监督人力资源信息系统(HRIS)、绩效管理软件和申请人跟踪工具等软件工具。 人力资源运营经理的职责是什么? 人力资源运营经理负责监督所有人力资源运营的日常运作(人力资源运营总监则负责总体战略)。 他们与其他人力资源领导合作,确保所有流程与公司目标保持一致。 他们监督人力资源员工和人力资源运营专家,确保工作的完成。人力资源运营经理还为员工提供他们可能需要的任何支持。他们将这种支持扩展到整个组织--解决复杂的人力资源问题并提供指导。 人力资源运营经理要寻找机会,实施人力资源最佳实践,提高效率,降低运营成本。他们分析可用的人力资源数据,就资源分配和劳动力规划做出决策,并实施人力资源技术解决方案以提高自动化程度。 人力资源运营经理还有责任随时了解相关法律法规,确保合规。 人力资源运营经理的薪酬是多少? 人力资源运营经理的薪酬因经验、地点、组织规模和行业而异。 但平均而言,他们在美国的年薪约为 123,000 美元,在英国约为 64,495 英镑,在澳大利亚约为 130,000 澳元。 事实上,大型企业中经验丰富的经理人的年薪可能会超过这个数字,最高可达 16.4 万美元、7.5 万英镑和 15.25 万澳元,而那些规模较小或经验较少的经理人的年薪通常在 8.7 万美元、4.7 万英镑或 11.58 万澳元左右。 工作地点对薪酬水平有很大影响,大城市的薪酬通常较高。 人力资源技术如何帮助人力资源运营? 人力资源技术是人力资源运作不可或缺的一部分,因为它有许多好处: 自动化。人力资源技术可将工资单处理、入职和福利管理等重复性工作自动化,从而节省人力资源专业人员通常用于行政管理的时间。 数据管理。人力资源技术解决方案可保持企业专业人员数据的准确性和时效性,从而更好地进行决策和报告。 合规管理。人力资源软件让您轻松遵守最新法规和劳动法。 自助门户。人力资源技术允许员工通过自助门户访问人力资源信息、申请休假和更新个人资料,从而提高了运营效率。 分析和报告。人力资源技术通过数据分析工具深入洞察劳动力趋势,帮助企业做出明智、数据驱动的决策。 招聘和人才管理。许多人力资源工具都具有申请人跟踪、候选人评估和人才管理功能,使招聘和组织劳动力管理变得更加容易。 绩效管理。一些人力资源系统支持绩效评估、目标设定和反馈流程,帮助专业人员发挥最佳水平。 学习与发展。学习管理系统(LMS)等解决方案可让团队成员获得教育资源,并帮助人力资源部门创建和管理专业培训计划。 人力资源运营是现代组织不可或缺的一部分。它能确保公司日常工作的顺利进行,并极大地促进积极的工作环境。最重要的是,它有助于提高工作满意度、提高生产率、改善业务绩效--使专业人员和整个公司蓬勃发展。 以下为文章原文: What is HR operations? Human resources operations (not to be confused with people operations) is a crucial function within an organization, managing the administrative and practical aspects of day-to-day HR activities. HR operations is the backbone of the HR department, ensuring various HR processes and systems run smoothly—including recruitment, onboarding, payroll administration, employee relations, compliance, and more. What are HR operations’ goals? Efficiency and accuracy. To optimize HR processes, reduce manual tasks, and minimize errors in HR operations. Compliance. To ensure compliance with labor laws, regulations, and company policies so that there’s less legal risk. Good employee relations. To create positive relationships that support an organization’s people, helping them to perform at their best. Scalability. To enable an organization’s people to grow along with the company so the workforce can continue to meet the business’s changing needs. What are HR operations’ responsibilities? Onboarding and offboarding. Managing the entire employee lifecycle, from hiring to exit processes. Payroll and benefits administration. Handling compensation and benefits for professionals, ensuring accurate and timely payroll processing. Data management. Maintaining records and data accuracy, as well as protecting sensitive information. Compliance and legal. Making sure HR processes comply with labor laws, regulations, and company policies. Workforce planning. Assisting with an organization’s overall HR strategy, including workforce planning, succession, and recruitment. Training and development. Managing training programs, tracking people’s progress, identifying areas for improvement, and creating opportunities for career progression. Conflict resolution. Handling disputes among professionals. Health and safety. Supporting people’s wellbeing with a safe and healthy work environment by establishing safety policies and reporting processes, as well as conducting training. HR tech management. Implementing and overseeing software tools such as human resource information systems (HRIS), performance management software, and applicant tracking tools. What is the role of an HR operations manager? The HR operations manager oversees the day-to-day running of all HR operations (while the HR operations director focuses on the overall strategy). They collaborate with other HR leaders to make sure all processes align to further the company’s goals. They supervise HR staff and HR operations specialists, ensuring that work is completed. The HR operations manager also provides people with any support they may need. They extend this support to people across the organization—addressing complex HR issues and offering guidance. The HR operations manager identifies opportunities to implement HR best practices, boosting efficiency and reducing operational costs. They analyze the available HR data to make decisions on resource allocation and workforce planning and implement HR technology solutions to increase automation. It’s also the HR operations manager’s responsibility to stay up to date on relevant laws and regulations to ensure compliance. What is an HR operations manager’s salary? The salary of an HR operations manager varies based on experience, location, organization size, and industry. But, on average, they earn around US$123,000 per year in the United States, £64,495 in the United Kingdom, and A$130,000 in Australia, for example. Highly experienced managers in large organizations can earn more than that—up to US$164,000, £75,000, and A$152,500 in fact—while those in smaller companies, or with less experience, usually earn around US$87,000, £47,000, or A$115,800. Location has a strong influence on salary levels, with larger cities generally offering higher compensation. How can HR tech help with HR operations? HR technology forms an integral part of HR operations because it comes with many benefits: Automation. HR tech automates repetitive tasks like payroll processing, onboarding, and benefits administration, freeing up time HR professionals typically spend on admin. Data management. HR tech solutions keep data on an organization’s professionals accurate and up to date, enabling better decision-making and reporting. Compliance management. HR software makes it easy to stay compliant with the latest regulations and labor laws. Self-service portals. HR tech improves operational efficiency by allowing people to access HR information, request time off, and update personal details through self-service portals. Analytics and reporting. HR tech helps organizations make informed, data-driven decisions with data analytics tools that provide in-depth insights into workforce trends. Recruitment and talent management. Many HR tools come with features for applicant tracking, candidate assessment, and talent management, making it easier to take care of recruitment and the organization’s workforce. Performance management. Some HR systems support performance assessments, goal setting, and feedback processes, helping professionals perform at their best. Learning and development. Solutions like learning management systems (LMS) give team members access to educational resources and help HR create and manage professional training programs. HR operations is integral to modern organizations. It ensures a company’s smooth day-to-day functioning and significantly contributes to a positive work environment. Most importantly, it helps increase job satisfaction, boost productivity, and improve business performance—enabling professionals and the company as a whole to thrive.
    提高效率
    2024年02月28日
  • 提高效率
    【美国】工作场所安全解决方案公司Intenseye获得6400万美元B轮融资,推进其利用AI改造工作场所安全的使命 人工智能驱动的工作场所安全解决方案的领导者Intenseye获得6400万美元的B轮融资,由新投资者光速创投(Lightspeed Venture Partners)领投,现有投资者Insight Partners、Point Nine和Air Street Capital参投。Intenseye在过去的一年里主动检测了数千万个工作场所危险,并在全球六大洲实现了增长和扩张。 Intenseye 的企业级计算机视觉人工智能平台提供全天候的不安全行为和条件可见性,这些行为和条件发生在工伤或疾病之前,而人工审核往往无法发现这些行为和条件。该解决方案旨在增强环境健康与安全(EHS)团队的能力,以推动变革,提高效率,简化合规性,并最终在不损害工人隐私的情况下帮助预防工作场所事故。 通过最新一轮融资,Intenseye 将扩大其技术生态系统,为客户的现有基础设施释放更大的价值,进一步整合大型语言模型(LLM)和移动支持,以优化数十种使用案例,并继续投资于隐私创新,包括即将推出的 Gen AI 视频匿名功能,以重申其对人工智能道德和促进其所保护的工人心理安全的承诺。 "Intenseye首席执行官Sercan Esen表示:"工作场所事故的范围、规模和成本正在迅速攀升,这凸显了对人工智能驱动型解决方案的迫切需要,这些解决方案有助于准确定位和减轻危险,同时符合准确性、隐私和企业就绪性的最高标准。"Intenseye不仅仅是一个'不错的选择'--我们很自豪能够站在早该进行的转型的最前沿,让EHS领导者能够更有效、更高效地保护他们的一线团队。我们很荣幸数十家财富500强创新企业依靠Intenseye来改变其设施内的工作场所安全状况"。 据喜力墨西哥公司数字与技术供应链经理Miguel Ángel Aguilera Rodríguez说:"通过不断致力于流程改进和采用尖端技术,我们坚定地履行了提供安全健康工作环境的承诺。Intenseye是推进这些努力的重要盟友。该平台使我们能够实时洞察领先指标,帮助我们推动主动改进,降低一线团队面临的风险。 转变工作场所安全的迫切需要 国际劳工组织报告称,全球每年有近 300 万人死于工伤事故和疾病,每年有近 4 亿人遭受非致命工伤。美国工业卫生协会的一项研究证实,全球每年因工作场所事故造成的直接和间接经济损失估计近 3 万亿美元;仅美国每年因意外停工造成的损失估计就达 500 亿美元。 Intenseye 是唯一一家将全套高度先进且完全不可逆的隐私保护措施作为标准嵌入其产品的计算机视觉人工智能工作场所安全解决方案提供商。与其他供应商的产品不同,Intenseye 的解决方案保证工人的匿名性,从所有捕获的视频中剥离个人身份信息。 "Esen补充说:"我们对设计隐私的人工智能道德原则的承诺使我们与众不同,它有助于保护工人的心理安全,同时为他们的人身安全提供无与伦比的保护。 "光速公司的合伙人Alex Kayyal说:"我们光速公司对Serhat Cillidag,联合创始人兼首席技术官的独特见解印象深刻,他们利用人工智能和计算机视觉的力量推动了行业转型。"Intenseye已迅速成为健康与安全领导者事实上的'必备品',这些领导者每天都依赖于他们的平台,其中包括一些世界领先的品牌。Intenseye的核心人工智能平台解决了各行各业的根本痛点--我们很高兴能与他们合作,支持他们改变工作场所安全的使命。" 2023: 值得纪念的一年 Intenseye近期取得的里程碑式增长巩固了其在行业中的独特地位。公司的 B 轮融资是有史以来对人工智能驱动的工作场所安全创新的最大投资,使 Intenseye 的融资总额超过 9000 万美元,巩固了其在该领域资金最雄厚公司的地位。 更具体地说,2023 年,公司的全球业务增长了 125%。它与领先的保险公司、顶级云计算和 EHS 技术供应商以及其他著名的软件和硬件供应商建立了行业首创的合作伙伴关系,将 Intenseye 定位为全球数字化转型的重要组成部分。Intenseye的发展势头还体现在其广泛的覆盖面和影响力上,其业务遍及25个国家30多个行业的数千个场所,保护着全球10万多名工人的安全。 此外,Intenseye还在2023年加强了其位于纽约市的市场执行团队,招聘了一些重要人员,包括销售副总裁Matt Marshall、合作关系负责人Sean Snyder、财务负责人Steve Iannucci和营销负责人Chelsea Haynes。 "Intenseye 是一家堪称典范的人工智能先行公司,"Air Street Capital 合伙人 Nathan Benaich 说。"该团队抓住了现实世界中一个耗资数千亿美元但却隐藏在众目睽睽之下的问题。通过在现有但未得到充分利用的摄像头投资基础上进行构建,Intenseye 增加了全天候安全智能,推动全球劳动力服务发生可衡量的变化。从Sercan和他的团队踏上征程的第一天起,我们就为他们提供了支持,对此我们深感自豪。 关于Intenseye Intenseye 是一家快速成长的技术公司,由专注于企业软件和人工智能的世界级风险投资公司提供支持。全世界每年因工伤造成的人力和经济损失高达惊人的 2500 亿美元。在 Intenseye,他们认为工人的健康与安全不容商量。Intenseye 建立了一个人工智能驱动的 HSE 平台,帮助全球最大的企业在其设施范围内扩展员工健康与安全。利用计算机视觉领域的最新突破,Intenseye 让健康与安全团队能够全天候监控其设施,接收实时违规通知,并实施快速反应程序。高性能软件和 IP 网络摄像机首次实现了全天候自动检查和实时事件通知。
    提高效率
    2024年02月28日
  • 提高效率
    【西班牙】金融科技公司Embat获得1470万欧元A轮融资,为下一代财资管理提供动力 Embat是西班牙一家提供实时财资管理的金融科技公司,已完成一轮1470万欧元的融资,由国际风险投资基金 Creandum 领投,Samaipata、4Founders 和 Venture Friends 参投。本轮融资还吸引了马丁-布莱辛(Martin Blessing,德国商业银行前首席执行官)等著名天使投资人的参与。通过本轮 A 轮融资,公司旨在推动其国际扩张。 Antonio Berga、Carlos Serrano,均为前摩根大通高管和Tomás Gil是 Embat 的联合创始人,他们成立公司的目的是支持财务团队的数字化和自动化,以最大限度地提高组织内的效率。迄今为止,Embat 因其与众不同的方法、用户体验和易于实施而在业内脱颖而出。 Embat为企业财资管理提供全面、实时的解决方案,集中管理收款、付款和财资流程,并实现会计和银行对账自动化。这样,财务团队就可以节省多达 75% 的时间来完成这些任务,同时提供全球现金可见性,并促进对财资预测的自动监控。 自2021年成立以来,Embat 已融资2000多万美元,巩固了在西班牙市场的地位,去年的营业额翻了两番。2023 年,Embat 处理了 300 多万笔银行交易,交易额超过 200 亿美元。Embat 目前为欧洲 150 多家企业客户提供服务,其团队规模在 2023 年扩大了一倍多,目前有 70 人。信任该平台的客户包括 Playtomic、Cabify、Wallapop 和 Fever 等。 Embat 联合创始人Antonio Berga说: "获得Creandum这样著名的国际基金的支持,符合我们在欧洲主要市场发展的愿望。他们支持顶级金融科技公司的经验让我们对继续保持指数级增长充满信心。 Embat 与客户密切合作,分析他们的需求并提供解决方案,以提高他们的日常效率。这体现在与这些用户的互动中,据Embat 称,这些用户每月访问该平台的次数超过10次。Embat 联合创始人Carlos Serrano说: "我们为平台对客户产生的积极影响感到非常自豪。此外,这样一位经验丰富的投资者的信任也增强了我们继续引领企业财资领域创新的动力。 Embat 的最新成功案例是最近与Google Cloud的合作,彻底改变了企业财务状况。在谷歌云 Vertex AI 平台的帮助下,Embat 增强了其会计和银行对账能力,大大提高了这些流程的自动化程度。 Embat 联合创始人兼首席技术官 Tomás Gil 评论说: "我们不仅大幅改进了会计和银行对账模块,而且还是欧洲首批在金融领域应用生成式人工智能的企业之一。 Creandum的普通合伙人Peter Specht 补充说:"实时、高效的资金管理是中型市场首席财务官的三大痛点之一。传统的财资管理公司通常需要花费10万欧元以上的资金才能建立起来,并且需要6个月的时间来实施。Embat的新方法使公司能够在几周内建立端到端的财务系统,而成本仅为原来的一小部分。公司在这一领域令人印象深刻的增长反映了实时现金管理对于首席财务官办公室来说是多么关键。10年后,每家超过一定规模的公司都将使用新一代财资工具,我们很高兴能支持这个团队在全球范围内实现这一目标。 关于Embat  Embat创建了一个基于云的财务平台,实现了重要财务数据访问的民主化。公司的软件可整合所有财务信息以进行财务预测、自动编制财务报告并即时提供财务信息,从而使中小型企业的财务团队、经理、企业家和股东能够更好地控制财务和财务规划。让中小型企业的财务团队、经理、企业家和股东能够更好地控制其财务和财务规划。
    提高效率
    2024年02月28日
  • 提高效率
    招聘应变能力:专注于卓越人才,驾驭招聘低谷 尽管经济学家数月来一直在密切关注即将到来的经济衰退的迹象,但我们并不知道经济衰退的确切时间。我们所知道的是,过去几年已经显示出前所未有的需求增长、供应链短缺和通货膨胀,而商业周期的本质就是在繁荣之后放缓。 目前,经济仍处于灰色地带。尽管美国就业持续强劲增长,但某些行业仍在苦苦挣扎。科技行业的大规模裁员,尤其是之前处于快速增长轨道的公司的裁员,显示出经济低迷的痕迹。 这对人力资源意味着什么? 首先,这意味着没有理由恐慌。无论市场条件如何,企业始终需要招聘和管理人才。但招聘人员确实需要调整他们的招聘策略,以迅速适应经济的起伏。聪明的招聘人员知道,经济放缓是一个寻找最合适的候选人、改善公司文化和提升招聘流程的机会,而不是竞相填补尽可能多的职位。 以下是公司人力资源部门在经济放缓期间调整招聘策略的四种方法: 更具选择性,但在找到合适的候选人时要快速行动 好消息是,经济放缓有可能带来更大的人才库。当更多应聘者申请您的职位时,聪明的招聘人员就应该更加精挑细选。其中一种方法就是通过数据来辅助招聘决策。例如,使用简明扼要地总结客观数据的面试智能解决方案,可以让您掌握更多信息,从而确定最适合的候选人。花时间精挑细选,可以从更少的新员工中获得更多的价值。 尽管如此,当你找到一个你希望加入团队的合格候选人时,也不能拖泥带水。即使在经济不景气的情况下,对顶尖人才的争夺仍会存在。最优秀、最抢手的求职者可能会很快接受令人信服的工作邀请,因为没有人希望在经济进入挑战期时失业。一旦所有内部利益相关者都对应聘者做出积极回应,您就可以发出录用通知了;您可不想让竞争对手捷足先登,从而错过一位合格的应聘者。虽然我们都曾经历过空缺职位被长期搁置的时期,但随着经济的发展,这种情况可能很快就会改变,尤其是在技术领域。 改善公司文化 经济衰退和招聘放缓可能会为企业提供一个巨大的机会,让企业以过去没有时间或精力进行的方式重新思考和重塑公司文化。如果您遇到招聘淡季,可以利用这段时间探索公司的价值观。例如,你可以对员工进行民意调查,了解是什么让他们在工作中感到快乐,然后围绕他们的首要价值观制定公司政策。 巩固强有力的公司价值观还有助于招聘和面试。有了对公司文化的明确期望,你就可以开始以一种更细致的方式来评估应聘者,考虑他们是否适合你的公司文化。 考虑是否存在真正的双向文化契合。采取措施改善企业文化的一个有价值的副作用是减少人员流动。在经济衰退期间,留住人才是一项关键优势;您最不希望的就是在市场动荡时失去表现出色的员工。 加强内部招聘 在经济放缓期间管理人才的另一个方面是提高资源利用效率。首先,也是最健康的损害控制方法是将资源从非必要职能转移到对公司运营至关重要的职能上。在进行任何外部招聘之前,先集中精力利用现有劳动力来处理最紧急、最重要的任务。对公司了如指掌的忠诚员工往往是你最有力的选择。更不用说,如果企业通过裁员才从外部招聘重要职位,这可能会损害士气。 研究表明,为现有员工提供在公司内部晋升的新机会,可以降低招聘、雇用和培训成本,同时提高员工的忠诚度和敬业度。事实上,外部招聘的成本要比内部晋升的员工高出 18% 到 20%,而且在头两年的绩效也明显较低。 重振技术堆栈和招聘流程 当经济全速运转时,人力资源部门几乎没有足够的时间来处理日常工作。这就是为什么经济放缓可能是一种不幸中的万幸--您可以暂停工作,重新评估、重振并尝试人力资源技术堆栈和招聘流程。首先,您可以提出在繁忙季节通常没有时间回答的战略性问题: 招聘流程中有哪些瓶颈? 你的 "DEI "计划效果如何? 您是如何安排面试的?它们是否捕捉到了做出明智决策所需的数据? 您在筛选、面试和甄选候选人时是否考虑到了这些数据? 然后,确定如何利用快速发展的人力资源技术解决方案来部署创新的招聘和面试解决方案,从而加强已有的基础设施。例如,您可以利用人工智能面试助手来帮助面试更顺利地进行,并在面试后立即获得客观、可操作的候选人见解。如果您想利用经济衰退为自己带来优势,那么挤出时间对员工进行有关新技术工具和流程的培训也是必不可少的。有了唾手可得的新生产力工具,当招聘需求再次增加时,人力资源部门就能将某些流程自动化,并承担更多责任。 当招聘放缓时,为下一次冲刺做好准备 经济和招聘放缓并不一定会给企业带来负面影响。现在正是改革人才管理流程以提高效率的好时机。通过花时间评估、改进和实施新的解决方案,实现流程的现代化和合理化,人力资源部门可以全面加强自身的地位,并采取额外措施,确保每个空缺职位都由合适的候选人填补。 文章来源:hrtechcube
    提高效率
    2024年02月08日
  • 123