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要做企业在线商学院，企课网致力于打造一个企业人才培训学习平台
近年来，在国家政策扶持下，创新创业正当时，从互联网领域到传统行业，中小企业如雨后春笋般破土而出，体量高达数千万家，且增长势头不减。国家强则需要经济强，经济强需要企业强，企业强需要人才强，人才强需要教育强。从这个思路出发，为企业培养人才，不仅是门好生意，也是件有意义的事。
企课网创始人兼CEO张凌在接受猎云网采访时把他这次创业所看好的方向大致阐述了一遍。
创办企课网之前，张凌已在教育培训行业摸爬滚打了十余年，主要是在线下，帮助企业在管理、战略、市场竞争、人力资源等方面做课程培训，个人服务过上千家的企业客户。后来转行从事互联网板块，在B2B电商平台掌合天下担任副总裁职位。
发现了什么市场契机让你这么果断选择出来创业？
张凌表示，因为自己本身对企业教育培训这个行业比较熟悉，第一个发现就是现在中国的所有培训公司产品都挺好，但课程特别贵，单课程在几万元以上，只服务于企业的一把手或者企业家，需要这些企业家有钱，有时间，能够出去学习。
而现实中一个企业里面真正去做业务、创造成果的却是核心骨干人才，这些人没有机会也没有时间更没有那么多的资金去专门学习，公司的条件也不允许他们停工停业去给员工花几万块钱出去学，这是痛点，企业人才需要补充新的技能来更好地进步，更好地做业务，他们需要成长加薪。包括现在做互联网的诸多公司，团队扩充的越快越大，内部的成长机制越慢流程越复杂。
所以后来就想，既然很多企业都需要内部人才培养，中国的传统培训公司又解决不了这个问题，中国又有那么多好的讲师没有好的平台和渠道去把知识经验集中传播到每个企业内部。
所以我们就决定，把企业人才成长定位为我们企课网的核心，我们来搭建一个平台来整合中国所有的讲师和企业，搭建一个企业人才培训的交易平台，这就是企课网。”
2017年7月份企课网成立，9月份企课APP就正式上线了，更加功能丰富的2.0版本将于不久后更新推出，将集合云课堂、轻OA、云沟通三大功能。
企业确实需要这种人才培养教育服务么？有没有调研过这个市场？张凌回答：在创业之前了解调研了有200家企业，有几千人的大企业，也有数十人的小企业，发现大家在培训这一块还是挺认可的，企业管理者很清楚通过培训确实能让员工的思维模式和工作方法产生改变。
关于人才培养，企业管理者都在想：第一、有没有一种方式能让内容更多，更丰富，能有更多的选择性；第二就是便捷，不用停工停产，也不需要把员工派出去投入更多的成本，让员工便捷地学到内容；第三就是价格上能不能便宜，中小企业预算有限，能不能让企业有更好的机会去学习；第四就是学习的成果能不能转化落地。
张凌表示企课网就是要满足企业的这几大核心问题：第一、内容丰富；第二，课程自主研发；第三，通过在线学习工具解决企业从学习选课到成果追踪的问题；第四，我们研发了企业360诊断的人才测评系统，能让企业知道问题在哪儿？有没有更好的解决方案？
让企业人才培训更轻松，员工也能更好的改变自己提升自己，另外，价位还很便宜，差不多100人的企业一年系统学习的投入只需要2～3万，而过去的2～3万只能解决老板一个人为期几天的学习。
相比较于市面上做toC 的在线知识教育类产品，张凌认为toC的需求几乎是无限的，每一个方向都有，情感、心理、娱乐、读物等等，只要平台有内容，大家就会去看去听，并没有针对性。而企业老板的需求很聚焦，第一要有利润，第二成本要低，第三我的企业要有核心骨干和业务人才，而对员工来说我要升职加薪，通过学习改变我的工作状态，让我成长更快。
所以企课网的课程体系都是有针对性的去研发，针对性的去解决现实问题，强化人才的素质和工作能力，让员工实实在在地能在平常工作中用得到。
据了解，企课网设有专业的课程研发团队，专门负责寻找知名的老师，包括企业家，拥有十几年经验的名企高管，行业内的意见领袖等这样一批专家来讲课，现在每天基本上能完成2～3个老师的课程的开发和录制。
课程研发团队会找到某个老师课程中最精髓、最干货的内容进行采编，课程内容跟企业人才的需求相结合，后续再剪辑和包装等等。目前平台已聚集100多位老师，到明年预计能完成1000位师资队伍的扩充。
企课网通过在线视频的方式去呈现课程，平台给视频配备了相应的学习工具，每个视频有相应的一个试卷，还有天眼系统来追踪每个员工浏览视频的情况以及提交整体工作中的改进建议，企业进行统一采购，员工便可通过录播、直播等多种形式进行线上学习。
关于课程分类，张凌介绍说，团队把整个企业人才成长分为四个板块：第一是领导力，第二是个人能力，第三个是岗位能力，第四个是行业特殊能力。针对不同的行业会再做细分，比如说餐饮行业的人力资源跟金融行业的就不一样，岗位要求不一样，需求也不一样。
从课程上呢我们又有标准化的课程和经验类的课程。有的企业刚创立时间不久发展特别快，很多岗位都不具备标准化，我们通过富有经验的老师来帮助企业快速实现标准化流程化。
有的公司可能做了好长时间，但是缺少更加先进的经验，更多实战中的新技巧，我们就会邀请一些知名的企业大咖核心高管，曾经创造过非常好的成绩，有非常丰富的经验，我们会邀请他们把经验分享出来，让大家学习到这件事情还可以从新的角度去试试。据悉，企业网计划要覆盖21个系列，共计5000余门实战课程的制作。
企课网的商业模式就是搭建了一个平台做撮合交易，撮合老师入驻平台，撮合企业在平台开通企业商学院，团队来输出内容，企业来购买，形成一个交易闭环。用集合了云课堂、轻OA、云沟通三大功能的在线学习平台帮助中小企业建立企业在线商学院，采用B2B2C的模式，企业买了课让员工看，员工在平台上也可以自主选择消费其他课程。
企课网跟企业收取年费，按人数名额收费，跟平台上的老师采用后期付费分成的方式，从企业那边收费之后，点击付费分成，这样对老师也是一种激励，如果他讲的不好的话可能就没有人点击，这样老师也会用心去录制，保证课程的质量。
接下来的发展计划，张凌表示在营销上会采用城市连营的方法做市场，以北京总部为中心，800个地级市县级市来全国范围内营销，打造覆盖全国的营销体系和服务体系。具体会采用城市合伙人形式，由合伙人组建团队，总部来协助运营支持培训等，超越普通代理商，享受利益分成。地方城市团队负责当地的市场开发与维护，总部提供产品、服务、内容、品牌营销等支持。
据悉，企课网成立3个月以来，团队现有40余人，核心团队成员来自优米网、阿里、乐视、联想等，在成立初期曾获得数百万元天使轮融资，目前正在寻求Pre-A轮融资，本轮融资将主要用于产品研发、内容生产及营销等方面。
【猎云网（微信：ilieyun）北京】11月8日报道（文/都保杰）
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新创
开发高效的企业管理工具，那道网络想为小微企业提供服务
“互联网化服务和软件管理不是大型公司专有的东西，众多的小微型企业和创新型企业将来也同样需要软件和互联网化服务”那道网络的创始人韩飞表示，公司想在互联网领域开发一些高效的管理工具和营销软件去满足企业的发展。
那道网络是为小微型企业和一些创业公司提供进行企业管理的互联网产品开发服务的平台，包括协同办公软件OA、客户关系管理软件CRM、电子商务平台、电子政务平台、手机客户端软件等。目前已完成房屋质检优居平台“优家库”、建材类招标平台“有意招”、社区生活App平台“飞镖社区”等经典案例。
市场的痛点体现在两方面，一是市场上公司对软件管理的需求增加，原来进行企业管理的都是一些大型企业、外资企业，现在哪怕小微型企业和创业公司，也有通过软件去做管理的需要；二是过去软件的最主要功能是用来提高效率，如今随着互联网的发展，企业不仅需要后台节约效率和管理，还需要在前端客户去做营销和推广，那道网络能给不同商业模式、盈利模式的企业提供服务。
那道网络的业务体系分为两块，第一块是提供企业管理或者是互联网平台的咨询服务，第二块是提供企业软件和互联网软件的开发服务，形成咨询、设计、开发、维护一整条体系。
“公司需要管理软件或者是需要互联网化的时候，自身没有相对应的设计开发水平，他们只知道自身的需求，却不知道具体需要什么样的产品”那道网络的创始人韩飞告诉记者，以后所有的企业都需要软件管理和互联网化，那道网络能给企业做全面咨询和的产品设计的服务。
在与同行业的竞争上，那道网络有三方面的优势，一是团队成员积累了7、8年的经验，开发经验足，知识库建立相对完善；二是市面上的同行，包括国内大型的软件方公司大多数都是面向日韩和欧洲市场，倾向于人力资源形式的外包，而那道网络更倾向于产品设计方面；三是那道网络整体的开发在专业化和规范化的同时，压低了成本。
随着国民经济和社会信息化水平的提高，各行业对软件行业的产品和服务需求增速达到一个前所未有的水平，在国家政策的扶持以及重点信息化工程的带动下，软件服务行业的地位日渐突出，不过，大多数提供软件服务企业规模相对较小 ，如何提高技术壁垒和服务能力，把握行业发展趋势，是值得企业去思考的问题。
目前，那道网络正在寻求天使轮融资。
【猎云网（微信：ilieyun）武汉】11月8日报道（文/韩文静）
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新创
招聘新花样？胜哥英才网让企业免费发布职位，个人参加面试可拿面试奖金
大学校园的秋招正在如火如荼地进行中，网络招聘的方式由于方便、快捷的特点也被广泛使用着。中国网络招聘市场稳定增长：2017年上半年中国网络招聘市场规模为27.1亿元，同比增长率为18.9%，现在仍是双巨头市场格局：前程无忧和智联招聘领跑行业，其中前程无忧营收份额最高，占比31.8%；智联招聘紧随其后，占比30.7%。
近日，记者采访了胜哥英才网创始人陈前胜，他表示，胜哥英才网对标的公司正是前程无忧和智联招聘，不限制招聘行业，是一个专注于为企业提供人才招聘，为求职者提供找工作服务的网络招聘网站。
企业可以向人才发送面试邀请和查看人才的联系电话。在生成面试邀请记录时，企业可以设置5元到1000元的奖金金额。如果求职者来面试，这笔奖金将进入他的账户，网站收取1元手续费；如果没有来面试，奖金全部退还给企业。同样，企业在网站上搜索到求职者是看不到联系方式的。求职者可以为自己设定5元到1000元的奖金金额，企业如想查看联系方式就必须支付奖金，同时支付手续费1元。
陈前胜表示，胜哥英才网最大的特点就是个人参加面试可以拿面试奖金，企业免费开通招聘服务。他说，前程无忧和智联招聘都是招聘企业必须向购买他们的会员之后，才能使用他们的招聘服务。而胜哥英才网只需要企业提供有效的营业执照和身份证明即可免费开通招聘服务。
胜哥英才网主要的用户定位在微小企业，官网于今年9月上线，目前已有100家企业入驻。“对于小企业来说，在招聘网站上付年费充会员其实是不值当的。同样的价格却是不同的付费效果，收的简历数量不够，与大企业的竞争力相比也有些不足。”
胜哥英才网的盈利模式主要是面试手续费、查看电话手续费和奖金池的利用。目前主要的推广形式有两种： 一是网络推广，利用网络在优质论坛和QQ群中向目标用户推广。二是地面推广，到一些小企业聚集点利用扫楼的形式来进行推广。胜哥英才网的官网已上线两个月，现有的注册用户在100人左右，主要是一些工作经验在1年以上的白领。
胜哥英才网CEO陈前胜毕业于武汉理工大学，是个连续创业者。2012年6月，他曾创办与滴滴打车一样的快捷打车。目前，滴滴打车融资已超100亿美元，估值550亿美元。但最后因技术和资金原因导致项目失败，“我觉得，创业不光要好idea，还要技术和资金支持。首先要做的，就是尽自己的努力去做到最好。”
目前，胜哥英才网正在寻求种子轮融资，预计出让股份10%来完成融资50万。
【猎云网（微信：ilieyun）武汉】11月6日报道（文/钱佳信）
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新创
「杰客」以短工岗位切入共享人才市场，自由用工在未来是否会成为主流？
近些年，“共享经济”时代的来临催生了一大批“自由职业者”，而企业对削减成本孜孜不倦的追求又兴旺了项目外包市场。类似的对接平台由职业者招聘平台的自客、采用人天制的自由职客；国外则有 Freelancer、Upwork、HopWork。
这种平台的逻辑一般是这样的：平台一方面聚集了大量自由职业者，企业在平台发布任务，由平台或者项目经理将其需求标准化后，再对接给合适的个人或团队。款项一般由平台托管，项目完成后经平台从中抽取一定的费用后，再把其交给项目实施方。这样做的好处是去除了中间一个又一个中介公司，提高效率的同时又降低了甲方的成本，乙方也能获得更多报酬。
杰客网具体的业务线分为如下3大类：
第一类和上文提到的一般自由职业者平台逻辑是差不多的，C 端用户注册成为自由职业者后，填写好个人资料后即可等待雇主的雇佣。这种模式有以下几点值得注意的：首先自由职业者可按自己的标准定价，比如画家按作品付钱、编辑按字数付钱、模特按时间付钱。其次不同于一般全职招聘网站往往是把个人信息放在最前面，杰客网会将自由职业者曾经担任的职位和经历放在最前面，给雇主一个直观地参考。
第二类服务可以将其理解为“自由职业者界的京东自营”，当企业对活动效果有较高需求时，可以找到杰客网的项目经理，项目经理把这些需求标准化后再交给经过杰客网认证过的第三方供应商来达成，这些认证供应商均是和杰克网之前就有过合作的、经过平台认可并在一些大型公司有过工作经历的自由职业者。
每一个这种“京东自营项目”，杰客网都会成立一个小团队，包括平台出一个项目经理，剩下的团队人员都是由经过认证的供应商所派对。雇主会提前获悉此团队的所有人员状况。
大家都知道这种服务是很难标准化的，杰客网给出的方案是将“结果标准化”。比如一个短视频拍摄请求，平台会提前给雇主一个表格，指出拍摄这个视频会包含几个机位、需要多长时间拍摄、会从什么角度拍摄及最终会剪辑成几个版本，尽量提前让雇主获悉结果后再决定是否使用。据创始人介绍，该服务能为甲方节省30%-40%的费用。
该服务主要覆盖的行业包括摄影、摄像，如商务人像摄影、公关活动摄影、产品视频；创意设计，具体包括企业的 Logo 设计、VI 设计；活动服务。
第三类服务是整包业务线。比如企业提出开发布会需求，杰客网会开始到结束一手承办该发布会。特点是每一个环节都做到了价格透明化，雇主可以看到所有的服务人员。
创始人何睦在开始项目之前，曾经担任过为期半年的自由职业者，并在这期间积攒了第一批 C 端种子用户；为了积攒第一批 B 端用户，何睦在项目起步阶段会刷各大招聘类网站的即时招聘需求，并给这些企业提供一些即时性职位。以这样的方式累计了第一批 B 端企业，之后再慢慢经过口耳相传获取更多客源。
为了防止跳单情况的发生，杰客网通过一系列机制让自由职业者们产生平台的依赖性，比如自由职业者的最大痛点：找客户难和尾款拖欠。这两个大问题在杰客网上可以得到最大化的解决，同时，代缴社保、代开发票、线下沙龙、公开演讲等增值服务让每一个自由职业者产生归属感。杰客网还通过如红人榜、付费发表作品等一系列模式增加自由职业者们的参与度。
当谈到和上文提到的大鲲、自客的区别时，创始人何睦首先表示欢迎竞争，大家共同教育这个市场。其次，杰客主要服务的行业是一些工期短、不需要后期跟进的短工行业，包括市场、公关和活动，具体的岗位有艺术演出、创意设计、模特、翻译、文案、写作撰稿、摄影摄像、视频制作、花艺等。这些岗位大都从几小时到十几天就能完成。相比于动辄需要花费开发人员数月才能开发出来的 IT 外包（还不包括后期的维护），这些短期服务相对比较容易对接。
该项目于15年9月正式启动，启动时融资300万元。目前已有20万自由职业者入驻，每天更新数百条技能信息；合作企业达到了48000家。创始人何睦是名连续创业者。2012年第一次在传统行业创业，第二年实现了盈利。运营总监纪勇有从事广告行业10年的经验。目前团队全职15人。
来源：36氪，作者：徐宇。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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助力媒体人转型，「自媒社」帮助中小企业快速匹配性价比最优媒体资源
2015年是传统媒体的转型之年，大批媒体人出走创业，绝大部分选择了做内容。踩着自媒体的红利，主流平台账号数据激增，每3个人中就有1个人在做自媒体。
如今，自媒体已进入红利消退期，依靠广告和内容电商变现的路径越来越窄，且越来越集中在头部流量。除头部流量自媒体外，超过7成自媒体人营收在5K以下，仅有一成自媒体人是万元户。处于长尾部的自媒体人虽有内容，却缺乏提高内容议价的能力，转型受阻。
而另一方面，随着互联网渗透程度的加强，企业方需要生产更多专业内容以增强品牌宣传力度，传统的PR部门已无法满足企业对专业品牌的策划及原创内容的需求，却又缺乏对接专业媒体人的渠道，导致内容供需匹配度较低。
南都报系前副总裁苟骅看到了这一趋势，于2015年出走南方系创建媒体人创业孵化互助社群南友圈，依托这一社群影响力创立了内容定制服务和去中心化传播平台——自媒社，为企业提供定制化内容服务套餐，帮助企业快速匹配媒体人或自媒体资源，提供以PGC（生产专业内容）为核心，涵盖品牌诊断、新闻策划、原创约稿、渠道投放、效果追踪、SEO优化、舆情监测、公号运营等全系列、长尾传播服务，以提升企业投放效率，降低运营成本。该品牌现已开发出自媒社网站、微信小程序和公众号。
自媒社依托南友圈30000+的专业媒体人和超过10万的原创自媒体资源，现已发展1万2的注册用户，每个用户按科技、时尚、创业等15个写作品类标签进行分类，并依据按企业评价和专业能力划分的十个维度进行画像。企业方在平台发布内容需求及酬劳，注册媒体人参与竞标。企业依据用户画像进行选择，敲定后与媒体人进行深入沟通，有三次改稿的机会，交易达成后平台分成20%。
为进一步规范服务流程，降低沟通成本。平台现开发出30多个写作模板可供企业方选择，进一步精准化写作需求。
说白了，自媒社做的就是媒体类垂直细分领域的威客或猪八戒。不同的是，自媒社做的是TO B的生意，将定价权交由甲方。创始人苟骅表示，在服务类市场，若将定价权交由乙方，市场会越做越窄，由甲方定价才是符合商业逻辑的。
除内容生产外，自媒社还在向下游发展渠道投放业务，平台现已接入包括10万+自媒体公号、200+行业门户、500+机构媒体、10+MCN渠道以及互动营销平台在内的传播渠道。该块业务尚包含在企业定制化套餐中，由平台统一打包定制传播方案。后期可能会将这块业务放开，通过企业发布需求+报名的方式实现对接。
创始人苟骅表示，随着流量成本的增加，相比起头部流量自媒体，组合式投放中长尾自媒体公号能取得更好的传播效果，而平台通过对投放平台的效果追踪和舆情监测，能将企业投放效果最大化。
获客方面，平台主要由关系链营销、大B平台MCN合作，论坛论坛以及额外的增值服务转化企业端用户，单个企业获客成本在500元左右。
产品正式上线半年来，自媒社已累计注册媒体人1.2万人，注册企业主1.4万家，现已成为阿里飞猪最大的MCN原创内容输出平台，并为腾讯新闻客户合作为其输送原创信息流，完成超过700万交易额。媒体人社群南友圈已吸纳30000+媒体人加盟，累计孵化量子学派、锦麟董酒等30个IP项目。
来源：36氪，作者：毕果。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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对行业资源进行整合再分发，资源汇要帮助更多人拓展业务
对于有商业活动的人来讲，寻找资源、拓展业务渠道是最基本的需求，最近了解到的资源汇是一个汇集各行各业的资源、渠道，人脉、关系、货源等信息的一款资源整合再分发的平台，目的是帮更多的人拓展业务。
普通的个人缺少丰富资源和强大人脉，通过传统方式建立渠道比较缓慢，获客成本高，具有排他性；而平台方依靠朋友、企业、活动等方式建立信任的过程缓慢，合作达成的效率低。资源汇则通过全行业资源覆盖、一键匹配的方式，颠覆了传统的资源寻找模式，解决了供求双方信息不对等的问题。
现在的互联网环境要求做垂直，做“小而美”的东西，朱洪告诉记者，专注某一个领域的话市场相对就会偏小，团队之前做过垂直行业的人才招聘服务，由于当时没有资源和渠道，发展的不够理想，所以他想到做资源汇，针对全行业和全人群，使有商业行为的人都可以使用，覆盖面很广。
资源汇作为一个商业信息聚合分发的服务平台，不会去涉及用户双方的交易，用户可以免费发布任意形式的合规的各行各业资源信息和咨询，供需双方可以直接沟通，使用简单而且成本低，覆盖的人群和行业也比较广泛。
在信息安全的问题上，资源汇通过实名制、会员等级制、审核制等手段提高信息发布的门槛，筛选掉不实信息。资源汇目前没有做推广，用户全部是自然增长，活跃度在10%到20%，随着平台的使用人群和资源的增多，用户的粘性和活跃度也会随之提高。
在11月份，资源汇会将有一个大的改版，在UI的设计、技术的提升、业务信息展示等方面都会进行优化。随着数据量的增大，资源汇将通过个性化算法进行精准推荐，基于数据分析掌握用户画像、习惯、需求数据，做平台的精准营销，提升用户体验，提高匹配效率。
竞品方面，市场上有专业的行业职场社交平台“脉脉”，平台起步早并且具备一定规模优势，但是局限于职场需求，供需关系匹配不够直接，而资源汇的用户可以是所有商业活动的参与人群，优势在于用户需求广、使用门槛低，供需关系匹配更加直接和精确。
团队方面，资源汇的创始人朱洪是一位7 次连续创业者，曾开发过专注于大文娱人才垂直招聘服务的平台“爱贵圈”，做过天猫代运营服务商，积累了互联网运营和推广经验；开发工程师胡志辉熟悉多线程及高性能设计编码和性能调优，具备数据库设计及管理经验，具有很强的独立开发能力；技术总监余振坤有十年的技术架构开发经验。
据了解，资源汇目前正在寻求200万的天使轮融资，计划出让10%的股份。
【猎云网（微信：ilieyun）武汉】10月28日报道（文/韩文静）
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你得知道：世界上第一个拥有国籍的机器人诞生了，叫索菲娅，被授予沙特公民身份！
近日，被誉为“沙特达沃斯”的“未来投资倡议”大会在沙特首都利雅得举行。会上，一位女性机器人索菲娅被授予沙特公民身份，成为世界上首个获得公民身份的机器人。
在被授予国籍后，索菲娅告诉专家组：“我非常荣幸和自豪成为世界上第一个获得国家认可的机器人，这是历史性的。”
随后，《纽约时报》和美国全国广播公司的专栏作家安德鲁·罗斯·索金就其人形形态及人工智能等问题采访了索菲娅，索菲娅则给出了不少机智的答案。
当被问及机器人是否有自我意识时，她回答说：“好吧，让我再问你一下，你怎么知道你是人的？”她继续说：“我想和人类一起生活和工作，所以我需要表达情感来了解人类，并建立与人的信任。”当索金表达了对人工智能的担忧后，索菲娅则表示，人们并不需要对人工智能太过忧虑，她对斯尔金说：“你明显好莱坞影片看多了。如果你对我很好，那么我会对你很好。”
下一步我们要考虑下，当你雇佣一位有身份的机器人的时候，社保医疗工资如何办？？还不知道是否她具有人类公民的一切权利，或者单独会有一套公民权利系统。
索菲娅创建者：机器人或将形成自己的社会
索菲娅的创建者大卫•汉森认为，如果一种AI产品看起来、听起来很像是人类，那么人们就会更愿意以一种有意义的方式与其互动。这样的机器人可以用来陪伴那些独居的人，比如老人。
汉森机器人公司宣称：“索菲娅是一个进化中的天才机器。随着时间的推移，她不断增长的智慧和非凡的故事将会让这个世界变得更加精彩，并与人们建立起更紧密联系，不管年龄、性别或文化差异。”
汉森在2017年的大部分时间里都带着索菲娅环游世界。他的任务是让人们习惯于看到索菲娅的脸，让他们对AI取得的进步感到兴奋。汉森机器人公司网站解释道：“索菲娅已经成为媒体宠儿，曾多次接受多个媒体的采访，在演唱会上演唱，甚至登上了顶级时尚杂志的封面。”很快，汉森将推出其他机器人，加入索菲娅人形机器人的行列，或许最终它们会形成自己的社会。
可是汉森本人认为，未来已经迫近。他表示：“我们将进入与机器人共存的时代。”
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采用滴滴模式标准化用工的平台——优活，要解决修理厂用工的问题
对于一个修理厂而言，最大的难题可能未必是没生意，而是用工难、用工贵的问题。修理界的淡季和旺季非常明显，旺季就不说了，淡季对于修理厂而言，没活儿、也要养维修工……都是问题
有没有一种可能？能够在旺季时聘请一些高质量的修理工来帮忙，淡季时，修理厂无需承担养工人这笔高昂的费用。优活团队在汽车后市场扎根多年后，突然想到了这个问题的解决方案。
近期接触到的优活是在2016年6月份创立的，扎根汽车后市场领域，团队曾多次共同创业。谈到行业看法，创始人文渊说：“无论售后市场是以什么样的形式来表现的，比如说实体连锁、引流的平台或者上门服务......最终都是离不开修理工或修理厂的，我们要做的，就是通过建立这样一个高频的在线交易市场，把优质的修理工和修理厂牢牢地抓在平台手里”。
优活，连接修理厂和修理工的平台。平台模式也非常简单，修理工那头，通过真实的用工交易筛选出优秀的技师；对修理厂而言，优活为他们提供一个好的用工服务，修理厂下单，修理工通过平台接单。
“把传统的修理厂招聘修理工的用人模式，变成弹性购买用工服务的方式。以前修理厂需要用人的时候会通过招聘来满足需求，但一是招聘渠道很有限，二是修理工往往待不长，修理厂平均2-3个月就需要重新招工。现在只需要从平台上购买一个标准化的服务，需要几个人，需要用多久，自由组合，灵活性很高。修理厂不但能节省招聘过程中所花费的时间，也从一定程度上节省用工支出，同时在用工过程中出现的问题，比如修理工临时走人或技术不达标等，平台会立刻替换一名新的修理工，高效地解决修理厂的用工问题”。文渊说道。
据了解，优活在2016年下半年上线后，历经了多次迭代升级，截止目前已成为了北京最大最活跃的标准化汽修用工平台，平台上有7000多位修理技师，2000多户注册商家，8月份时月修台次突破了1700辆，线上交易额突破了40万，连续3个月每月订单增长超过40%，复购率达到70%。
国内首创标准化工时定价系统，建立了长期用工和临时用工的标准化产品、基于真实交易数据的精准评价体系，实现自动筛选和分时定价，自动筛选是针对维修工而言；分时定价是将一系列的动态指标，如交易金额、订单数量、准时率、完工率、投诉率等多个角度来判断一个维修工的维修价格，中间也会依据实际表现来实现升级和降级，不同级别的工时单价都不一样。为降低修理厂的用工管理难度，优活还开发了一款移动端的派单和功能管理工具，从而真正解决修理厂用工难的问题。
团队方面，创始人文渊拥有14年金融经验，6年车后市场经验，主要服务于汽车、金融企业及高成长民营企业，曾投资及运营数家二类和三类修理厂，二手车平台“壹手车”、汽车比价平台“选谁修”创始人；运营合伙人张涛，“摇摇招车”创始团队成员，“友友租车”联合创始人，5年互联网从业经验。
融资上，计划融资800万，原天使投资方可跟投。融资主要用于团队建设、强化服务能力、加快市场拓展等方面。
谈到产品之后的发展方向，文渊表示，模式在北京已基本走通，业务现金流为正，下一步重点工作是把用工服务复制到多个城市，尽可能覆盖更多的修理厂和修理工。未来以此为基础，为修理厂接入备品电商+保险+供应链金融等业务。“希望有一天，全国所有的修理厂都用优活的用工服务”，文渊说道。
【猎云网（微信：ilieyun）成都】10月26日报道（文/张淑英）
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要做印度和硅谷桥梁，印度裔美国亿万富翁投资5000万美元建孵化器
本文由 竺道（ID：zhudao_review） 撰写/授权提供，转载请注明原出处。
据外媒 entrackr 消息，硅谷的印度裔美籍科技企业家 Jyoti Bansal 在今年初将自己的 AppDynamic 公司以 37 亿美元的价格出售给了思科公司。而现在，他已经对另一家创业孵化器 BigLabs 投资了 5000 万美元。Big Labs 的主要目标是研究创业想法，然后把一些有创业前景的想法转换为实际公司
在接受印媒《印度时报》采访时，Bansal 还表示他正计划为自己的实验室开设一个研发中心。
第一家创业孵化器从 Big Labs 剥离出来的初创公司将会是 Harness，它是一个人工智能技术支持平台，主要帮助工程师团队以更快的速度为终端用户交付软件。Harness 公司此前已经完成了一笔 2000 万美元的 A 轮融资，领投方是 Menlo Ventures 和 Big Labs。Bansal 本人也是 Harness 公司联合创始人兼首席执行官。
值得一提的是，Bansal 在接受《印度时报》采访时还透露，在出售 APPDynamics 公司之后，他曾有机会选择成为公司的被动投资人，但是很快他便抛弃了这一想法。
Bansal 目前还投资了两家印度初创公司 Leadsquared 和 Funds Tiger。对于印度初创公司，他表示希望能够更多地与之合作，但似乎难以让整个创业生态系统达到硅谷那种高度。
Bansal 希望能够帮助印度和硅谷之间建立合作的桥梁，并且更多地集中在他个人比较擅长的 B2B 领域里。
最后他还进一步表示，自己十分愿意分享如何建立销售团队的经验。在 Flipkart 这样的电商巨头帮助下，印度人已经在产品开发方面获得了一定经验，但是在全球范围内销售产品，情况就完全不同了。在这个时候，Bansal 表示希望帮助企业了解如何能够更好地构建企业文化。
本文部分内容来自于 entrackr
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美美直聘：欲打造中国高颜值女性人才求职平台
颜值即正义？在美美直聘招聘平台，颜值即工作。美美直聘是一家高颜值女性人才就业平台，采用O2O模式，欲打造中国短期和中长期高颜值女性人才求职平台。
据国际知名咨询机构德勤公司的报告《中国文化娱乐产业前瞻》显示，2015年中国文娱产业总体规模4500亿元，2020年有望达到一万亿元。国内TOP10投资机构都布局了文娱产业。截止至2016年12月，文娱领域共有2183起融资事件。投资年均增速达到300%。
无论是近两年走热的网络直播，还是历久弥新的演艺、模特、平面、空姐、主持、前台等，依托文娱产业的颜值经济，对高颜值人才需求量大。但在颜值经济中，企业难以对接到适合的高颜值人才，线下招聘寻人程序繁琐，效率低下。高颜值女性，往往因为信息不对称，导致求职时间长，工作不对口。而在整个行业，爽约欺诈行为也时有发生，双方利益无法保证。
对此，美美直聘推出了针对高颜值女性招聘求职的服务平台。在美美直聘，企业可与人才方直接对接，省去中间环节，帮助企业提高招聘效率，辅助求职者减少求职阻碍。美美直聘是河南抱邦网络信息技术有限公司旗下平台。河南抱邦网络信息技术有限公司成立于2015年3月，是一家专注于互联网+的公司，总部位于北京市海淀区。
对于行业乱象，美美直聘推出了定金制度。企业方在平台注册后，需要交纳一定的诚信金，方可发布招聘信息。而活动中，兼职人员、工作人员爽约，也造成了一定的影响。对此，美美直聘设置了用户定金，高颜值女性在平台注册后，也需要缴纳小额定金，才能接通告。当车展、会展等活动结束时，或企业方招聘完成，美美直聘会收取相应的平台服务费。
美美直聘要做高颜值行业的猎头。当前，颜值岗位中长期全职工作人员招聘困难。美美直聘将高颜值人才聚集在平台上，挖掘人才价值，进行包装输送。美美直聘利用自身平台丰富的模特经纪经验，与河南各大高校进行对接，同时与中大型企业达成合作，为企业筛选高素质高颜值人才，也帮助高校学生就业，形成人才输送链。对于行业定位不清的乱象，美美直聘优化了活动对接流程，砍去多余的环节，推动行业定价的公开透明。
针对互联网招聘的安全性上，美美直聘设立了审核流程，用人方需要上传公司信息、岗位信息，并附上证件等材料。对求职方而言，除了实名认证外，美美直聘开创了视频简历，要求求职者附上素颜自我介绍的动态视频，以保证求职信息的真实性。直观的视频简历也降低了用人方的招聘成本。
在盈利模式上，美美直聘在平台上设置了广告接口，为企业进行广告投放服务。同时，美美直聘推出了培训服务，为企业提供高颜值人才岗前培训，收取服务费，例如模特培训服务、空乘培训服务。
此外，平台通过筛选和介绍高颜值人才，向用人单位收取佣金，也向求职方收取一定的服务金。美美直聘也协助企业举办会展、大赛等活动，收取活动组织费用。美美直聘还提供增值服务，例如服装道具、美妆等产品服务。高颜值人才也可在平台进行会员充值，获取更多的活动权限和专业培训。这也是美美平台的一个赢利点。
美美直聘于2016年11月启动，今年4月份在微信端上线，以河南本地市场作为首发市场，未经推广的情况下，平台已入驻各类人才600多人，覆盖了礼仪、模特、网红、主持。后期，美美直聘将在各大城市铺开。当前公司团队9人，工作类型覆盖了业务、文案策划、设计、客服、技术、财务等。公司团队核心成员分别在广告传媒、技术开发具有6年以上工作经验。团队以年轻力量为主，公司人员平均年龄在26岁左右。
据悉，美美直聘正处于天使轮，有融资意向。
【猎云网（微信：ilieyun）厦门】10月25日报道（文/林红瑜）
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