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【参会指南】日程发布：北京HR科技年度论坛10月25日在北京新世界酒店盛大开幕，附录精彩介绍与门票
2024人力资源科技年度论坛，你为什么不可错过？
我们简单总结：
前沿趋势话题：2024年度人力资源管理最热话题与名企大咖亲身分享未来趋势，机会难得让您先一步看到未来
最佳实践案例：特邀西门子中国、联想、好未来等各大名企HR负责人在组织发展、雇主品牌、数字化趋势、出海战略等方面分享2024最佳实践案例
最新HR战略： 遇见趋势，特邀业内资深大咖与你聊最新一手HR战略，提前洞悉2025，助力您的年度总结及25年规划
遇见优秀同仁：现场相约500+优秀的HR负责人，获得专业交流的机会
最新科技话题：特设出海战略、HR数字化、员工体验、AI等讨论环节，为HR专业人士提供实用的行动指南。
出海workshop：特邀一线出海HR专家，带来实战实用的出海人力资源管理深度分享，以及出海挑战与机遇深度交流。
诸多优秀机构：现场相约国内优秀的HR科技机构和新产品新服务
精彩好礼多多：现场主办方及诸多机构现场赠送新款好礼
重磅颁奖典礼：现场颁发2024数字人力资源科技大奖及2024员工体验大奖等，同时获奖嘉宾实践分享
影响和改变未来的HR盛会。。。。更多精彩尽在10月25日周五北京的年度论坛现场，让一部分HR先看到未来！ 2024HR科技年度论坛·北京 邀你先一步看到未来会议时间和地点签到时间：10月25日周五 上午8:30分开始签到
凭手机号码即可完成签到 因日程丰富，请准时抵达会议地点：北京新世界酒店（东城区祈年大街8号）二楼大宴会厅 地铁出行：5号线-崇文门站H口出最近（步行5分钟即可到达） 2号线-崇文门站D口出 7号线-桥湾站B出口出点击图片可看大图会议签到后请注意：我们认真设计了您参会整个过程
签到完成后，请领取参会礼包，最新云图典藏版，和吊牌等
在我们会议日程墙的位置驻足了解下整体会议情况
会议展区你可以了解最新的产品与解决方案，并与他们互动交流
会场HR科技云图墙前面发现并了解符合公司需求的HR科技服务机构
进入会场后，建议前排就坐，结识当天的好友吧！
接下来就是最精彩的高端论坛时刻。。。认真聆听吧
论坛下午2点，同步进行出海高端私享会，与出海HR专家深度交流互动交流区，更有诸多最新的未来科技创新产品与解决方案
会议全程需佩戴吊带作为参会凭证，工作人员将随机检查吊牌，离场请返还会议吊牌。会议议程请关注我们的微信公众号获取或现场日程墙，一切以现场为准。
会议日程安排如下图：提供和展示国内优秀的人力资源科技的数字化探索和实践，一起开拓科技引领未来全球视野。会议现场的各个展台准备了多种精美礼品，欢迎拜访。现场还有特制的HRTech精美礼品兑换，活动详情可见现场海报。10月25日下午我们将同步举办出海人力资源管理高端闭门私享会，邀请出海企业HR参与，最后报名时机，赶紧锁定席位！*特别注意：会场中我们鼓励互动交流，但是坚决制止未经允许的商业推广行为。同时，主办方不会在现场组建微信群、小程序等，请注意甄别，随时可以跟我们反馈，保护自己的信息安全。请关注HRTechChina微信公众号作为唯一信息途径。会议核心互动会通过微信公众号完成（论坛日程、参会守则、照片直播、榜单、云图新版等）联系我们： 小科@HRTech
微信：hrtech-china
邮件：hi@hrtechchina.com时间：10月25日 周五 9:00-17:00 地点：北京 新世界酒店形式：主论坛+展览展示+互动研讨+出海专题私享会等适合参会人群：企业HR经理，HRD，领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等报名： http://hrnext.cn/1Bjku（扫描文中图片二维码或复制链接到浏览器打开都可直接报名） 2024全新的数字化参会体验报名超过500+，部分企业来自：同程、通用电器医疗，雀巢、海尔集团，华晨宝马，中影光峰激光，阿里，支付宝，凤凰网，新华三，淘天集团，百度，强生，中建，联想，猫眼，周大生，今麦郎，浙江西岸，宽福集团，亚信科技，科迪通达，小米、诺和诺德、DIDI、蒙牛、Zara、工商银行、广联达、航天科工、和睦家、理想汽车、华为、南海控股、拜耳、快手、国投泰康、凑凑餐饮、施维雅、戴耐德、电建集团、西贝、贝壳找房、新东方、百得利、广联达、航天科工、等等HR科技达人
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【印度】向全球个人、组织和政府提供高质量教育公司Eruditus获得1.5亿美元F轮融资
致力于为全球个人、公司和政府提供可负担得起的高质量教育的全球领先企业Eruditus宣布公司已募集到 1.5 亿美元的 F 轮资金，由 TPG 的崛起基金（TPG 全球影响力投资平台的多行业战略）牵头，现有投资者软银愿景基金 2（Softbank Vision Fund 2）、Leeds Illuminate、Accel、CPP Investments 和陈-扎克伯格倡议组织（Chan Zuckerberg Initiative）也参与其中。这彰显了公司通过在全球范围内开展以职业为导向的高质量教育的持续创新，取得了显著的增长和影响力。今年是 Eruditus 硕果累累的一年，公司被《时代》杂志评为全球教育科技第一名，并实现了全年盈利。
此次融资促进了 Eruditus 的全球发展，将用于投资人工智能技术，进一步丰富学习者的体验，扩大公司为政府和企业提供服务的快速增长的业务，并深化在印度和亚太地区的投资。随着公司不断发展壮大，公司将着眼于未来的收购和投资，这些收购和投资历来有助于实现令人瞩目的业绩增长和战略市场扩张。Avendus Capital 是此次融资的独家财务顾问。
Eruditus 的使命是让世界各地的人们都能获得负担得起的优质教育，这一点从未像今天这样重要。当今的商业变化比以往任何时候都要快，而人工智能革命则意味着它将以更快的速度发生变化。公司正在加快对技术的投资，以利用人工智能生成的力量，进一步丰富学习者的体验，并提供增强型学习解决方案。Eruditus 已经为学生推出了由人工智能驱动的专有导师，并与合作学校共同推出了相关项目。人工智能时代对培训的需求推动了对该公司企业解决方案前所未有的需求，去年公司的收入增长了 45%。
The Rise Funds的执行合伙人Steve Ellis说："Eruditus正在扩大新的教育机会，为处于职业生涯各个阶段的专业人士提供在当今瞬息万变的职场中取得进步和成功所需的技能。Eruditus的使命与崛起基金的核心投资主题不谋而合，崛起基金专注于支持有实力的企业，这些企业为高质量教育开辟了道路，并为学生带来了更大的终身收入潜力。我们期待与 Eruditus 合作，进一步加强平台建设，在全球范围内扩大业务规模。作为 The Rise Fund 投资的一部分，TPG 的 Simit Batra 将加入 Eruditus 的董事会。
目前，全球有80 多所一流大学与 Eruditus 合作，为 80 多个国家的 100 多万人提供了700 多个专业学习课程。公司以行业为导向的认证课程、专业证书和劳动力领导力发展计划由教师和学生之间的个人参与、课程定制、指导和辅导以及职业咨询来定义。其专业学习者的课程完成率高达 85%，成果显而易见。
“Eruditus 和 Emeritus 首席执行官 Ashwin Damera 表示："有了这笔投资，我们很高兴能继续发展和创新，以满足市场需求。“在快速发展的商业环境中，我们将世界一流大学的课程带给全球各地的学习者，重新构想了教育。教育是个人、公司和社会转型的关键，我们非常感谢投资者的支持，是他们让我们得以加速发展。
关于 Eruditus
Eruditus是Emeritus的母公司，致力于向全球个人、组织和政府提供负担得起的高质量教育，从而传授未来的技能。公司与美国、欧洲、拉丁美洲、东南亚、印度和中国的80多所一流大学合作，致力于实现这一目标。Eruditus 的短期课程、学位课程、专业证书和高级管理人员课程帮助个人学习新技能，改变他们的生活、公司和组织。其独特的先进技术模式、课程创新以及由资深教师、导师和教练提供的实践教学，已为 80 多个国家的 100 多万人提供了教育。Eruditus 集团在全球拥有 1750 多名员工，在孟买、新德里、上海、新加坡、帕洛阿尔托、墨西哥城、纽约、波士顿、伦敦和迪拜设有办事处。公司得到了 TPG、Chan Zuckerberg Initiative、Leeds Illuminate、Prosus Ventures、GSV Ventures、Peak XV、贝塔斯曼、CPP Investments、Accel 和软银愿景基金 2 的支持。
关于The Rise Funds
The Rise Funds是 TPG 全球影响力投资平台 TPG Rise 的核心支柱。崛起基金成立于 2016 年，主要投资于致力于实现联合国可持续发展目标的影响力企业家和处于成长阶段的高潜力使命驱动型公司。崛起基金在多个领域和国家提供大规模的能力和专业知识，重点关注气候和保护、教育、食品和农业、普惠金融、医疗保健和影响力服务领域的机遇。
TPG崛起基金、TPG崛起气候基金和Evercare健康基金的资产规模约为190亿美元，TPG崛起平台是全球最大的私人市场影响力投资平台之一，致力于实现可衡量的、积极的社会和环境成果以及有竞争力的财务回报。
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【巴黎】从事员工使用软件和生成式AI工具培训公司Mendo获得350万欧元融资，以加速GenAI在企业中的应用
专门从事员工使用软件和生成式人工智能工具培训的初创公司 Mendo 宣布其第二轮融资 350 万欧元。继2023年11月的首轮70万欧元之后，新一轮注资将使Mendo能够将其解决方案扩展到更多公司和工具，同时启动国际扩张，尤其是在英国。
本轮融资由英国教育行业领先基金 Emerge Education 领投，并得到了历史投资者 Tomcat Ventures 以及 Docebo（纳斯达克股票代码：DCBO）首席执行官 Claudio Erba 等知名商业天使投资人的支持。
“Mendo联合创始人兼首席执行官Quentin Amaudry表示："我们坚信，生成式人工智能只有被团队充分理解和正确使用，才能充分释放其潜力。“这次筹款将使我们能够支持更多公司进行数字化转型，确保这些新技术的顺利和可持续应用。
“我们之所以选择与 Mendo 合作，是因为他们的解决方案满足了一个关键需求：确保人工智能的应用不仅仅是一时的趋势，而是真正长期推动企业转型和提高生产力的动力，"Emerge 的创始合伙人 Jan Lynn-Marten 解释说。“我们相信，Mendo 凭借其创新的培训和支持方法，完全有能力在这一领域发挥重要作用。
对于许多企业来说，采用生成式人工智能仍然是一项挑战，在这种情况下，Mendo 的目标是确保这些技术的顺利和可持续整合。麦肯锡的一项全球调查显示，2024 年将有 65% 的企业定期使用生成式人工智能，与前一年相比几乎翻了一番。同一研究还显示，全球 72% 的公司正在积极鼓励员工采用这些技术。然而，G2[1] 进行的一项研究显示，企业及其员工的采用率仍然很低，这对生成式人工智能构成了真正的挑战。只有13%的人工智能聊天机器人评论者供职于员工人数超过1000人的公司，而企业用户使用LLM的比例更低，仅为8%。
Mendo 将自己定位为大型企业数字化转型的重要参与者，其 SaaS 解决方案可培训员工优化使用软件。其应用程序 MendoGPT 专为在微软 Copilot 365 等工具中采用生成式人工智能而设计。
Tomcat Factory 和 Tomcat Invest 的联合创始人 Patrice Thiry 补充说："Mendo 是一家初创企业，完美体现了我们 Tomcat Factory 所追求的雄心和执行速度。亚历山大-皮农（Alexandre Pinon）和昆汀-阿莫德里（Quentin Amaudry）成功地应对了在企业中采用人工智能的挑战，本轮融资是他们加速发展的又一步骤。他们的积极性和远见卓识是其成功的关键驱动力，我相信他们将对数字领域产生重大影响。
350万欧元的融资将使Mendo公司加强团队建设，加快发展速度，特别是在国际市场上（目前占其收入的10%），并在明年将培训的员工人数翻一番--自公司成立以来，培训人数已超过15000人。公司计划招聘 20 名新员工，主要是支持销售和部署工作的专业销售人员，以及开发人员和营销人员。
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2025年影响人力资源战略的六大趋势
在过去两年里，人力资源的一切都在逐步发生变化--远程或混合工作模式、全球招聘、远程入职，以及对技术的依赖性越来越强。其中许多战略在以前就已实施，但大流行病使其成为主流。除了适应这种转变，全球的人力资源部门还面临着前所未有的挑战，如 “大辞职潮”、员工职业倦怠和心理健康问题的增加，以及与员工参与和留任相关的问题。随着大流行病进入第三个年头，各组织学习并尝试了不同的人力资源战略。虽然人力资源的首要任务会不断调整或演变，但有一点是肯定的：它们将以人为本，以业务为导向。
以下是我们在 2025 年可以看到或继续看到的人力资源战略或趋势清单。
员工福祉与心理健康
2023 年，人力资源战略的核心将围绕员工福利和心理健康展开。大流行病让我们意识到，员工福利和心理健康不再是 “可有可无 ”的福利。相反，它们已成为 “必须拥有 ”的福利和人力资源战略的核心部分。工作压力或个人压力是每个人生活中不可或缺的一部分。近两年来，随着工作和个人生活的相互影响，这种压力有增无减。除了压力，由于对大流行病的担忧，全球每个人还承受着恐惧、焦虑、失眠、偏执、孤独等痛苦。因此，这影响了员工的参与度和工作效率。
但是，在大流行病期间，许多组织都在福利和心理健康方面进行了投资。2020 年，Gartner 对 52 名人力资源进行了调查，结果发现
94% 的组织对其福利计划进行了大量投资
85%的组织增加了对心理健康相关福利的支持
50%的组织增加了对身体健康的支持
38% 的组织改善了对财务福利的支持
调查进一步强调，使用福利的员工中，23%的人心理健康得到改善，17%的人身体健康得到改善。然而，据报告，只有 40% 的员工利用了这些福利。
因此，在 2023 年，企业不仅需要投资于员工的福利或心理健康措施，还要确保他们利用这些措施。只有当这些举措或计划成为人力资源战略和业务目标的核心部分时，才有可能做到这一点。
工作与生活的平衡
工作与生活的平衡对所有人都至关重要，而随着大流行病的出现，这一点变得更加突出。
那些能够在朝九晚五的工作之余关掉屏幕的人很不错！但对其他人来说，如前所述，上班和下班时间变得错综复杂。尽管如此，有些人还是认识到，他们在工作效率高的时间段零散工作的效果最好。尽管如此，从更大的范围来看，在家工作时如何保持工作与生活的平衡一直是个难题。人力资源部门在制定 2023 年有效的人力资源战略时需要牢记这一点。
对一些人来说，工作与生活的平衡意味着花时间陪伴家人；对另一些人来说，工作与生活的平衡意味着沉溺于个人发展或自我保健。工作与生活的平衡能给员工带来满足感和成就感。此外，它还有助于减轻压力和疲劳。最终，能够在工作和生活之间保持协同关系的员工，工作效率更高，参与度更高，每天都期待着工作。
混合式工作将继续发展，Metaverse 将崛起
埃森哲公司（Accenture）最近的一项调查发现，83% 的员工更喜欢在混合环境中工作，63% 的组织已经采用了 “随时随地提高生产力 ”的员工模式。
在全球范围内，过去两年大家的工作方式发生了显著变化。现在，混合工作已成为各组织公认的规范，并将继续存在下去。
混合式工作对雇主和员工都有好处。它让员工可以灵活地在任何地方工作，更好地平衡工作与生活。另一方面，它也降低了员工的间接成本、办公室维护和物流成本。
2023 年，如果混合工作过渡到元世界，会议和其他活动也会发生，我们也不会感到惊讶。人力资源部门必须重新想象大流行后的世界是什么样子，并重新设计和创新人力资源战略。他们需要专注于创造一个公平公正的工作场所，在这里，没有人会因为工作地点而感到被疏远或与外界脱节。无论在哪里工作，每个人都应该有机会使用一套合适的工具，进行有效的协作和沟通。市场上有 Slack、Google Hangouts、Zoom 和许多其他工具，可以帮助您的混合工作场所保持联系。
提高技能和再培训，增强竞争优势和内部流动性
员工的技能提升和再培训一直是核心人力资源战略的重要组成部分。在大流行病盛行的今天，这一点变得比以往任何时候都更加重要。这不仅有利于员工，也有利于组织。员工可以在现有技能的基础上学习新技能，帮助他们在现有工作岗位上成长，或在同一组织中尝试不同的工作角色。访问 Coursera、Udemy 和 edX 等各种教育技术平台可以帮助员工进行技能再培训和技能提升。
技能培训计划向员工表明，企业将他们的利益放在首位。当组织对他们进行投资时，会让他们感到自己的价值和重要性。它能提高员工的参与度，留住员工，并有助于在组织中建立持续的学习文化。另一方面，组织能够从内部弥补岗位需求缺口，而不是从外部寻找。这有助于节省时间和金钱成本。在这个充满不确定性的时代，对员工进行再培训和技能提升有助于建立一支适应未来的员工队伍。对企业和员工来说，这是一个双赢的局面。
打造一支多元化和包容性的员工队伍
Glassdoor 最近的一项调查显示，80% 的亚洲人、70% 的拉丁美洲人、62% 的男性、89% 的黑人和 72% 的女性更喜欢多元化的工作文化。
上述调查清楚地表明了工作场所多样性和包容性的重要性。过去，各组织一直在努力促进 D&I 的发展，但如果到目前为止还没有将其作为人力资源战略的核心部分，那么现在就是将其作为核心部分的时候了。
各组织必须重视给予每个人平等的机会，无论其年龄、性别、性取向、国籍、教育背景、民族、种族、政治信仰等如何。这样，各组织就会拥有更多具有不同技能、能力和经验的人才。它能促进创新和团队合作，有助于提高员工的参与度和留任率。
举例说明： 目前，劳动力队伍中有来自 Z 世代、千禧一代、X 世代和潮一代的员工。放宽年龄雇用标准的组织将拥有一支员工可以根据自身经验相互学习的员工队伍。潮一代可以与他人分享行业知识和经验，与此同时，他们自己也可以弥补数字鸿沟。
人力资源技术软件和工具
面对一支全球化的员工队伍，人力资源团队几乎不可能对他们进行实际管理。因此，人力资源技术工具和软件的使用将呈上升趋势。人力资源技术行业专家 Josh Bersin 预计，全球人力资源技术解决方案市场规模约为 4000 亿美元。随着时间的推移，这个数字只会越来越大。人力资源战略的一个关键部分应该是在日常工作中加入简化员工管理流程的工具。从入职培训到绩效管理，由于大流行病的影响，一切都变得虚拟起来。
HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势，2025年的趋势是什么？我们一起来看看各家如何预测！2025年趋势专题地址是：http://hrnext.cn/8dK4a3 可以收藏保存，我们会不断更新全球各地的预测，与你分享，决不可错过!
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企业级医疗劳动力优化软件和服务提供商Prolucent获得Northwell Holdings战略投资，以加速医疗保健领域的劳动力管理创新
全球领先的企业级医疗劳动力优化软件和服务提供商Prolucent宣布获得纽约州最大的医疗服务提供商和私营雇主Northwell Health旗下营利性投资机构Northwell Holdings的战略投资。在Northwell Health利用Prollucent平台取得初步成功后，这笔扩大的A轮融资将加速Prollucent人工智能驱动的劳动力管理解决方案在全国医疗机构的开发和推广。
“Northwell Holdings董事总经理Kate O'Donnell表示："我们看到了Plucent不依赖供应商的劳动力管理解决方案的巨大市场潜力，该解决方案在一个平台上简化了长期、兼职、按日计酬和出差人员的劳动力管理。“Prolucent正在重塑医疗保健系统管理劳动力的方式，提供削减劳动力成本、提高运营效率和增强竞争优势所需的工具。我们期待为他们的持续创新提供支持。
自2023年以来，Prolucent一直是Northwell Health重要的派遣员工技术合作伙伴，通过LiquidCompass VMS+平台将FlexStaff（诺斯韦尔的内部员工派遣机构）与外部合同制员工派遣机构无缝整合在一起。目前，Prolucent 已在诺斯韦尔大纽约地区及其他地区的 21 家医院部署，实现了对人员派遣订单、执行、认证、开票等环节的端到端管理，同时先进的分析技术还能提供有关劳动力利用率和成本效率的洞察力。这种数据驱动的方法有助于诺斯韦尔企业做出明智的人员配置决策，从而实现可持续的人力成本节约。
Northwell Health副总裁兼Flexstaff首席执行官Carolyn Doyle（CSP）表示："Prolucent中立于供应商的方法改变了诺斯韦尔公司的游戏规则，确保我们获得最具竞争力的费率和透明的临时工定价。我们与 Prolucent 的合作还帮助我们通过数据和系统集成以及企业报告实现了新的效率水平，同时保持了患者所期望的高标准医疗服务。随着诺斯韦尔在医疗保健人员招聘方面不断取得进步，我们与 Prolucent 的合作仍将是我们成功的关键驱动力。
“Prolucent联合创始人兼首席执行官Bruce Springer表示："我们很高兴能深化与Northwell Health的合作关系，并扩展我们的平台功能，帮助医疗机构通过灵活、经济高效的解决方案应对劳动力挑战。“作为美国最大的医疗系统之一，Northwell Health在使用Prollucent方面的积极经验凸显了该平台久经考验的影响力，使其成为具有前瞻性思维的医疗系统优化劳动力管理的重要技术。
关于 Prolucent
在首席执行官布鲁斯-斯普林格（Bruce Springer）的领导下，Prolucent公司正在通过其人工智能驱动的解决方案改变医疗保健劳动力优化的方式，该解决方案以灵活的劳动力管理平台、人才市场、数字前门和实时劳动力智能工具为特色，将这些功能整合在一起，使医疗保健机构能够灵活、准确地吸引、招聘和聘用整个劳动力队伍。
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【米兰】工程师职业副驾驶平台Stema获得160万欧元融资，以解决欧洲stem人才短缺问题
Stema是一个工程师职业副驾驶平台，公司宣布已从United Ventures获得160万欧元融资，United Ventures是一家总部位于米兰的风险投资公司，专注于投资技术初创企业。United Ventures 通过其 UV III 和 UV III Lombardia 基金对 Stema 进行了投资，后者得到了针对高潜力科技初创企业的地区性 “Lombardia Venture ”计划的支持。Eden Ventures、Club degli Investitori 和 Octopus Ventures 也参与了本轮融资。
Stema 正在开发一种 B2B 解决方案，以实现 STEM 招聘自动化。公司在短短几个月内就在意大利建立了一个蓬勃发展的合格工程师社区，每天吸引300多名新用户，并与该国15家顶级技术雇主签订了合同。新的资金将用于进一步开发技术平台、扩大团队、巩固在意大利的市场地位，并为向德国扩张做好准备。
对 STEM（科学、技术、工程和数学）专业人才的需求是以全球经济竞争为背景的。当今不断发展的产业格局需要数量空前的 STEM 人才，这不仅对新毕业生产生了需求，更重要的是，对现有专业人才在就业市场上的优化配置也产生了需求。人才集中的地理位置和往往过时的招聘工具，使公司难以吸引和聘用所需的工程师。
公司需要一种新的基础设施来连接人才与机会。Stema 专注于职业发展路径，而不是单个职位空缺，从而与专业人士建立了信任，并围绕其平台创建了一个庞大的 STEM 人才社区。人工智能让工程师们能够在就业市场上游刃有余，并找到他们能在其中茁壮成长的公司。同样，公司也能找到最适合每个职位的工程师，确保人才与职位更加匹配。这对于培养工作场所的创造力和创新力至关重要。
Stema 的创始团队结合了各行业的互补技能和丰富经验。团队成员包括维托-洛梅尔（Vito Lomele）、首席执行官达维德-博迪尼（Davide Bodini）和首席技术官马特奥-甘贝拉（Matteo Gambera），前者是一名连续创业者，曾成功创建了 Fiscozen 和 Jobrapido 等创新型公司；后者的背景是人力资源；而首席技术官马特奥-甘贝拉则是一名自动化工程师。
“我们正处于如何获得人才的转折点。迄今为止，人力资源部门不得不依赖众多无差别的平台，无法有效重塑人才与公司之间的互动。有了 Stema，我们将为 1,000 万欧洲工程师的职业生涯提供指导，使欧洲大陆的企业在全球范围内更具竞争力，"Stema 首席执行官兼联合创始人达维德-博迪尼（Davide Bodini）说。
“在招聘领域，新的人工智能工具首次让我们能够为专业人士提供与以往只为高管提供的个性化关注和指导同等水平的服务，因为高管习惯于直接与猎头公司合作。通过让数百万欧洲专业人士更有效地追求自己的职业理想，Stema 将推动企业内部的创新，并最终增强我们欧洲大陆的竞争力，"Stema 联合创始人 Vito Lomele 评论说。
“人工智能的兴起及其与企业的融合为人力资源领域的创新创造了肥沃的土壤，"United Ventures 联合创始人兼管理合伙人保罗-格塞斯（Paolo Gesess）补充道。“与此同时，对 STEM 专业人才的需求也十分旺盛，而传统方法很难吸引和安置这些人才。这带来了一个明显的市场机遇：利用这一人才库，创新模式，使供需更加匹配。Stema 公司由一支杰出的团队领导，是少数几家垂直关注 STEM 人才并以社区为基础的公司之一。它具备在人力资源技术领域建立显著竞争优势的所有要素。
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【美国】教育科技初创公司Pete获得一笔未披露金额的融资，用于发展其AI劳动力培训平台
总部位于奥兰多的教育科技初创公司 PETE (pete.com) 很荣幸地宣布，由Charlie Lewis领导的 BlueWave Investment Partners 成为支持这家冉冉升起的初创公司的最新投资团体。
PETE 由奥兰多首家独角兽公司 Stax 的联合创始人 Jacques Fu 和 Full Sail 大学新兴技术部前副总裁 Luis Garcia 创立。自 2023 年 6 月推出以来，PETE 已迅速获得认可，成为人工智能驱动的学习解决方案的领导者，与奥兰多市 SC、奥兰多市和 Addition Financial 等知名客户开展了合作。这些合作关系反映了当地社区的信心和支持，他们将 PETE 视为改变劳动力学习和发展的关键角色。
“佩特公司联合创始人兼总裁Luis Garcia说："我们很荣幸能得到奥兰多社区的支持，继续推动劳动力培训的发展。“我们从奥兰多市和奥兰多市南安普顿这样的早期客户那里获得的支持，以及 Charlie 领导人的投资，表明了对我们产品的信心，也反映了奥兰多科技生态系统的潜力。我们很高兴能借助这一势头，继续为当地社区的发展和创新做出贡献。
PETE 平台拥有一套全面的人工智能工具，可简化课程创建并提高学习效果。其中包括一个强大的技能模拟引擎，可提供交互式角色扮演场景和个性化反馈。从入职培训到合规培训，PETE 提供了一套完整的学习解决方案，旨在优化培训计划并最大限度地提高培训效果。
BlueWave Investment Partners 创始人Charlie Lewis是奥兰多科技界的活跃人物，他也对这个新篇章充满热情： “PETE 充分体现了奥兰多科技界的特点--创新、合作和发展。自 2014 年创立 BlueWave Investment Partners 以来，我们一直专注于扩展初创企业和支持新企业。PETE 是一个光辉的典范，它证明了当伟大的想法遇到一个繁荣的生态系统的支持时，一切皆有可能。我很高兴能参与他们的发展历程。
关于PETE
PETE 由 Jacques Fu 和 Luis Garcia 创立，专注于人工智能驱动的学习平台，能够开发人工智能驱动的课程，用于满足从入职培训到法规遵从、产品知识、技术技能等各种培训需求。
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环境健康与安全的可持续发展平台Benchmark Gensuite收购一线工人安全解决方案平台Anvl
业界领先的环境、健康与安全（EHS）和可持续发展平台提供商Benchmark Gensuite宣布战略性收购Anvl公司，后者是全球部署的人工智能驱动的一线工人安全解决方案。
通过收购Anvl，Benchmark Gensuite旨在帮助所有公司全面实施安全计划。Anvl 的解决方案专为现场服务和项目运营而设计，与 Benchmark Gensuite 的企业级、基于最佳实践的 EHS 和可持续发展管理系统相结合，可以实现变革性的组织效率提升。
“Benchmark Gensuite 创始人兼首席执行官 R. Mukund 说："这是我们致力于提供市场上最具创新性的 EHS 解决方案的关键一步。“Anvl通过扩展我们的实用人工智能解决方案链，在分布式员工的参与度、生产率和安全绩效改进方面取得突破性进展，从而进一步提升了我们率先上市的人工智能优势，改变了目前每年使公司损失数百万美元的纸质和老化的日常工作流程。
Anvl的移动优先解决方案通过将关键安全流程嵌入现场领导、现场服务技术人员和一线工人的日常工作流程中，以高度易用的方式加强了企业安全计划与一线执行的一致性。事实证明，在最初的 90 天内，一线工人对该解决方案的采用率超过 90%。凭借其直观的界面、可自行配置的动态工作流和表单，以及为工人和主管提供的丰富的双向信息，Anvl 提高了工作效率，提供了对现场操作的实时可视性，并加快了现场风险缓解的速度。Anvl 首款上市的人工智能工具 Mobilize™ 可将模拟流程和纸质流程快速转换为可与现场现有程序完美映射的交钥匙数字表单和工作流程--可使用任何语言和任何设备（手机、平板电脑或笔记本电脑）。
有机采用是 Anvl 客户体验的一大特点，它不仅能产生真实、可衡量的企业影响，还能让客户从小规模开始，随着时间的推移将其部署扩展到新的用例和业务部门。
Anvl 客户、康明斯健康与安全卓越中心的约瑟夫-理查森说："我们在人数和需求方面的参与超出了我们的想象，因为我们的员工看到了产品在任何繁琐的手工流程中的价值。Anvl 已经成长为全球动力解决方案领导者康明斯的支持者，使用 16 种语言，服务于 50 个国家和 400 多个地点。
Anvl 对企业的影响举例如下：
康明斯通过使用 Anvl 将工作安全评估 (JSA) 和简报数字化，减少了碳足迹，节省了 110 多万张纸和数千小时的人工数据输入。
Constellation 不再使用纸质表格，而是使用 Anvl，迅速部署了完全定制的移动近错程序和新的自动化工作流程，用于安全审计、车辆维护检查表和高温作业许可。目前已有 400 名技术人员和主管采用了 Anvl，直接从现场完成了 10,000 多个数字工作流。
Hoosier Energy 的现场团队从纸质移动 JSA 迁移到了 Anvl。在第一个月，Hoosier Energy 完成的 JSA 增加了 480%，关键安全数据的完整性也得到了显著改善。
“Anvl 的存在是为了让一线工人更好、更快、更安全、更智能地完成工作，"Anvl 首席执行官 Zach Taylor 说。“我们的人工智能现场工人解决方案与 Benchmark Gensuite 强大的 EHS 管理解决方案相结合，为客户的工作场所安全和绩效提供了新的保障。当管理层授权一线工人参与并协作安全计划时，对绩效、文化和底线的影响是巨大的。Anvl和Benchmark Gensuite正是安全和运营领导者多年来梦寐以求的。
对Anvl的收购是Benchmark Gensuite继2023年Vista Equity Partners对该公司进行少数股权投资后的首次收购。
关于Benchmark Gensuite
Benchmark Gensuite®是环境健康与安全（EHS）领域实用人工智能的先驱，它使企业能够通过统一的数字平台，在本地、全球和不同的运营环境中实施EHS和可持续发展报告的跨职能数字系统。
Benchmark Gensuite® 平台拥有直观、基于最佳实践的流程功能、灵活的配置和强大的扩展功能，二十多年来帮助全球企业管理EHS、可持续发展、质量、运营风险与合规、产品监管和供应链风险。超过300万用户信赖Benchmark Gensuite®的EHS软件系统，并从快速部署和采用、即时投资回报率（ROI）、卓越服务和协作创新中获益。
关于Anvl
Anvl是一个全球性的、移动优先的一线运营安全解决方案，使工人和领导者能够更好地准备、保护和检查工作的完成情况。Anvl旨在通过提供全面、可定制的解决方案，满足各行业组织不断变化的需求，从而提高工作场所的安全、质量和生产率。
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【HR术语】什么是公司的核心价值观？（What are core company values?）
什么是公司的核心价值观？
公司核心价值观是指导公司不断优先考虑其使命、愿景和目标的主要原则。从首席执行官到成功的客户服务代表，核心价值观是每个人的锚，引导他们做出一致的、以目标为导向的决策。
为什么核心价值观对公司很重要？
确立核心价值观似乎是一种不必要的形式。但核心价值观是公司身份、精神、文化和品牌的源泉。
核心价值观以一种核心的、基本的理念将不同部门团结在一起。虽然每个部门可能都有特定的目标和优先事项，但核心价值观将所有部门整合为一个具有凝聚力的整体。
人体的核心支撑并稳定臀部、腹部和背部的肌肉，使站立、行走、弯腰等简单动作或空翻、回旋等高难度动作成为可能。
公司的核心价值观也有类似的作用，可以让公司作为一个统一的整体发挥作用，做出简单和复杂的决策，朝着目标前进，建立强大的企业文化，实现业务增长和成功。
公司应该有多少核心价值观？
过多的核心价值观会导致概念模糊，鱼龙混杂。取而代之的是，把你的想法缩减到五到十个核心价值观。优先考虑基本的核心价值观，可以为每个人提供清晰的方向。
公司核心价值观有哪些好的范例？
公司核心价值观应准确、全面地反映公司独特的使命、愿景和目标。让我们来看两个公司核心价值观的例子。
成长于我们所经历的一切
打造卓越
以我为主，赢在我们
我们说到做到
互动透明公开
相互信任、相互支持
换位思考
礼貌
蓬勃发展
工匠精神
嬉戏
团结
如何为公司创建核心价值观？
可以通过研究其他公司的核心价值观来点燃头脑风暴。但是，当需要撰写自己的核心价值观时，请向内审视自己的公司和员工。
确立核心价值观就像剥洋葱： 通过回答一些基本问题，你可以剥开一层层的洋葱，找到公司的核心价值。以下几个问题可以帮助团队发现并确定公司的核心价值观。
贵公司提供什么？为什么？
是什么促使你创办公司？
你的个人价值观是什么，它们如何与你的企业价值观保持一致并为之提供支持？
想象一下您的目标客户。他们欣赏什么价值观，希望从贵公司获得什么？
专业人员需要具备哪些价值观才能在公司发展壮大并帮助公司发展壮大？
您希望求职者具备哪些价值观？
为什么公司核心价值观应成为现代人力资源战略的一部分？
如今，人们寻找的不仅仅是一份能赚钱的工作。他们希望实现自己的潜能和目标。通过建立和坚持核心价值观，公司可以确定自己的身份，从而吸引和吸引那些寻求更有意义工作体验的人。
以下为文章原文：
What are core company values?
Core company values are the main principles that guide companies in continuously prioritizing their mission, vision, and goals. Core values serve as an anchor for everyone, from CEOs to customer service success reps, steering them to make aligned, goal-oriented decisions.
Why are core values important to a company?
Establishing core values may seem like an unnecessary formality. But core values are the source of a company’s identity, ethos, culture, and brand.
Core values unite the different departments with a central, underlying philosophy. While each department may have specific objectives and priorities, core values integrate all departments into one cohesive body.
The human body’s core supports and stabilizes the hip, stomach, and back muscles, enabling simple movements such as standing, walking, and bending or challenging ones like flips or pirouettes.
A company’s core values have a similar purpose, allowing the company to function as a unified body, make simple and complex decisions, progress towards goals, establish a strong culture, and achieve business growth and success.
How many core values should a company have?
Too many core values result in a mixed salad of vague concepts. Instead, trim down your ideas to five to ten core values. Prioritizing the essential core values provides everyone with clarity and direction.
What are some good examples of core company values?
Core company values should accurately and holistically reflect the company’s unique mission, vision, and goals. Let’s take a look at two examples of core company values.
HiBob:
Grow to what we go through
Build the exceptional
Bring me, win as we
We do what we say
Interact with transparency and openness
Trust and empower each other
Slack:
Empathy
Courtesy
Thriving
Craftsmanship
Playfulness
Solidarity
How can you create core values for your company?
It’s okay to ignite the brainstorming process by studying other companies’ core values. But when it’s time to write your own, look inwards to your company and people.
Establishing core values is like peeling an onion: By answering some essential questions, you can peel off the layers to get to the core of what your company is all about. Here are several questions to help teams discover and define their core company values.
What does your company offer? Why?
What drove you to start your company?
What are your personal values, and how do they align and support your business values?
Imagine your targeted customer. What values do they appreciate, and what do they want to receive from your company?
What values do professionals need to thrive in the company and help it thrive?
What values do you look for in job candidates?
Why should core company values be part of modern HR strategy?
Today, people are looking for more than just a job that pays. They’re looking to fulfill their potential and purpose. By establishing and adhering to core values, companies can define their identity and thus attract and engage people looking for a more meaningful work experience.
资讯
AI招聘时代，HR如何平衡数据隐私与伦理挑战？
人工智能（AI）与人力资源（HR）流程和现代人力资源技术的融合从根本上改变了劳动力管理。从招聘到员工参与和绩效评估，人工智能已成为追求效率和效益的组织在人力资源技术方面的重要选择。然而，人力资源职能对人工智能的依赖日益增加，这就提出了重大的道德问题，需要仔细审查，以维护招聘实践中的公平和诚信。
在人工智能驱动的招聘中，最主要的道德挑战之一是可能导致偏见长期存在。人工智能系统从历史数据中学习，如果这些数据反映了过去的偏见，那么人力资源技术就会在无意中强化歧视模式。为了解决这个问题，企业必须确保人工智能不是招聘流程中唯一的决策者。相反，人工智能应与人类的判断相辅相成；它可以协助初步筛选候选人，而将最终的招聘决定权交给人类评估者。这种方法保证了观点的多样性，促进了对包容而非排斥的承诺。
此外，企业必须严格遵守数据保护法规，如欧盟的《通用数据保护条例》（GDPR）和美国的《加州消费者隐私法案》（CCPA）。遵守这些法律要求实施强有力的数据保护措施，包括加密、匿名化和安全数据存储，以保护候选人信息免遭未经授权的访问和潜在的泄露。
让我们来探讨一下人工智能驱动的人力资源流程和使用人工智能驱动的人力资源技术的伦理考虑因素；
人工智能在招聘中的优缺点以及过多的人工智能在人力资源技术中的应用
优势
1、效率人工智能驱动的招聘系统擅长以人类招聘人员无法达到的速度分析大量简历、求职申请和候选人资料。这种效率大大减少了初步筛选候选人所需的时间和精力，使招聘人员能够将精力转向更具战略性的增值任务。
2、增强候选人匹配 利用先进的算法，人工智能可以根据具体的工作要求，更准确地评估候选人的资质、技能和经验。这种能力提高了识别最合适候选人的可能性，最大限度地降低了招聘过程中出现偏见或主观决策的风险。
3、减少偏见 招聘决策往往会受到与性别、种族或年龄有关的人为偏见的影响。经过适当设计和培训的人工智能系统可以减少这些偏见，只关注相关的资质和经验，从而促进更公平的招聘流程。
4、改善应聘者体验 由人工智能驱动的聊天机器人和虚拟助理可为应聘者提供实时支持，解决咨询问题并指导他们完成申请流程。这种个性化的互动不仅能提升应聘者的体验，还能对雇主的品牌形象产生积极影响。
缺点
1、缺乏语境理解 人工智能驱动的人力资源技术系统往往难以把握人类交流的细微之处，包括讽刺或微妙的语言暗示。这种局限性可能导致对求职者回答的误解或错误判断，从而可能导致不公平的拒绝或不合适的聘用。
2、过度依赖算法 完全依赖人工智能算法会削弱人的判断和直觉在招聘过程中的关键作用。虽然人工智能是辅助决策的重要工具，但它不应取代人工参与和专业知识的必要性。
3、数据偏见和隐私问题 人工智能算法从历史数据中学习，而历史数据本身可能包含偏见或歧视模式。如果不加以适当处理，这些偏见可能会长期存在，甚至在候选人甄选过程中被放大。此外，人工智能在招聘中的应用还引发了对数据隐私和安全的担忧，尤其是这些系统在处理和存储个人信息时。
4、意想不到的后果 人工智能技术的飞速发展使预测招聘实践中可能出现的意想不到的后果变得更加复杂。对人工智能系统性能的持续监控和评估对于确保符合道德和法律标准至关重要。
人工智能招聘中的数据隐私原则
人工智能招聘中的数据隐私基于三项基本原则：同意、透明和安全。各组织必须确保应聘者充分了解其个人数据的使用方式，并且必须征得应聘者的明确同意。对透明度的承诺还包括明确人工智能在招聘流程中的作用，让候选人了解人工智能如何影响他们的申请流程。此外，保护数据本身也至关重要；企业必须实施最先进的安全措施，包括加密，以防止未经授权的访问和数据泄露。
同意和透明度： 培养信任
获得候选人的明确同意对于建立信任至关重要。组织必须保持候选人数据使用方式的透明度，确保个人了解自己的权利以及同意后的影响。
数据最小化： 只收集必要的信息
各组织应践行数据最小化原则，只收集招聘流程所必需的信息。这种方法不仅能确保符合数据隐私法规，还能降低因处理不必要数据而带来的潜在风险。
加密在保护数据方面的作用
在整个招聘过程中，采用强大的加密技术对保护敏感的候选人信息至关重要。通过保护数据免受未经授权的访问，企业可以加强对数据隐私的保护，并提高人工智能招聘实践的整体完整性。
在人工智能驱动的招聘和使用人工智能驱动的人力资源技术时应对道德挑战
随着企业越来越多地集成基于人工智能的招聘工具，他们面临着一系列需要仔细考虑的道德难题。为了有效地应对这些挑战，企业应该采用一个道德决策框架，其中包括了解和降低风险、确保透明度和维护隐私。
算法偏见是一个重大问题。为了应对这一问题，企业必须在其人工智能系统中采用无偏见的算法并利用多样化的数据集。有必要进行定期审核和调整，以识别和纠正可能出现的任何偏见，确保公平的招聘行为。
隐私问题是另一个关键难题。企业必须制定明确的数据收集和使用政策，表明尊重候选人数据隐私的承诺。数据处理方式的透明化可以建立信任，保障所有相关方的利益。
招聘过程中的非人性化风险也很普遍。为了降低这种风险，企业应该在人工智能的使用和人工判断之间取得平衡。在整个招聘过程中保持人工监督，可确保做出的决定保持同理心和语境相关性。
透明度问题会使人工智能招聘的道德问题更加复杂。各组织应明确解释人工智能如何影响招聘过程中的决策。就人工智能的使用进行公开交流，可以营造一种信任和负责任的环境，鼓励候选人充满信心地参与招聘过程。
通过解决这些道德难题，企业可以创造一个更公平、更值得信赖的人工智能驱动的招聘环境，确保技术能够促进而不是破坏招聘流程。
在人工智能驱动的招聘中解决数据隐私问题的最佳实践
为了确保人工智能驱动招聘中的数据隐私，企业必须实施最佳实践，优先考虑透明度、公平性、多样性、数据保护和法规遵从性。这些原则共同提高了候选人的信任度，并确保以负责任的方式利用人工智能技术。
选择保护隐私的人工智能工具
企业应选择专门设计的具有强大数据保护机制的人工智能招聘工具。优先选择符合全球隐私标准的解决方案至关重要，因为这不仅能确保符合法规要求，还能促进候选人的信任。合适的工具应包含数据匿名化和加密等功能，以保护敏感的候选人信息。
持续监控合规性
采用人工智能工具只是一个开始；企业必须进行持续审计，以保持符合不断发展的数据隐私法规。定期评估人工智能系统可使企业识别潜在漏洞并及时解决。这种积极主动的方法可确保数据隐私实践保持有效并符合法律标准。
教育利益相关者了解数据隐私规范
让人力资源专业人员和其他利益相关者全面了解数据隐私原则至关重要。培训计划应强调负责任地处理数据和遵守隐私法规的重要性。通过培养负责任的数据文化，企业可以让其团队倡导合乎道德的招聘实践，确保所有流程都尊重候选人的隐私。
人工智能在招聘领域的应用，以及人工智能与人力资源技术的进一步融合，既带来了机遇，也带来了道德责任，企业必须谨慎驾驭。企业在评估是否构建或购买人工智能工具时，面临着平衡道德考量与追求投资回报率（ROI）的挑战。关键是要认识到，用于训练人工智能模型的大部分数据可能存在偏差，尤其是在领导力历来单一的行业。
要解决这些问题，就必须承诺使用符合道德标准的数据，同时在人工智能系统的整个生命周期内对其进行严格的监控和审计。各组织还必须制定政策来识别和减少偏见，确保人工智能的使用不会强化现有的差距。
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