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腾讯网与LinkedIn领英达成合作 推出LinkedIn人物
编者按：腾讯在中国的用户数量可是相当可观的，而LinkedIn作为全球最大的职业社交网站，两者结合似是会更容易符合点中国的国情，能被用户更快接受。想一想能第一时间看到许多管理大师和投资人对时事的解读，还真是不错的。
腾讯科技讯 3月7日消息，腾讯网科技频道日前与全球最大的职业社交网站LinkedIn领英签署合作协议，联合推出“LinkedIn人物”(http://tech.qq.com/zt2014/LinkedIn/index.htm )，把LinkedIn内容平台LinkedIn Influencers上的优质内容带到中国。
双方展开合作后，全球商界、政界等领袖在LinkedIn Influencers上发布的优质内容，将通过腾讯科技以及腾讯网立体化的媒体平台展示给国内读者。国内的企业家和创业者能通过腾讯科技的“LinkedIn人物”栏目，了解全球意见领袖对科技趋势以及商业热点的分析解读。此前，LinkedIn也与腾讯微博展开了密切合作。
作为全球最大的职业社交网站，LinkedIn的使命是致力于向全球职场人士提供沟通平台，并协助他们在职场事半功倍，发挥所长。目前LinkedIn会员遍布 200 多个国家和地区，总数超过 2.5 亿人。今年2月25日，LinkedIn正式推出了中文测试版，并宣布了中文名“领英”。
LinkedIn Influencers是LinkedIn旗下的内容平台，目前已经汇聚了全球超过450位商界、政界等领域的管理大师。在这里，你可以看到比尔•盖茨、杰克•韦尔奇、迈克尔•莫瑞斯等企业家、管理大师和投资人对当下热点时事的解读，以及他们对行业的解读和洞见。
腾讯网是当下中国浏览量最大的中文门户网站，致力于在新媒体时代为读者提供更有价值的新闻内容。在移动互联网高速发展的今天，腾讯网将新闻通过网站、新闻客户端、IM平台、社交平台等多种优质渠道，个性化地推送给数以亿计的用户和读者。
腾讯科技是腾讯网旗下频道，致力于提供全球科技产业最新、最热和最独特的新闻内容，前不久刚刚与美国知名新媒体Business Insider签订独家战略合作，建立中文站（http://bi.qq.com/）。
【文章来源：腾讯科技网】
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“蚂蚁招聘”给小微企业带来福音，招聘广告由批发变零售
编者按：一体化人才管理模式能为企业管理员工带来很多便捷，它在一些发达国家也已形成相对成熟的市场。这的确是创业趋势。招聘从线下逐渐聚集到线上，蚂蚁招聘为小微企业带来招聘成本的降低。但就其是否只止步于综合类招聘，决定未来其发展的潜力。
对于企业HR来说，每天面对从招聘网站投递来的海量简历，心中只有一个字——烦！而对于很多连专门HR都没有的小微企业来说，每天能有几百封简历供其挑选其实已经是一件非常幸运的事了！
随便翻了翻58同城关于北京地区销售人员的招聘职位列表，从第1页到第80页，每条职位信息旁全都充满了“精”、“验”这样的字眼。这些字眼的背后全都是招聘企业白花花的广告费。而随着“套餐”机制的盛行，各大综合类招聘网站的广告门槛基本都已提到3000元以上。对于企业人数在15人左右，每年招聘1～2个职位的小微企业来说，假设它只选择Top3的招聘网站投递广告，那么它每个职位的招聘成本也都是4000元以上。这种“批发式”的招聘广告对小微企业完全不合适。
有多年猎头经验的黎阳在今年上线了一站式职位发布平台“蚂蚁招聘”。它背后的思路就是为小微企业将招聘网站的广告位由“批发”变“零售”。简单来说就是，蚂蚁招聘作为招聘方首先在各大网站购买含有多个广告位的招聘广告套餐，之后再将这些职位打散分发给它的小微企业用户。这样对于小微企业来说，它一个职位的广告成本可以降到299元，同时该职位信息几乎能在Top10的招聘网站可见。
除了节省广告成本，蚂蚁招聘为小微企业提供的招聘后台还包含简历管理、查询等功能。在同一个后台，看来自多个招聘网站的数据。而到后期蚂蚁招聘还打算为小微企业提供人工筛选简历、协助预约面试、电话面试候选人等后续增值服务。
黎阳在向我介绍蚂蚁招聘的时候，一直拿美国的Taleo举例。后者在两年前被甲骨文以19亿美元的价格收购。但事实上，说Taleo是蚂蚁招聘的样板其实有些牵强，Taleo除了做招聘，还面向不同规模的企业做企业员工的聘用、管理、奖惩、人才职业规划等多方位服务。而国内更像Taleo的初创公司应该是“和斗”。它为企业提供的人才管理解决方案也是从员工的招聘管到离职。
但单就蚂蚁招聘的模式来说，它做的仅仅是为小微企业在各类综合类招聘平台上提供更高效的招聘服务。我承认该模式有其创新的一面。但不能否认的是，放眼整个招聘服务市场，综合类招聘模式已是上一个时代的事。在中国发展的这几年，这种模式虽然通过将线下招聘市场聚集到线上，貌似为招聘者和求职者提供了更加直接的对接通道。但企业HR每天接收几百封的冷冰冰的求职简历；求职者可以任意“一键海投”，却无法通过招聘网站上简单的几条信息去做一个明确的筛选。无形中这种模式反而增加了双方的对接成本。
在我看来，未来招聘的趋势应该是市场逐渐催生出的一些垂直类招聘服务。它们本身在既定领域就积累了大量的人才信息和企业资源，可以通过数据挖掘为企业和求职者做更有针对性的对接。同时，企业创始人、员工、文化等完整信息的呈现，求职者在网络上的活动轨迹等辅助信息能让彼此更了解对方。
但恰巧，蚂蚁招聘和各类综合类招聘网站有着唇亡齿寒的关系。所以我担心，蚂蚁招聘作为2014年的初创项目是否有些逆潮流而行？
[36氪原创文章，作者: 丁伟峰]
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互联网垂直招聘平台内推网--绕过猎头、绕过hr、打出情感牌
编者按：内推网具有信息认证环节，个人认为这并不算得上是其新颖之处。而较为异于其他招聘网站的是，用户投递简历的数量被加以了限制，这样的举措的确防止了滥发简历。但那些急于求职的朋友会买账吗？个人认为还有待考量吧！
在企业内部，由于业务线繁多无法保证专业性的HR、业务竞争导致频繁的猎头骚扰和低效的招聘流程，应当是过去数年招聘者与应聘者集中遇到的困扰。而以LinkedIn为首的社会化招聘解决方案便在这种状况下浮出水面，内推网便是其中一款。
内推网（neitui.Me) 与早前Ping West报道的快简历的功能有些相近，实际两者也为同一个投资方。公司于2013年4月份成立，有趣的是，快简历的创始人陈理捷受不了新浪的招聘流程，而内推的黄小亮则来自阿里巴巴。这两个产品带着明显的社交基因——使用新浪微博的帐号、发布招聘职位的不再是以公司为单位，而是通过具体用人部门的负责人亲自发布，越过了HR部门及猎头筛选的环节。
在内推网的网站的主页上，我们可以看到以招聘者个人公众头像的选项卡，这么做的好处在于招聘者可以充分利用自身的社交媒体影响力把自身需求传播得更远，而对于应聘者而言，他们会更清楚自己日后要“共事”的人及环境，从过去猎头一对多产生的信息不对称，转变为现今一对一的交流，无论从效率还是信息量而言都会大有助益。
在认证信息环节上，内推采用了微博帐号认证、个人身份认证及公司邮箱认证三种方式，认证成功后，职位发布者可以从普通用户的每日2个职位上调至6个，而认证公司则每日能发布3个；而应聘者一方，每日可以申请0-4个简历。对于数量的限制，内推另一位创始人黄小亮向Ping West解释道，他们通过市场调研，发现用户实际的需求大致在这个范围里，从管理者角度，他们并不希望求职着滥发简历，这会违反内推作为“精准推荐”的本意，其实除此之外，内推还增加了一个小功能，收简历的一方可以对简历的相关性做评价，如果应聘者持续乱投简历，自身的权重很快便会降没了。
在产品推广的手段上，内推设定了一个激励机制：有奖推荐。我们知道无论是巨头还是创业公司，大多有自己的人才招聘奖金制度，少则数百多则数万，内推把其搬上了互联网。具体做法是只要用户分享了从职位需求页面生成的链接并最终成交，奖金便归分享者，这种真金白银的激励方式，结合社交媒体的传播性，自然得到不错的反馈，李程告诉Ping West，他甚至想把它做成一个良性的生态圈，日后通过抽佣的方式获得部分的收益也在考虑的范围里。
据李程透露，内推网目前已经做到2万UV，认证招聘者超过600，认证公司200个，日上传简历2000份，对于一个刚起步的平台而言，这是一份不错的成绩。在移动端推广服务的渠道上，除了目前已经推出的iOS客户端外，内推的微信公众帐号上同样可以实现部分招聘功能。不过在推广思路上，同样是充分利用媒体属性，内推似乎更注重自己的工具性，主页上我们找不到像快简历那样的话题性实践策划，这对于团队而言，应当是可以考虑改进的地方。
对于社会化的招聘方式，我们看到了它的便利性，但同样，它依然有自己的适用范围，就如快简历创始人陈理捷坦然的，这类更个性化的招聘形式不会与LinkedIn的目标用户产生正面冲突，做好国内创业团队、大企业里想更有效率招聘人才的主管，才是当务之急。
注：题图来自网络
文章来源于PingWest中文网
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以众包的问题证明你的职业能力，在线技能测试平台Smarterer再获160万美元融资
Smarterer 的理念是通过回答一些问题来评估用户对某项技能的掌握能力，如同一场只有选择题的考试。如今，在 Smarterer 上被回答的问题已经超过 2500 万个。
目前 Smarterer 上的问题种类繁多，从网站设计，音乐，到金融都有。而这些问题大多是众包给 Smarterer 的用户的。也就是说，Smarterer 不必成为问题的制造者，只需要审核用户上传的问题的质量就可以了。
Smarterer 有一套评估用户的技能熟练度的算法。对于与某项技能的相关问题，Smarterer 会建立起一套题库，并且将题库中的问题难度进行分级。如果用户回答问题正确，Smarterer 给出的下个问题则会提升难度，如果答错了则会降低难度。当回答了一定数量的问题后，题目的难度水平会维持在某个范围内，Smarterer 会根据这些信息对用户给出技能的熟练度评分。由于题库中问题量庞大，题库能有效遏制背答案的可能性。
Smarterer 称，企业用户可以利用这套测试来评估员工在各方面的能力，并且将他们有机的组合起来，比如将一些在不同方面”偏科“的员工分进同一个团队，实现协作互补。
不过，需要指出来的是，目前 Smarterer 的机制更适合评估编程、金融、数学这些易于量化的能力；对于销售技巧，文章写作等却有心无力。比如在对“文章写作”的考核中，大量出现“什么叫 bumping heads”，“用来说服人的文章叫什么”等问题；它们几乎不考察文章写作的能力本身，并且是否不写文章只回答选择题就能测试出写文章的能力也十分让人怀疑。
[36氪原创文章，作者: 暮山]
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行业融资信息：技能分享和学习服务SkillShare获得600万美元B轮投资
1、技能分享和学习服务SkillShare获得600万美元B轮投资
SkillShare（http://www.skillshare.com/）成立于2010年，是一个主打技能分享、人人都可能成为老师的在线学习及课程服务平台，目前拥有超过500个课堂，听课人数已超过10万人。该公司日前获得600万美元B轮投资，由Union Square Ventures、 Spark Capital等联合投资，这样该公司累计融资达到1100万美元。
2、销售管理服务ClearSlide获得5000万美元C轮投资
ClearSlide（https://www.clearslide.com/）成立于2009年，是一个面向企业的销售管理工具，为一线销售人员提供一个基于浏览器的数字面板，提供销售文件管理、客户管理、协作分工和交流等。该公司日前获得5000万美元C轮投资，由The Social+Capital Partnership 领投，Greylock Partners、 Bessemer Venture Partners 、Felicis Ventures 、Comcast Ventures 、Silicon Valley Bank 跟投，这样该公司累计融资达到8900万美元。
3、云端应用管理平台Bitium获得600万美元A轮投资
Bitium（https://www.bitium.com/）成立于2012年，是一个为企业提供各类应用、工具、SaaS软件等服务的管理平台，支持一个账号登陆所有SaaS、各类SaaS的集中认证和分发服务等。该公司日前获得600万美元A轮投资，由Polaris Partners 领投，Resolute.vc、 Double M Partners、 Social Leverage 、Lazerow Ventures、 Karlin Ventures、 Amplify Partners 等跟投，此前该公司曾获得240万美元种子投资。
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基于关系链计算的招聘应用“脉脉”上线Feed流，由强工具属性切入社交
在国内毫无推广就意外拿下 400 万用户的Linkedin终于入华了，这对国内的职场社交公司来说可谓喜忧参半。喜的是，国内这么多年始终不温不火的 Linkedin 模式似乎还有戏，起码 Linkedin 自己就有信心。忧的是，目前本土玩家们都远没有修至大成，这位洋和尚的突然入局会不会让自己更加难做？
事情还没法定论，但无论如何总要未雨绸缪。比如人人网已开始对旗下的商务社交网站经纬网进行扩充，在引入大数据团队的同时，进一步整合了人人职场等资源。而创业公司一端，我们此前多次报道的“脉脉”则在产品中加入 Feed 流，开始试水职场社交。
如果要给以前的“脉脉”下个定义的话，我会选择“基于人脉计算的招聘工具+匿名社区”作为描述。“脉脉”的基本原理很清晰，就是将你不同的社交网络叠加（比如通讯录 + 微博），通过数据挖掘描绘出你真实的人脉关系链。在“脉脉”中，你可以在一度人脉的引荐下认识二度人脉的朋友，也可以由一度人脉的分享发现二度人脉以内的招聘和求职信息。鉴于求职的隐私属性，“脉脉”也设计了一定的匿名机制。
而现在，“脉脉”则在“工具 + 匿名社区”的属性之外加入了一定实名元素——其实就是围绕一度人脉的 Feed 流。在 Feed 流中，你可以看到一度好友间的互动，以及对招聘职位、求职信息的分享和评论。现实意义来说，这是对以前列表式的信息发现机制的革新，使得信息传播流程更顺畅。长远意义来说，“脉脉”是想为社交化打下基础。目前“脉脉”的 Feed 流基本围绕“招聘”设计，不支持微博式的多媒体内容分享（可能是担心定位过于模糊）。但随着用户群体的逐渐壮大，未来围绕职场生活提供方方面面的解决就显得必要。所以一个可以预期的情况是，当条件逐步成熟，“脉脉”可能越发向一个职场社交网络靠拢。
做职场社交通常要面临两项挑战，一是解决冷启动，二是维系用户活跃。
冷启动问题对“脉脉”的影响相对较轻，由于“脉脉”团队在做这款产品前已经做了比较丰富的社交数据积累，用户只要打通通讯录与社交账号就可以自然建立起社交关系的映射，而无需对方真的加入这款应用。
而用户活跃问题算是国内类 Linkedin 产品的一大软肋，优仕、天际、大街的情况都不太理想。这里的关键点在于，你不仅要为用户提供一个社交架构，还要向这个社交架构持续注入有价值的内容（除非这个网络能够自己生产）。显然仅仅依靠招聘这种低频需求，是无法长期吸引用户的。从这个角度来说，由媒体或者高频工具转型职场社区可能更易成功。比如作为媒体的36氪推出的36氪plus，Linkedin自身也越发媒体化。放在“脉脉”上看，它可以通过匿名八卦社区（有时你会发现这个社区的爆料很靠谱），加上基于数据挖掘的人脉管理工具，让你有至少每隔两三天就上来看一下的想法。而且随着你身边人越来越多地被卷入，这一频率还会加强。
[36氪原创文章，作者: 沈超]
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销售活动管理平台ClearSlide获5000万美元融资
销售活动管理平台ClearSlide刚刚获得了 5000 万美元的 C 轮融资。
销售代表最主要的任务是沟通。与客户的沟通。通过演示、电子邮件、电话、视频对话等手段将公司的产品推销出去给客户。另外就是销售代表之间的交流。将其他销售代表行之有效的手段传播给其他销售代表有利于整体销售业绩的提升。
销售活动管理平台 ClearSlide 就能做这些事情。ClearSlide 是一家销售活动管理平台初创企业，成立于 2009 年，可为销售代表和管理层提供实时的可视化及分析。
ClearSlide 为销售代表提供了一个基于浏览器的数字仪表盘，用户可用它来上传 PPT、DOC、PDF、各类视频、交互网页、Flash 等类型的文档。上传完毕后，销售代表可以让潜在客户通过一个添加有公司域名的 URL 来浏览内容。此外 ClearSlide 还提供相关分析数据，以便于了解客户与特定共享内容的交互方式。ClearSlide 的服务以 web service 的方式提供，销售代表只需一个 URL 地址即可完成文档共享、电话及聊天会话的发起。简而言之，这是一款以销售代表为中心的销售活动管理平台，可提高销售人员的效率。
此轮融资由 Social+Capital Partnership 领投，Greylock Partners 及 Bessemer Venture Partners 等也有参与。加上 2 年前的1100万美元A轮融资及去年 2800 万美元的 B 轮融资，此轮过后 ClearSlide 的总融资已达 9000 万美元。
根据公告的消息，去年该公司收入增长了 2.5 倍多，客户群也实现翻番，其知名客户包括 Rackspace、汤姆森路透、华尔街日报、LinkedIn、Intuit 及 Comcast 等。此轮融资所得将用于公司扩充以更好地支持不断壮大的客户群。
[36氪原创文章，作者: boxi]
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为企业提供单点登录的公司Bitium获650万美元A轮融资
SaaS (软件即服务)，包括企业所使用的协同工具、CRM、会计系统、人力资源系统、市场营销工具等，随着企业信息化的发展，企业购买的 SaaS 也越来越多，由此也带来很多问题，例如不同的平台的身份认证过程不同，新加入员工如何接入企业现有的系统等。云应用管理平台Bitium正试图解决这些问题。
在 Bitium 平台上，企业可以实现单点登录，通过一个帐号接入各个 SaaS 系统内，而每个使用的员工并不需要知道原帐号的密码。在 Bitium支持的1500多个应用中，既包括 Google Apps，Salesforce.com 这样的大公司产品，也包括许多不知名的软件。
据 Recode 介绍，在这个领域，市场上已经有一批有力的竞争者，比如通过 4 轮融资已经获得了 8000 万美元的Okta；今年正在筹划 IPO 的Ping Identity。尽管如此，Bitium 仍有有着独特的优势支持者它不断地发展。
首先，Bitium 支持企业无限添加用户数，企业可以很便捷地添加 SaaS 使用者，从 CEO 到实习生，甚至是公司外部的合作伙伴都可以。同时，企业也可以取消离职员工的权限而不用改变所有帐号密码，从而有效的规避了风险。此外，Bitium 还为企业提供了分析系统，管理者可以查看企业各个 SaaS 的使用报表，从而为企业的管理做出正确的决策。
Bitium 近日获得由 Polaris Partners 领投的 650 万美元 A 轮融资，加上其此前获得的 240 万美元的种子轮，总融资额达 890 万美元。
[本文参考以下来源：recode.net, pando.com]
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招聘网站Monster收购两家招聘服务商TalentBin、Gozaik
专业招聘网站Monster今天宣布，已经收购了两家招聘网站：TalentBin、Gozaik，不过未透露具体金额。
其中TalentBin(www.talentbin.com/)成立于2011年，是一家“人才搜索引擎”及招聘工具服务商，通过对Facebook、Twitter、Quora等网络平台聚合人才数据，并从中筛选出潜在的职位候选人，此前曾获得320万美元投资；
Gozaik(www.gozaik.com/)成立于2012年，是一家帮助企业招聘人员在社交网络上精准投放招聘广告的工具。
(来源：it桔子）
小编评述：在未来，在接下来的日子里，招聘领域的机会很多，会不断涌现各种各样的网站和工具帮助雇主和求职者消除信息的鸿沟！机会多多！有想法的可以跳进来了！
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不仅要帮你管理办公室，还要做办公空间的Airbnb：ShareDesk获110万美元种子融资
你有没有遇到过在公司约好了和客户见面，却花了十多分钟，走遍楼上楼下才找到一个会客室的慌乱？或者你的 team 早就定好了开会的时间和地点，到了会议室却发现那里早被别的 team 占了的尴尬？SharedDesk便是能够用来避免这些情况的办公地点管理软件，刚刚获得了 110 万美元的种子投资。
通过 ShardDesk 用户可以预定会议室，会客室等，免除临时找房间或者与他人计划冲突的尴尬。所有对会议室的预定和修改都是在云端完成的。同时为了方便，SharedDesk 也有移动端应用，让用户随时查看近期有哪些会议在什么地点发生。
除了对办公地点的空间管理的各项功能外，SharedDesk 还准备推出对办公室空间利用情况的分析，包括本月会议室一共被占用多少时间，利用率是多少等。
所以你以为它是个预定办公室的软件就完了吗？Naive! 如果分析后发现自己某些办公室的利用率较低该怎么办呢？出租呀！
为此，SharedDesk 还提供了办公地点的出租服务，从传统的每楼层或房间按月出租，到为短期出差设置的每张桌子按小时的出租都有。并且每个出租空间都有完善的预约和评价机制，在这里工作过的人可以发表他们的办公体验。这样一来，既帮助企业提高了办公空间的利用率，又帮助其他公司找到了办公地点。
目前在 SharedDesk 出租网络上登记的已有全世界 70 多个国家的 1800 多个办公地点。
[36氪原创文章，作者: 暮山]
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