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人才咨询公司Sinecure收购招聘服务公司Strategy Source，巩固整体人才解决方案的市场地位以技术为动力的人才咨询公司Sinecure宣布收购招聘服务公司Strategy Source，以加强其作为唯一一家将人工智能的力量与经验丰富的顾问的个人魅力相结合的人才公司的独特市场地位。通过此次收购，Strategy Source凭借其在非C级招聘、招聘流程外包（RPO）和应急服务方面的专长，为Sinecure的服务带来了新的能力。此外，Strategy Source专注于中高级管理职位，与Sinecure现有的高管寻聘业务高度互补。 “Sinecure首席执行官Joel Wright表示："我们的愿景是用世界上最优秀的人才为世界上业绩最好的公司加油助力，收购Strategy Source是我们实现这一愿景之路上的下一个里程碑。“将扩展的服务水平与人工智能和大型语言模型（LLM）系统相结合，加强了我们的搜索、咨询和顾问资源，确保我们的客户能够获得全面的人才解决方案，满足他们的需求，应对人才战略各个方面的挑战。 “Strategy Source首席执行官Laura Lasiter表示："与Sinecure的合作使我们能够利用其创新的人工智能解决方案和全球影响力，提高我们满足客户复杂需求和期望的能力。“我们在技术、媒体和营销服务领域的专业知识为我们提供了新的客户接触点。我们致力于实现 Sinecure 的愿景，建立一个全面的解决方案，为人才行业的人才招聘设立新的标准。 Sinecure的客户、精品猎头公司Ventikos Associates的创始人兼负责人Christa Ventikos补充说："我很荣幸能与战略资源公司的Laura Lasiter合作，Sinecure认识到她和她的团队带来的巨大价值也就不足为奇了。她接着说："此举证明了Strategy Source的杰出贡献和领导能力，现在有了Sinecure的技术和支持，我相信他们将在新的篇章中取得更大的成就，推动更多的成功。战略资源公司将隶属于新近成立的部门Sinecure Recruitment Services，由Lasiter女士担任执行副总裁。新集团将继续专注于现有的服务和领域，同时还将通过产品创新和定制来实现服务的多样化。除了他们的专业知识，战略资源团队还带来了另一份客户名单，其中包括The Trade Desk、Dotdash Meredith、Magnite、the Interactive Advertising Bureau、VideoAmp和Quantcast，以及几家独立代理公司和主要的代理控股公司。 Sinecure 收购 Strategy Source 标志着该公司今年在招聘服务领域的第二次战略收购，第一次收购是 Grace Blue，一家专门从事领导力和 C 端人才的全球猎头公司。这两项收购对于表明 Sinecure 致力于创建以人工智能软件为基础的高度个性化服务为特色的独特模式至关重要。交易的财务条款未披露。关于 Sinecure Sinecure 是一家为那些深知人才是竞争优势的领导者提供突破性人才服务的公司。我们的控股公司独一无二，通过全资拥有的全套产品和服务，将人工智能的力量与值得信赖的顾问的关怀和洞察力相结合，提供全面的人才解决方案。这包括我们的人工智能技术平台 Sinecure.ai，以及招聘服务公司 Grace Blue 和 Strategy Source。我们在全球拥有超过75家客户和合作伙伴，他们信任Sinecure，相信Sinecure能为他们带来与众不同的技术机遇，同时在他们投资于最重要的资产--人才时，Sinecure能确保他们获得真实世界的体验。关于Strategy Source Strategy Source是一家招聘服务公司，对 “人才空间 ”有着深刻的理解，擅长提供量身定制的结果，以适应不断变化的组织需求和行业动态。自2005年以来，战略资源公司一直以定制搜索解决方案和填补人才缺口的战略方法而闻名，帮助企业实现指数级扩张和文化调整。

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2024年07月17日
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【美国】人才招聘和学习体验平台Making Space获得200万美元种子轮融资，用于扩展面向残疾工人的招聘学习平台为企业培训、获取和留住通过资格预审的残疾人才提供服务的 B2B SaaS 人才获取和学习平台 Making Space宣布成功完成了 200 万美元的超额预种子轮融资。本轮融资由 Beta Boom 领投，JFFVentures、FullCircle、American Student Assistance (ASA)、ECMC Foundation、SmartJob、Mindshift Capital、Techstars 和其他知名投资人跟投。公司首席执行官是第二次创业的 Keely Cat-Wells。她的第一家公司于 2022 年被 Whalar 收购，是创意产业中对残疾人才的最大投资之一。Cat-Wells 和 Sophie Morgan 创办 “ Making Space”和 “ Making Space Media ”的原因是，她们作为残疾人工作者，在残疾后一直在努力寻找无障碍的教育和就业途径。 Making Space "通过将针对特定工作的无障碍教育嵌入人才招聘流程，弥补了这一差距。这种方法可以释放生产力，为企业客户提供快速的投资回报和明确的投资回报率，同时为残疾工人提供更多获得更高质量工作的机会和竞争优势。Making Space 的软件将影响与基本业务指标联系起来，如缩短招聘时间、提高员工保留率和改善员工绩效，成为雇主招聘和学习基础设施不可或缺的一部分。“Making Space 正在抓住一个巨大的劳动力套利机会，解锁一个以前未曾开发的、有才华且通过资格预审的新人才库。显然，这不仅仅是一个潜在的短暂举措"。FullCircle 创始人兼执行合伙人 Virginie Raphael 指出。残疾人（包括慢性病患者、神经分裂症患者和精神残疾者）失业的可能性是普通人的两倍，只有 49% 的残疾人学生能从四年制大学毕业，而非残疾人学生的这一比例为 68%。此外，61% 的残疾员工不会在工作中透露自己的残疾状况，这主要是因为他们担心歧视和偏见会导致高离职率、职业发展停滞不前以及宝贵人才的大量流失。为了解决这个问题，Making Space 开发了 “指南针”（Compass），这是候选人档案中的一个人工智能工具，可以将残疾人士的生活经历转化为可转移的技能和个性化的职业发展途径。该功能目前处于测试阶段，将在未来几个月内公开发布。创造一个让所有员工都能茁壮成长的温馨、公平的工作环境，是 Make Space 在最初的招聘楔子之外的核心愿景。这轮种子轮融资获得了大量关注，并超过了原定目标，这是一个重要的里程碑，尤其是考虑到残疾人创业者获得风险投资的可能性要低 400 倍。 “在 Beta Boom，我们喜欢支持那些表现出超人毅力和韧性的创始人。Make Space 正在缩小被忽视的人才与世界级机遇之间的差距，而这仅仅是个开始。- Sergio Paluch，Beta Boom 管理合伙人在成立的第一年里，Making Space 已经为 1800 多名残疾人提供了免费的无障碍教育。虽然该公司与行业无关，但其著名的合作伙伴包括世界上最大的两家媒体公司： Netflix 合作伙伴： Making Space "与 Netflix 合作，提供针对特定工作的教育，对残疾人平面设计师进行资格预审，并建立了残疾人平面设计师培训管道。 NBC 体育合作： Making Space "与美国全国广播公司体育频道（NBC Sports）合作，在即将到来的巴黎奥运会和残奥会转播期间，为残疾人人才提供更多镜头前后的就业机会。此次合作包括为 NBC 的残奥会报道聘请有史以来第一位残疾人主持人。 “NBC 体育频道残奥会监督制片人 Alexa Pritting 说："在报道巴黎奥运会之前，我们与 Making Space 的合作已经证明是有益的。“我们迫不及待地期待着残奥会开幕后我们将继续开展的大量工作，并努力提高残疾人在体育界和其他领域的代表性。关于Making Space Making Space 是一个人才招聘和学习体验平台，为企业培训、获取和留住通过资格预审的残疾人才提供服务。Making Space为人才寻访、职业晋升和流动提供基于技能的无障碍学习，提高生产力，为雇主带来明确的投资回报。他们的模式改善了招聘时间、招聘质量、保留率和员工绩效等关键指标。Making Space 是一家 Techstars 公司，曾在 ASU+GSV 举行的首届 WGU Labs Pitch 竞赛中获胜，并在 Pepperdine 大学的 Most Fundable Companies 竞赛中获得金奖。Making Space 是 Making Space Media 的总部，Making Space Media 是一个以残疾人的声音为中心制作电影、电视、教育和宣传内容的品牌。Making Space Media 与里斯-威瑟斯彭斯（Reese Witherspoons）签订了《你好，阳光》（Hello Sunshine）的首映协议。

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2024年07月17日
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【德国】面向一线工人的培训软件doinstruct获得760万欧元融资，用于解决一线工人技能短缺问题面向一线工人的领先培训软件 doinstruct 宣布已在 Creandum 领投的一轮融资中获得 760 万欧元，以应对关键行业每年数百万人在入职培训不足的情况下开始新工作的挑战。这家德国初创公司建立了一个移动优先的入职和培训平台，将无办公桌工人的实际需求放在首位。该平台无需下载应用程序，无需记住密码，也无需电子邮件。所有培训内容都与监管机构和认证机构合作不断更新，目前有超过 16 种语言可供选择。对于雇主而言，该平台提供无限制使用的培训包和高度自动化，允许他们将培训设置为 "自动驾驶"，以便在需要时自动重复，实现持续学习。他们还可以录制和上传自己的内容。通过仪表板，他们可以轻松跟踪和报告培训合规情况。平均而言，doinstruct 的客户在第一个月的采用率就超过了 90%，每位员工节省了 4.6 个小时的工作时间，培训成本降低了约 43%。 doinstruct 成立于 2021 年，由 Charlotte Rothert、Daniel Marinkovic、Thorsten Groß 和 Mona Feder 领导。公司已在食品、物流和建筑领域取得了巨大的发展，拥有 170 多家客户，其中包括 Voelkel、Wiesenhof、Hengstenberg 和 Echterhoff 等欧洲知名品牌。Doinstruct 将利用这笔资金加快产品规模，扩大国际业务，并进入新的垂直领域。 doinstruct 首席执行官兼联合创始人Charlotte Rothert说： "我们的客户正面临着越来越多的挑战。他们受到日益严格的监管要求和劳动力短缺的影响。轮班工人很难接触到，语言障碍导致几乎不可能进行合规的培训和信息传递，不可避免的员工流动需要持续、耗时的再培训。我知道我们可以做得更好。很显然，工人和工业企业应该得到更好的待遇"。根据今年早些时候的一项研究，在 21 个欧洲国家中，四分之三的雇主在 2023 年找不到具备适当技能的工人。历史上较低的失业率加上出生率的下降，正在造成就业缺口，而移民是填补食品加工等关键和高度管制行业这一缺口的关键。迄今为止，一线工人在很大程度上得不到技术服务，他们大多接受非母语培训、面授培训或使用电子学习解决方案，而这些解决方案在开发时并未考虑到这些工人的需求。这对雇主来说成本高昂，而且往往难以跟踪合规情况，在食品加工等对卫生标准要求极高的行业或危险的工作环境中会造成严重后果。 Creandum 的普通合伙人 Simon Schmincke 补充说："全球有超过 27 亿一线工人被当前的培训方案所遗忘。Doinstruct针对这些工人的需求开发了一款令人难以置信、易于使用的产品，他们的客户非常喜欢这款产品。随着他们在垂直领域和国际上的扩张，我们看到了他们的巨大潜力。关于Doinstruct Doinstruct 是一家基于数字技术的公司，其视频功能专为行业人员入职和培训而设计。利用该公司的平台，企业可以通过智能手机、供应链和任何地方对其员工和服务提供商进行培训，让所有一线人员都能方便地参与培训。

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2024年07月16日
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【美国】建筑安全软件公司HammerTech获得7000万美元融资，以实现全球建筑工地安全和效率的现代化总部位于澳大利亚墨尔本和加利福尼亚州门洛帕克的建筑安全软件公司 HammerTech 获得了 7000 万美元的成长型融资。本轮融资由 Riverwood Capital 领投。这笔新资金将刺激公司发展，加快研发速度。这包括将人工智能和其他技术整合到 HammerTech 的安全智能软件平台中，该平台面向总承包商，深受全球 100 多万工人的信赖。 "HammerTech 首席执行官兼联合创始人Ben Leach表示："这是我们发展过程中的关键时刻，最终将惠及我们的客户和整个行业。"我们将继续专注于通过更智能的工作流程进一步提高效率，保持我们在建筑技术领域的领先地位，最终使建筑工地更加安全。 "建筑工地工作仍然是世界上最危险的工作之一，其工伤死亡人数在所有行业中最高。可悲的是，这些改变生命的事件中有许多是可以避免的。 "随着项目变得越来越复杂，技术必须超越表格的数字化。我们需要让工地团队的日常流程和活动变得更简单，这样他们就可以专注于安全工作，做他们最擅长的事情--建筑。" 除了财务投资，Riverwood 还带来了在全球范围内发展和扩大技术公司规模的专业知识，为 HammerTech 继续其雄心勃勃的扩张战略提供指导。"Riverwood Capital 联合创始人兼执行合伙人 Jeff Parks 表示："HammerTech 为全球最先进的建筑公司提供安全计划。"Ben 和他的团队建立了一个令人难以置信的企业，其核心是为利益相关者提供价值，而这个行业传统上缺乏变革性技术。 "我们非常高兴能与这样一个具有远见卓识的团队合作，帮助他们实现下一阶段的增长，为新的市场和客户带来急需的企业级安全智能软件。 "我们认为，HammerTech 是实现作业现场安全现代化和自动化的关键解决方案。"从总承包商到专业承包商再到资产所有者，HammerTech 提供的价值正在推动有形的投资回报率，同时使作业现场成为更安全的工作场所，"Riverwood Capital 合伙人 Ramesh Venugopal 说。 "其精心设计的入职和指导、安全检查、事故报告和作业现场合规平台给我们留下了深刻印象，该平台具有清晰的审计跟踪回溯功能。 HammerTech 成立于 2013 年，取得了令人瞩目的发展。它现在为全球 500 多家客户提供服务，其中包括营业额达数十亿美元的承包巨头。这些客户包括 Shawmut Design and Construction、DPR Construction 以及澳大利亚 Hutchinson 和欧洲承包商 John Paul Construction 等市场领导者。迄今为止，HammerTech 已被用于全球 20,000 多个建筑项目，通过该平台入职的工人超过 360 万。成长型股权投资公司 Arrowroot Capital 在 2019 年投资总部位于墨尔本的 HammerTech 公司后，仍将是 HammerTech 的股东。除 Arrowroot Capital 外，Riverwood Capital 也将加入 HammerTech 董事会。 Lightning Partners担任HammerTech此次交易的财务顾问。关于 HammerTech HammerTech 的安全智能软件平台专为建筑业而设计，旨在提高工人安全和解决工地效率难题。HammerTech 于 2013 年推出，其广度、深刻的洞察力和专业知识得到了包括 Hutchinson、DPR Construction、Shawmut Design and Construction 和 John Paul Construction 在内的建筑业最佳承包商领导的 20,000 多个项目的信赖，使他们的工地成为世界上最安全的工地之一。关于 Riverwood Capital Riverwood Capital 投资于技术和技术驱动行业的高增长公司。Riverwood 向通常需要增长资本和专业技术以在全球范围内扩大规模的被投资公司提供运营、战略、技术和财务洞察力的独特组合。该公司寻求投资于拥有成熟技术和商业模式，并在文化和价值观方面契合的企业。Riverwood 成立于 2008 年，自成立以来已投资和支持了 80 多家公司。公司在加利福尼亚州门洛帕克、佛罗里达州迈阿密、纽约州纽约市和巴西圣保罗设有办事处。

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2024年07月16日
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【美国】财富管理平台Earned Wealth获得2亿美元融资，为医生提供个性化财务规划 Earned Wealth 是一家总部位于纽约市的科技金融服务公司，专注于满足医疗专业人士的需求，公司获得了 2 亿美元的融资。本轮融资由 Summit Partners 和 Silversmith Capital Partners 领投，现有投资者 Juxtapose、Hudson Structured Capital Management 和 Breyer Capital 参投。Silversmith的执行合伙人Jeff Crisan和Summit Partners的执行董事Darren Black加入了Earned董事会。公司打算利用这笔资金，通过产品创新和战略收购，支持其平台和产品的扩展。 Earned Wealth 是一家专门为医疗保健专业人士和医疗机构提供科技金融服务的公司。公司将医生的职业历程--从住院医生到购买私人诊所再到退休--作为其数据驱动建议的透镜。Earned 采用集中化、技术领先的方法，最大限度地凝聚医生的财富，帮助医生赚取更多收入、进行更明智的投资并降低风险。由于 Earned 了解医生职业生涯的来龙去脉，客户可以从经过专门培训的 Certified Financial Planners™ （注册财务规划师）和技术中获益，这些技术可以根据医生整个职业生涯的变化进行规划和调整。公司还提供医疗实践解决方案，包括税务、会计、薪资、退休医疗计划解决方案。在投资的同时，Earned 还宣布收购 Thomas Doll 公司，后者是一家为医疗专业人士和医疗机构提供财务服务的公司。这将有助于加快合并后公司的发展，扩大金融服务产品的范围。 "从一开始，我们就坚定不移地致力于为那些寻求优化财务状况的医生打造首选目的地，提供量身定制的解决方案和服务，使他们能够专注于自己最擅长的领域。此次融资标志着我们在进一步改变这些社会英雄的财务成果的道路上迈出了关键的一步。随着托马斯-多尔的加盟，我们扩大了我们的能力，并将服务扩展到医疗实践领域，这是我们许多客户收入和财富的一个关键杠杆。有了Summit和Silversmith的支持，以及他们在医疗保健和金融服务领域的深厚经验，我们将加快我们的并购战略，推动增长，进一步投资于我们的技术和团队，巩固Earned的行业领导地位。- Earned创始人兼首席执行官John Clendening说。 "医生在从住院医生到退休的整个职业生涯中，面临着不同的--而且往往是复杂的--财务环境和机会。Earned 平台旨在提供整体解决方案，帮助优化医疗保健专业人士的需求。我们对 Earned 平台的可扩展性以及该团队以证据为基础的综合方法感到兴奋。约翰和他的团队将以客户为中心、专业知识和执行力完美结合，令人印象深刻，我们期待着支持Earned在全国范围内的发展和扩张。Darren Black，Summit Partners 董事总经理。 "长期以来，医疗专业人士一直得不到当今高度分散的财富管理行业的服务。Earned 专注于医疗保健专业人士的需求，已迅速成为为医生提供服务的最值得信赖的金融服务机构之一。对 Thomas Doll 的收购进一步扩展了 Earned 平台的服务范围，增加了针对医生的内部税务规划和退休计划。我们期待与约翰及其团队合作，继续建立和收购领先的金融解决方案，为医疗保健行业服务。- 银匠公司执行合伙人 Jeff Crisan。目前，Earned 为 3,000 多家客户提供服务，管理的资产超过 20 亿美元。

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2024年07月15日

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【HR术语】什么是员工价值主张（EVP）？（What is an employee value proposition (EVP)?）什么是员工价值主张（EVP）？员工价值主张，又称 EVP，是员工在工作场所的表现所换取的所有福利和奖励的总和。从本质上讲，它就是作为雇主，你能为员工的技能、经验和能力提供哪些回报。员工价值主张是任何雇主品牌的重要组成部分，它展示了企业能为潜在团队成员提供的独特价值。员工价值主张由哪些部分组成？员工价值主张由五个要素组成，包括：薪酬：这一要素包括薪资以及整个福利方案，包括保险、退休、奖金、学费报销、健康计划和任何其他福利。它还包括您按时支付薪酬、适当加薪以及公平补偿所有人的能力。工作与生活的平衡：这包括灵活的工作时间、在家办公、休假时间、PTO 政策和带薪育儿假。稳定性：这指的是贵组织确保员工了解其工作安全并帮助他们成长和发展的能力。这包括指导、辅导、培训、学习和发展。地点：这是关于您所提供的工作环境，既包括实际的、物理意义上的，也包括更形象的。尊重：这一要素指的是公司文化、组织价值观、管理、团队合作、信任等。为什么需要员工价值主张？您的员工价值主张最终决定了您吸引和聘用的人才对您品牌的看法。它可以将你与竞争对手区分开来，帮助鼓励人们选择为你而不是其他公司工作。在当今竞争激烈的环境中，这一点至关重要，因为正是人才最终决定了企业的发展和成功能力。特别是，如果你从事的是竞争激烈的高科技行业或其他类似行业，你可以利用你的 EVP 来吸引科技人才。员工价值主张有哪些例子？为了帮助你学习如何创建一个引人注目的员工价值主张，以下是一些公司的例子。联合利华：正如联合利华欧洲区全球人才吸引和品牌主管 Anuradha Razdan 所说："我们价值主张的核心是培养领导者。我们为联合利华培养领导人才，而联合利华的领导人才也会成为世界其他地方的领导人才。联合利华的价值主张非常注重稳定性，这对那些有兴趣在与鼓舞人心的员工一起工作的过程中不断成长，以改善人们生活为目标的求职者来说极具吸引力。 Trader Joe's：Trader Joe's是公认的最佳零售雇主之一，它的EVP强调学习和成长机会、公平的福利（如每年两次的审查，每年可能加薪7%到10%），以及灵活、多样化和善于沟通的企业文化，从而赢得了人们的忠诚。贝恩公司：这家咨询公司在 Glassdoor "最佳工作场所 "排行榜上名列第一，他们的 EVP 有几项令人难忘的福利，包括外部实习机会、全球调动、育儿假、请假、弹性工作时间以及两个月的休假机会。如何衡量员工价值主张？您可以查看一些关键绩效指标来衡量您的 EVP 在帮助您吸引、聘用和留住人才方面的效果，其中包括：保留率流失率每次招聘成本申请人数员工净促进得分 Glassdoor 等网站上的排名和评分员工推荐如何制定员工价值主张？现在您已经熟悉了什么是 EVP，下一步就是学习如何为您的组织制定 EVP。我们建议采取以下步骤：进行审核：审视您当前的品牌形象。您是如何与人才沟通并吸引人才的？你们的薪酬福利、企业文化或工作环境有什么特别之处？征求反馈意见：你能从在职和离职员工那里收集到一些最有价值的信息。利用调查、内部焦点小组和离职访谈来询问是什么吸引了你的员工申请为你工作？是什么让他们选择你而不是其他公司？员工喜欢与你共事的哪些方面？如何改进为员工提供的服务？确定包含在你的 EVP 中的关键点：利用你收集到的信息，列出你作为一个优秀雇主的与众不同之处。起草你的 EVP：现在，你已经准备好撰写 EVP 了，重点是你能为理想候选人提供什么。目标是使用清晰、独特和鼓舞人心的语言。评估您的 EVP：您的 EVP 不一定是一成不变的。利用我们上面提到的关键绩效指标，定期重新审视您的 EVP，看看是否可以加以改进。为什么 EVP 应成为现代人力资源战略的一部分？吸引、聘用和留住顶尖人才的能力是企业能否取得成功的关键。令人信服、独一无二的 EVP 是寻找和聘用最优秀人才的重要工具。以下为文章原文： What is an employee value proposition (EVP)? An employee value proposition, also called EVP, is the sum of all the benefits and rewards people receive in exchange for performance in the workplace. It’s essentially what you, as an employer, can offer in return for a person’s skills, experience, and abilities. EVP is a major part of any employer brand, showing the unique value your organization can offer to potential team members. What components make up an employee value proposition? An EVP is made up of five elements, including: Compensation: This element includes salary as well as the entirety of your benefits package, including insurance, retirement, bonuses, tuition reimbursement, wellness programs, and any other perks. It also includes your ability to offer pay on a timely schedule, give appropriate raises, and compensate all people fairly. Work-life balance: This includes flexible hours, work from home, vacation time, PTO policy, and paid parental leave. Stability: This refers to your organization’s ability to ensure people know their job is safe and to help them grow and develop. It includes things like mentoring, coaching, training, learning, and development. Location: This is all about the work environment you offer, both in a literal, physical sense and a more figurative one. Respect: This element refers to your company culture, your organization’s values, your management, teamwork, trust, and so on. Why do you need an employee value proposition? Your EVP ultimately defines how the talent you attract and hire perceives your brand. It can differentiate you from your competitors and help encourage people to choose to work for you instead of another company. In today’s competitive climate, this is essential because it is your talent that ultimately determines your organization’s ability to grow and succeed. In particular, you can use your EVP to attract tech talent if you work in the notoriously competitive high-tech industry or others like it. What are some examples of an employee value proposition? To help you learn how to create a compelling employee value proposition, here are a few examples of companies who have theirs dialed in. Unilever: As Anuradha Razdan, Unilever’s head of global talent attraction and brand, Europe, explains, “At the heart of our value proposition is that we build leaders. We develop leaders for Unilever, and Unilever leaders go on to be leaders elsewhere in the world.” This strong focus on the stability element of EVP is highly appealing to candidates interested in growing while working with inspiring people toward the goal of improving people’s lives. Trader Joe’s: Widely recognized as one of the best retail employers, Trader Joe’s wins people’s loyalty with an EVP emphasizing learning and growth opportunities, fair benefits (such as their bi-annual reviews with potential for a seven to 10 percent pay increase each year), and a flexible, diverse, and communicative culture. Bain & Company: Ranked first on Glassdoor’s Best Places to Work list, this consulting company has several memorable perks in their EVP, including externship opportunities, global transfers, parental leave, leaves of absence, flextime, and an opportunity to take two months off. How can you measure your employee value proposition? There are a few KPIs you can look at to measure how effective your EVP is at helping you attract, hire, and retain talent, including: Retention rate Attrition rate Cost per hire Number of applicants Employee net promoter score Rankings and scores on websites such as Glassdoor Employee referrals How can you develop an employee value proposition? Now that you’re familiar with what an EVP is, the next step is learning how to develop one for your organization. We recommend taking the following steps: Perform an audit: Look at your current brand identity. How do you communicate with and try to attract talent? What’s special about your compensation package, culture, or work environment? Ask for feedback: Some of the most valuable information you’ll be able to gather will be from current and former employees. Use surveys, internal focus groups, and exit interviews to ask: What attracted your people to apply to work for you? What made them choose you over other companies? What do people love about working with you? How could you improve what you offer people? Define critical points to include in your EVP: Using the information you’ve gathered, make a list of the things that make you stand apart as a great employer. Draft your EVP: Now you’re ready to write an EVP focusing on what you can offer your ideal candidate. Aim to use language that’s clear, unique, and inspirational. Evaluate your EVP: Your EVP doesn’t have to be static. Use the KPIs we mentioned above to revisit your EVP regularly to see if you can improve it. Why should EVP be a part of modern HR strategy? Your ability to attract, hire, and retain top talent is key to your organization’s capacity to succeed. A compelling, unique EVP is a critical tool in the effort to find and employ the best people.

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2024年07月12日
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【北京】2024人力资源科技年度综合盛典"What`s Next"将于10月25日在北京重磅呈现，诚邀参加 "What`s Next"2024人力资源科技年度论坛——北京站比肩全球三大人力资源科技论坛！Must attend conference in Human Resource! 2024年度北京万众期待的HR科技盛典在北京这座充满活力的城市，我们将共同揭开人力资源科技的新篇章。精心筹备的HRTech年度论坛，将带来一场思想的盛宴，与行业知名HR专家深入探讨和交流。人力资源科技年度论坛将提供和展示人力资源科技数字化的最佳实践和前沿探索，面向2024的HR科技解决方案与产品，汇聚人力资源科技资深同仁互动交流，绝不可错过的HR科技大秀！主题内容亮点：全面员工体验时代：如何借助科技满足员工个性化定制化的HR服务和支持，进一步改善员工体验提升组织绩效？ AI在HR领域的应用：在AI时代，如何运用人工智能优化人力资源管理？数字化与智能化转型：面对未来，探讨HR如何推动组织快速实现数字化和智能化？全球化挑战：中企出海的人力资源管理怎么做，规避风险，实现全球布局？招聘科技：掌握前沿招聘科技工具，如何提升招聘效率和策略？人才管理：如何帮助组织建立更加面向未来和挑战的人才管理模式? 定制化薪酬福利：针对每个员工的定制化薪酬福利本地解决方案？组织学习与发展：企业如何通过组织学习发展提高团队和员工的核心竞争力？除了前沿高端专业的HR科技趋势，实践话题。邀请20多位HR科技的大咖专家，20余场谈及未来、趋势、新技术、新实践、新产品的分享；同时还有近20家中国最优秀的人力资源科技机构展示最新成果和产品；更有精心邀请的500+HRTech达人在现场碰撞思维火花，聆听最佳实践，推动人力资源科技的发展。不同于线上，更加拉近距离，面对面，话未来，交朋友，看产品，聊方案。现场内容精彩，形式丰富多样，更重要的是HRTech专门营造现场互动探讨，交流分享的人与人见面的氛围。北京·2024人力资源科技年度论坛时间：10月25日周五 9:00-17:00 地点：北京（报名后发送参会地址）形式：主论坛+员工体验论坛+招聘创新论坛+展览展示+互动研讨+出海专题私享会等适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等报名： http://hrnext.cn/1Bjku（扫描文中图片二维码或复制链接到浏览器打开都可直接报名） 2024全新的数字化参会体验作为HR的您，为什么不能错过？前沿洞察：获取最新的HR科技动态，紧跟行业趋势，确保您始终站在行业最前沿。战略掌握：学习如何在快速变化的新环境中制定和执行有效的人力资源战略。专家智慧：与国内外知名HR专家面对面，直接从他们的知识和经验中学习。技术体验：亲身体验最新HR科技产品，了解如何将这些创新应用于实际工作中。市场敏锐度：保持对市场最新动态的敏感性，让您的HR实践始终领先一步。行业网络：与行业内的专业人士建立联系，拓展您的职业网络，加入HRTech互动圈子。实践案例：深入了解数字人力资源科技的最佳实践案例，获取可行的解决方案。资源获取：获得2024年最新版本的HR科技云图，为您的工作提供宝贵的资源和指导。体验旅程：掌握员工体验旅程图及规划指南，优化员工从招聘到离职的全周期体验。持续学习：通过参与论坛，持续学习和成长，确保您的HR技能和知识不断更新。 HR参会联系：小科@HRTech微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.com同时也欢迎合作，为合作伙伴带来巨大价值全面曝光：在会议材料、现场展示和网络平台上，全方位展示您的品牌和专业解决方案。深度互动：与行业内的HR决策者建立联系，与潜在客户进行面对面的深入交流。需求对接：精准匹配企业需求，高效对接潜在的商业合作机会。品牌强化：通过会前、会中、会后的全网推广，加深HR专业人士对您品牌的认知。数字化形象：利用数字化展示，提升品牌形象，增强品牌在科技领域的权威性和影响力。创新发布：在论坛上发布您的最新产品或技术，获得行业内外的广泛关注。行业认可：通过论坛平台，提升您在人力资源科技领域的专业地位和行业影响力。资源共享：获得论坛提供的资源和信息，拓展您的业务网络和市场机会。持续关系建设：通过论坛建立的联系，为未来的商业合作和客户关系打下坚实基础。荣誉认证：作为论坛合作伙伴，获得行业内的认可。反馈与洞察：收集行业反馈，洞察市场趋势，为您的业务决策提供数据支持。社会责任：通过参与行业盛事，展示您的企业社会责任和行业领导力。赞助参展：名额有限奈斯获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com往期精彩回顾关于HRTech人力资源科技年度论坛HRTech人力资源科技年度论坛历经7年精心打造，这是行业极具影响力的关注人力数字化转型综合性的超级盛会，不仅成为人力资源科技行业的风向标，每年论坛上发布的新趋势、新产品、新实践、新技术也深刻影响人力资源行业的进步和发展！同时论坛每年定期在北京、上海、深圳三地举办，影响力辐射华北、华东、华南地区，会议传播曝光量达50万+专业HR人群。关于HRTech简介：HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。

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2024年07月11日
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如何避免工作压力并提高员工幸福感？工作压力影响着全球专业人士的身心健康--根据盖洛普最新发布的《全球工作场所状况报告》，15 年来，工作压力一直呈上升趋势。报告显示，44% 的受访者表示他们在前一天经历了负面情绪。在欧盟，欧洲工作安全与健康机构（EU-OSHA）在2022年进行了一项调查，在27000名受访者中，有26.8%的人表示感受到了 "由工作引起或加剧的压力、抑郁或焦虑"。同样，美国心理学会（APA）的一份报告发现，高达79%的美国专业人士 "在调查前的一个月内经历过与工作相关的压力"。工作压力还不止于健康。工作压力每年给英国经济造成 280 亿英镑的损失。美国的经济损失超过 3000 亿美元。不过，企业也有一线希望：投资心理健康和幸福感在经济上是有益的。世界卫生组织（WHO）的研究表明，企业在心理健康方面每投资 1 美元，就能在改善健康和提高生产力方面获得 4 美元的回报。事实上，积极应对压力可以大大减少缺勤率，提高员工保留率，并营造一个更快乐、更健康的工作环境。在本篇文章中，我们将深入探讨工作场所压力的迹象、最常见的原因以及一些有效的应对策略。如何识别压力迹象识别压力的早期预警信号可以让我们在应对压力时事半功倍。压力会以不同的形式表现出来，既有明显的，也有微妙的。迹象包括：队友之间的争吵增多更频繁的病假情绪低落或明显疲劳积极性和自信心下降工作时间延长，工作效率下降工作质量突然下降外表变化，如蓬头垢面或体重突变离职率和自然减员率上升愤世嫉俗或消极情绪增加更多的抱怨和压力报告沟通在识别团队成员压力方面也发挥着重要作用。直线经理可以与团队定期讨论压力及其影响--可以是小组讨论，也可以是一对一讨论。这些谈话可以揭示压力源的性质。有时，非常具体的外部问题--如疾病、家庭或经济问题，或家中有新生儿--可能会导致团队成员感到压力。管理者必须意识到这些外部压力，因为它们会严重影响团队成员的工作表现和行为。工作压力的最常见原因但为什么工作压力会不断增加呢？了解工作压力的根本原因，就能更容易地采取措施解决和预防问题。常见原因包括：繁重的工作量。过重的工作量会导致巨大的压力和职业倦怠。工作量不足。令人惊讶的是，工作太少也会导致压力。这会让专业人士觉得雇主没有利用他们的技能。这会让人们担心工作安全。担心工作稳定性。对工作稳定性的疑虑会滋生焦虑，尽管只有 16% 的专业人士表示这是造成他们工作压力的原因之一。同事和欺凌。困难的职场关系、与同事的冲突以及欺凌行为对心理健康有很大影响。技能差距和缺乏培训。培训和支持不足会让人们感到毫无准备，被工作要求压得喘不过气来，并因此感到压力。管理不善。微观管理会抑制团队成员的最佳表现。这还会让他们觉得自己总是要看别人的脸色行事。薄弱的领导力和多重报告关系会削弱团队成员的信心，使他们不相信组织有能力支持他们应对所面临的任何挑战。缺乏沟通。沟通不良会导致误解，也可能意味着团队成员在感到力不从心时无法表达自己的需求。责备文化。将错误归咎于个人的文化，会让他们感觉如履薄冰，从而形成一种建立在恐惧基础上的紧张的工作场所文化。缺乏控制。当专业人员知道自己能控制什么时，他们就能更好地管理压力。当人们无法影响决策、流程和工作方式时，他们就更有可能承受更大的压力。通勤时间过长。漫长而艰辛的通勤会增加日常压力。在家工作。同样，向远程工作的转变也会带来压力。远程工作可能会使人与世隔绝，产生孤独感。它还会模糊工作与个人生活的界限，破坏工作与生活的平衡。适应变化。工作场所的不断变化会给人们带来不确定性，让他们感觉自己没有应对工作要求所需的稳定性。制定工作场所压力管理策略有效的工作场所压力管理不仅能减轻压力，还能提高满意度和留任率。管理压力的最有效方法是制定策略，预防压力并在压力出现时加以解决。以下是一些关键策略：公开谈论心理健康创建一种鼓励公开讨论心理健康问题的文化至关重要，尤其是在管理者和团队成员之间。这样，团队成员就可以放心地向他们的管理者倾诉自己的心理健康问题，并获得所需的支持。您可以通过以下方式创建一种公开讨论心理健康问题的文化：在公司会议上讨论压力迹象与同事分享有关心理健康的文章将心理健康意识纳入入职培训计划和绩效考核中对有毒行为实施零容忍政策有毒行为会造成紧张的工作环境。71% 的专业人士在其职业生涯中都曾经历过有毒管理。为了保持健康的工作场所文化，必须对任何人的有毒行为实施零容忍政策，以防止有毒行为和管理做法。如果出现这种行为，应制定明确的后果。鼓励日常福利实践推广日常福利措施，帮助员工管理工作压力。这可以包括：鼓励全天休息鼓励在白天进行健康散步在办公室提供瑜伽和冥想课程提供健身房会员折扣这些做法可以帮助团队成员照顾好自己的身心健康，减轻压力，提高整体健康水平。重要的是，要鼓励在工作中使用这些压力管理技巧，并确保管理人员以身作则，因为在工作日离开办公室可能会受到很多指责。人力资源部门如何减少、预防和管理工作压力？人力资源部门在减少、预防和管理工作压力方面发挥着不可或缺的作用。一些有效的工作压力管理策略包括：建立支持网络文化在组织内部创建支持网络，可以为团队成员提供所需的情感和专业支持。这可以包括导师计划、同侪支持小组、ERGs 以及与经理的定期交流。提供心理健康资源提供心理健康资源，如咨询服务和在线心理健康工具，为员工提供所需的专业支持，帮助他们保持身心健康。举办研讨会有关压力管理、瑜伽和冥想的研讨会可以教专业人士如何应对工作压力，并提高人们对这一问题及其原因的认识。倡导健康行为鼓励员工采取以下健康行为，可以为营造更健康的工作环境奠定基础：追踪压力源冥想对压力做出健康的反应建立界限利用带薪休假充电寻求并接受帮助建立抗压圈抗压圈是团队成员分享经验和应对策略的地方，可以提供一种社区感、联系感和支持感。以身作则管理人员和高层领导可以以身作则，利用咨询服务、参加冥想和瑜伽课程等福利，并在需要时接受帮助。这将鼓励团队成员优先考虑自己的心理健康，并自己采取这些健康的行为。减少压力意味着更好的业务通过识别压力的迹象、了解其常见原因并在工作场所实施有效的减压计划，企业可以显著改善员工的健康状况并留住人才。投资心理健康不仅对员工有益，也是一项明智的商业举措。它可以改善健康状况，提高生产率，并创造一个能确保企业及其员工蓬勃发展的工作环境。

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2024年07月11日
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【美国】人工智能解决方案提供商Accend获得320万美元种子轮融资，重塑金融科技运营与合规工作流程 Accend 是一家利用人工智能帮助金融科技公司和银行加快企业客户入职流程的初创公司，公司获得了 320 万美元的种子轮融资。 ‍本轮融资由 Adverb Ventures 领投，Y Combinator、General Catalyst、645 Ventures 以及 Brex、Stripe 和 Carta 的天使投资人跟投。Accend在美国和欧洲已拥有Slope、Pleo、Rho、Pliant等知名客户。 Pranjal Daga 和 Yutong Pei 是在 Brex 任职期间相识的，他们在欺诈风险团队负责产品和工程设计。第三位联合创始人Joseph Zhou加入了他们的行列，他曾在一家移动游戏初创公司担任首席财务官。虽然金融科技世界在不断发展，但该行业仍然受制于人工后台操作。目前，在金融科技或银行平台上开展新业务的尽职调查过程非常复杂，重复性极高，因此极易出现人为错误。这就形成了一个由埃森哲（市值超过 2,000 亿美元）等业务流程外包提供商主导的传统阻碍创新的悖论。Accend 致力于利用人工智能解决风险运营和合规方面的关键痛点，从而打破这一常规。风险与合规团队已经在使用 Accend 加快企业入职速度，自动对企业的产品、服务、受益所有人等进行广泛研究，使用根据风险偏好训练的高度定制化人工智能模型深入了解行业风险，并高效地从财务文件中提取数据。美国发展最快的金融科技公司之一Slope的资本市场主管Nick Heins说："有了Accend，我们不仅能够节省大量时间，减少80%以上的人工工作量，还能为客户提供卓越的体验。" "这些缺陷带来了多重风险。提供不尽如人意的客户体验可能会导致客户流失，更有甚者，可能会拒绝合法客户，从而造成收入损失，"联合创始人兼联合首席执行官 Pranjal Daga 说。"与此同时，合规风险会导致巨额处罚（例如：Coinbase 的 1 亿美元罚款）、法律后果、公司声誉的重大损失，甚至可能失去银行合作伙伴关系（生存危机警报！）"。考虑到创始人与市场的契合度，Accend 已经在美国和欧洲市场获得了一些大客户。其中包括欧洲最大的B2B支出管理和信用卡供应商之一Pleo。 "Pleo全球业务运营主管Dan Jacobson表示："我们很高兴能与Accend合作开发人工智能KYB系统。"我们在Pleo的目标是在不增加运营人员的情况下，为更多的客户提供服务。利用Accend的人工智能自动业务性质和行业风险验证，我们的目标是将我们的分析师从重复的人工研究中解放出来，使他们能够专注于质量保证。 Adverb Ventures 的董事总经理兼联合创始人 Jessica Verrilli 表示："金融科技公司内的手动和重复性合规工作流程已经成熟，可以通过自动化进行颠覆。Accend团队曾在Brex开发过产品，在这一领域拥有深厚的专业知识，我们很高兴看到他们将这些见解和创新带给更广泛的行业。 Pranjal 还提到，在这些成功经验的基础上，Accend 正在全速朝着用人工智能颠覆业务流程外包的愿景前进。虽然该团队最初是通过加速企业入职流程起家的，但他们正在将业务扩展到加速核保领域，并与快速发展的金融科技公司合作，在 Accend 中将这一用例变为现实。关于 Accend Accend 帮助金融科技公司和银行加快企业客户的入职流程。风险与合规团队使用 Accend 可以：更快地吸收优秀客户 ==> 更好的终端客户体验，增加收入提高运营效率 ==> 降低成本卓越的合规性 ==> 主动遵守合作银行和监管机构的要求关于 Adverb Ventures Adverb 是一家早期风险投资基金，由 Jessica Verrilli 和 April Underwood 共同创立。Jessica 曾任 Twitter 公司开发与战略副总裁和 Google Ventures 的 GP。April 曾任 Twitter 产品和业务发展总监、Slack 首席产品官，目前是 Zillow 和 Eventbrite 董事会成员。他们共同创立了 #ANGELS，并曾亲自投资过 Gusto、Instacart、Coinbase、Anchorage、Vanta、Color 等公司。

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2024年07月10日
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【伦敦】员工健康体验应用平台GoJoe获得280万欧元融资，推动现代工作场所的健康和健身活动领先的健康和健身员工体验应用 GoJoe 宣布完成最新一轮 280 万欧元的融资，以在数字健康和健身市场实现增长。本轮融资由 Venrex Partners 领投，Amrock Ventures 和 Hellen's Rock Ventures 跟投。GoJoe 还得到了 Superbet Ventures 以及包括奥运选手 Alistair Brownlee MBE 和足球运动员兼教练 Michael Carrick 在内的天使投资人的支持。 GoJoe 活跃于 150 多个国家，其开发理念是社会联系能促进健康。该应用程序利用游戏化和社会责任来激励和鼓舞用户实现更好的身体、精神和社会健康，同时帮助全球企业应对与员工健康有关的挑战和不断上升的成本。 GoJoe 拥有创新的应用程序功能，包括游戏化的虚拟团队挑战、市场首创的 50 种不同活动的加权积分系统、实时跟踪地图以及与名人和专业运动员一起进行虚拟训练的能力，它打破了地域、语言、技术和体能的障碍，为任何地方的企业提供真正全球化和包容性的福利，同时还提供员工援助计划和健康保险，所有这些都集中在一个地方。 GoJoe 联合创始人 Will Turner 说："我们非常高兴能获得领先企业的投资，这些企业曾帮助我们扩大了一些非凡的业务并打造了家喻户晓的品牌。近年来，我们已经证明，像我们这样的社交产品可以为个人和他们工作的公司带来巨大价值。这笔投资对 GoJoe 来说是一个巨大的机遇，我们很高兴 Redrice Ventures、Venrex Partners 和 Amrock Ventures 能与我们一起踏上下一阶段的征程。投资不仅能让 GoJoe 增加资源以支持其发展，还能扩大其覆盖范围，支持企业应对在现代工作场所面临的健康和健身挑战。 GoJoe 的产品对健康产生了重大影响，尤其是对以前相对不活跃的用户。个别企业客户发现，超过 61% 的员工报告其身体、精神和社会健康状况有了显著改善，这些趋势在久坐不动和稍微活跃的人群中最为明显，在某些情况下，GoJoe 看到以前久坐不动的用户的活动水平提高了 800%。 GoJoe 旨在满足全球、分散和多样化劳动力不断变化的身心健康需求，目前正与领先的健康保险公司合作，量化其产品对降低发病率、索赔和保费的影响，并与人力资本管理系统整合，量化身心健康对减少缺勤的影响。 Venrex 风险投资者Alistair Russell补充说："我们很高兴能与 GoJoe 在体育和消费领域的交汇点合作。我们特别高兴能利用我们在其他成功的消费和体育相关初创企业（如 Ellipse Data 和 Revolut）的投资经验。这个团队体现了我们在 Venrex 合作过的最成功创始人的许多特点。

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2024年07月09日

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