2019年，AI in HR的下一步是什么？
文/ Staff Writer
与其他行业一样，人工智能也将改变人力资源行业。我们研究2019年的主要趋势，并评估人力资源中人工智能的关键影响领域。
从汽车到几乎可以读懂我们思想的机器，人工智能的可能性是无穷无尽的，更令人兴奋的是，技术触手可及。对于人力资源部而言，人工智能可以产生巨大的变化，而不仅仅是自动化迭代任务。让我们来看看人工智能将如何在2019年及以后改变人力资源：
个性化员工体验
“个性化和人性化”员工体验对人力资源至关重要。无论是您的业务，还是员工的规模，它将有助于促进更多的员工参与，并使工作场所更积极和富有成效。
“我认为个性化不仅仅是事后的想法。我认为它将成为工作场所的新常态。在工作场所生产力方面，没有‘一刀切’的做法，并且允许员工选择适合其独特需求的软件、流程和设备，这对于培养高绩效文化至关重要，” Blink的员工敬业度技术公司首席执行官Sean Nolan 指出。
通过人力资源中的人工智能，可以从招聘和入职中个性化所有员工生命周期。想象一下，当新人上班第一天，便可通过由AI提供支持的定制移动应用程序获得组织文化感、部门最佳实践和公司信息。
此外，通过情绪分析，AI可以帮助确定员工何时感到压力或疲惫，并需要一点休息时间; 换句话说，人们可以更好地理解员工的工作模式、心态和最有利的工作氛围。一个很好的例子是Next Play的Ellen.ai; Eightfold是另一家致力于将AI和个性化与人才相结合的公司——这将把我们带到了下一个目标。
改变招聘
对于任何人力资源部门来说，招聘是一个关键领域，特别是在市场竞争激烈时刻，也是人才，同样饥饿和以增长为重点的时候。通过人力资源中的人工智能，人们可以设想定制的招聘体验，这可以满足公司的需求和申请人的期望。
更重要的是，人力资源中的人工智能可以帮助简化和加速初始筛选过程，通过聊天机器人和虚拟助手，快速浏览简历，选择最合适的申请人。此外，招聘人员现在可以重新调整他们的重点：与候选人面谈，讨论。
培训，人才和变革管理
培训现在被认为是更大的人力资源蓝图中的重要组成部分。它可以帮助员工开发新的技能并获得跨职能的专业知识，同时确保蓬勃发展的学习文化。人工智能程序可以帮助评估员工或团队的技能差距，并构建自定义学习模块——内容更丰富，并根据其产生的价值进行量化。在强大的分析及用于跟踪和测量的仪表板的支持下，培训课程实际上可以与公司的目标相关联。
让我们看看一些“增长和发展的新领域”，以及在人力资源中更多地采用人工智能的道路：
在人力资源方面减速和人工智能的机会
当然，人工智能有望在企业如何运营和操纵日常活动方面取得巨大进步。但是，正如我们所知，它还会带来工作场所的一些变化。通常情况下，迭代的常规任务和日常任务将很快完全由AI驱动实现自动化。这将使许多遗留角色变得多余并且不适合现代组织。因此，那些担任常规职位的人将不得不考虑提高自己的技能并承担新的责任。
一个Gartner的研究表明，四个不同的技能类型将迅速发展出现。
预期，正如所提到的，典型的、重复性的任务，如呼叫、数据归档、报告和成本估算，都将由人工智能在人力资源部门采取行动，其速度和成本明显低于人为干预。
社交创意，人类工作者必须转向创新、创新的新角色和职责。人力资源中的人工智能可以实现，开箱即用的思维，人与人之间的管理，社交互动以及辅导，微妙和非常重要的“人文领域”个人员工独特且不可替代的参与。
因此，新员工必须自我升级并成为非自动化活动的主人。
数字灵巧 ，简而言之，员工必须学习如何利用技术并将他们的能力与手头的工具相结合，使任何项目更加有效，高效和富有洞察力。他们必须灵活，对风险和学习持开放态度，并且要“精通技术和数据驱动”。
技术开发 ，即使人力资源中的自动化和人工智能改变了我们的工作方式，也会出现利用和改进这些技术的空间。这意味着“人工智能工程师，数据科学家和技术专家”将成为任何公司员工不可或缺的一部分 并再次甩掉一批机会和职位。
这些是人力资源中最受欢迎且常见的人工智能趋势。
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原文链接： What's Next for AI in HR?
Future of Work
2018年12月14日
Future of Work
LinkedIn：“区块链开发者”是美国增长最快的工作
根据LinkedIn 2018年美国新兴就业报告中公布的数据，“区块链开发商”是美国最大的新兴职位。
自从中本聪（Satoshi Nakamoto）开发出一种加密货币，允许陌生人匿名进行金融交易而不需要银行等中介机构以来，区块链已经走了很长一段路。正如众所周知的那样，比特币已经从黑暗网络的阴影中脱颖而出，引起了全球大众的关注，也许最引人注目的是过去一年，因为它的价值从去年12月近2万美元的高度下降到今天的4,000美元以下。
“ 什么是比特币 ”这是谷歌今年最常见的问题之一。
无论是否有意，比特币作为其底层区块链技术的概念证明，我们现在看到各种用例的发展。Spotify希望通过巩固媒体资产中的时间戳和所有权等数据，使用区块链来匹配权利持有者的版税。个人也可以通过区块链驱动的应用程序商店销售他们的数字游戏，原始出版商赚取了一笔钱。区块链技术的可能性真是无穷无尽。
开发商
但要真正蓬勃发展，正如早期的互联网和万维网所做的那样，区块链需要开发人员具备建立在其基础上发挥其潜力的技能。这可能就是为什么“区块链开发商”在今年的LinkedIn新兴就业报告中名列前茅。
利用LinkedIn经济图表收集的数据充当“全球经济的数字代表”，通过分析来自5.9亿会员和3000万家公司的技能和职位空缺，LinkedIn发现在过去的四年里“区块链开发人员”增长了33倍。在这种情况下，“新兴工作”指的是2014年至2018年期间LinkedIn个人资料中特定职位的增长。
值得注意的是，“区块链”并没有出现在2017年排名前20位的新职位中，而“机器学习工程师”在去年排名第二——今年则排在第二位。
上图：美国五大新兴就业岗位
很明显，人工智能（AI）技术不仅仅是一种时尚，这可能是机器学习连续两年突出显示的原因——今年我们看到它分为子类别，包括“机器学习专家”（第4位）和“机器学习研究员”（第14位）。
有些人可能会认为区块链在黄金时段仍然没有做好准备，但其变革潜力已被广泛接受。区块链开发商的趋势是否会持续到明年，让我们拭目以待。
与此同时，如果您有兴趣寻求区块链开发人员的职业生涯，LinkedIn数据表明IBM，ConsenSys和Chainyard发布的招聘信息将值得关注，而旧金山，纽约和亚特兰大则是地理热点。Udacity还在今年推出了区块链纳米级计划。
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原文链接：LinkedIn: ‘Blockchain developer’ is the fastest-growing U.S. job
相关报告：https://economicgraph.linkedin.com/en-us/research/linkedin-2018-emerging-jobs-report
Future of Work
2018年12月14日
Future of Work
福布斯：2019年将采取的七种学习和发展趋势文/Cameron Bishop
对于任何企业而言，人力资本是其最大的资产，也是实现业务目标的最大关键。团队如何更好地准备在竞争激烈的环境中执行？答案是，通过培训。
培训能更有效地为我们提供在高科技世界中学习方式相匹配的技能。以下是您应该在2019年注意的七种最佳训练趋势。
1.高级管理人员和人力资源部门更好地协同工作以协调目标
我认为最大的错误是让组织的学习和发展工作无法充分发挥其潜力，这是因为缺乏规划和承诺。那些没有准确计划培训的领导者正在浪费资源。在学习文化中，管理层和人力资源部门共同确定员工、部门和组织可用于提高绩效和能力的价值观、流程和实践。员工获得和应用的知识和技能在学习文化中自由分享，创建一个可持续和适应性强的组织。
2.培养未来组织目标的能力
为了维持公司的持续健康，管理层必须针对可以接管未来领导角色的员工。对于现有员工，立即开始培训领导力发展、沟通和解决问题的能力。如果还没有，人力资源部门可以针对具有领导潜力的求职者进行所有人才招聘工作。一旦新员工通过提供导师并帮助他们建立专业网络，管理层就可以帮助培养未来的领导者和管理者。改善领导力发展计划可以帮助您建立敏捷且能够与时俱进的团队。
3.强调沟通技巧
随着组织变得更加多样化并扩大其覆盖范围，公司领导者看到了发展员工软技能的价值，例如情商、协作和谈判。事实上，2016年德勤调查中超过90％的受访者认为软技能是“关键优先事项”。他们还表示，软技能可以促进员工保留，提高领导力并建立有意义的文化。
然而，招聘人员普遍担心软技能差距正在扩大，技术娴熟但软技能匮乏的Z世代员工进入劳动力市场。学习和发展人员可以通过向员工提供软技能培训并鼓励他们提高社交技能来克服这一挑战。软技能培训的介绍可能包括举行头脑风暴会议，员工列出各种软技能的可能用途，或帮助他们发挥作用，发现不同的情境结果。
4.增加培训的游戏化程度
关于现实世界中的游戏化和培训计划存在误解。不知情的企业主会嘲笑游戏化的概念，因为他们认为这意味着将他们的培训计划转变为视频游戏。可以理解的是，他们认为他们的关键且可能挽救生命的OSHA合规培训不应与大金刚相当。他们没有意识到的是，游戏化只是将渐进式奖励系统建立为模仿现代视频游戏的培训的过程。
徽章、积分、排行榜和社区参与激励即使是最厌倦的学习者的在线培训体验。缺乏激情和参与动力的学习者可以使用这些工具作为跳板，直到他们的核心动力开始。
5.将培训视为员工福利和人才获取的诱饵
培训可以成为竞争人才的公司之间的关键区别。员工希望为提供个人和职业发展的组织工作，他们认为这是寻找新工作或决定是否应该留在现有雇主的决定因素。学习和发展在吸引和留住员工方面发挥着关键作用。利用您的培训作为员工激励，并将其添加到您现有的福利套餐以及退休和健康与保健选项中。
6.以学习者为中心，反对面向内容的培训
过去仅专注于内容的培训“一刀切”，这使得学习者难以参与。今天，我们必须把学习者，包括他或她的经验，工作环境，表现和技术流畅性，归入培训计划。任何有效的培训计划都是为个人开发的，并提供社交活动以分享他们的经验。
在培训时，将您的员工视为消费者。他们习惯于在Google上每次搜索获得500,000个结果，YouTube会根据他们刚刚观看的内容自动播放相关视频，Netflix根据观看模式算法建议内容匹配。对于学习消费者而言，YouTube频道上的培训剪辑，课堂培训课程，MOOC（大规模在线开放课程）或Facebook Workplace上分享的帖子都是可以转化为学习内容的元素。
7.数字和移动内容和交付比以往任何时候都更加重要
根据LinkedIn 2018年的一项研究，人才发展面临的最大挑战是让员工腾出时间学习。大部分员工认为他们没有时间从主要工作中获取培训。在课堂、移动和按需等多个平台上提供培训，有助于消除忙碌员工的时间紧迫。
这七个学习和发展趋势很好地表明了培训行业的发展方向。它是关于个性化，持续支持和充分利用当今最先进的技术。它还为您的员工提供积极参与所需的激励和社交互动。
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原文链接：Seven Learning And Development Trends To Adopt In 2019
Future of Work
2018年12月13日
Future of Work
替代劳动力：它如何改变人们的工作方式
文/Riya Sand
人口正在变化，新的千禧一代员工正在成为焦点。灵活性和平衡性是这一概念的关键主题，而千禧一代的工作者则渴望这种独特的景观。
千禧一代的工人带来了一套新的价值观、工作习惯和雇主期望，这对企业来说至关重要。与这一群体相关的一个趋势是替代工作概念。替代工作场所解决方案可以包括从虚拟就业到服务式办公空间，再到开放式概念平面图。灵活性和平衡性是这一概念的关键主题，而千禧一代的工作者则渴望这种独特的景观。如果您正在考虑进行此项改变，请考虑以下几个选项以及替代工作场所解决方案的优势列表：
你的选择
正如我们已经看到的，替代工作空间包含广泛的选择。您需要评估现有结构并选择最适合您和您团队的方案。以下是一些更常见的选择：
1.可重复使用的办公设备
对于一些组织来说，采用这个概念可以简单到为多个员工使用相同的办公空间或小隔间。例如，一些组织有反班工作或交替出差的员工。相同的办公家具、设备或空间可以由多个员工根据他们的日程安排使用。
2.开放式办公空间
许多公司正在打破障碍，并在办公楼中选择开放式空间。这个想法取代了传统的私人办公室和更多的公共空间。许多公司仍将提供安静的工作站，但车站将与其他员工共享，员工必须经常安排时间。
3.卫星办公室
卫星办公室是另一种形式的替代工作空间。在这些安排中，组织可以将其较大的办公室分成较小的部分，并在靠近每个雇员家的地方开设较小的办公空间。
4.服务式办公室
另一种选择是租用服务式办公室或虚拟办公室。这两种选择都有其优点。我们将在下面介绍虚拟办公室，但租用服务式办公空间是一个很好的选择。通过此选项，员工可以根据租赁合同每周或每月更改日常工作。空间通常提供丰富的公共办公设施，如传真机，打印机和工作站。这可以为您的团队带来重大的风景变化，并且相对具有成本效益。
5.虚拟办公室
虚拟办公室允许员工几乎在任何地方工作，因为工作主要通过电话或其他虚拟渠道完成。作为组织领导者，您需要选择最适合您团队的平台，并确保每位员工都能访问该门户。
替代工作空间的优势
替代工作空间对于市场来说是相当新的，并且跳跃可能具有挑战性。许多领导人担心员工会感到孤立，协作和沟通将受到阻碍。然而，研究表明相反。在决定您的工作场所解决方案时，需要考虑以下几个优点：
1.提高生产力
事实证明，替代工作空间可提高整体生产力。另一个空间允许工人重新定位，并定期采取新的工作方式。另一种工作结构还为员工提供了自由和灵活性，可以根据自己的办公时间表自行处理工作。
拥有这些弹性选项的员工可以更好地平衡工作与生活，为更多的关注和成就铺平了道路。此外，最近的一项民意调查发现，只有7％的受访工人认为替代工作场所计划会对生产力产生负面影响。很明显，工人们正在接受这种趋势安排。
2.更好的人才
大多数组织重视员工队伍，优先考虑招聘和留住顶尖人才。但是，传统的办公空间可能会损害这一目标。通常，最好的人才不会住在你的后院。招聘团队经常搜索最佳候选人，但发现候选人不愿意搬迁。替代工作选择消除了这一障碍，使我们能够组建最好的团队。
3.节省成本
替代工作安排也可以节省大量成本。根据最近的数据，当选择替代工作空间时，一个组织可以在世界主要城市节省高达73％的费用。这种成本节约是显着的，不应掉以轻心。除了与物理空间相关的成本节省外，在员工生产力方面还可以节省成本。具有弹性工作安排的员工在工作时间内不太可能在社交媒体上致病或浪费时间。
替代工作场所正在获得动力。灵活的选项不仅受员工欢迎，而且雇主也可以受益。无论如何，替代工作空间正在改变人们的工作，思考和协作方式。值得一看！
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原文链接：The Alternative Workforce: How it Changed the Way People Work
Future of Work
2018年12月13日
Future of Work
AtScale筹集了5000万美元，将机器学习引入云数据管理
据外媒报道，AtScale今日宣布结束5000万美元的融资，将更多机器学习纳入其数据管理服务。该公司帮助企业从内部部署和云服务器中提取数据，以打破孤岛，池数据集和连接商业智能工具。
AtScale还帮助公司从数据仓库和在线分析处理（OLAP）系统访问数据，从AWS Snowflake，Google BigQuery和Microsoft Azure SQL Data等服务中提取数据。
“我们都知道，人们希望迁移到云端，但是对全球2000有一些实际的抑制因素，这意味着他们建立了所有的数据管理和架构”，首席执行官克里斯林奇说道。“这是我们在市场上的真正机会。我们可以将大数据工作负载带到云端，因为我们消除了阻碍。”
这笔资金将用于为AtScale产品带来新的人工智能功能，目标是协助企业进行数据驱动的决策。为了实现这一目标，AtScale将在波士顿，蒙特利尔和保加利亚发展工程业务，该公司将在秋季开设办事处。
“因为我们坐在结构中并查看每个查询，我们利用机器学习来根据我们看到的查询预测性地提供数据，”林奇说。“我们使用机器学习的另一种方式是自动配置，以便我们可以根据许多属性为查询配置系统。我们的想法是，我们基本上可以根据请求的性质自动启动正确的节点。”
这笔5000万美元的融资由摩根士丹利领导，参与者还有Storm Ventures，富国银行和大西洋大桥。林奇说，这笔资金还将用于发展公司的销售和营销部门。
AtScale的客户包括Allstate，Kraft-Heinz，JPMorgan Chase和TD Bank 。
该公司成立于2013年8月，总部位于加利福尼亚州圣马特奥市。它目前有85名员工。
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原文链接：AtScale raises $50 million to bring machine learning to cloud data management
Future of Work
2018年12月13日
Future of Work
Box与谷歌合作推出适用所有人的G Suite集成套装，预计明年1月全面推出Box for G SuiteBox正式为今天的所有用户推出G Suite集成。
云存储和团队协作平台以及谷歌首次公布了7月份Google Cloud的整合，尽管公开测试版本要到8月底才公布。该计划自那时起一直处于测试阶段，不再接受新的访问申请。
现在Box for G Suite正在推出，所有用户都可以使用，该公司表示预计将在2019年1月中旬完成全面推出。
合作伙伴
虽然Box和Google多年来已经推出了许多合作伙伴关系 ，但Box for G Suite集成的显着之处在于它允许Google Docs用户从Box内部创建，编辑和保存他们的文档——他们不再需要使用Google Drive 。这类似于Dropbox和谷歌今年早些时候宣布的合作伙伴关系。
上图：Box for G Suite集成：Google Slides in Box
早在去年10月，Google就推出了一项名为Compose actions的G Suite Gmail附加组件的新功能，该功能可直接用于Box等企业应用程序。该插件基本上允许Gmail用户从Box附加文件，并直接从Gmail应用程序下载电子邮件附件到Box。
尽管Box和谷歌在很多方面展开竞争，这些紧密结合可能看起来有悖常理，但这些整合实际上利用了各自在工作场所服务之间的巨大交叉。事实上，许多公司都订购了G Suite和Box，因此将两种服务结合在一起能使Google和Box的客户生活变得更加轻松。
“工作的未来将由最佳应用程序定义，这些应用程序协同工作，使人们能够比以往更快，更轻松地协作完成工作”，Box的首席产品官Jeetu Patel说道。 “Box和G Suite不仅可以帮助人们提高工作效率，而且还可以确保企业可以在云中集中、管理和保护他们的数据。”
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原文链接：Box for G Suite integration launches for all
更多阅读：
谷歌G Suite发布新工具Work Insights，旨在帮助企业更好地了解其工作方式
Google选择eQuest为应聘者追踪系统G-Suite提供职位发布
Google宣布推出G Suite一个集成的招聘应用程序
Hire by Google的候选人发现工具目前已普遍适用于G Suite的付费用户
Future of Work
2018年12月12日
Future of Work
15Five筹集820万美元的A轮融资，以释放全球劳动力潜力
15Five是持续绩效管理解决方案的开拓者。近日，15Five宣布由Origin Ventures领导的800万美元A轮融资结束。New Ground Ventures，Chaifetz Group，Jason Calacanis的LAUNCH Fund以及领先的SaaS投资商Matrix Partners，共同领导该创业公司的种子基金。最新一轮融资使15Five的总资本增加至1190万美元。
15Five将使用最新投资来支持其全球增长计划，包括加速产品创新和扩大销售，营销和产品团队。该公司计划在未来一年将员工人数增加100％以上，从2018年初的34名员工扩大到2019年的100多名员工。
“最新一轮将推进我们的使命，以应对不断变化的工作世界，”15Five的联合创始人兼首席执行官David Hassell说。“这是一个继续建立在许多世界领先公司已经发现的基础上的机会，这就是为员工提供像15Five这样的解决方案，是推动长期增长的基础。”
“这就是为什么Spotify， Indeed，HubSpot和TechStyle已经接受了15Five，”Hassell补充道。“像这样的客户支持帮助我们成为G2 Crowd员工参与和绩效管理类别的第一产品。”
像G2 Crowd这样的网站的评论家称赞15Five连续性能管理套件易于设置，直观和高度可定制。主要功能包括每周登记功能，员工识别，目标和关键结果跟踪系统，以及360˚评论。公司可以将平台与Slack，BambooHR，Namely，Okta和OneLogin等关键业务应用程序无缝集成。
“公司从未有过更大的机会来提升员工的绩效，”哈塞尔说。“公司仍在使用年度审核 - 对自1940年以来一直是标准的绩效评估 - 来提供员工反馈。但是，今天的劳动力需要持续的反馈。没有像15Five那样提供持续反馈的解决方案的公司将会看到员工积极性降低约400％，员工生产力降低近200％。这就是为什么公司投资持续绩效管理从未如此重要。“
15五位联合创始人兼首席文化官Shane Metcalf对此表示赞同，“千禧一代在过去十年中一直在改变工作场所，需要更多的反馈和职业发展机会。但是，绩效管理并没有跟上变化的速度。15Five与全球企业的共鸣如此强烈，因为它可以帮助他们培养能够满足不断变化的员工需求的文化。“
除了使用这些资金来发展团队外，15Five还计划利用这笔资金为平台增加新的集成，包括更深入的分析。另一个重点是增加功能，使员工能够更好地跟踪职业发展，这最终将允许更大的自我发现，以促进长期的职业发展。15Five还将在2019年提供最佳自我管理方法培训，这有望积极改变绩效管理空间。
“Origin Ventures很高兴能够投资15Five，这是持续绩效反馈的市场领导者。该公司的产品完全符合当今员工的期望，从而提高员工满意度并减少人员流失，”Origin Ventures合伙人Brent Hill表示。谁将加入15Five的董事会。“我们对投资一种有助于推动全球劳动力现在和未来转型的产品感到非常兴奋。”
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原文链接：15Five Raises $8.2 Million in Series A Funding to Unleash the Potential of the Global Workforce
Future of Work
2018年12月11日
Future of Work
皮尤研究：37％的技术专家认为人工智能将在2030年前改善生活大约37％的技术专家认为，由于人工智能（AI）和相关技术的进步，大多数人在未来10年内不会变得更好。根据Pew Center Research对超过979名开发人员，业务主管和政策领导者的调查，其结果今天发布，与在加利福尼亚州圣何塞举行的以人为本的数字未来会议上的演示相吻合。
研究参与者清楚地表达了他们对人类代理的焦虑，一些人说他们担心人们可能失去对生活的控制，因为“黑匣子”工具越来越多地为决策做出贡献。一些人担心，人工智能在很大程度上仍然处于不受公共利益约束的公司的职权范围之内，其他人则表示他们担心依赖性锁定 - 人们自我思考的能力下降 - 以及自主武器的破坏性能力，网络犯罪和宣传。
“我认为人工智能和机器学习可以增强人类对道格拉斯·恩格尔巴特的认知，”互联网名人堂成员兼副总裁兼谷歌首席网络记者Vint Cerf告诉皮尤。“会有滥用和漏洞，有些是有害的，所以我们需要考虑如何实施和使用这些技术......”
今年早些时候，德勤报告的受访者表达了对人工智能的类似保留意见。超过20％的人认为“网络安全漏洞”是人工智能开发和采用中的一个关键问题，而43％的人认为“根据人工智能/认知建议作出错误的战略决策”是前三名。此外，大约39％的人认为人工智能在关键任务或生死攸关的情况下失败是他们的恐惧之一。
Pew的报告非常关注人工狭隘智能（ANI），或像Apple的Siri，亚马逊的Alexa和微软的Cortana这样的机器智能，它们在特定任务中等于或超过了人们的能力。调查参与者表示，由于ANI可以获得“感知优势”，他们担心人类可能会牺牲自己的独立性，隐私权和权力而非选择权，他们担心ANI仍然会出现“错误，偏见和错误的逻辑”或者错误的假设。“
“这些专家指出了自治系统带来的巨大机遇和可怕的可能性，”皮尤研究中心互联网和技术研究主管Lee Rainie表示。
受访者预测，在未来几年，人工智能可能会很快在复杂的决策，推理，分析和模式识别，语音识别和语言翻译等任务中匹配或超越人类智能。然而，他们承认这并不是一件坏事。
在医疗保健方面，他们预计人工智能将在诊断和治疗患者方面发挥越来越大的作用，而在企业和智能城市中，通过执行目前由人类工作人员执行的重复，单调的任务，它将节省时间和金钱。根据麦肯锡全球研究所的数据，这些类型的劳动力市场变化将导致未来10年国内生产总值（GDP）增长1.2％，并有助于获得额外20-25％的净经济效益 - 全球13万亿美元 - 在未来12年。
并非所有关于人工智能工作影响的研究都描绘得特别乐观。世界经济论坛、普华永道和 Gartner 预测，到2025年，人工智能可能会使多达7500万个工作岗位多余。 麦肯锡今年预测，要求“低数字技能”的工作部分可能会从目前的2030年下降到30％~ 40％，因为需要更高技能的工作从40％增加到50％。
再次，对机器人主导的未来的担忧可能是错误的。在普华永道第11次年度的数字智商调查中，60多个国家中只有53％的商业、经验和技术主管表示他们正在计划人工智能投资和用例。大约19％的人表示他们至少有一个用例和一个计划，只有4％的人表示他们已经成功实施了这项技术。
Pew报告的受访者提出了三种解决方案，可能有助于在人工智能方面取得理想的成果：
改善跨境和利益相关方团体的合作;
制定政策以确保人工智能将通过引入新的监管和认证流程来实现人类利益;
改变经济和政治制度，以更好地帮助人类与人工智能竞争和合作，特别是通过确保人工智能的进步旨在“人类为所有人增加”。
“其中一些专家专注于他们预见的问题的可能解决方案，”埃隆大学想象互联网中心主任和调查受访者Janna Anderson表示。“他们可以被提炼到一个非常明确的请求：人们应该联合起来，创新广泛接受的针对开放、分散、智能网络的方法。他们认为应该重新发明经济和政治制度...... [扩大]他们的能力，以加强人力/人工智能的合作。”
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：Pew: 37% of technologists don’t think AI will improve lives by 2030
Future of Work
2018年12月11日
Future of Work
企业学习平台EdCast宣布获得3360万美元的C轮投资
EdCast的知识云超过200万付费用户，遍布全球众多2000家企业。据EdCast官网发布，EdCast获得了软银(Softbank)、REV Venture Partners、伦敦基金(London Fund)、新月企业(Crescent enterprises)等多家公司的投资。
2018年12月6日，被称为知识经济的操作系统EdCast宣布它已经从投资者那获得了额外的3360万美元资金，这些投资者包括软银(Softbank)、REV Venture Partners、伦敦基金(London Fund)、新月企业(Crescent Enterprises)和槲树(Mistletoe)，之前的投资者SSGA、斯坦福大学(Stanford University)和Cervin Ventures也参与了此次投资。
EdCast还宣布，其付费用户已超过200万，遍及数百家企业和公共部门客户，包括HPE、戴尔EMC、施耐德电气(Schneider Electric)、澳新银行(ANZ Bank)、杰斐逊健康(Jefferson Health)、Mars、英美资源集团(Anglo American)、PVH、Genpact、ICICI Securities、印度NASSCOM和世界经济论坛(World Economic Forum)等。该公司正帮助引领全球向云计算的转移，以及企业向人工智能解决方案的转型。EdCast这样做是因为企业对升级解决方案的需求激增。
知识工作者现在面临来自多个云应用程序的跨内部和外部内容源的统一发现和访问挑战。EdCast的知识云平台为全球数十亿知识工作者使用的领先商业应用程序提供了基于AI的上下文内容，这些应用程序包括Microsoft Office365(如Word、Excel、PowerPoint)、ServiceNow、Salesforce和Slack。EdCast也在去年夏天宣布了与Box的知识云集成，该公司将在2019年第一季度宣布其它集成。
“EdCast是快速增长的学习体验平台(LXPs)市场的领军企业，该市场在工作流程中提供人工智能支持的知识和内容，”行业分析师乔希•贝尔辛(Josh Bersin)表示。“随着规模达2000亿美元的企业学习市场继续扩大，EdCast有潜力加速增长。”
EdCast还以其ContentExchange而闻名，这是一个为企业学习内容供应商提供的第一个市场，目的是为全球领先的组织提供信息和资源，以便快速提升技能。ContentExchange现在包括了edX.org、Regis Group、Harvard ManageMentor、Mandel Communications和 Intuition等合作伙伴，以及最近宣布的Cegos。
EdCast的首席执行官兼创始人卡尔•梅塔(Karl Mehta)表示:“有了这笔资金，再加上实现这些里程碑和合作伙伴关系，EdCast专注于提供与工作流程完全融合的知识和培训，正以前所未有的速度取得成果。”“我们感谢投资者的大力支持，并期待着扩大我们的努力，以满足客户的需求，并在全球范围内实现增长。”
REV Venture Partners创始人托尼•阿斯科(Tony Askew)表示:“EdCast代表着在工作场所发现、个性化和消费所有形式的学习和知识的方式发生了重大转变。”“我们很高兴能在推动EdCast向多个行业的巨大扩张中发挥作用，因为各地的企业都在想方设法增加人力资本，丰富知识型员工的职业生涯。”
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：EdCast Announces $34 Million in Funding Along with New Customer, Partner and User Milestones
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