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墨加：要打造一个服务创业者的知识共享与社群平台
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】 文/陆满红
近日，一站式知识共享与流通管理平台墨加 透露，公司已于2015年下半年完成数百万元天使轮融资，投资方为国泰创投、创客总部。公司目前已经启动Pre－A轮融资计划。
怀揣3载创业心，一个历史系毕业生怎样看待知识共享经济？
姚树奇毕业于中央民族大学历史系，无论是在学校还是毕业，姚树奇都有着创业的想法。从2011年底到如今，姚树奇在互联网这个圈子也摸爬滚打了近3年时间 ，从最初有创业的想法开始，到自学技术创立潘多拉盒子，再到找技术合伙人共同创立墨加，他对其所在行业有着独到的理解。
“一方面，随着越来越多的人投身互联网创业，以及海量的传统行业陆续开展互联网化的产业升级转型，人们对于互联网软智力、硬知识、真人脉的需求已经变的越来越旺盛。但另一方面，书本、课堂、培训机构、综合性搜索引擎为主的这些传统知识获取途径已经变的越来越低效、过时，泛滥的行业论坛、论坛也并不能满足人们对有效人脉和产业资源的获取需求。”
姚树奇介绍到，墨加所定位的目标市场，是整个知识共享经济产业，他对于知识共享经济也有着自己的一番见解：
“共享经济的本质是对社会盈余资源的共享流通，优化配置，变现交易。而知识共享经济的本质，则是对大众盈余智力的共享流通，优化配置，变现交易。其想象空间绝对不亚于现在已经得到验证的如Uber、Airbnb这类资源共享的模式。目前市场上比较活跃的如在行、领路、厅客这些商业案例，只是很单纯地做了一个知识交易平台，商业模式简单粗暴，并不具有可持续性。”
看准知识信息产业，墨加要打造一个知识共享与流通管理平台
墨加就是一个面向科技圈的一站式知识共享与流通管理平台，央视海外频道也曾对墨加进行过报道。墨加从知识内容共享、推荐服务切入，以免费服务为主（线上高效实用的知识获取和推荐管理服务），付费服务为辅（线下付费的知识、人脉、资源共享沙龙），最终的目的是采集海量的行为数据，并运营起一个面向创业、职业人群的知识共享和流通服务平台，再将这些数据、内容、IP通过与B端合作的方式进行商业变现。
据悉，墨加在线上认证了大量的互联网行业五年左右从业经验的产品经理，技术牛人，设计师和运营达人，同时还引进了一些有能力输出互联网相关知识内容的创业服务机构，通过共享经济的模式将这些职场达人以及机构转化为入驻Mo+平台的知识IP，鼓励他们每天在Mo+上分享和推荐各自专业领域的知识、经验和技能。
姚树奇告诉记者，基于线上平台的知识IP资源，墨加在线下通过私密、付费、微型知识沙龙的方式，汇聚一线创业公司的团队骨干，联合数十家深度合作的媒体、法务、猎头、孵化器、创投基金资源，为科技创业圈和互联网从业者提供了一种深度、实战的知识共享沙龙服务，让更多创业者和互联网人通过这种闭门知识沙龙共享知识、经验、人脉和产业资源。
自2015年11月份开办以来，墨叽沙龙已经陆续举办了24期，付费制、小范围、并为墨叽沙龙中的会员提供深度的人脉和产业资源的共享服务是墨叽沙龙最大的特点。
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奉行技术主义的一粒云盘，如何为小微企业定制云存储系统？
【来源：猎云网（微信号：lieyun）】 文/吕若邻
在国内，企业级云存储服务方兴未艾，这是一个起步不久、稳步发展且并无巨头的市场，另一方面，国家工商总局报告显示，2015年全国新登记企业共443.9万家，日增1.2万家，中小微企业占比达96%。
2015年6月份上线的一粒云盘，便试图将新兴的云存储服务与快速增长的中小微企业结合起来，希望依靠技术来为初创公司们打造量身定制的云盘。
项目创始人肖敏介绍，一粒云盘现与腾讯云、阿里云、深信服以及绿星云合作，主营两大板块：企业私有云和专属云。
让硬件功耗更低，并保证文件安全
在采访过程中，肖敏反复提及一个词：技术。这是一个奉行技术主义的团队，目前整个团队均是技术人员，在肖敏看来，技术可以解决许多问题，包括打造一款好产品。
基于对技术的深度挖掘，一粒云盘采用异步回调机制，以低硬件功耗来确立差异性，据称，该机制的功耗远低于Java、C语言，并可保证延迟率小于1秒。
比方说，采用一粒云盘的硬件方案，100人的团队，配置仅要求双核CPU、2G内存，而一般的云盘服务，100人规模，需要4核CPU、8G内存的设备才能运转。
低功耗带来低价格，目前一粒云盘提供三种收费方案，一种为标准版，原价1万元，现免费，可获1T最大空间+50个账号；一种为增强版，原价4万元，现优惠价2万元，可获20T空间+200个账号；第三种则是定制版专属云。值得一提的是，一粒云盘的免费版本将一直保留。
对于B端用户最关心的安全问题，肖敏表示，一粒云盘会从存储、传输、应用三个层面来进行防护和加密，“这是最重要的事情。”
简单实用的私有云，私人订制的专属云
在具体特性上，一粒私有云盘具备文件去重功能，可仅尽量节约空间，并拥有5种文件收集方式，且能够进行分区和分权管理、生成统计报告，另设有开放插件平台，支持dox、ppt、psd、cad等格式。
而专属云，则是公有云之一种，为一粒云盘首创，是专门为企业量身定制的云存储系统，此类云盘除了完整的文件管理功能外，它还可以作为企业的“门户”示人。
据悉，一粒云盘现服务中小微企业共150家，另有广西联通和小康工业两家大型企业；其经营模式以线下分销为主。
技术为好产品开道
2016年以来，多方消息指出，个人网盘行业遭遇了一场不小的变革，众多老牌网盘如115、金山快传、新浪微盘等纷纷宣布关闭服务，虽然企业云盘与个人网盘区别较大，但本是同根生，波及亦在所难免。
面对如此问题，肖敏表示，市场确实“混乱”，令人“猜不透”，因此他认为，专注是最重要的，一粒只做云盘，不涉及其他云服务，背后的逻辑即是：技术为好产品开道。
不过，肖敏亦承认，对于一个技术团队而言，如何把产品更好地销售和推广出去，确是一大难题。
对于未来的规划，肖敏告诉记者，今明两年会致力于打磨云盘产品，以后若有机会，希望能将一粒云盘的服务向全球开源。
团队方面，核心创始2名，总共6人，均为技术人员，接下来将招募一名擅长市场推广的合伙人。CEO肖敏曾任职于中兴、燕麦云盘，拥有丰富研发与产品经验。
另据悉，一粒云盘启动资金为自筹备，新一轮融资计划亦在考虑中。
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瞄准EAP市场，看“心灵e站”如何做企业级心理顾问？
目前在中国，心理服务的个人购买力还未形成，多是企业引进EAP（Employee Assistance Program，员工帮助计划）服务，由专业人员为员工提供专业指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，提高绩效及改善组织气氛和管理。
但传统的EAP服务往往费用高昂，同时很多企业因为人数众多，服务很难覆盖到每一位员工。另一方面，员工在寻求心理帮助的时候也会有诸多顾虑，比如担心自己的隐私会泄露，被误解等等问题。
博曼心理至今已有9年本土化EAP经验沉淀，而后从去年开始转型互联网领域，成立专业研发团队自主开发在线EAP工具“心灵e站”。
“心灵e站”便从EAP方向切入，做针对B端市场的心理服务。目前产品已经将企业员工的人均服务费用从700元/年压缩到了40元/年，致力于帮助企业解决员工心理服务成本高昂且难以全面覆盖的痛点，同时也因为用户匿名的属性打消了来自员工的顾虑。
企业买单，员工使用。创始人中山大学心理学博士张曼琳告诉记者，企业和心灵e站签订购买合同之后，心灵e站会把印制有随机账号密码的“员工关爱卡”发放给到员工，由员工自行安装使用。
“心理服务有三个层次，心情、心事和心病。我一直觉得，互联网是平的，普通的心情和心事问题完全可以通过互联网的渠道解决，只有发展到了心病的程度才需要到线下的相关机构进行治疗。”张曼琳表示，目前心灵e站中设置了由浅入深的四个功能，心理测评、情绪调频、心理咨询和发现，主要解决用户的“心情”和“心事”的问题。四个功能也分别对应了用户“自察、自助、他助和互助”的四个层次的心理需求。
◇当用户觉察到自己的心理需求，想要对自己的心理状态进行探索时，可以使用心理测评的功能；
◇接下来用户可能想要自己做一些放松练习，来缓解工作带来的压力，这时就可以进入情绪调频功能，收听专业咨询师主播录制的放松音频。
◇如果用户感觉问题无法自我消化，需要寻求外界帮助，他们就可以随时通过心理咨询功能连接到心灵e站7*24小时值班的心理咨询师，咨询师会根据他们描述的情况给予专业的建议。
◇考虑到一些用户在解决问题之外可能还会有自我成长的需要。所以心灵e站设置了“发现”功能，不定期发布一些线上线下的心理课程通告，给需要的用户获取信息的途径和报名的入口，让他们在工作之余也能得到能力的提升。
目前心灵e站用户大约为45万，其中共有12万的付费会员，企业用户包括南方航空、富士康、深圳巴士集团这样员工众多的大型企业客户，也有员工规模在几十到几百人不等的中小型企业。
虽然现在市面上心理类App已经超过3000款，但是主要做ToB市场的同类型产品还是不多，比如国内的冥想工具“Now”、国外提供企业员工心理健康解决方案“Lyra Health”，相比之下，心灵e站和其他产品的显著差异体现在商业模式上：
1、心灵e站一开始就瞄准EAP市场，运用B2B2C的商业模式，形成“企业买单，员工受惠”的员工新型福利，通过移动互联网与IT化手段重塑企业心理服务体系，提升用户体验与产业效率；
2、目前心灵e站主打功能是心理咨询，并且咨询师团队为自建管理培训咨询师队伍，以值班制轮值咨询，为此保障咨询的及时性和服务质量。
心灵e站目前主要在于EAP项目盈利，其中又以App服务费和针对员工的心理科普和情绪调节课程为主。另外还有针对心理学从业者的专业技能课程培训开展、个人品牌咨询师线下咨询服务、心灵驿站搭建指导及配套设备提供维护等。
以B端企业员工用户为辐射点，张曼琳表示，心灵e站会将其周边人群引流到C端个人用户市场，未来尝试心理周边商城商业模式。
据悉，心灵e站在2015年4月份已经完成天使轮融资，投资方为广东省文化投资有限公司，3个月后将可能准备融Pre-A轮。
【猎云网（微信：ilieyun）】5月10日报道（文/朱珠）
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精耕线下，七天校外网要提供更全面的校园兼职服务
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】文/第七笔画
高校市场一直是创业者和资本争夺的热土。从去年开始，校园兼职市场就倍受资本青睐，大量创业者涌入到争夺战中。诸如探鹿、兼职猫、兼客等都完成了高额的融资。校园兼职市场有多大的潜力，想必不需要多加赘述。其实校园兼职的本质就是“大学生剩余时间的交换”，交换所得的不仅仅是经济利益，还有社会经验。“今年高校毕业生大约是765万人，相当于重庆主城区的人口，就业形式严峻程度可想而知了。更多企业在招聘时，除了看文凭，也会看你的工作经历、综合能力和实践经验。”七天校外网创始人沈立告诉记者。
七天校外网成立于2007年，团队成员已有100余人，核心成员均有5年以上的行业经验。现已在重庆、长沙、武汉、成都和贵阳5座城市设立分公司和办事处，预计于今年8月和9月开辟西安、南京市场。现已筹备上市新四板事宜。
校园兼职平台都是在为大学生提供兼职工作，为企业提供兼职人才。与大多数兼职平台不同，七天校外网为C端和B端用户提供了更全面的线下服务。
C端用户方面，七天校外网会为大学生进行免费的面试辅导，对于企业所需求人才的条件,面试时的注意事项，都会为面试人员详细的讲解。工作时间、待遇、以及结算方式等也会再次与大学生沟通确认。对于有5人以上参加的兼职工作，平台还会分派专人带队。
对于B端用户来说，七天校外网不仅仅可以为企业提供 RPO招聘流程外包服务， 还可以帮助企业管理兼职人员。例如：平台会与用人单位约好统一面试时间，地点，然后将兼职人员召集起来，安排统一面试。“这样可以帮助用人单位减少面试次数，提高面试效率，是目前很多线上平台做不到的。”沈立提到。
校园兼职平台要想形成用户粘性，就要解决信息量和信任度的问题。七天校外网将从以下几点进行精耕细作。
♦丰富校园兼职品类。沈立提到,据统计调查,大学生做兼职的职位以传单派发员、促销员和酒店计时工服务员这三种居多。我们希望把他的品类丰富化，例如增加电影店验票员、咖啡店店员、书店店员等大学生更加喜爱职位。
♦为B端提供更加专业的服务，增加企业对平台的信任度。沈立认为，为用人单位提供想要的人,为用兼职人员提供想要的职位，这是永恒不变的。为此，会对人才进行分类管理。为企业推荐和提供真正满足需求的人。
♦着力开展星级酒店计时工和服务员的外包业务。据沈立介绍，目前酒店的模式大多是有宴会就请人，没宴会不养人。他们对兼职人员的需求是非常大的。仅5月2号一天，平台在重庆地区就安排了800多人上岗。平台现与喜来登、万豪等多家知名酒店达成了合作关系。
谈及盈利模式,沈立表示星级酒店计时工、招聘流程外包、活动执行是现在主要的盈利来源，至于将来的盈利模式还在摸索中。目前的工作重心还是放在产品服务的延伸和用户量的积累上。
据悉，七天校外网正在进行天使轮融资。
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以工业人才招聘为切入点，工伯伯要打造人才生态平台
【来源：猎云网（微信号：lieyun）】 文/吕若邻
在今天，线上招聘仍是蓝海，但已血色渐显，随着拉勾们的入局，招聘行业的互联网转型进入2.0时代，这意味着争食蛋糕者越来越多，而蛋糕却不会突然变大，那么，如何在残酷的竞争中生存并成长？工伯伯创始人邓款给出自己的答案：垂直、精准、匠心。
邓款向记者介绍，工伯伯原名“工伯乐”，意思很简单，即“做工业人才的伯乐”：工伯伯只专注于工业和制造业领域。
换言之，该平台只发布与工业、制造业相关的职位，主要面向工业研发、生产、制造段工程师、市场、财务、采购供应链、人力等相关职能人才，求职者在投递简历时，可通过智能匹配，更精准地找到合适的职位，另一方面，企业方可在工伯伯上免费发布职位，若有需求，平台方还可为其设计招聘主页，如校招页面等。而在现阶段，工伯伯会主打校园招聘。
邓款表示，当初改名，部分原因是出于对品牌形象的考虑，一个更萌化的名字和Logo更契合互联网的发展逻辑。
那么，为什么却要选择似乎稍显刻板、不太“互联网化”的工业领域呢？这得从邓款自身的经历说起。
邓款，90后，曾在富士康人力资源部任职，负责过蓝领、社招、校招、猎头等招聘，4年经验积累和人才库储备，使其在工业领域拥有相当的资源，另一方面，也让他认识到工业人才招聘的弊病所在。
他认为，招聘行业的最终痛点只有两个：不够快、不合适，求职者与企业方无法实现高效对接，对于尤其看重专业技能的工业领域而言，这个问题就更为严重了；与此同时，就国家现状来看，工业从业者仍是求职大军，而求职与招聘的线上化亦成必然，“我们要抢在风口之前。”
据了解，自去年11月份运营以来，工伯伯人才库已收录13万人次，现进驻企业约400家，平均每周注册用户100名。此外，目前企业方可免费下载工伯伯简历，今后的收费会控制在10-25元之间。
谈及对未来的规划，邓款告诉记者，工伯伯的目标不仅是做好招聘，而是成为工业领域的人力资源服务提供商。
按照计划，在招聘行业争一二分地，只是工伯伯的第一步；第二步，工伯伯会在深度整合人才资源的基础上，推出众创平台，让工程师能利用空闲时间去帮助中小企业解决难题，同时，工伯伯还会推出工业技术类教育平台；第三步，工伯伯会在B2B领域发力，为企业的生产订单提供技术支持；最后，在大数据的基础上，完成生态闭环。
邓款以工伯伯的Logo为例，指出这个略带“萌气”的老爷爷是一个圆形构图，这其中寄托了团队的愿景：打造闭环，“我们要从实现人与工作的对接，到实现人与事件的对接，让人才的价值最大化。”
团队方面，总共12人，除创始人兼CEO邓款外，另有6名合伙人，目前整个架构较为均衡，主要为技术、市场、运营人员。
融资方面，工伯伯现已启动天使轮融资。
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CRM外贸软件行业玩家不少，微匹更关注业务员成长问题
【来源：猎云网】5月5日报道 （文/郑桂兰）
对中国中小企业而言，出口外贸曾是风光无限的领域，但现在做外贸不比08年以前，就搜索渠道和管理而言，同样的渠道获取的询盘数量大大降低，面临同行的竞争越来越大。因此，如何提升搜索效率是目前外贸中小企业的重中之重。
据了解，在CRM外贸这块，有华邦云、小满科技等已经在市场跑了不错的成绩，来自深圳的创业团队微匹也在两年前进军了此行业。同样作为一款在线的外贸管理软件，玩法和大部分CRM外贸软件一样，卖服务，不卖软件。但不同的是，微匹会更聚焦业务员的成长，外贸业务员通过搜索可以方便快速找客户、分析客户、跟进客户。
事实上，要改变一个行业的工作方式往往不容易，但是做一个效率提升工具则并不难。简单来讲，微匹其实就是一款工具，主要帮助外贸业务员提升搜索目标客户的速度，实际操作并不复杂。外贸业务员只要在微匹管理页面输入客户的网站，不用翻墙，直接搜索，用户就可以最快速的找到最多数量邮箱，目前主要针对海外公司。
为何要在业务员身上花时间？外贸公司负责人会为这个买单？
微匹创始人冯海明告诉记者：“互联网改变了大家的思考方式，而微匹则希望改变外贸软件所面临的功能庞杂、成本高昂的现状，引导业务员形成良好工作习惯。”
根据冯海明介绍，中小型外贸企业中新业务员会花费很多时间在寻找客户，但老业务员手头的客户资源大多数处于沉睡中，外贸工作无法量化。因此，帮助新业务员减少时间寻找客户比让他管理公司文档还要重要。
“如果新业务员能找到更多客户，公司负责人其实很愿意买单。”
据悉，微匹于今年3月份进行了产品迭代，目前为2.0版本，用户3万+。此版本的核心依旧围绕如何让业务员找到更多客户做服务。此外，冯海明介绍，微匹计划在下个月增加一个新的功能，业务员在搜索到目标客户邮箱的同时，可以鉴定对方的职位。
“这个功能借助了国外的社交数据，假如在众多邮箱里面找到某个公司的联合创始人或者部门负责人，那价值就大不一样了。” 冯海明说道。
盈利模式方面，冯海明表示，微匹目前几乎为免费使用的工具，但在客户电子邮件群发方面为收费。未来希望更深入此行业，在用户积累和粘性都不错的情况下，推出增值服务。
微匹团队目前10人左右，团队偏向年轻化，比较重技术，冯海明为连续创业者，在外贸行业有10年以上经验，接下来微匹想增加运营人员，重心转向运营。
据悉，目前微匹正在寻求Pre-A轮融资，希望有行业资源为项目提供支持。
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Future Tour：用互联网+金融+教育的方式做大学生职业发展分享平台
【来源：猎云网】 文/岳园
“就业难”一直是社会所关注的问题，产生“难”的原因有很多，学生对于行业的迷茫、学校教育理论化、企业需求与人才能力的低匹配度都是构成就业难的重要原因。“Future Tour力求通过连接青年人才和知名企业，做大学生职业发展的分享经济平台。”Future Tour创始人魏铼告诉记者。
Future Tour于2015年11月上线，APP将于2016年5月上线。立足于分享经济，Future Tour的做法是以互联网+金融+教育的方式做大学生职业发展分享平台。Future Tour目前提供FCC未来领袖学院、名企实习计划、假期集训营、职聊、在线公开课等服务。
平台对用户进行MBTI、DISC职业方向测评，使之明确发展方向并提供“田”字型培养方案，丰富入职前就职履历和实践经验。入职后，平台提供个人品牌战略和私人猎头服务，关注人才未来3-8年内的持续发展。
据介绍，2015年9月Future Tour与九鼎投资达成1000万合作协议。九鼎投资联合103家上市企业共同发起晨星成长计划，为个人成长提供相关的资金、导师、伙伴、资源等核心要素。
另外，Future Tour为学生提供名企实习计划。开展专业职场提升课程，课程后安排学生在目标行业实习，力求做到理论与实践相结合。学生可在假期集训营中参与职场结构化思维、商务礼仪、职场形象设计、求职技能通关等相关课程的多维度训练。
据了解，学生可以通过职聊线下约见目标行业内的职场大牛，交流行业经验。目前“在行”也有超过8000名各领域行家采用线下约见的方式来向用户分享经验。不同的是“在行”的用户涉及到广泛的社会人群，而Future Tour更加垂直于大学生。
不同于其他平台的导师队伍，除了相关职业发展的导师之外，Future Tour聚集了由金融、法律、咨询、快消、互联网等行业内资深经理人。据了解，队伍包括安永大中华金融服务董事总经理俞健年、清华大学经管学院人力资源管理协会常务理事程建岗等在职导师123位。
校园方面，Future Tour已在2015年依次完成了在对外经贸大学、中国政法大学、中国人民大学、首都经贸大学的校园宣讲会。据了解，校导网也涉及企业的校园 PR领域并延展至校园全生态。
目前，平台注册用户843人，实现职聊约见131次。Future Tour的主要盈利模式为学生约见导师的服务抽成（平台直接抽取服务费5%）、投资抽成和教育培训费用。未来发展策略上，魏铼告诉记者：“Future Tour期望用互联网+金融+教育的方式来真正解决大学生就业问题。”
团队方面，创始人兼CEO魏铼曾就职于中国工商银行互联网金融中心，主管电商招商工作。联合创始人胡莹曾就职于平安银行北京分行，联合创始人杜冰子曾就职于中国政法大学外国语学院，技术团队成员均来自于搜狗、奇虎360等知名企业。
目前Future Tour尚未获得融资，正在积极地寻求融资。
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People+：以APP和微信为载体，想打造完善的人力资源管理服务闭环
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易路People+（http://www.ersoft.cn/）是基于SaaS模式，并应用于移动端的新一代人力资本管理云服务平台，结合了云计算系统与人力资源解决方案，以APP和微信为载体，打造完善的人力资源管理服务闭环，帮助企业以员工为中心有效管理核心人力资源，利用强大薪酬引擎进行薪资核算，移动端提供多维员工服务和新体验，连接企业人与人，提升员工敬业度，提升企业人性化管理水平。
简单说来，易路People+提供完整的核心人力资源管理，以员工为中心，创建多维度员工档案，管理员工生命全周期, 构建组织和职位体系 作为企业人力资本管理基础。整合关键数据和业务,减少HR人员事务性操作，提升管理效率，为企业人才战略提供支持。
People+包括APP和微信两种应用模式，适应于IOS、Android、PC多种运行系统，并提供了一套完整的模块，员工自助服务、经理自助服务、管理员服务全面覆盖企业整个组织架构，确保员工、团队之间紧密联系又各司其职，为企业人才战略规划提供强大的技术支持。
提及人力资源行业的痛点，People+创始人王天扬先生说主要有几点：1、人事工作不易统计及管理；2、薪资绩效无法准确核算；3、客户信息不易统一及同步。而相较于其他产品的竞争优势上，People+有以下四大特色：
1、高效办公降低成本
People+基于SaaS的特点使企业的采购成本大大降低，企业无需采购软硬件、无需IT投入，产品自动升级；People+高效的数据处理，使企业大大降低用人成本；People+无纸化办公的特点使企业的运营成本再次降低；People+使业务流程更为高效，节约了每一位员工的时间，同时降低了企业的时间成本；People+支持多语言、多币种、多时区满足了不同企业不同人群的需求。
2、各模块协同办公
People+覆盖了人力资源的各个模块，并且整合了如时间管理、差旅、报销等企业协同功能。实现了各个模块的数据互动，解决了传统软件功能单一、信息流动差、出错率高的问题。各模块数据的交互也使得人力资源工作变得简单、高效。
3、灵活部署快速安全
People+基于SaaS平台，可以进行灵活快速的部署。根据最佳实践配置搭建专属系统，基于企业需求灵活选用相应模块。确保企业数据安全的同时大幅降低企业TCO。
4、独立开发三重防护
People+的设计者与开发者都有着丰富的企业应用开发经验。与市场上的公有云不同，People+采用独立部属，为每一个客户都提供了独立的开发、测试和生产三重防护。并对后台数据库 进行加密，只有在系统环境下才能解读数据信息。
易路是一家专注员工服务的互联网公司。成立于2014年，易路针对跨国公司提供本地化解决方案，以满足业务需要。经验丰富的管理团队汇聚前SAP核心技术人员、ADP/CDP销售服务人员和华为、Intel的核心研发人员。易路在上海和成都设有办事处。在创建易路软件之前，CEO王天扬先生曾任SAP全球副总裁，负责SAP全球云计算及移动应用业务。王天扬是SAP中国用户协会创始人，Auto-ID中国实验室创始人；同时也是SAP中国首席大数据、移动应用以及云计算专家。
融资方面，2015年5月易路软件曾获西藏至谦资本千万级天使轮融资，目前在准备A轮融资。
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“阿里众包”用B2C的兼职模式服务于电商生态
写在前面的一句话，不管阿里推出什么业务，目的都是服务自家生态链。
“阿里众包” 项目组于去年8月 份正式成立，可以理解为 B2C 的兼职平台，B 端发布任务，C 端领取完成。主要服务于电商生态中需要社会化人员帮助的业务。
这个业务的初衷在于阿里的内部需求，电商业务需要有大量客服，阿里有 3 万多名认证云客服，每个月有超过 6000 人在线上岗，都为全职人员的话模式太重，所以很大一部分是阿里雇佣的兼职。再像是 “双十一” 中，有线上线下万店同庆，要检验线下店铺是否按照标准执行，也需要大量人工验收。阿里众包就将 200 个城市的线下验收，分成 15 万个任务，由 7000 多名众包小二搞定。
基于这类需求，阿里众包把这套模式从内部开放到了外部。经过认证的企业才可以发布招募信息，并冻结一定款项在企业的支付宝余额中，验收完后成立马转入兼职人员支付宝；对于兼职人员，多是面向大学生用户，芝麻信用在 600 分以上，并且蚂蚁金服和学信网也有关联。
这样一来，保证了双方信息的真实性。不过 B 端确实有押款风险，后期阿里众包会和蚂蚁小贷合作，商家可以贷款压蚂蚁的钱，还款时支付一定手续费即可。如果 C 端人员爽约误工，视情况严重性或从 “花呗” 中扣钱。
需要强调的是，阿里众包区别于其他兼职平台，服务的对象基本是入驻天猫、淘宝的电商企业。另外，阿里众包的工种也不宽泛，服务的场景大多围绕电商相关的业务。
“阿里众包” 负责人郑东阳告知，为了规模化，对于大的商家，推出了几种常见工作任务，这类流程基本可以标准化；而对于长尾需求，则是只做信息匹配，帮商家找寻推荐合适的兼职人员。
郑东阳举了几个目前的应用场景：像是 “阿里旅行信用住” 的业务推广；酷派新机型上市，对线下合作门店的促销员形象、话术、规范、和门店物料进行检查和验收；帮觅食在指定城市寻找符合要求的私厨；利用兼职人员对淘宝推出的图片搜索功能进行测评验证，帮助算法迭代的效率，提升算法精准度等等。
除此之外，围绕集团商家体系的快递打包类任务（快递宝）和设计类任务（修图宝）将陆续上线。
据悉，截至目前，阿里众包的注册用户数已达 110 万，众包项目数在 200 多个，合作伙伴有淘宝、天猫、支付宝、口碑、菜鸟、阿里旅行、高德、海尔、中国电信、觅食、酷派、如家、铂涛等。
来源：36氪，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5045314.html
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定位中高端人群的自由职业者平台“杰客” 为你的工作加份自由
来源：猎云网 文/崔照莹
目前中国市场的招聘类平台有垂直类全职招聘，综合类全职招聘，综合类兼职招聘，蓝领、学生市场兼职招聘这几类，但中高端兼职招聘却是空白。外包类平台分为it垂直类外包和综合类外包，大部分采取的是淘宝模式，普遍存在虚假信息泛滥，薪水待遇整体偏低的问题。待遇偏低和中高端兼职信息的缺失有很大关系。"杰客就想切入这个市场，我们的聚焦点就是白领阶级以上，具有专业技能和技术沉淀的人。"杰客网创始人兼CEO何睦告诉记者。
杰客网是一个自由职业者和雇主的对接平台，于2015年7月IOS版上线，9月安卓版上线。目前有12个大分类和300多个小分类，杰客网摒弃掉从项目方到最终执行端中间的层层环节，简化了工作流程的同时为企业或品牌节省20%-40%的项目预算，自由职业者也由原来的被动接活改为主动展示自己的才能并寻找项目。
据介绍，杰客是想突破雇佣制，让人工作的更加自由，使价值最大化。让大部分'杰客'成为斜杠青年（拥有两种以上技能的职业者），每个人技能都有两三个，工作自由，没有领导，他们只需要为自己工作。
杰客网针对B端和C端用户提供不同的服务以满足其需求。C端用户在app上有个人平台，可以建立自身品牌，一次性完善个人信息，发布服务和作品流，实现技能和服务的共享。自由职业者可通过平台得到更多的曝光度，鼓励更多自由职业者学习其他技能，丰富自己标签，让越来越多的人成为'斜杠青年'。B端可以建立公司主页，发布公司的产品、活动、事件。吸引更多的优质人群从而使企业得到更多的关注度。
相对于同类竞品，杰客突破传统发布模式，通过将招募需求Q&A标准化，将需求方与被需求方进行快速、精准的匹配。另外，平台针对C端有评级、面签、孵化三种管理方式。
评级式：按照自由职业者技能水平，评级式可以解决专业技能不对等问题。让越多人去学习，提高自身水平，提升自己价值。
面签式：增加自由职业者可信度，对于优秀的自由职业者会对应不同的福利，例如保险代付等等。
孵化式：把每一个会议室做为一个单独孵化器，自由职业者们可以在每一个会议室组团，开会，有自己的一片天地。互相学习从而更加优秀。
谈及盈利，何睦说目前尚未盈利，未来可能会通过向B端收取服务费以及加急收费获取盈利。
数据方面，项目注册自由职业者 12万+人（半封闭邀请式)，注册企业 6300+ 家，APP下载 16万+次，转化率80%以上。完成单（可追踪） 7500+ 单，最高成交单金额 8万元，最低成交单金额 200元，单日平均活跃度高达 63%。
目前，杰客已完成天使轮融资，预计2016年完成Pre-A融资，金额800-1000万。
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